Visie van den Koepel Wmo

De Toekomst van adviesraden
Bert Holman
Voorzitter Koepel Wmo-raden
Heereveen 29 oktober 2015
Vooraf
• De wereld is gedecentraliseerd.
• Over de toekomst van de Wmo adviesraden beslissen de
Wmo raden zelf.
• Iedereen is vooral en eerst burger, daarna soms cliënt,
mantelzorger, vrijwilliger.
• Slim en innovatief samenwerken geen ingewikkelde
structuren.
• Burgers in staat stellen de samenleving op lokaal niveau
vorm te geven. De adviesraad draagt daar aan bij.
2
De staat van de burgerparticipatie
•
•
•
•
Schotten verdwijnen, 3 of 4 D benadering
De integrale leefwereld van de burger als vertrekpunt.
Streven naar een inclusieve samenleving
VWS de innovatieagenda: Versterking cliënt -en burgerregie.
Van organisatie naar beweging
Geen grote allesomvattende organisatie.
•
•
•
•
Van lokaal naar regionaal.
Naast formeel veel informeel.
Right to challenge
relatie met de lokale democratie; de gemeenteraad.
Trends in participatie
• Gemeenten kiezen voor brede platforms.
• Platforms richten zich meer en meer op het brede
sociale domein.
• Ook tegen beweging informele manieren om de
burger er bij te betrekken.
• (ïk loop de markt wel op”)
De toekomst van de adviesraden sociaal
domein (1)
• Daar gaan onze leden zelf over.
• Pas op expertise en ervaringsdeskundigheid mogen niet
verloren gaan.
• Verbreden van de participatie met integraal werken.
• Oog voor regionalisering.
De toekomst van de adviesraden sociaal
domein (2)
• Spil in het lokale netwerk van burger en
cliëntparticipatie.
• Combineer participatieraad breed met expertise
centra o.a. Ervaringsdeskundigheid.
• Ontvanger en bewerker van signalen vanuit MEE,
Mantelzorgers, Vrijwilligers enz...
• Doel: Een betrokken en verbindende samenleving
op lokaal niveau.
Vragen?
Hartelijk dank voor uw aandacht!
www.koepelwmoraden.nl