samenvatting van het inhoudelijke verslag

Beknopt verslag seminarie topkader (11 en 12 mei 2017)
Opzet
-
-
Vertrekkend vanuit de visie Vlaanderen 2050 kijken voor welke uitdagingen de Vlaamse overheid
in de toekomst staat en hier als topambtenaren concrete engagementen rond aangaan, met
nieuwe vormen van samenwerking.
Toekomstdenken aan de hand van scenario’s en gedragsinzichten als hefbomen om tot
oplossingen te komen.
Resultaat geldt als opstart voor de bijdrage Regeerakkoord en wordt meegenomen naar de Away
Day van de Vlaamse Regering in kader van Vlaanderen 2050.
Scenario’s
Competitive Smart Cities (gefragmenteerde
Fragmented Top Regions (gefragmenteerde
economie met individuele verantwoordelijkheid)
economie met collectieve verantwoordelijkheid)
Hypercompetitie - Druk op continue vernieuwing en
nieuwe technologieën - Beperkte
samenwerkingsverbanden - Weinig optimalisatie van
bestaande technologieën - Weinig informele zorg Extreme weersomstandigheden
High & Low Tech regio’s - Grote economische
verschillen - Eigenaarschap ondergeschikt aan
gebruik - Informele zorg binnen communities Ontvolking van gebieden door extreme
weersomstandigheden - Deelpraktijken op
buurtniveau
Open Risk Societies (open economie met
One Hyperworld (open economie met collectieve
individuele verantwoordelijkheid)
verantwoordelijkheid)
(verplicht) ondernemerschap en jobcrafting - Hoge
werkdruk en concurrentiestrijd - Voorzichtige
innovatie en terughoudendheid - Duur en
geprivatiseerd kwalitatief onderwijs - Optimalisatie
van het lineaire model - Extreme
weersomstandigheden
Structurele openheid - Gelijke kansen - Informele
zorg en sociale cohesie – Duurzaamheid - Hele
wereld is geconnecteerd
Uitdagingen
Uitdaging 2: Tegengaan van de duale maatschappij (gebundeld met 3)
Uitdaging 3: Sociale cohesie stimuleren (gebundeld met 2)
Uitdaging 4: democratische vernieuwing en burgerparticipatie
Uitdaging 5: Vorm geven aan de buurtstad Vlaanderen: leefbaar, groen, energieneutraal, duurzaam,
creatief (gebundeld met 8)
Uitdaging 6: Van open data naar open informatie
Uitdaging 7: Omslag van een lineaire naar een circulaire economie
Uitdaging 8: Veerkrachtig omgaan met ruimte en water (gebundeld met 5)
Uitdaging 9: De wendbare kennissamenleving
Uitdaging 10: Flexibele en innovatieve overheid
Algemene conclusies
-
-
M.b.t. opzet en methodiek zijn de topambtenaren van mening dat toekomstdenken zeker zijn
waarde heeft, en dat er heel wat thema’s zijn die de eigen bevoegdheid overstijgen waardoor
netwerking en samen-denken een absolute meerwaarde was van het seminarie.
Gedragsinzichten zijn vooral bruikbaar in kader van meer concrete engagementen, en daardoor
minder toepasbaar in deze fase van de voorbereiding van het regeerakkoord.
M.b.t. de besproken uitdagingen, zijn enkele rode draden te ontdekken:
o Samenwerking over domeinen én bestuurslagen heen als absolute voorwaarde om
stappen vooruit te zetten, met een belangrijke rol voor de lokale besturen
o De Vlaamse overheid moet zichzelf herdenken, en een nieuwe rol gaan opnemen in een
veranderende maatschappij
o De duale maatschappij als grote uitdaging bij al wat we willen realiseren: hoe zorgen we
dat politiek en overheid er zijn voor iedereen? Belangrijke rol voor onderwijs en ‘nieuw
middenveld’ hierin.