Financieel manager De Graafschap FUNCTIEBESCHRIJVING

Financieel manager De Graafschap
FUNCTIEBESCHRIJVING FINANCIEEL MANAGER
Plaats in organisatie
De financieel manager legt verantwoording af aan de algemeen directeur of algemeen
bestuurder
Doelstelling
De financieel manager is, samen met de algemeen directeur of algemeen bestuurder,
verantwoordelijk voor het opstellen van het financiële beleid en is eveneens medeverantwoordelijk voor de begroting, financiële analyse en controle van de administratieve
organisatie.
Resultaatgebieden
1.
2.
3.
4.
Begroting en beleid
Financiële analyse
Controle van de administratieve organisatie
Leiding geven
Taken en verantwoordelijkheden
1. Begroting en beleid

Samen met de algemeen directeur of algemeen bestuurder zorg dragen voor het
opstellen van de begroting, het financieel halfjaar- en jaarverslag en alle andere
relevante financiële stukken zoals maandelijkse managementrapportages en
liquiditeitsprognoses ten behoeve van zowel internen als externen

In overleg met dagelijks bestuur vaststellen van het financiële en administratieve
beleid

Voorbereidingen treffen voor het financieel administratieve aspect van het
strategische beleid
Resultaat: Een correct financieel beleid en een reële en duidelijke begroting.
2. Financiële analyse

Het vervaardigen van financiële rapportages

Adviseren over financiële beslissingen a.d.h.v. rapportages

Implementeren en begeleiden van de Administratieve Organisatie en interne
financiële procedures alsmede het verbeteren en waar mogelijk versoepelen van de
interne financiële processen

Inzicht in de financiële kengetallen van de club, zoals liquiditeit, solvabiliteit, cash flow
Resultaat: Een goed inzicht in de financiële huishouding van de club.
3. Controle van de administratieve organisatie

Budgetcontrole

Toezicht op financieel beleid

Controle op een juiste zorg voor en/of uitvoering van de financiële administratie en
subadministraties alsmede informeren ondersteunen en inspireren van MT-leden met
betrekking tot de afdelingsbegrotingen, -resultaten en –rapportages
Resultaat: Een correcte financiële administratie.
4. Leiding geven

Zorgen voor een optimale afdelingsbezetting

Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken

Coaching en motivering van medewerkers

Opleiden en ontwikkelen van medewerkers

Controle kwaliteit werkzaamheden

Sturing en leiding geven aan medewerkers

Zorgdragen voor en begeleiden van automatiseringsprojecten op financieel gebied
Resultaat: Een optimaal functionerende afdeling financiële administratie.
Bevoegdheden

Fiatteert betalingen in overleg met dagelijks bestuur
Functie-eisen






Minimaal 5 jaar relevante werkervaring in soortgelijke functie
Minimaal 2 jaar leidinggevende ervaring
Minimaal HBO- niveau, bij voorkeur HEAO-financieel
Bekend met MS Office pakket (Word, Excel, PowerPoint, Outlook) en internet
Bekend met boekhoudpakketten
Affiniteit met voetbal