EN ZE LEERDEN NOG LANG EN GELUKKIG… `Bedrijven kunnen

advertisement
EN ZE LEERDEN NOG LANG EN GELUKKIG…
‘Bedrijven kunnen alleen overleven als het de talenten en krachten aanspreekt van haar
werknemers om het bedrijf verder te brengen’. – Ford
Door de jaren heen raken wij steeds meer betrokken bij organisaties die anders durven denken.
Zij omarmen het concept van de lerende organisatie. Dat is fascinerend. Een organisatie die
‘leert’ bestaat natuurlijk niet. Maar de mensen in de organisatie, die kunnen wél leren.
Hoe stimuleer je als manager een omgeving waarin mensen kunnen, willen en durven leren? Hoe
stuur je als directie de cultuur van een organisatie bij, en hoe creëer je een nieuwe focus voor
ieder? Of is de ‘lerende organisatie’ niets meer dan de zoveelste hippe theoretische constructie?
Een pasklaar antwoord hebben wij niet. De organisatiewetenschap ook niet. Die is nog volop in
ontwikkeling rondom dit thema. Wat we wel weten is dat organisaties veel vragen van hun
medewerkers om zo de markt en maatschappij voor te blijven. De veranderde
samenleving eist continue verbetering. Kan iedereen wel meekomen? Wat
hebben medewerkers nodig?
Vanuit werkgeversperspectief zien we het verlangen om mensen op te leiden
vanuit een gedegen aanpak die goed aansluit bij de strategie, de visie en het
DNA van de organisatie. De medewerkers moeten de filosofie en de waarden van het bedrijf
begrijpen en kunnen uitdragen. Organisaties zoeken continu naar opleidingsmogelijkheden waarbij
de trainer begrijpt wat de ziel is van de organisatie. Opleiden is dus ook feeling hebben met de
diepere lagen in een organisatie. Onze trainingen doen altijd een direct appél op de gewenste
nieuwe houding.
Het zijn sociaal-innovatieve bedrijven die het heft in eigen handen nemen, die medewerkers meer
verantwoordelijkheid willen geven. Het lager leggen van verantwoordelijkheden vraagt een andere
houding van zowel medewerker als managers. Maar ook een aansluitend opleidingsaanbod in een
structuur die klopt. Spijkman maakt op dit moment een drietal opleidingshuizen in nauwe
samenwerking met de directie en HR van deze organisaties. Advisering, bouwen
van de juiste lijnen per functie, opleiden van vakdocenten, creëren van
resultaat! Een gaaf proces! Wij luisteren, denken mee, adviseren over
haalbaarheid en opzet, én vinden soms ook dingen gewoon ‘een heel slecht
idee’. Die eerlijkheid werkt verfrissend en vernieuwend, aldus onze klanten!
Wilt u de opleidingen écht goed organiseren in uw organisatie? De start van een
opleidingshuis in aansluiting op uw waarden, kan wel eens uw grote kans zijn!
Download