Wet Werken naar Vermogen -Jeugdzorg

advertisement
Veranderingen binnen het Sociale
Domein
Specifiek: Wet Werken naar Vermogen
en herstructurering Promen
Gouda
De Wet Werken naar Vermogen
•
•
•
•
De opdracht?
Klanten nu, geschat aantal klanten in 2013
Veranderingen in de doelgroep
Waar krijgen we geld voor?
WWNV: wat is de opdracht?
Wajong
WSW
WWB/WIJ
WWNV
WERKEN
Werk boven inkomen
• Nieuw instrument: loondispensatie wordt
mogelijk
Veranderingen 2012
Gezinsinkomen
WIJ weg + 4
weken wachttijd
Tegenprestatie
mogelijk
Budget reintegratie lager
Budget SW lager
Aanvraag SW
herstructureringsfonds
Veranderingen 2013
Gezinsinkomen
WIJ weg + 4 weken
wachttijd
Tegenprestatie
mogelijk
Budget reintegratie lager
Loondispensatie
Budget SW lager
1e tranche SW
herstructureringsfonds
WSW-nieuw alleen
voor <20% kunnen
werken
Wajong alleen
voor 100% niet
werken
Veranderingen 2014
Gezinsinkomen
WIJ weg + 4 weken
wachttijd
Tegenprestatie
mogelijk
Budget reintegratie lager
Loondispensatie
Budget SW lager
2e tranche SW
herstructureringsfonds
WSW-nieuw alleen
voor <20% kunnen
werken
Wajong-nieuw
alleen voor 100%
niet werken
Wajong van 2012
die kan werken
naar WWNV
Wajong voor 2010
en 100% niet
werken blijft UWV
Nieuwe instroom: aantallen Gouda
200
180
instroom 2012
Wajong kan
werken
160
140
120
v/h Wajong nu
WWNV
100
80
60
v/h WSW nu
WWNV
40
20
0
2013
2014
2015
Verwacht nieuwe instroom per jaar die voor de stelsel wijziging een
aanvraag Wajong of WSW zouden doen.
( ….. Plus 1/3 Niet – uitkerings- gerechtigden (Nuggers))
Kenmerken nieuwe
instroom
• WSW: 75% licht verstandelijk gehandicapt of
niet ernstig psychische stoornis
• Wajong: bij instroom is 29% (tijdelijk) niet in
staat om te werken / studeren, 71% dus wel
(met begeleiding, aanpassing werkplek /
tijden, enzovoorts)
• Ook bij Wajong veel psychische stoornissen
Budget re-integratie Gouda
10,000,000.00
9,000,000.00
8,000,000.00
7,000,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
0.00
2009
2011
2013
Regionale samenwerking
Waarom?
• Wettelijke verplichting werkgeversbenadering
regionaal
• Geen implementatie budget WWNV, daling reintegratie budget
• Beperkte beleidsvrijheid in WWNV
• Bundeling van krachten
• Kwetsbaarheid organisaties (1-pitter functies)
3 clusters ontstaan
… verbonden met omgeving
Regio
Rijnmond
Regio
Rijnland
Regio
Haaglanden
Regio
Utrecht
Vraagstukken
• Mogelijkheid tegenprestaties ja/nee?
• Budget re-integratie noopt tot keuzes m.b.t.
doelgroep: welke?
• Gemeente goed voorbeeld: als werkgever en
als opdrachtgever: hoe meer invulling te
geven?
Herstructurering Promen
• Waarom herstructurering nodig?
• Daling van WSW budget (-/- 15%)
• daling re-integratie budget gemeenten (-/66%)
• terwijl CAO en dus loonkosten hetzelfde blijft
Herstructurering Promen
• Herstructureringsfonds Rijk: 400 miljoen
landelijk, Promen 5,5 miljoen
• VNG: dit is onvoldoende gezien de opgave: in
aanvraag Promen zit ook meer kosten in dan
die 5,5 miljoen om dit te onderbouwen
• Begroting Promen gaat wel uit van toekennen
van 5,5 miljoen
Herstructurering Promen
Gevolgen voor WSW-er:
• Accent eerder op ‘gewoon’ werk bij reguliere
werkgever (project ‘Buiten Gewoon’)
• Bestaande rechten blijven intact
• Tweedeling ‘oud’ WSW en ‘nieuw’ WWNV-er
die onder loondispensatie werkt
Besluitvorming
Wat
Wanneer
Kadernota WWNV
Juni cyclus
Verordeningen en
uitwerking kadernota
Najaar
Begroting Promen 2013
Najaar
Vragen?
Download