Certified in Production and Inventory Management

Certified in
Production
and Inventory
Management
(CPIM)
Visie Partners
2
In deze brochure treft u informatie aan over de opleiding Certified in Production and
Inventory Management CPIM. Dit is een van de opleidingen die zijn ontwikkeld door
het Amerikaanse APICS-instituut.
Visie Partners is een APICS Channel Partner en verzorgt sinds
1999 APICS-opleidingen. Als Channel Partner voldoet Visie
Partners aan de strenge eisen die APICS stelt aan de
opleidingsinstituten die dit predicaat mogen voeren. De
docenten van Visie Partners zijn bevoegde hbo-docenten en
hebben ervaring als docent in het hoger onderwijs en in het
geven van onderwijs aan professionals. In deze brochure treft
u informatie aan over opzet en inhoud van de opleiding APICS
CPIM.
Over APICS
Sinds 1957 is het Amerikaanse APICS Association for Operations Management (APICS)
de standaard voor opleidingen in operations management, ofwel productielogistiek.
Overal ter wereld geldt APICS CPIM als de standaardopleiding voor professionals die
werkzaam zijn in de snelveranderende wereld van operations management.
In Nederland hebben medewerkers van honderden bedrijven APICS-opleidingen
gevolgd. Het door APICS ontwikkeld begrippenkader, vastgelegd in de APICS
Dictionary, wordt door de grote ERP-softwareleveranciers gebruikt als norm voor de
communicatie, wat een probleemloze communicatie tussen ondernemingen,
softwareleveranciers en adviseurs stimuleert. SAP en Oracle zijn slechts enkele
voorbeelden van ERP-leveranciers die de APICS-terminologie in hun
informatiesystemen gebruiken.
APICS CPIM is een brede bedrijfskundige opleiding waarin aandacht wordt besteed
aan alle bedrijfskundige aspecten, van het ontwerp tot en met de uitvoering van de
productieprocessen, voorraadbeheer en kwaliteitsbeheersing. In deze brochure vindt
u een beschrijving van de inhoud van de afzonderlijke modules.
Professionals op het gebied van operations management, productiebeheer,
voorraadbeheer, supply chain management, materials management en inkoop
tonen door middel van hun APICS CPIM-certificaat aan dat zij voldoen aan het niveau
dat vereist is in de hedendaagse productieomgeving.
Voordelen van APICS CPIM
Het APICS CPIM-opleidingsprogramma stelt u in staat om uw functionele kennis van
productiemanagement en voorraadbeheer te verbeteren en te actualiseren; de
efficiëntie van de processen in uw organisatie en distributieketen te verhogen;
bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen door een effectievere inrichting van de
informatievoorziening; nauwkeurigere resultaatvoorspellingen af te geven; de
return on investment (ROI) voor bedrijfssystemen en technologieën te optimaliseren;
uw winstgevendheid te verhogen door het optimaliseren van de voorraadniveaus;
uw geloofwaardigheid bij collega's, werkgevers, en klanten te vergroten.
Wanneer is CPIM een goede keuze voor u?
De opleiding APICS CPIM is bestemd voor professionals die zich verder willen
ontwikkelen op het hele gebied van productiemanagement en voorraadbeheer,
variërend van het voorspellen van de vraag naar producten en diensten tot en met
de aflevering bij de klant, en alles wat daarbij komt kijken op het gebied van
ordermanagement, besturing van het productieproces, capaciteitsmanagement,
voorraadbeheer en transportkeuze.
Deze opleiding is van grote waarde voor:

managementteamleden die betrokken zijn bij de sales- en operationsplanning;

materials managers die verantwoordelijk zijn voor de planning van
materiaalbeschikbaarheid;

medewerkers die vanuit hun verkoopfunctie belast zijn met forecasting en
demand management;

adviseurs die belast zijn met de invoering van ERP-systemen binnen
organisaties;

operations managers die hun organisatie willen inrichten en aansturen op basis
van helder geformuleerde inrichtingskeuzes;

masterplanners die belast zijn met de planning van de te produceren
hoeveelheden eindproducten of tussenproducten voor eindassemblage;

projectleiders die belast zijn met projecten voor het verbeteren van
informatievoorziening of optimalisatie van de productiefunctie;

applicatiebeheerders die belast zijn met het functionele beheer van ERPsystemen;

leden van projectteams die belast zijn met de invoering van ERP-systemen;

mensen die binnen een serviceverlenende organisatie een functie vervullen
die vergelijkbaar is met een van de hierboven genoemde functies in een
productieomgeving.
Vereiste voorkennis voor de opleiding
De APICS CPIM-opleiding is bedoeld voor
mensen
die
zich
verder
willen
professionaliseren op het gebied van
productiemanagement.
De
aanbevolen
vooropleiding is hbo/universiteit of mbo met
enkele
jaren
ervaring
in
operations
management. Leesvaardigheid in de Engelse
taal is vereist. Het studiemateriaal en het
examen zijn geschreven in het Engels. Tijdens
de cursus wordt in principe Nederlands
gesproken.
3
Cursusmateriaal
Tijdens de training wordt gebruikgemaakt van het meest recente APICS-materiaal en
door APICS geadviseerd aanvullend cursusmateriaal. In de cursus zijn begrepen:




4

De meest recente versies van de APICS CPIM Participant Workbooks;
APICS Dictionary
Introduction to materials management van Tony Arnold et.al.
Manufacturing planning and control systems for supply chain management van
Vollmann et.al.
cursistenportaal van Visie Partners met online oefenvragen en aanvullend
studiemateriaal
Bij de start van de training krijgt u een gebruikersnaam en wachtwoord voor de
toegang tot de cursistenomgeving van Visie Partners. Cursusinformatie
De modules van APICS CPIM bestaan uit 29 lesavonden. Er zijn ook mogelijkheden om
dit traject als dagopleiding te volgen. Op de laatste cursusavond (bij de dagcursus
tijdens het laatste dagdeel) vindt er examentraining plaats. Na deze periode sluit u
de cursus af met een door APICS georganiseerd examen waar u zich voor kunt
inschrijven via www.apics-exam.eu. U kunt zich voor het examen aanmelden met
behulp van een APICS-registratienummer (ID-number). Wanneer u het examen met
goed gevolg heeft afgelegd, ontvangt u het certificaat Certified in Production and
Inventory Management. Dit geeft u het recht de titel CPIM achter uw naam te voeren.
Na het behalen van uw CPIM-certificaat hebt u vijf jaar de tijd om te voldoen aan de
voorwaarden tot behoud van het certificaat. Hiertoe dient u aan te tonen dat u
verschillende initiatieven hebt ondernomen om bij te blijven op het vakgebied van
de CPIM-professional. Voor de meest recente informatie kunt u terecht op de website
van APICS (www.apics.org). Cursisten die actief aan de opleiding hebben
deelgenomen maar geen examen willen doen, kunnen op verzoek een certificaat van
deelname krijgen uitgereikt.
Inhoud modules
Module 1 Basics of Supply Chain Management
Overzicht van de leidende concepten voor het besturen van de supply chain in de
organisatie. In deze module krijgt u een overzicht van de waardestromen zoals die
vanuit interne en externe leveranciers door de organisatie lopen. In deze module
komen globaal de volgende onderwerpen aan de orde:
Elements of the Supply Chain
Just-in-Time (JIT)
Total Quality Management (TQM)
Manufacturing Resources Planning (MRP II)
Demand Planning
Capacity Management
Lean
Theory of constraints
Module 2 Master Planning of Resources
Deze module gaat over het op een hoger ‘planningsniveau’ bepalen van wat er
geproduceerd moet worden en over het controleren van de uitvoerbaarheid van de
planning. In deze module wordt de aandacht gericht op het belang van haalbare
planningen
die
zijn
afgestemd
op
de
ondernemingsdoelen
en
capaciteitsbeperkingen. Enkele onderwerpen die in deze module aan de orde
komen, zijn:
Use of demand management and customer service
Principles and management of master scheduling and capacity planning
Organizational issues of master scheduling
Measuring performance of the master planning processes
Choice of Distribution planning systems and warehouse issues
Module 3 Detailed Scheduling & Planning
Wanneer de masterplanning is afgerond, wordt de detailplanning voor de materiaalen capaciteitsplannen gemaakt. Deze worden afgestemd op de beschikbaarheid van
de aanwezige voorraden. Op basis van die informatie kan worden bepaald welke
goederen en diensten moeten worden gefabriceerd of ingekocht. Enkele
onderwerpen die in deze module aan de orde komen, zijn:
Inventory classifications and inventory policies
Impact of Lean production concepts on inventory management
Techniques used for Material Requirements Planning (MRP)
Capacity management in repetitive manufacturing, process industry and service
industries
Developing a purchasing strategy using the Kraljic matrix
Establishing and controlling supplier relationships
5
Module 4 Execution and Control of Operations
6
Deze module gaat over prioriteitstelling en toewijzing van productieorders, het
uitvoeren van geplande activiteiten, het gebruik van status- en stuurinformatie over
de productie en status van de planning. Er wordt inzicht gegeven in verschillende
toewijzingsmethoden,
methoden
van
kwaliteitsbeheer,
continue
verbeterprogramma’s en de beheersing van voorraden. Enkele onderwerpen die in
deze module aan de orde komen, zijn:
Techniques for scheduling production operations on execution level
Sharing information with customers and suppliers and use of technology
Identification and management of bottle necks in available capacity
Authorizing, execution and reporting in push and in pull systems
Lean manufacturing related to creation of flow and waste reduction
Design and management of quality improvement processes
Statistical techniques for evaluating product and process quality
Module 5 Strategic Management of Resources
In deze module wordt aangegeven hoe een strategisch plan wordt ontwikkeld. Er
worden instrumenten aangereikt om de relevante externe en interne situaties en
ontwikkelingen te kunnen vertalen naar een voor de onderneming passende
bedrijfsstrategie. De operations-strategie speelt daarin een essentiële rol.
Developing the business strategy using analysis models for external and internal
evaluation
Process layout choices and competitive strategy
Supply chain networks and rivalry
Managing the Bullwhip effect in supply chains
Sustainability and corporate social responsibility
Choice of Key Performance Indicators for evaluating strategic progress
Implementing and managing organizational change
Kosten & voorwaarden
Wij bieden deze opleiding aan voor € 3.950,-.
Dit bedrag is inclusief boeken, officieel APICS-cursusmateriaal zoals dat onder het
kopje Cursusmateriaal is aangeven en exclusief examenkosten en BTW. De
examenkosten kunt u vinden op www.apics-exam.eu. De cursus bestaat uit 29
cursusavonden van 3 uur.
Examens
Sinds eind 2013 is de APICS examenprocedure veranderd. Cursisten kunnen vanaf dit
moment op een locatie en datum binnen een bepaald tijdsframe examen doen. Via
www.apics-exam.eu kunt u een exam credit kopen. Hiermee krijgt u toegang tot het
aanvragen van het examen op apics.org/att. Hierna kunt u via Prometric een
examen op een locatie en datum naar keuze inplannen.
De cursist dient zich zelf op te geven voor het examen.
Studiebelasting
Naast de tijd die aan cursusavonden wordt besteed, moet rekening worden
gehouden met een tijdsinvestering van ongeveer 5 uur per avond van 3 uur.
Daarnaast moet er nog tijd worden besteed aan de examenvoorbereiding.
Uitgaande van het totale aantal cursusavonden van 29 bedraagt de totale
studiebelasting 50 tot 100 uur per module. Een en ander is afhankelijk van de
ervaring en de vooropleiding van de kandidaat.
Studievormen
Behalve de cursus te volgen als klassikale avond-/dagcursus op basis van open
inschrijving is het ook mogelijk de opleiding te volgen in de vorm van een incompany cursus of in de vorm van afstandsonderwijs (distant learning). In de laatste
twee gevallen is er sprake van maatwerk, waarvoor wij in overleg met u een
passende aanbieding kunnen doen. Verder is het ook mogelijk om de opleiding
volledig door middel van zelfstudie te volgen.
Aanmelding
Als u zich voor de cursus wilt aanmelden, kunt u gebruik maken van het
aanmeldingsformulier. U kunt het formulier uit deze brochure gebruiken of het
downloaden via onze website. (www.visiepartners.nl).
Contactinformatie
Mocht u naar aanleiding van deze brochure vragen hebben, dan kunt u contact
opnemen met:
Visie Partners
Derk Kuiper
Telefoon 0598-381 274
E-mail [email protected]
Adres:
Noorderstraat 223
9611 AE Sappemeer
7
www.visiepartners.nl
Tel. 0598 381 274
Email: [email protected]
Noorderstraat 223
9611 AE Sappemeer