het Jaarplan 2017-2018

Jaarplan 2017-2018
Jaarplan 2017-2018_final
Inhoud
1. Inleiding .................................................................................... 3
2. Positie als kennispartner ........................................................... 4
3. Rol van de actuariële professional ............................................. 6
4. Professionaliteit ......................................................................... 8
5. Begroting ................................................................................. 10
2
Jaarplan 2017-2018_final
1. Inleiding
AG2020 van het Koninklijk Actuarieel Genootschap (AG) is richtinggevend voor het jaarplan 2017 – 2018. Daarin heeft het bestuur de
ambitie (wat wil het AG bereiken) en strategie (de wijze waarop het AG dat met concrete doelen en acties wil bereiken) neergelegd.
Dit jaarplan geeft voor het verenigingsjaar 2017 - 2018 invulling aan de drie kernthema’s en daaraan gekoppelde doelen van AG2020:
1. Positie als kennispartner
Het AG wil zichtbaar zijn in het maatschappelijk debat. Op basis van inhoudelijke expertise levert het AG een bijdrage aan pensioen- ,
verzekerings- en zorgvraagstukken die het specifieke werkterrein van de actuariële professional raken.
2. Rol van de actuariële professional
Verbreding en verdieping van het werkterrein van de actuariële professional naar (integraal) risicomanagement en nieuwe (andere)
werkterreinen en industrieën (data science) sluit aan bij de ontwikkelingen in het werkveld en past bij de ambitie van de beroepsgroep.
De kwantitatieve skills en capaciteiten van de actuariële professional sluiten aan bij de expertise die in bestaande en nieuwe
werkdomeinen is vereist. Opleiding en Permanente Educatie volgen die ontwikkelingen.
3. Professionaliteit van de beroepsgroep
De actuariële professional heeft specialistische kennis en neemt de verantwoordelijkheid voor relevante adviezen en beslissingen. Dat
vereist een stelsel dat gericht is op het bevorderen van kennis, kwaliteitseisen en kernwaarden van de actuariële professional.
In 2016 en 2017 is systematisch gewerkt aan de thema’s die het AG voorstaat. Aan de positie als kennispartner is onder meer vorm
gegeven door te participeren in de SER-werkgroepen over de toekomst van het pensioenstelsel, door de publicatie van de Prognosetafel
AG2016, met daaraan gekoppeld een mini-congres en door advisering aan het ministerie van SZW rond de pensioenthema’s ‘afschaffing
doorsneesystematiek’ en het wetsvoorstel ‘waardeoverdracht kleine pensioenen’.
Dit jaarplan geeft aan de gekozen thema’s een intensief en gestructureerd vervolg. Per kernthema wordt aangegeven welke acties worden
ingezet om de geformuleerde doelen te bereiken.
3
Jaarplan 2017-2018_final
2. Positie als kennispartner
Resultaten 2016-2017
Doelen 2017-2018
Kernthema
Intensiveren van de positie als kennispartner.
Doel
Vormgeven van de rol van kennispartner bij financiële vraagstukken en risicomanagement die in de samenleving spelen op het
gebied van onder meer pensioenen, verzekeringen en zorg.
Strategie
Publiceren van rapporten en notities
▪ Publicatie Prognosetafel AG2016
▪ Advies aan SZW inzake Voorontwerp van Wet
waardeoverdracht kleine pensioenen
▪ Artikel flexibilisering AOW, in o.a. Pensioen Pro
▪ Notities aan SZW over de afschaffing
doorsneesystematiek
▪ Reactie op EIOPA-consultatie aangaande ‘Standard
Formula’
▪ Publicatie blogs in boekvorm en op AG-site
▪ Tweemaandelijkse uitgave DA
Publiceren van rapporten en notities
▪ Notities en artikelen op de pensioenthema’s FTK, AOW
en het Toekomstig Pensioenstelsel
▪ Publicatie AG, VvV en Universiteit Nyenrode met een
gezamenlijk visie op het thema Solidariteit 2022
▪ Inventariseren gevolgen van Solvency II voor
zorgverzekeraars
▪ Uitbrengen adviezen aan EIOPA ten behoeve van
correctiewetgeving Solvency II in 2018
▪ Publicatie gezamenlijk paper met UWV over
zorgonderwerpen
▪ Paper/artikel over verregaande solidariteit in het licht van
technologische ontwikkelingen: in hoeverre differentiëren?
▪ Analyse verzekerbaarheid van cyber risk
▪ Tweemaandelijkse uitgave DA
▪ Publicatie blogs op AG-site
Organiseren van bijeenkomsten voor actuariële en
niet-actuariële professionals.
▪ Seminar met BGVM van de NBA-VRC en VvV over IFRS
17 (voorheen IFRS4 fase 2)
▪ Seminar met BGVM van de NBA-VRC en VvV over LACDT
▪ Bijeenkomst IFPR (Integrated Financial Performance
Reporting) met VvV en BGVM van het NBA-VRC
Organiseren van bijeenkomsten voor actuariële en
niet-actuariële professionals.
▪ Verdiepingsbijeenkomsten over IFRS 17, i.s.m. VvV en
BGVM van de NBA-VRC
▪ Bijeenkomst IFPR (Integrated Financial Performance
Reporting) met VvV en BGVM van het NBA-VRC
▪ Bijeenkomsten (2) AG met BGVM van de NBA-VRC
▪ Seminar, georganiseerd door RUG en AG, over een nog
4
Jaarplan 2017-2018_final
▪
▪
▪
Mini-congres over publicatie AG2016
Expertmeeting PensionTech
Seminar met VBA over UFR
Samenwerking/overleg met kennispartners
▪ Reguliere overleggen op uitvoerings- en/of
bestuursniveau met:
o DNB
o NBA, NBA-PAA, NBA-VRC
o VNO-NCW: commissie Pensioenbeleid, commissie
Sociale Zekerheid, commissie Gezondheidszorg
o Pensioenfederatie
o VvV
o VBA
▪ Deelname aan kennis- en onderzoeksplatforms:
o Rondetafelbijeenkomst met VvV inzake visie op thema
Solidariteit 2022.
o Rondetafelbijeenkomsten met VvV inzake Big Data
o SER-commissie ‘Toekomst Pensioenstelsel’
o DNB-verzekeringsmiddag op onderwerp Actuariële
functie
o Overleg Ministeries SZW en Financiën over afschaffen
doorsneesystematiek – vaststelling hoogte transitielast
o Internationale commissies en werkgroepen van IAA en
AAE:
- IAA: Enterprise & Financial Risk Committee (EFRC)
en het ORSA Subcommittee
- AAE: Investment & Financial Risk Committee (IFRC)
▪
Kennisoverleg FNV flexibele AOW
▪
Overleg over verzekerbaarheid van mensen die
genezen zijn van kanker
nader te bepalen ERM-onderwerp
Samenwerking/overleg met kennispartners
▪ Reguliere overleggen op uitvoerings- en/of
bestuursniveau met:
o DNB
o NBA, NBA-PAA, NBA-VRC
o VNO-NCW: commissie Pensioenbeleid, commissie
Sociale Zekerheid, commissie Gezondheidszorg
o Pensioenfederatie
o VvV
o VBA
▪ Deelname aan kennis- en onderzoeksplatforms:
o Overleg met SZW over Hoofdlijnennotitie
kennisvragen SZW 2017/2018 en de motie Kerstens
(flexibilisering AOW)
o Internationale commissies en werkgroepen van IAA en
AAE
- Lidmaatschap van de IFRC van de AAE
- Lidmaatschap van de EFRC van de IAA
- Lidmaatschap van de op te richten Task Force Risk
Management van de AAE
▪ Samenwerking met HollandFintech
▪ Onderwerpen nader te bepalen op basis van
maatschappelijke en politieke agenda’s
5
Jaarplan 2017-2018_final
3. Rol van de actuariële professional
Resultaten 2016 – 2017
Doelen 2017 - 2018
Kernthema
Verdiepen en verbreden van de rol van de actuariële professional.
Doel
Verdiepen en verbreden van de actuariële functie in bestaande en ‘nieuwe’ werkgebieden
Strategie
Bestaande opleidingen actueel houden
▪ Herziening Eindtermen Actuaris AG
Bestaande opleidingen actueel houden
▪ Inbedden Actuarial Data Science/Analytics in Eindtermen
en opleiding
Organiseren van congressen en bijeenkomsten, mede
gericht op de nieuwe werkdomeinen
▪ Discussiebijeenkomsten AG2020 (5)
▪ Johan de Witt lezingen, thema’s:
o Fintech future
o Competing on analytics
o Solidariteit
▪ Johan de Witt prijs
▪ Solvency II-update
▪ Ronde Tafel Actuariële functiehouderrol (3)
▪ AG-Jaarcongres 2017
▪ Najaarscongres 2016
Organiseren van congressen en bijeenkomsten, mede
gericht op de nieuwe werkdomeinen
▪ Johan de Wittlezingen (3)
▪ Johan de Wittprijs
▪ Inventariseren van voorstellen vanuit commissies voor PEbijeenkomsten op het specifieke commissieterrein o.a.:
o Data Science: Machine learning
o ERM: Risk Appetite
o Verzekeringen: Verzekerbaarheid Cyberrisk
Faciliteren van de actuariële professional
▪ Leidraad ERM-framework
▪ Leidraad risicomanagementfunctie onder Solvency II
▪ Guidance Actuarieel Functierapport
▪ Aanpassen Prudent person beleggingsbeleid
▪ Aanpassen Actuariële verklaring pensioenfondsen 2016
incl. guidance
▪ NBA: vragen en antwoorden inzake Prognosetafel 2016
▪ Aanpassen Handreiking certificerend actuaris en
Faciliteren van de actuariële professional
▪ Inrichten AG-commissie Actuarial Data Science
▪ Opleveren (vervolg)leidraden risicomanagementfunctie
onder Solvency II
▪ Update Richtlijnen voor de certificerend actuaris
▪ Update Actuariële verklaring pensioenfondsen 2017
▪ EU-Nieuwsbrief
6
Jaarplan 2017-2018_final
▪
accountant
EU-Nieuwsbrief
Netwerkrelaties intensiveren gericht op nieuwe rollen
en werkterreinen
▪ VBA
▪ UWV
▪ Road shows bestuur
Netwerkrelaties intensiveren gericht op nieuwe rollen
en werkterreinen
▪ VBA
▪ UWV
▪ Contact stakeholders
7
Jaarplan 2017-2018_final
4. Professionaliteit van de beroepsgroep
Resultaten 2016 - 2017
Kernthema
Bevorderen van de professionaliteit van de beroepsgroep
Doel
Het bevorderen van de kwaliteit van het beroep en de
beroepsuitoefening.
Strategie
Doelen 2017 - 2018
Uitwerking PE-beleid
▪ Vaststellen kader en kwaliteit PE(certificerings)bijeenkomsten
▪ Ontwikkelen visie op PE-beleid en PE-periode 2018-2020
Toetsen van de eindtermen van het AG aan de
internationale norm
▪ Actualiseren Eindtermen Actuaris AG
▪ Reactie op Education questionnaire
Toetsen van de eindtermen van het AG aan de
internationale norm.
▪ Toetsen Eindtermen Actuaris AG bij het verschijnen nieuwe
Core Syllabus IAA en AAE
Ontwikkelen en periodiek reviewen van kwaliteitseisen en
gedragsrichtlijnen
▪ Update kernwaarden van de actuariële professional
▪ Try-out Rondetafelbijeenkomst ‘Ethiek’
▪ Herijken toelatingseisen lidmaatschap buitenlandse
actuarissen
▪ Deelname self assessment IAA
▪ Herziening Reglement voor de Rechtspraak
▪ Aanpassen Statuten en Huishoudelijk reglement
Ontwikkelen en periodiek reviewen van kwaliteitseisen
en gedragsrichtlijnen
▪ Opstellen profiel vertrouwenspersoon en instellen
vertrouwenscommissie
▪ Ethiek-bijeenkomsten
Borgen van internationale standaarden.
▪ Aanpassen Reglement van Orde op basis van Solvency II
▪ ESAP/ISAP 1, ESAP2/ISAP2,
▪ Risk Book
▪ White paper Actuarial Aspects of ERM
Borgen van internationale standaarden.
▪ Input leveren op (nog te verschijnen) Exposure Draft
ESAP3 (ORSA)
▪ ISAP 3, ISAP 5
▪ Bijdrage leveren aan opstellen ESAP4 (Actuarial Function
8
Jaarplan 2017-2018_final
▪
▪
contributing to Risk Management Function)
Deelname aan IAA Task Force on ISAP6 (ERM programs)
Bijdrage aan de Editorial Committee van de IAA EFRC –
knowledge base
9
Jaarplan 2017-2018_final
5. Begroting
STAAT VAN BATEN EN LASTEN
BEGROTING 2017-2018
Contributies
De Actuaris
Opbrengsten PE accreditatie
Begroting
2017-2018
€
1.244.843
43.300
7.500
Forecast
2016-2017
€
1.215.808
42.759
5.800
Begroting
2016-2017
€
1.254.178
65.000
12.500
Omzet
1.295.643
1.264.367
1.331.678
Directe kosten
91.000
91.872
88.000
1.204.643
1.172.495
1.243.678
Lonen en salarissen
Sociale lasten
Overige personeelskosten
Afschrijvingen
Overige lasten
470.478
160.458
65.816
22.488
486.657
460.565
144.597
46.884
21.585
530.829
475.871
150.014
46.805
13.933
555.254
Som der lasten
1.205.897
1.204.460
1.241.877
Bedrijfsresultaat
-1.254
-31.966
1.800
10
Jaarplan 2017-2018_final
Som der financiele baten en lasten
2.550
2.791
3.000
Resultaat
1.296
-29.175
4.800
Resultaat in %
0,10%
-2,3%
0,36%
11