bestand - Minou Verstegen

Kennisportfolio
Bedrijfskunde MER
Hoofdfase 3
Minou Verstegen
Bedrijfseconomie
-
kostprijs berekenen mbv de primitieve en verfijnde opslagmethode.
kostprijs berekenen mbv de equivalentiecijfermethode.
De productiecentra methode uitleggen en hier berekeningen mee uitvoeren.
De Activity Based Costing methode uitleggen .
Kostenverdeelstaat opstellen op de volgende 3 wijzen: directe methode, stapsgewijze
methode en de wederzijdse methode (reciprocalmethode).
Engels
-
Reported Speech
Passive
Minutes beschrijven
Kwaliteit
-
Verschillende benaderingen van kwaliteit herkennen in de praktijk
Fasen van kwaliteitsstreven herkennen in een praktijksituatie
De essentie van IKZ omschrijven
De verschillende kwaliteitsfasen, waarin een organisatie zich kan bevinden, herkennen
De verschillende elementen van een kwaliteitssysteem beschrijven
De tien kenmerken van een kwaliteitsorganisatie
Het begrip prestatie-indicator
Een aantal kwaliteits-/verbetermodellen en de werking ervan
Wat een kwaliteitsorganisatie is
Van de theorieën van Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum en Imai
Wat een regelkring is en hoe deze werkt
Wat keuren of inspecteren van producten betekent
Wat steekproefsgewijze keuren inhoudt
Kennis van technieken om fouten in het (productie) systeem te ontdekken
Kennis van de zeven statistische technieken van Deming, de 7 tools
Kan aangeven welke van de tools te hanteren is in een bepaalde situatie
Wat certificatie inhoudt
Hoe certificatie-instellingen werken
Welke certificatieprogramma’s er zijn
Wat ISO-normen zijn
De relatie tussen strategische keuzes en kwaliteit
De samenhang tussen kwaliteit en de verschillende processen
De stappen van het audit-proces herkennen
De relatie van kwaliteit met de organisatiestructuur beschrijven
Uitleggen hoe het zit met doelstellingen, beleid en uitvoering binnen de kwaliteitszorg
Uitleggen, wat voortdurend verbeteren voor een organisatie betekent
De relatie tussen kwaliteit en dienstverlening
Het Servqual-model
Logistiek
-
Het KOOP concept (behandeld in de H2) en kan het concept in praktijksituaties
(casusteksten, gastbedrijf, etc.) toepassen
Het logistieke raamwerk van de productielogistiek
De verschillende grondvormen van productieomgevingen (3x) en hun voor- en nadelen
Productterminologie
Het begrip Bill of Material (BOM)
De verschillende grondvormen van productie herkennen in een praktijksituatie en hierover
adviseren
Het begrip Push-methode
De relatie tussen de productstructuur en MRP
De basiswerking van MRP I/ MRP II/ ERP systemen
MRP, MRPII en een ERP systeem in een praktijksituatie onderscheiden en adviseren of een
systeem wel of niet iets voor een bedrijf zou kunnen zijn
Het begrip Pull-methode
De werking van een JIT/ kanban systeem
JIT / kanban in een praktijksituatie onderscheiden
De werking van JIT / kanban uitleggen
De relatie tussen voorraadverlaging en JIT uitleggen
Het begrip kaizen
Het begrip lean
Het begrip agile
De Theory of Constraints in een praktijksituatie onderscheiden
De werking van TOC uitleggen
De basiswerking van een DRP I/ DRP II systeem
Het belang van ketendenken
DRP I, DRP II in een praktijksituatie onderscheiden en adviseren of een systeem wel of niet
iets voor een bedrijf zou kunnen zijn
Het begrip Supply Chain Management
Vormen van ketenlogistiek
Uitleggen wat SCM betekent en hoe dit aangepakt kan worden in de praktijk
HRM
-
het model van Fombrun en Michigan uitleggen
begrijpen en uitleggen wat duurzame inzetbaarheid inhoudt en onderstaande onderwerpen
kunnen uitleggen in het kader van duurzame inzetbaarheid:
Binden en boeien
Het belang van motiveren en communiceren door de leidinggevende
De performancemanagement-cyclus
Competentiemanagement
Arbobeleid
uitleggen wat Het Nieuwe Werken (HNW) inhoudt en voorbeelden hiervan geven
de uitstroominstrumenten en de rol van medezeggenschap uitleggen
bovenstaande leerdoelen toepassen op en herkennen in praktijkcasuïstiek: bestaande
organisaties en praktijkvoorbeelden
begrijpen waarom bepaalde doorstroominstrumenten in een bestaande organisatie ingezet
moeten worden en/of voor verbetering of aanpassing in aanmerking komen
onderbouwde keuzes maken t.a.v. in te zetten en/of te verbeteren doorstroominstrumenten
in een bestaande organisatie en hier een advies over uitbrengen
Recht
-
Om überhaupt productie te kunnen draaien heeft een onderneming natuurlijk werknemers
nodig. Deze werkgever-werknemers relatie dient natuurlijk te worden vastgelegd in een
arbeidsovereenkomst. In het vak recht heb ik bekeken hoe een zo een overeenkomst tot
stand komt en aan welke voorwaarden moet zijn voldaan. En wat voor verschillende soorten
arbeidsovereenkomsten er allemaal zijn.
-
Wanneer de aangenomen werknemers de productievloer betreden lopen zij allerlei risico’s.
Ze kunnen ziek worden of anderszins arbeidsongeschikt. Wie is hiervoor aansprakelijk, en op
welke juridische grondslag? Kan de werkgever zich verweren tegen een claim vaneen
werknemer?
-
“Waar wordt gewerkt worden er fouten gemaakt”. Zo kunnen er allerlei fouten optreden in
het productieproces welke invloed hebben op het product. Dit ziet op het leerstuk
‘productaansprakelijkheid’, waarbij je leert wie wanneer aansprakelijk is voor deze fouten.
-
De ondernemer van een productiebedrijf heeft veel te maken met interne factoren, maar er
zit ook een extern aspect aan. Dit noemen we de omgevingsfactoren. De ondernemer is
afhankelijk van overheidsmaatregelen, dient rekening te houden met klagende burgers etc
etc.
Beroepsvaardigheden
-
Pitch maken
Kernkwadranten onderzoeken
Sollicitatiebrief maken
Curriculum Vitae maken
Sollicitatiegesprekken voeren met externe
Beroepsproject
-
Kostenverdeelstaat maken
Deelgebieden Recht, HRM en Logistiek onderzoeken
Performancecyclus toepassen
MRP1 ontwerpen
10 rechtspraken onderzoeken