Deze template kan worden gebruikt voor uw Policy inzake Telewerk. De voetnoten helpen u om dit document te vervolledigen in functie van de behoeften van uw organisatie. Het is niet de bedoeling dat deze voetnoten in de finale tekst behouden blijven. TIP: in ons webinar “sterk in thuiswerk” vindt u alle toelichting omtrent de verplichte en facultatieve inhoud van de overeenkomst inzake telewerk en de informatie die u verplicht bent te geven aan uw medewerkers. Deze infomatie verstrekken wij via voorliggende Policy. Opmaak De nummering van de artikels gebeurt automatisch via Start – Stijlen. Volgende stijlen werden geprogrammeerd: 0tekst Artikel 1. Artikel 1. NIVEAU 1 1.1. Niveau 2 1.1.1. Niveau 3 1.1.1.1. Niveau 4 1. Nummer § 1. Paragraaf Bullet Streepje Inhoudstafel De inhoudstafel wordt automatisch gemaakt. Je moet hem wel updaten als klaar (op inhoudstafel staan – Rechter muisknop – “update field”). De inhoudstafel vermeldt enkel niveau 1-4. Dit kan indien gewenst worden aangepast. Finale document Om de lay-out te behouden en verspringen van lay-out te vermijden, sla je het document best op als pdf. Vervolgens kan je printen zonder lay-out problemen. Dit geeft ook als voordeel dat je via clicken op titels in inhoudstafel door het document kan springen. Themakleuren De kleuren in dit document kan je aanpassen door de kleuren van je eigen onderneming te selecteren rechts boven via “themakleuren”. Andere vragen ? [email protected] - 0476 75 39 66 - 03 344 22 72 Vertrouwelijkheid en niet-commercialisering: de klant is ertoe gehouden de gegevens en documenten die Flexius in het kader van opleidingen of juridische dienstverlening aanlevert, niet aan derde partijen mee te delen of te commercialiseren en dergelijke gegevens alleen mee te delen aan Medewerkers, aangestelden en vertegenwoordigers voor zover dit voor de uitvoering van de overeenkomst nodig is en op voorwaarde dat deze partijen gebonden zijn door verplichtingen tot geheimhouding en niet-commercialisering die in wezen vergelijkbaar zijn met deze bepaling. De klant zorgt voor de nodige beveiliging om de vertrouwelijkheid van de gegevens te verzekeren. Pagina - 1 - van 18 [LOGO WERKGEVER] POLICY INZAKE TELEWERK Versie [DATUM] Pagina - 2 - van 18 VOORWOORD [NAAM ONDERNEMING] wenst haar Medewerkers de mogelijkheid te bieden om op regelmatige basis te werken van thuis of van op een andere gekozen werkplaats. Voorliggende Policy heeft als doel de richtlijnen te formaliseren die van toepassing zijn wanneer wordt getelewerkt op regelmatige basis. Hij bepaalt de rechten en plichten van zowel de Werkgever als de Medewerker. Aldus streeft [NAAM ONDERNEMING] naar een passend evenwicht tussen de belangen van: - - - De Medewerker: het creëren van flexibiliteit inzake tewerkstellingsplaats met het oog op een betere work-life balance, efficiëntie en welzijn op het werk, rekening houdend met een aantal bepalende factoren zoals jobinhoud, werk- en thuisomgeving, te bereiken resultaten, klantenservice-garantie,… ; De Werkgever: de bedrijfsdoelstellingen en de perspectieven van de Werkgever op het vlak van productiviteit, kostenbeheersing, attractiviteit en retentie, efficiëntie, rekening houdend met een optimale dienstverlening aan interne en externe klanten; De Maatschappij: maximale tewerkstelling met oog voor welzijn, ecologie, diversiteit, mobiliteit, arbeidskwaliteit,... Voor elke vraag betreffende de bepalingen van deze Policy, kan de Medewerker contact opnemen met [HR/specifieke afdeling binnen HR]. De laatste versie van deze Policy, die de enige geldige is, kan worden geraadpleegd op het intranet1 van de onderneming. [NAAM ONDERNEMING] behoudt zich het recht voor om de bepalingen van deze Policy aan te passen aan de noodwendigheden van de onderneming, de evolutie van haar beleid en de wijzigingen op het vlak van regelgeving, administratieve standpunten of rechtspraak. 1 Eventueel exacter te vermelden: naam bedrijfseigen systeem? Link? Pagina - 3 - van 18 INHOUD VOORWOORD .......................................................................................................................... - 3 1. DEFINITIES .......................................................................................................................... - 6 2. TOEPASSINGSGEBIED .......................................................................................................... - 6 2.1. Materieel toepassingsgebied ........................................................................................... - 6 2.2. Personeel toepassingsgebied .......................................................................................... - 7 2.2.1. 2.2.2. In aanmerking komende functies .......................................................................................................... - 7 Uitgesloten functies ............................................................................................................................... - 7 - 2.3. Temporeel toepassingsgebied ......................................................................................... - 7 3. BELANGRIJKE PIJLERS VAN HET TELEWERKEN....................................................................... - 8 4. PLAATS VAN TEWERKSTELLING ............................................................................................ - 8 4.1. Gekozen plaats van tewerkstelling .................................................................................. - 8 4.2. Telewerken in het buitenland .......................................................................................... - 9 5. PERIODE VAN TEWERKSTELLING .......................................................................................... - 9 6. ROL VAN DE LEIDINGGEVENDE ............................................................................................ - 9 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. Individuele toelating tot telewerken................................................................................ - 9 Vlotte organisatie van het telewerken ............................................................................- 10 Maatregelen ter voorkoming van isolement ...................................................................- 10 Afspraken tussen Medewerker & Leidinggevende ...........................................................- 10 - 6.4.1. 6.4.2. 6.4.3. 6.4.4. Dagen waarop wordt getelewerkt ....................................................................................................... - 10 Te leveren output; verwachte resultaten ............................................................................................. - 10 Bereikbaarheid..................................................................................................................................... - 10 Verplichte aanwezigheid op kantoor ................................................................................................... - 11 - 7. GARANTIES VOOR DE TELEWERKER ....................................................................................- 11 7.1. Gegarandeerde werkplek op kantoor .............................................................................- 11 7.2. Scholingsfaciliteiten en loopbaanontwikkeling ...............................................................- 11 7.3. Collectieve rechten ........................................................................................................- 11 8. DE ORGANISATIE VAN DE WERKPLEK ..................................................................................- 11 8.1. Vereisten inzake een professionele werkomgeving .........................................................- 11 8.2. Vereisten inzake welzijn, veiligheid en gezondheid .........................................................- 12 8.3. Uitrusting en technische ondersteuning..........................................................................- 12 8.3.1. 8.3.2. Toegang tot het bedrijfsnetwerk ......................................................................................................... - 12 Technische uitrusting ........................................................................................................................... - 12 - Pagina - 4 - van 18 8.3.3. 8.3.4. 8.3.5. 8.3.6. 8.3.7. Internet & communicatie ..................................................................................................................... - 13 VAA dat voortvloeit uit de terbeschikkingstelling van het materiaal .................................................. - 13 Gebruik van het ter beschikking gesteld materiaal als een goed huisvader ........................................ - 13 Teruggave van het ter beschikking gesteld materiaal ......................................................................... - 13 Technische ondersteuning en te nemen maatregelen in geval van panne of technisch incident ........ - 13 - 9. DEELNAME IN DE KOSTEN VAN STRUCTUREEL TELEWERK DOOR DE WERKGEVER ................- 14 9.1. Terugbetaling via onkostennota .....................................................................................- 14 9.2. Terugbetaling op forfaitaire basis ...................................................................................- 14 9.2.1. 9.2.2. 9.2.3. Bureaukosten thuis .............................................................................................................................. - 15 Internet en gebruik van de eigen PC .................................................................................................... - 16 Anti-misbruikbepaling ......................................................................................................................... - 16 - 10. VERPLICHTINGEN BIJ ZIEKTE OF ONGEVAL ..........................................................................- 17 11. ARBEIDSONGEVALLEN ........................................................................................................- 17 12. SOCIAAL ABONNEMENT .....................................................................................................- 17 13. IMPLEMENTATIE VAN STRUCTUREEL TELEWERK .................................................................- 17 13.1. Vrijwillige instap ..........................................................................................................- 17 13.2. Bijlage aan de arbeidsovereenkomst ............................................................................- 18 13.2.1. 13.2.2. Te volgen procedure .......................................................................................................................... - 18 Duur, wijziging, schorsing en beëindiging van het telewerken .......................................................... - 18 - 13.3. Arbeidsreglement ........................................................................................................- 18 - Pagina - 5 - van 18 1. DEFINITIES Werkgever: [JURIDISCHE BENAMING VAN DE ONDERNEMING]; Medewerker: de persoon die een arbeidsovereenkomst heeft gesloten met de Werkgever; Structureel telewerk: een vorm van organisatie en/of uitvoering van het werk waarbij, met gebruikmaking van informatietechnologie, in het kader van een arbeidsovereenkomst werkzaamheden die ook op de bedrijfslocatie van de Werkgever zouden kunnen worden uitgevoerd, op regelmatige basis en niet incidenteel buiten die bedrijfslocatie worden uitgevoerd; Telewerker: elke Medewerker die telewerk verricht zoals hierboven gedefinieerd; Hoofdverblijfplaats: de plaats waar men het centrum van zijn persoonlijke en sociale belangen heeft gevestigd en welke aldus werd meegedeeld aan de Werkgever; Helpdesk/Servicedesk/[ANDERE BENAMING?]: de dienstverlening waarop de Medewerker een beroep kan doen bij technische stoornis of defect; Leidinggevende: de persoon met wie de Medewerker in een hiërarchische relatie staat en aan wie hij rechtstreeks rapporteert of de functionele leidinggevende; Occasioneel telewerk: een vorm van organisatie en/of uitvoering van het werk in het kader van een arbeidsovereenkomst waarbij, met gebruikmaking van informatietechnologie, werkzaamheden die ook op de bedrijfslocatie van de Werkgever zouden kunnen worden uitgevoerd, incidenteel en niet op regelmatige basis buiten die bedrijfslocatie worden uitgevoerd. 2. TOEPASSINGSGEBIED 2.1. Materieel toepassingsgebied Telewerk kan worden uitgevoerd op regelmatige basis of occasioneel. Wanneer telewerk op regelmatige basis wordt uitgevoerd, is er sprake van “structureel telewerk”, waarop Cao nr. 85 van 9 november 2005, gesloten binnen de Nationale Arbeidsraad van toepassing is. Dergelijk structureel telewerk wordt verplicht geformaliseerd op basis van een bijlage bij de individuele arbeidsovereenkomst. Deze Policy beoogt enkel het structureel telewerk. Deze Policy beoogt niet het occasioneel telewerk, zoals geregeld in de Wet betreffende werkbaar en wendbaar werk2. 2 Eventueel kan hier de link naar de wet worden toegevoegd, eens deze gepubliceerd is. Zij werd op 27/02/2017 goedgekeurd om grotendeels retroactief in werking te treden op 1/02/2017. http://www.dekamer.be/FLWB/PDF/54/2247/54K2247010.pdf. Pagina - 6 - van 18 2.2. Personeel toepassingsgebied3 Deze Policy is van toepassing op alle Medewerkers in dienst van de Werkgever op basis van een arbeidsovereenkomst die ervoor hebben gekozen om gebruik te maken van het door de Werkgever aangeboden structureel telewerk. Ook de zogenaamde mobiele medewerkers, i.e. wier mobiliteit noodzakelijk deel uitmaakt van de wijze van uitvoering van de arbeidsovereenkomst kunnen telewerken. Op hen is echter de regelgeving van Cao 85 niet van toepassing. Het betreft onder meer handelsvertegenwoordigers, handelsafgevaardigden, medisch afgevaardigden, technici die naar klanten van de Werkgever gaan, thuisverpleegsters,… 2.2.1. In aanmerking komende functies Het telewerken is een mogelijkheid die in principe aan zoveel mogelijk Medewerkers wordt geboden. Als uitgangspunt geldt dat alle functies in aanmerking komen voor structureel telewerk, tenzij uit de concrete jobinhoud van de Medewerker blijkt dat deze onverenigbaar is met deze manier van werken. Ook kan de Leidinggevende op gemotiveerde wijze bezwaren uiten ten aanzien van een individueel verzoek van een Medewerker tot telewerken, zoals omschreven in deze Policy. De Medewerker kan pas starten met structureel telewerken nadat hierover een specifieke bijlage aan zijn arbeidsovereenkomst werd ondertekend, zoals omschreven in deze Policy. 2.2.2. Uitgesloten functies Functies die uit hun aard een permanente aanwezigheid van de Medewerker in de kantoor- en/of klantomgeving vragen, komen niet in aanmerking. Het betreft bvb. onthaal, keuken, schoonmaak4,… 2.3. Temporeel toepassingsgebied Deze Policy is van toepassing vanaf [DATUM]. De individuele Medewerker kan pas gebruik maken van het telewerken zoals omschreven in voorliggende Policy nadat hierover de bijlage aan zijn arbeidsovereenkomst werd ondertekend. 3 Aangeraden wordt om uit te gaan dat telewerken mogelijk is voor iedereen, tenzij ze uitdrukkelijk zijn uitgesloten. 4 Schrappen/aanvullen in functie van de behoeften van uw organisatie. Pagina - 7 - van 18 3. BELANGRIJKE PIJLERS VAN HET TELEWERKEN De invoering van de mogelijkheid tot structureel telewerken, steunt op volgende essentiële uitgangspunten5: - - Het telewerken gebeurt steeds op vrijwillige basis en doet op geen enkele manier afbreuk aan het statuut van Medewerker. Het telewerken is gebaseerd op wederzijds vertrouwen tussen de Werkgever en de Medewerker. Goede afspraken en transparante dialoog tussen de Medewerker en zijn Leidinggevende dienen ervoor te zorgen dat beide partijen weten wat van hen wordt verwacht. Resultaatgerichtheid: de Medewerker zal worden aangestuurd vanuit te behalen resultaten en steeds staat hierbij de dienstverlening naar de klant (intern en extern) centraal. Het telewerken is enkel mogelijk, mits de functie van de Medewerker en/of zijn activiteiten hiermee verenigbaar is/zijn. De Medewerker waakt erover dat het telewerken gebeurt op een professionele en verantwoorde wijze. Hij zorgt voor een passende werkomgeving die voldoet aan de professionele behoeften en die hem toelaat zijn werk met de nodige concentratie en nauwgezetheid uit te voeren. Hij zal het telewerken niet aanwenden als oplossing voor het regelen van zuiver privé-aangelegenheden. De Medewerker wordt verondersteld zich in dit verband als een goed huisvader te gedragen. De Werkgever streeft naar een evenwicht tussen het telewerken en de samenwerking met collega’s in de kantooromgeving (bedrijfsbetrokkenheid, informatiedeling,...). 4. PLAATS VAN TEWERKSTELLING 4.1. Gekozen plaats van tewerkstelling Per definitie gebeurt het structureel telewerken van op een door de Medewerker gekozen arbeidsplaats. Deze moet in de overeenkomst betreffende het telewerk worden vermeld. De arbeidsprestaties kunnen in het kader van structureel telewerken worden gepresteerd op het thuisadres van de Medewerker of elke andere werkplek buiten de lokalen van de Werkgever die geschikt is om de arbeidsprestaties te verrichten (ontmoetingsplekken voor netwerking en kennisdeling, vergaderruimtes, …). De Medewerker brengt de Werkgever op de hoogte van de plaats die hij/zij kiest en van waaruit hij/zij zijn/haar arbeidsprestaties zal organiseren. Tenzij uitdrukkelijk anders schriftelijk overeengekomen, gaat de Werkgever ervan uit dat de arbeidsprestaties worden gepresteerd van op het door de Medewerker opgegeven verblijfsadres. 5 Schrappen/aanpassen/wijzigen in functie van de behoeften van uw organisatie. Om extra draagvlak te creëren kunnen deze uitgangspunten worden uitgewerkt/aangepast via een werkgroep rond het project telewerk. Pagina - 8 - van 18 4.2. Telewerken in het buitenland Uitzonderlijk kan ook van in het buitenland worden getelewerkt. De Medewerker dient hierover een gemotiveerd verzoek in bij [HR/specifieke HR afdeling] die in deze een beslissing neemt. Deze dienst waakt erover dat het telewerken kan gebeuren met inachtname van de geldende reglementering inzake internationale tewerkstelling6. 5. PERIODE VAN TEWERKSTELLING De dagen waarop de Medewerker telewerkt, worden steeds in onderling overleg en in het belang van de bedrijfsorganisatie afgesproken tussen de Medewerker en zijn/haar Leidinggevende. Zij worden vooraf vastgesteld via het in de onderneming geldende registratiesysteem7. Structureel telewerk wordt verricht: - ofwel naar rato van volledige werkdag(en), dus zonder verplaatsing tussen de woonplaats en de bedrijfsgebouwen; ofwel naar rato van halve werkdagen, met verplaatsing tussen de woonplaats en de bedrijfsgebouwen; en dit gedurende de arbeidsdagen voorzien voor de Medewerker overeenkomstig het arbeidsreglement dat van kracht is8. De arbeidsduur van een thuiswerkdag verschilt niet van een gewone werkdag die de Medewerker in de kantoren van de Werkgever zou presteren. De Medewerker beheert de organisatie van zijn werk binnen het kader van de arbeidsduur van toepassing in de onderneming. 6. ROL VAN DE LEIDINGGEVENDE 6.1. Individuele toelating tot telewerken De Leidinggevende bepaalt of de betrokken Medewerker in aanmerking komt voor structureel telewerken. Ingeval van weigering om andere redenen dan verenigbaarheid met de functie, moet deze weigering behoorlijk gemotiveerd zijn door de Leidinggevende op basis van elementen die verband houden met het functioneren van de Medewerker. De weigering moet vergezeld zijn van een datum binnen een termijn van maximum 1 jaar waarop de aanvraag van de Medewerker opnieuw zal worden onderzocht. De Leidinggevende is verantwoordelijk voor het herstuderen van de kandidatuur van de Medewerker na afloop van de periode die bepaald werd na de eerste weigering. Ingeval deze termijn niet wordt 6 Ter info: qua fiscaliteit en RSZ kan werken van in het buitenland een impact hebben. Dit moet geval per geval bekeken worden. Je kan er ook voor kiezen om telewerken in het buitenland te verbieden. In de praktijk wordt hier weleens gebruik van gemaakt wanneer de partner van de medewerker voor zijn/haar werk tijdelijk naar het buitenland moet. 7 Liggen de dagen telewerk niet contractueel vast, is dergelijke registratie wenselijk om achteraf geen discussie te hebben met de arbeidsongevallenverzekeraar. Indien een specifieke vergoeding wordt afgesproken voor de kosten verbonden aan telewerk, is dergelijke registratie ook wenselijk voor de bewijslast naar de RSZ toe. Bestaat geen policy rond telewerk, wordt het registratiesysteem hier best verduidelijkt. 8 Eventueel kan hier een maximum/minimum aantal dagen worden vermeld per week/per maand/per jaar. Pagina - 9 - van 18 nageleefd in het nadeel van de Medewerker, kan deze zijn HRBP hierover aanspreken zodat deze een overleg kan organiseren tussen de Leidinggevende en de Medewerker teneinde een akkoord te vinden. 6.2. Vlotte organisatie van het telewerken De Leidinggevende waakt over het behoud van de goede organisatie en eerlijke verdeling van het werk en de permanenties binnen zijn team, rekening houdende met de Medewerkers die structureel telewerk verrichten. Zij bespreken dit regelmatig met hun Medewerkers tijdens de team meetings en de opvolging van de team afspraken. 6.3. Maatregelen ter voorkoming van isolement De Leidinggevende neemt passende maatregelen ter voorkoming van isolement, met name door de telewerker in de gelegenheid te stellen regelmatig collega’s te ontmoeten en toegang te hebben tot informatie betreffende de onderneming. Met het oog hierop, kan de Leidinggevende de Medewerker op precieze tijdstippen terugroepen in de onderneming. Waar aangewezen kan de hiërarchische meerdere en/of de directe collega's van de telewerker worden opgeleid over omgaan met deze werkvorm en het management ervan. 6.4. Afspraken tussen Medewerker & Leidinggevende De afspraken met betrekking tot het telewerken, worden steeds gemaakt in onderling overleg tussen de Medewerker en zijn Leidinggevende. Dergelijke afspraken dienen te beantwoorden aan de principes vastgelegd in deze Policy en aan de noden van de organisatie. Meer bepaald maken Medewerker en Leidinggevende concrete afspraken over onderstaande punten. 6.4.1. Dagen waarop wordt getelewerkt De overeenkomst inzake telewerk bevat nadere afspraken met betrekking tot de frequentie van het telewerk. De Medewerker en zijn leidinggevende bepalen in overleg op welke exacte dag(en) de Medewerker zijn arbeidsprestaties op een gekozen werkplek zal kunnen uitoefenen. De Leidinggevende oordeelt hierbij steeds in functie van de werkorganisatie (procedure aanvraag). Indien geen vaste dagen werden vastgelegd, dient de Medewerker het telewerk te registreren via [TOOL]. 6.4.2. Te leveren output; verwachte resultaten De Medewerker en de leidinggevende maken afspraken over de output die de Medewerker zal opleveren en/of de timing waarin dit dient te gebeuren. In geen geval mag de dienstverlening aan de klant in het gedrang komen, deze komt steeds op de eerste plaats. 6.4.3. Bereikbaarheid De Medewerker blijft op dezelfde wijze bereikbaar voor collega’s, leidinggevende en klanten (mail/telefoon/GSM) zoals dit het geval is wanneer hij/zij de werkzaamheden zou verrichten in de Pagina - 10 - van 18 lokalen van de Werkgever9. Leidinggevende. Hierover kunnen nadere afspraken worden gemaakt met de 6.4.4. Verplichte aanwezigheid op kantoor De Medewerker en de leidinggevende spreken af op welke dag(en) de teamvergaderingen zullen plaatsvinden. Op deze dagen dient de Medewerker op kantoor aanwezig te zijn. Indien de Leidinggevende oordeelt dat de werkorganisatie de aanwezigheid van de Medewerker op kantoor vereist, kan de Leidinggevende het telewerken tijdelijk intrekken tot de werkorganisatie dit terug toelaat. De Leidinggevende brengt de Medewerker hiervan tijdig op de hoogte. 7. GARANTIES VOOR DE TELEWERKER 7.1. Gegarandeerde werkplek op kantoor De Werkgever blijft zorgen voor de terbeschikkingstelling van kantoorruimte waar de Medewerkers elkaar in teamverband kunnen blijven ontmoeten met het oog op samenwerking en bedrijfsbetrokkenheid. 7.2. Scholingsfaciliteiten en loopbaanontwikkeling De Medewerker geniet dezelfde rechten op scholingsfaciliteiten en mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling als vergelijkbare Medewerkers die hun werkzaamheden op de bedrijfslocatie van de Werkgever verrichten. Zij genieten hetzelfde beoordelingsbeleid als die andere Medewerkers. 7.3. Collectieve rechten De Medewerker geniet dezelfde collectieve rechten als de Medewerkers die op de bedrijfslocatie van de Werkgever werken. Zij hebben het recht te communiceren met de werknemersvertegenwoordigers en vice versa. 8. DE ORGANISATIE VAN DE WERKPLEK 8.1. Vereisten inzake een professionele werkomgeving De gekozen werkplek dient geschikt te zijn voor het uitvoeren van de arbeidsprestaties. Dit impliceert dat de nodige infrastructuur (bvb. internet connectie, PC, printer, bureau, …) aanwezig is om het werk op een professionele manier te kunnen uitvoeren. De Medewerker is zelf verantwoordelijk voor het creëren van een goede werkpleksituatie opdat hij op rustige en ongestoorde wijze kan werken. Hij zorgt ervoor dat hij zijn werk kan uitvoeren zonder inmenging van derden die de bereikbaarheid van de telewerker, de kwaliteit van zijn werk of zijn professionele houding ten opzichte van klanten of van zijn collega’s zouden kunnen verstoren. 9 Hier kan je zelf kiezen hoeveel flexibiliteit je wenst te geven aan de medewerker. Pagina - 11 - van 18 8.2. Vereisten inzake welzijn, veiligheid en gezondheid De Medewerker evalueert zelf of de werkplek voldoet aan de vereisten van veiligheid en gezondheid. De Welzijnswetgeving voorziet dat de preventiediensten en de leden van het CPBW advies kunnen geven over het inrichten van de werkplek en de risico’s inherent aan de job. De Medewerker kan te allen tijde de bedrijfspreventiediensten hierover contacteren. De Werkgever is verantwoordelijk voor de correcte toepassing van de wetgeving inzake veiligheid en gezondheid (Welzijnswet, ARAB en Codex Welzijn op het Werk) op de werkplek. Een controle van de werkplek is mogelijk, maar dient altijd vooraf aangekondigd te worden. Indien de Medewerker telewerkt van in een bewoonde ruimte, is dergelijk bezoek enkel mogelijk mits voorafgaand akkoord van de Medewerker. Via het intranet10 worden de regels en richtlijnen m.b.t. veiligheid, gezondheid en welzijn aan de Medewerker ter beschikking gesteld en up to date gehouden. De telewerker waakt erover deze gedragsregels in verband met gezondheid en veiligheid toe te passen. De telewerker kan contact opnemen met de preventieadviseur in geval van vragen. De dienst preventie en bescherming op het werk heeft toegang tot de arbeidsplaatsen mits voorafgaandelijke verwittiging. 8.3. Uitrusting en technische ondersteuning11 8.3.1. Toegang tot het bedrijfsnetwerk De Werkgever stelt aan de Medewerker de nodige ICT connectiviteit ter beschikking zodat hij vlot vanuit andere locaties dan de kantooromgeving kan werken12. De Medewerker is verplicht de hem ter beschikking gestelde technologie als een goed huisvader te gebruiken overeenkomstig de geldende richtlijnen die op intranet zijn vermeld. 8.3.2. Technische uitrusting De Werkgever stelt volgende technische uitrusting ter beschikking van de Medewerker, voorzover hij hier niet reeds over beschikt13: - een softphone en Lync applicatie een draagbare pc een tas om de pc te vervoeren een headset een klavier een muis een VPN token 10 Of een ander bruikbaar kanaal in uw organisatie. De werkgever heeft de keuze om zelf het materiaal ter beschikking te stellen, dan wel een onkostenvergoeding te betalen verbonden aan thuiswerk. Hierover moeten afspraken gemaakt worden in de overeenkomst inzake telewerk. Tip: in het webinar “sterk in thuiswerk” worden de verschillende mogelijkheden inzake het terbeschikking stellen van materiaal en het betalen van onkostenvergoedingen gedetailleerd uitgelegd. 12 Eventueel extra toelichting geven over het systeem dat uw organisatie gebruik om in te loggen in de bedrijfssystemen. 13 Schrappen/aanvullen ifv wat uw organisatie voorziet. 11 Pagina - 12 - van 18 In overleg met de manager en met zijn toestemming, kan de technische uitrusting (hardware en software) aangevuld worden volgens de behoeften van de functie en/of inzake ergonomie (bvb. een 24 inch-scherm, 2de 24 inch-scherm indien de functie dit rechtvaardigt, ergotop …).14 8.3.3. Internet & communicatie [INDIEN VAN TOEPASSING] De Werkgever stelt een internetverbinding ter beschikking van de telewerker, conform de bestaande afspraken in de onderneming15. Voor het gebruik van de GSM (abonnement en toestel) en laptop blijven de bestaande afspraken in de onderneming onverkort van toepassing. Concrete richtlijnen hierover kunnen worden geraadpleegd in de van toepassing zijnde GSP en laptop Policy. 8.3.4. VAA dat voortvloeit uit de terbeschikkingstelling van het materiaal Wanneer de Werkgever materiaal ter beschikking stelt dat de Medewerker ook mag gebruiken voor privédoeleinden, wordt dit door de wetgever mogelijk beschouwd als een voordeel in natura. Dit voordeel in natura is mogelijks onderworpen aan RSZ en/of belastingen en wettelijke inhoudingen. De Werkgever past de wettelijke regelgeving terzake toe, zonder dat dit aanleiding kan geven tot enige compensatie ten aanzien van de Medewerker. 8.3.5. Gebruik van het ter beschikking gesteld materiaal als een goed huisvader De telewerker verbindt zich ertoe als een goede huisvader zorg te dragen voor de uitrusting die hem wordt toevertrouwd en de in de onderneming geldende afspraken inzake veiligheid en vertrouwelijkheid van de gegevens na te leven. Hij zal ook als een goed huisvader gebruik maken van e-mail en internet16. In geval van niet-naleving door de telewerker, kan de Werkgever de sancties opleggen die voorzien zijn in het arbeidsreglement. 8.3.6. Teruggave van het ter beschikking gesteld materiaal Het materiaal dat specifiek voor het telewerken ter beschikking gesteld werd van de Medewerker, moet gerecupereerd worden in geval van schorsing van meer dan 6 maanden of stopzetting van het telewerk. 8.3.7. Technische ondersteuning en te nemen maatregelen in geval van panne of technisch incident De telewerkers genieten dezelfde service voor technische ondersteuning als die welke beschikbaar is binnen de kantoorruimten. De helpdesk is bereikbaar via [Telefoonnummer / mailadres] op volgende tijdstippen: [AANVULLEN]. Het is aan de telewerker om zijn manager en/of zijn collega’s in te lichten in geval van panne of een technisch incident dat hem belet toegankelijk en bereikbaar te zijn en/of zijn werk volledig of gedeeltelijk op afstand uit te voeren. 14 Optioneel! Indien van toepassing: verwijzen naar de Policy/afspraken over de wijze waarop de werkgever het internet voor de medewerker betaalt. 16 Eventueel verwijzen naar bestaande Policies/afspraken rond het gebruik van internet en email. 15 Pagina - 13 - van 18 De telewerker en de manager of één van zijn collega’s in geval van afwezigheid van zijn manager, zullen beslissen over specifieke maatregelen die moeten worden genomen afhankelijk van de duur van de interventie die nodig is opdat de telewerker het werk zou kunnen hervatten. Zo kan onder meer worden beslist dat de Medewerker naar de dichtstbijzijnde bedrijfslokalen moet komen of hem/haar andere taken ter vervanging toe te vertrouwen. 9. DEELNAME IN DE KOSTEN VAN STRUCTUREEL TELEWERK DOOR DE WERKGEVER17 Er is geen vergoeding voor telewerken andere dan de reeds in de onderneming geldende onkostenvergoedingen. OF 9.1. Terugbetaling via onkostennota De Werkgever verbindt zich ertoe volgende bijkomende kosten verbonden aan het telewerk te dragen: [AANVULLEN]. De Medewerker dient hiervoor een onkostennota in conform de in de onderneming geldende procedures. OF 9.2. Terugbetaling op forfaitaire basis Rekening houdende met de moeilijkheid om verantwoordingsstukken te verzamelen die de echtheid van de gemaakte kosten bewijzen, worden de kosten verbonden aan het structureel telewerken vergoed door middel van een forfaitair maandelijks bedrag, zoals hierna toegelicht. Dit forfaitair bedrag vormt geen loon en is niet belastbaar in hoofde van de Medewerker. Deze forfaitaire onkostenvergoeding wordt op jaarbasis bepaald en maandelijks betaald, ongeacht afwezigheden wegens vakantie, ziekte,…. Het betreft een maandelijks forfait vastgesteld zonder de effectieve uitgaven van Medewerkers in rekening te nemen, die hoger of lager kunnen zijn, afhankelijk van de maand. Het forfait wordt niet geïndexeerd. Het bedrag kan gewijzigd worden ingeval van een wijziging van het beleid van de Werkgever dienaangaande of wijzigingen op het vlak van regelgeving, administratieve standpunten of rechtspraak. De Medewerkers worden in elk geval op de hoogte gebracht van dergelijke wijzigingen. 17 De werkgever heeft de keuze om zelf het materiaal ter beschikking te stellen, dan wel een onkostenvergoeding te betalen verbonden aan thuiswerk. Dergelijke kostenvergoeding kan forfaitair of o.b.v. onkostennota’s. Hierover moeten afspraken gemaakt worden in de overeenkomst inzake telewerk. Je kan zelf bepalen of je wel of niet een onkostenvergoeding wenst te betalen. Voor het exacte bedrag dien je rekening te houden met een aantal standpunten van RSZ en fiscus. Tip: in het webinar “sterk in thuiswerk” worden de verschillende mogelijkheden inzake het terbeschikking stellen van materiaal en het betalen van onkostenvergoedingen gedetailleerd uitgelegd. Vermijd hierbij in elk geval een dubbele tussenkomst: ter beschikking stelling van het materiaal + onkostenvergoeding. Pagina - 14 - van 18 [INDIEN VAN TOEPASSING] De Werkgever heeft hierover een akkoord verkregen van de Belgische fiscale administratie die bevestigd heeft dat het terugbetaalde bedrag een kost eigen aan de Werkgever vormt. Het bedrag kan gewijzigd worden in de mate dat de bestaande akkoorden met de fiscale administratie aangepast worden18. De Werkgever kan niet verantwoordelijk gehouden worden in geval de fiscale of sociale administratie haar standpunt omtrent de kwalificatie van deze uitgaven als kosten eigen aan de Medewerker zou herzien. De Werkgever kan evenmin verantwoordelijk gehouden worden ingeval van herkwalificatie van deze forfaitaire onkostenvergoeding door de fiscale of sociale administratie, en met andere woorden ingeval een belasting of een onderwerping aan de sociale zekerheid op deze bedragen verschuldigd zou zijn. 9.2.1. Bureaukosten thuis Voor de bureaukosten thuis wordt maandelijks een forfaitair bedrag betaald van [€ xxx].19 Dit bedrag dekt -zonder exhaustief te zijn- volgende kosten: - - - - De kosten verbonden aan de verwerving (aankoop/bouw) van een onroerend goed incuslief de registratierechten en notariskosten; de kosten verbonden aan het gebruik van een kantoor in de privéwoning (hierin begrepen de afschrijvingen door de eigenaar in geval van aankoop of de huurprijs in geval van huur); De kosten verbonden aan het inrichten van een kantoor: aanschaffingsprijs en afschrijvingen op het kantoormeubilair, aanschaffingsprijs en afschrijvingen op de telefoon (vaste lijn), fax en antwoordapparaat, kantoordecoratie, enz.; De schoonmaak- en onderhoudskosten van een thuiskantoor (inclusief de kosten inzake reinigingsproducten, kosten ter betaling van schoonmaakpersoneel, enz.); De kosten verbonden aan de aankoop van kantoormateriaal hierin begrepen het geheel van alle kantoorbenodigdheden zoals pennen, potloden, gommen, papier, een agenda, printpapier, briefomslagen, kaften, bloknoten, fotokopieën, plastic mapjes, enz.; De kosten verbonden aan de aankoop van software, anti-virusscans en andere gerelateerde benodigdheden (inktcartouches, een muismat, USB-sleutels, CD-Roms, enz.); Elektriciteits- en verwarmingskosten; Verlichtingskosten, hierin begrepen de aanschaffings- en afschrijvingskosten van lampen; Koerierskosten (briefpapier, postzegels, briefomslagen, kosten verbonden aan aangetekende zendingen); Hypothecaire interesten; Woon-, brand- en anti-diefstalverzekering. De hierboven vermelde uitgaven zitten vervat in het maandelijks forfaitair bedrag, waardoor ze nooit het voorwerp kunnen uitmaken van een vergoeding voor werkelijk gedragen kosten bewezen via onkostennota’s, noch van een kostenaftrek voor beroepskosten in de personenbelasting. 18 Deze alinea enkel behouden als er effectief een fiscale ruling werd verkregen. RSZ aanvaardt sinds 2017/Q1 een forfait van 122,01/maand, zij het onder strikte voorwaarden, uiteengezet in de 2 laatste alinea’s van punt 10.1. Om ten aanzien van de fiscus zekerheid te verkrijgen omtrent dit forfait, kan een fiscale ruling worden aangevraagd. In het verleden aanvaarde de fiscus eenzelfde bedrag als de RSZ, zelfs zonder de heel strikte voorwaarden die de RSZ stelt. 19 Pagina - 15 - van 18 Dit forfait wordt uitsluitend toegekend aan Medewerkers die structureel en op regelmatige basis een gedeelte van hun arbeidstijd thuis presteren en die bijgevolg in hun woning een ruimte moeten inrichten waar zij dat werk kunnen doen. Voor Medewerkers die bij de Werkgever een werkplaats hebben, wordt dit forfait alleen toegekend als uit hun functie duidelijk blijkt dat zij op regelmatige basis thuis werken. Voor Medewerkers die vallen onder de wetgeving op de arbeidsduur wordt dit forfait dus niet toegekend wanneer zij de maximale wettelijke arbeidsduur die voor hem geldt bijna uitsluitend verrichten op een werkplek ingericht door de Werkgever. 9.2.2. Internet en gebruik van de eigen PC Voor het professioneel gebruik van de eigen internetverbinding en de eigen PC, kent de Werkgever maandelijks een forfaitair bedrag toe van [€ xxx]20. Dit bedrag dekt -zonder exhaustief te zijn- volgende kosten: - - De kosten voor internetverbinding, hierin begrepen alle kosten verbonden aan PC-onderdelen die gebruikt worden om de internetconnectie tot stand te brengen (telefoonkabel, ADSL, televisiekabel, etc.); De kosten voor het internetabonnement: hierin begrepen de toegang tot internet verleend door een operator. De bijkomende kosten verschuldigd aan de internetoperator in geval het maandelijks toegekend volume uit het internetabonnement overschreden wordt; De aankoopkosten voor materiaal nodig om de internetconnectie tot stand te brengen (kabels, ADSL modem, Wifi router, enz.). De hierboven vermelde uitgaven zitten vervat in het maandelijks forfaitair bedrag waardoor ze nooit het voorwerp kunnen uitmaken van een vergoeding voor werkelijk gedragen kosten bewezen via onkostennota’s, noch van een kostenaftrek voor beroepskosten in de personenbelasting. Deze vergoeding wordt toegekend mits de Medewerker structureel telewerkt. Dit wil zeggen wezenlijk en op regelmatige basis (1 dag per week, meerdere keren een paar uur/week, één week elke maand,...). 9.2.3. Anti-misbruikbepaling Teneinde de dubbele terugbetaling van eenzelfde kost te vermijden, is het de Werkgever niet toegelaten om de kosten begrepen in het forfaitair bedrag een tweede maal terug te betalen op basis van verantwoordingsstukken (onkostennota’s). De Belgische fiscale wetgeving voorziet in de keuzemogelijkheid om de beroepskosten af te trekken op een wettelijk vastgelegde forfaitaire basis dan wel een reële kostenaftrek te claimen in de Belgische aangifte in de personenbelasting. In het geval waarbij de Medewerker in zijn aangifte opteert voor de reële kostenaftrek, is hij verplicht de forfaitaire kostenvergoeding in mindering te brengen van de 20 RSZ en fiscus aanvaarden hier 20 euro voor internet en 20 euro voor de pc. Ook hier vereisen zowel RSZ als fiscus wel dat het gaat om echt structureel telewerk. Bovendien bepaalt de RSZ dat de werkgever de hoogte van de vergoeding moet kunnen verantwoorden. Je kan hiervoor met andere woorden best een dossier voor aanleggen. Vermijd ook hier dubbel gebruik!! Geen tussenkomst betalen als de Werkgever zelf al het internet/PC ter beschikking stelt. Pagina - 16 - van 18 werkelijk opgelopen kosten in de mate dat zij overeenstemt met de werkelijk opgelopen kosten. Echter, in het geval de Medewerker zijn beroepskosten op forfaitaire basis wenst af te trekken, heeft de toekenning van de forfaitaire maandelijkse kostenvergoeding door de Werkgever geen enkele impact op het wettelijk aftrekbare forfait inzake beroepskosten Elke Medewerker is ertoe gehouden deze principes na te leven. 10. VERPLICHTINGEN BIJ ZIEKTE OF ONGEVAL In geval van ziekte of ongeval tijdens het afgesproken telewerk, zal de Medewerker de Werkgever op de hoogte brengen overeenkomstig de algemene richtlijnen die zijn opgenomen in het arbeidsreglement. 11. ARBEIDSONGEVALLEN De geldende arbeidsongevallenverzekering die door de Werkgever werd afgesloten, is van toepassing ook wanneer wordt getelewerkt21. Het ongeval overkomen aan de telewerker wordt, behoudens tegenbewijs, geacht overkomen te zijn tijdens de uitvoering van de arbeidsovereenkomst22: - wanneer het ongeval gebeurt op het gewoonlijke thuisadres of een ander adres dat werd overeengekomen als gekozen plaats van tewerkstelling; wanneer het ongeval gebeurt tijdens de periode van de dag die zich uitstrekt van 6:00 tot 20 uur. Onder deze voorwaarden wordt het ongeval beschouwd als een arbeidsongeval gedekt door de arbeidsongevallenverzekering. Indien het ongeval zich voordoet buiten de plaats of de periode van de dag van het telewerk, komt het aan de Medewerker toe te bewijzen dat het ongeval zich heeft voorgedaan tijdens of naar aanleiding van de uitvoering van zijn arbeidsovereenkomst opdat de arbeidsongevallenverzekering toepassing kan vinden. 12. SOCIAAL ABONNEMENT De terugbetaling van de kosten voor verplaatsing tussen de woonplaats en de arbeidsplaats met privévervoer wordt aangepast naar evenredigheid van het werkelijk aantal arbeidsdagen op de normale arbeidsplaats. 13. IMPLEMENTATIE VAN STRUCTUREEL TELEWERK 13.1. Vrijwillige instap De Medewerker beslist zelf of hij al dan niet gebruik wenst te maken van de mogelijkheid tot structureel telewerken, zonder dat hij zijn beslissing moet motiveren of rechtvaardigen. 21 22 Meer toelichting hierbij is beschikbaar in het webinar “sterk in thuiswerk”. TIP: check dit met uw arbeidsogevallenverzekering. Pagina - 17 - van 18 13.2. Bijlage aan de arbeidsovereenkomst Cao nr. 85 vereist dat een schriftelijke overeenkomst wordt opgesteld uiterlijk op het ogenblik dat de telewerker begint met de uitvoering van zijn overeenkomst. Voor de lopende arbeidsovereenkomst wordt een schriftelijke bijlage aan de arbeidsovereenkomst opgesteld. Bovendien zorgt deze formalisering ervoor dat de betrokken Leidinggevenden en Medewerkers de nodige begeleiding krijgen om op verantwoorde wijze om te gaan met het telewerken. 13.2.1. Te volgen procedure23 De Medewerker die gebruik wenst te maken van het structureel telewerken, bespreekt dit eerst met zijn Leidinggevende. Indien hij het akkoord van zijn Leidinggevende verkrijgt, dient hij vervolgens een aanvraag in tot structureel telewerken bij [HR/specifieke afdeling binnen HR]. Deze zal hem de te ondertekenen bijlage inzake telewerk bezorgen. 13.2.2. Duur, wijziging, schorsing en beëindiging van het telewerken De bijlage inzake telewerk wordt gesloten voor de duur van de arbeidsovereenkomst en verlengd zonder onderbreking indien het contract van bepaalde duur verlengd wordt. Elke beslissing om het structureel telewerk te schorsen of te beëindigen wordt genomen in onderling akkoord tussen de Medewerker en de Leidinggevende. Zowel de Werkgever als de telewerker kan ten allen tijde de frequentie van het structurele telewerk vermeerderen of verminderen, het telewerk schorsen of een einde stellen aan het telewerk mits naleving van een opzeggingstermijn van één maand. 13.3. Arbeidsreglement De Medewerker kan via intranet het algemeen arbeidsreglement raadplegen. 23 Optioneel: eventueel kan hier worden verwezen naar de procedure die de medewerker moet volgen om een gebruik te maken van de mogelijkheid tot telewerken. Pagina - 18 - van 18