Een verhuurbedrijf -­‐ marktleider op het gebied van inventaris voor beurzen en evenementen in binnen-­‐ en buitenland -­‐ denkt aan een nieuw centraal DC. De benodigde ruimte blijkt minder dan door de klant verwacht. Een kritische kijk op de voorraden toont aanzienlijke besparingsmogelijkheden op intern transport aan. Vraag van de klant: Hoe zouden de materialen verdeeld moeten worden over de verschillende vestigingen om – bij minimaal dezelfde servicegraad -­‐ kostenbesparing te realiseren? Daarnaast speelde de vraag hoe groot een nieuw te bouwen of te huren pand zou moeten zijn om het centrale DC in te vestigen. Aanpak LOGISTORE m.b.t. de voorraadproblematiek: • Analyse van de data om de materiaalstromen te bepalen • Verwerking en beoordeling van die data door gebruik van onze voorraadtool • Bepalen van de optimale verdeling van de producten over de verschillende vestigingen • Zichtbaar maken van de algehele verbeterpotentie Resultaat: Een duidelijk beeld van de afnamestromen van producten naar klanten. Op basis daarvan kan de optimale (her-­‐)verdeling worden bepaald. Inzicht in de ruimtebehoefte om de eisen van een te huren/bouwen pand vast te stellen. Wat heeft dit de klant opgeleverd? Benodigde ruimtebehoefte na herinrichting/herverdeling bleek 20% kleiner dan verwacht. De interne transportstromen onder de verschillende vestigingen konden met ca. 10% verminderd worden waardoor de servicegraad stijgt en de kosten dalen. De klant beschikt nu over de op maat gemaakte voorraadtool van LOGISTORE. Daarmee kan het bedrijf de beschikbaarheid van de te verhuren artikelen periodiek optimaliseren.