4.4. Vrije tijd, recreatie en toerisme

Programma 4
Domein Vrije tijd
Het programma
Een florerend cultuur- en vrijetijdsbeleid is van belang voor een welvarende stad. Mensen trekken naar steden vanwege hun (culturele)
voorzieningen. Bedrijven trekken naar steden vanwege de florerende arbeidsmarkt. Internationale bedrijven willen goede culturele en
vrijetijdsvoorzieningen voor hun mensen.
Vrijetijdsbesteding en sport geven mensen ruimte voor zelfontplooiing en ontspanning. Het brengt mensen bij elkaar en draagt bij aan een
gezonde leefstijl. Vrijetijdseconomie draagt economisch, en als (deel)oplosser van maatschappelijke vraagstukken, bij aan een duurzame
en vitale gemeente.
Cultuur heeft een grote maatschappelijk waarde. Het helpt mensen zich thuis te voelen en het bepaalt mede de identiteit van Bergen op
Zoom. De lokale economie heeft baat bij een goed cultureel klimaat.
Speer
punten
Reguliere
taken
o
o
o
o
o
Integraal vrije tijdsprogramma
Toeristische waarde van Bergen op Zoom
Speerpunten uit de nota “Sport (is) in beweging”
Verdere invulling van de cultuurvisie
Verbinding cultuur en onderwijs
o Beheer en onderhoud van sportaccommodaties (binnen en buiten)
o Stimuleren en subsidiëren van sportactiviteiten
o Realiseren van sport- en cultuuraanbod op de scholen en in de wijken (sport
combinatie functionarissen)
o Bieden van faciliteiten voor zwemsport
o Verzorgen van kunst- en cultuureducatie (waaronder de Maagd en Markiezenhof)
o Stimuleren van toeristisch bezoek door het onder de aandacht brengen van de stad
en de Brabantse Wal
Ambities voor deze bestuursperiode
1. We werken aan een integraal vrijetijdsprogramma. Hierin stimuleren we
nieuwe samenwerkingsverbanden tussen bedrijven, kennisinstellingen,
overheden en andere maatschappelijke partijen.
2. Landschap van Allure de Brabantse Wal ontwikkelt zich verder. We
benutten de toeristische waarde hiervan optimaal. Het mooie van dit
investeringsprogramma is dat ruimtelijke kwaliteit samengaat met
ondernemen en beleven.
3. Bergen op Zoom keert naar het water; dit is onze ambitie. Hiervoor
voeren we diverse projecten uit.
• We ontwikkelen ScheldeVesting, in samenhang met de
doorontwikkeling van de Binnenschelde. Het zwembad De Schelp
vormt een toeristisch-recreatief anker. De notitie Boulevard in
Beweging is hiervoor het uitgangspunt.
1
Gemeente Bergen op Zoom Programmabegroting 2015-2018
•
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Er komt een fiets- en wandelpad rondom de
Binnenschelde.
• We onderhouden fiets-, wandel- en mountain-bikeroutes.
Recreatiegebied De Groote Melanen blijft openbaar natuurgebied. Hierin behouden we het buitenzwembad. We stimuleren een
grotere betrokkenheid van vrijwilligers.
Op het gebied van sport richten we ons op:
• Een samenhangend sport- en beweegaanbod
• Kwalitatieve en betaalbare accommodaties
• Een goede verbinding tussen breedtesport en topsport
• Ontwikkeling van sterke sportverenigingen
Hiervoor werken we samen met verenigingen en sportaanbieders, onderwijs, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. We
verbinden, regisseren en geven ruimte aan onderscheidende initiatieven. Hiermee realiseren we de speerpunten uit de nota ‘Sport is
(in) beweging’.
Nationale en internationale sportevenementen blijven een speerpunt. Zo geven we een impuls aan de breedtesport, de sociale
samenhang, de lokale economie en ons imago als vitale gemeente.
We richten ons op culturele evenementen die lokaal, regionaal en bovenregionaal zijn. Hiervoor werken we toekomstgericht samen.
Bovendien richten we ons op kruisbestuiving door ontmoeting en organiseren we tentoonstellingen met een landelijk karakter. De
culturele evenementen zijn talentvol, creatief & innovatief en historisch.
Vrijwilligers zijn hard nodig bij veel culturele initiatieven. Onderzoek moet uitwijzen hoe vrijwilligerswerk in de gemeente kan worden
behouden, eventueel uitgebreid en verbeterd.
Verbetering van de huisvesting van de bouwclubs nemen we ter hand.
De verbinding tussen cultuur en onderwijs blijft een speerpunt. De aandacht voor de verbinding tussen cultuur en onderwijs, zoals
vormgegeven door CKB De Maagd, wordt gecontinueerd.
Kerncijfers van het programma Vrije tijd
Productgroep Cultuur & educatie
Kaderstellende documenten voor het programma
Beleidsnota
Kadernota “Sport (is) in beweging” 2011-2016
Sport is (in) Beweging – “Uitvoeringsnota Sport en Bewegen”
Cultuurvisie Bergen op Zoom
Doorontwikkeling Binnenschelde “Boulevard in Beweging”
Vastgesteld
2011
2013
2013
2014
Recreatie & toerisme
Vestigingen
Banen (fulltimers, parttimers, uitzendkrachten)
2010 2011 2012 2013 2014
420
430
430
1.740 1.810 1.790 1.790
Bron: LISA 2013 - 2010
Doelstellingen en activiteiten voor 2015 (gericht op de speerpunten)
Wat willen we bereiken?
1.
Intensiever en meer samenwerking tussen de partijen
op het gebied van vrije tijd (recreatie en toerisme) en
de andere relevante domeinen (cultuur, or, economie
etc.) en een integrale aanpak.
2.
Stimuleren, doorontwikkelen en uitdragen van de drie
kernkwaliteiten Buitengebied op de Brabantse Wal
(Landschappen van Allure), Water en Binnenstad
(recreatie en toerisme)
3.
Goede voorzieningen voor inwoners en bezoekers
(recreatie en toerisme)
2
Wat gaan we ervoor doen?
1.1 Wij stimuleren de samenwerking en het leggen van
verbindingen tussen partijen en domeinen
2.1 Wij geven invulling aan de ambities 2015 uit “Boulevard in
Beweging”, waarbij o.a. de volgende onderwerpen aan bod
komen: waterkwaliteit, doorontwikkeling zwembad de Schelp,
impuls watersport, uitbreiden recreatieve mogelijkheden:
evenementen, horeca en stranden
2.2 Wij geven invulling aan de ontwikkeling Landschappen van
Allure
N.B. De activiteiten voor de Binnenstad staan in de paragraaf
Economie en werkgelegenheid vermeld
3.1 Wij gaan voor het openhouden van zwembad de Melanen als
onderdeel van het recreatiegebied de Groote Melanen
3.2 Wij onderzoeken mogelijkheden om de exploitatie van het
buitenzwembad de Melanen te optimaliseren, inclusief de
onderhoudsopgave en toekomstige investeringen en inzet van
vrijwilligers
Gemeente Bergen op Zoom Programmabegroting 2015-2018
450
Wat willen we bereiken?
4.
In samenwerking met partners realiseren van de
speerpunten uit de nota “Sport (is) in beweging”. Deze
speerpunten zijn: (a) samenhangend aanbod, (b)
kwalitatieve en betaalbare voorzieningen, (c) goede
verbinding tussen breedtesport en topsport en (d)
ontwikkelen van sterke sportverenigingen
5.
Een krachtig cultuurveld waarin de volgende thema’s
centraal staan: Talentvol, Creatief, Innovatie en
Historisch Bergen op Zoom
3
Wat gaan we ervoor doen?
4.1 Wij zetten de inzet van sport combinatie functionarissen voort
4.2 Wij maken een digitaal sportloket, met aandacht voor mensen
met een handicap
4.3 Wij stimuleren initiatieven voor sporters met een beperking
4.4 Wij onderzoeken de capaciteit van sportaccommodaties,
inclusief tarievenbeleid en efficiënte invulling beheer en
onderhoud
4.5 In vervolg op het onderzoek naar de meerwaarde van
topsportevenementen maken wij een selectie van passende
evenementen
4.6 Wij stimuleren en faciliteren een infrastructuur voor
talentherkenning en ontwikkeling (verbinding aanbrengen).
4.7 Wij bieden ondersteuning aan sportverenigingen in hun
ontwikkeling naar sterke verenigingen
4.8 Wij herijken het subsidiebeleid, waarmee de systematiek beter
aansluit bij de 4 speerpunten van de sportnota
5.1 Wij stimuleren en faciliteren een lokale infrastructuur voor
talentherkenning (verbinding aanbrengen)
5.2 Wij scheppen de juiste randvoorwaarden waarbinnen partners
evenementen organiseren met een bovenregionale of
internationale uitstraling
Gemeente Bergen op Zoom Programmabegroting 2015-2018
Indicatoren
Omschrijving indicator
Nulmeting
Met verwijzing naar de doelstelling uit de tabel
hierboven
Doelstelling 4
62
Gem.
landelijk
Bergen op
Zoom *
62
Bron
Burgerpei
ling 2014
Percentage inwoners wat (zeer) tevreden is
over de sportvoorzieningen
* Daar waar we onder het landelijk gemiddelde scoren is de ambitie om deze raadsperiode op het landelijk gemiddelde te komen. Daar waar we op dit
moment op of boven het landelijk gemiddelde zitten streven we ernaar om dit niveau gedurende deze raadsperiode te handhaven. Voor de speerpunten is
het onze ambitie om binnen deze raadsperiode boven het landelijk gemiddelde te scoren.
Baten en lasten (wat mag het kosten?)
productgroep
PR0401 Sport
Baten
Lasten
Totaal saldo van baten en lasten
onttrekkingen reserves
Stortingen reserves
Resultaat
realisatie
2013
35
5.715
-5.681
41
-5.640
begroting
2014
2.152
7.808
-5.656
139
-5.517
*begroting
€ 1.000
productgroep
PR0402 Cultuur en educatie
Baten
Lasten
Totaal saldo van baten en lasten
onttrekkingen reserves
Stortingen reserves
Resultaat
realisatie
2013
3.701
17.067
-13.366
271
310
-13.405
begroting
2014
3.349
18.133
-14.783
783
-14.000
*begroting
€ 1.000
5.448
begroting
2017
2.134
7.502
-5.368
36
-5.333
begroting
2018
2.134
7.575
-5.441
35
-5.406
begroting
2016
3.163
16.867
-13.704
83
-13.621
begroting
2017
3.129
16.802
-13.672
83
-13.590
begroting
2018
3.129
16.675
-13.546
29
-13.517
5.279
13.608
24.335
4
2015
3.193
16.884
-13.691
84
-13.608
begroting
2016
2.134
7.561
-5.427
37
-5.390
PROG.04 Vrije tijd
PROG.04 Vrije tijd
Baten
2015
2.134
7.451
-5.317
38
-5.279
Lasten
PR0401 Sport
Gemeente Bergen op Zoom Programmabegroting 2015-2018
PR0402 Cultuur en educatie