Mijn CV. - Demo website van A. van Walen Consultancy BV

CURRICULUM VITAE
Personalia
Naam
Voornaam
Woonplaats
:
:
:
van Walen
Arnold
Alphen aan den Rijn
Beschikbaar
:
per direct
Persoonlijke typering en ambities
Gedurende mijn loopbaan heb ik uitgebreide kennis opgedaan van ICT in al haar facetten. Was aanvankelijk mijn
aandacht vooral gefocused op de techniek, later is dat steeds meer functioneel geworden. Doordat communicatie met
gebruikers mij erg lag heb ik jaren geleden de stap gemaakt naar informatie analyse, It-architectuur en business
consultancy.
Mijn aandacht richt zich steeds meer op processen en het besturen van die processen. Doel is wel steeds geweest om
daarna te komen tot feitelijke realisatie. Techniek is nog steeds niet vergeten.
Ik ben te typeren als ondernemend. Ik ben een goede teamplayer, in de rol van motiverende, coachende
manager/leider, sturend op doelen en grote lijnen, maar daarbij het detail niet uit het oog verliezend. Mijn
pragmatische insteek en analytisch vermogen staat garant voor een unieke blik op het te onderzoeken
probleemgebied.
Mijn brede automatiseringservaring staat garant voor een snel kunnen schakelen tussen functies. In mijn CV is dan ook
vaak te zien dat ik in een opdracht meerdere functies heb vervuld. Het is het resultaat dat telt.
Dit CV bevat slechts de periode vanaf 1995.
Opleiding
ALGEMEEN
HBS-B
Propedeuse Nederlands recht
Nederlands recht. (gestopt in het 6e jaar)
PD (Praktijkdiploma Boekhouden)
MBA (Moderne Bedrijfs Administratie)
INFORMATICA
Vooropleiding Informatica Universiteit aan TH-Eindhoven
Docent methoden/technieken bij CMG.
Extern docent Post-doctorale ICT opleiding.
Talen
Spreken
Lezen
Schrijven
Nederlands
Engels
Duits
Uitstekend
Goed
Goed
Uitstekend
Goed
Redelijk
Uitstekend
Goed
Redelijk
1
Werkervaring:
Sedert 2007 in beheer: (deeltijd)
Achmea
Intranet websites achmealeads.nl en pvleads.nl. Beide intranet sites zijn ontwikkeld voor lead mamagement tussen de
accountmanagers. Classic ASP/VB6.
DataWizardOne. Data Management tool in de CRM omgeving. VB6. Deze software heeft de kwalificatie innovatief.
Derhalve is voor de realisatie van de applicatie overheidssubsidie ontvangen.
Januari 2012 – heden
PostNL / BDS
Project Genius. Diverse workflowsystemen moeten worden samengevoegd tot een workflowsysteem dat alle taken die
behoren bij een workflowsysteem kan vervullen. De keuze is gemaakt om het huidige Genius 1.5 systeem te upgraden
naar 2.0. Dit is software in ontwikkeling en beheer bij PostNL / BDS zelf. Ontwerp gemaakt voor de nieuwe
architectuur.
Technisch:, Access, SQL-Server-2008, VB6, C#
Juni 2011 – december 2011 (deeltijd)
Westec
Bouw van een gedeelte van een nieuw systeem voor de administratie van door Westec gecleande chip-wavers. Westec
produceert hoogwaardige technologie. Westec staat voor de wafer reclaim en polishing services for 100 tot 300 mm
silicon wafers. Wavers die door klanten van Westec gebruikt worden om daarmee chips te fabriceren. Het betreft hier
puur technische koppelingen.
Technisch: Gupta/Unify, Oracle, Access, SQL-Server-2005, VB6
juni 2011 – heden (deeltijd)
EasyKlantsoftware
Interface koppeling gerealiseerd tussen ADN (Assurantie Data Netwerk) en de software van EasyKlantsoftware.
EasyKlantsoftware ontwikkelt software voor het intermediair.
Doel van de applicatie is de door verzekeraars verzonden ADN berichten automatisch in de onderliggende
administraties te kunnen verwerken. Doel is verkoop aan het intermediair als pakket. Dit pakket is onderdeel van de
PDC van A. van Walen Consultancy BV.
Technisch: ActiveX control (VB6) in Access applicatie, Soap, XML.
April 2011 – juni 2011
Bakker Hillegom BV
Als interim informatieanalist / business consultant een vooronderzoek gedaan naar de wenselijkheid om een aantal
wensen van Marketing naar voren te halen op de prioriteiten kalender.
Impact analyse uitgevoerd voor de gewenste wijzigingen.
Vervolgens AS-IS en TO-BE beschrijven van promotiecodes. Promotiecodes zijn voor Marketing de middelen om klanten
te binden. De ‘gratis’ cadeautjes als u xxx besteld.
December 2010 – maart 2011
A. van Walen Consultancy BV
Herinrichten van het eigen server platform van single datacenter naar dual-datacenter concept.
Herinrichting van de technische arcitectuur.
2
Aanpassen en opleveren nieuwe release van bestaande intranet applicaties en web-applicaties (Classic ASP).
Geheel doorvoeren van VMware virtualisatie van het serverpark..
Ontwikkeling van nieuwe gestructureerde services.
Juni 2010 – november 2010
British Telecom
Technical Design Authority / Hardware Architect
BT, Samenwerkend in MATCH, een consortium met HP en Logica verzorgt voor centrale overheid (BZK, Ministerie van
Binnenlandse Zaken) de hosting van het gezamenlijk applicatielandschap. HP verzorgt hierin de levering van hardware.
Bij aanvang van de opdracht gaf BT aan op zoek te zijn naar design ondersteuning op het gebied van hardware
architectuur.
Feitelijk bleek BT op zoek te zijn naar antwoorden op de vraag waarom er een fors verschil van inzicht was
over het feit dat HP dacht voldoende storage geleverd te hebben en dat BT aangaf dat er geen storage meer
beschikbaar was. Punt was dat al enkele malen geprobeerd was de benodigde informatie boven water te krijgen en
zodanig te presenteren dat de discussie tussen HP en BT over de storage gevoerd kon gaan worden.
Ik heb het mijn taak gemaakt om de diverse informatiestromen geautomatiseerd bijeen te brengen en de informatie op
waarheid/geldigheid te valideren. Op deze wijze de basis gelegd om een discussie te kunnen gaan voeren op
argumenten. Meer dan 80% van mijn tijd heb ik dus aan informatieanalyse vraagstukken besteed.
Deze storage discussie met heb ik vervolgens zelf met HP gevoerd en naar tevredenheid van zowel BT als HP afgerond.
Dit heeft geleid tot het feit dat partijen er van bewust zijn geworden dat de storage uitgebreid moest gaan worden.
Als resultaat ligt er nu de discussie met HP over hoe de uitbreiding van de storage (EVA’s) vorm moet gaan krijgen.
De discussie is door mij teruggebracht van een discussie op basis van subjectieve meningen naar een discussie op
feiten.
Neventaak is het uitwerken en opstellen van nieuwe procedures om te garanderen dat toekomstige uitbreidingen
soepel geïmplementeerd kunnen worden.
Daarnaast diverse hardware designs gemaakt. De taak waar ik oorspronkelijk voor was aangetrokken.
Functioneel: ITIL-V3
Januari 2010 – juni 2010
KPN / Getronics
Business Consultant / Solution Architect / Technisch architect
Getronics maakt onderscheid in de diverse klantprogramma’s. Speciaal wordt aandacht besteed aan de top-5 klanten.
Achmea is een van de top-5 klanten. Gezien mijn eerdere kennis (verzekeringskennis) en ervaring met Achmea wordt
ik toegevoegd aan het klantprogramma Achmea, kavel Netwerk en Voice. De rol van business consultant / solution
architect is de eerste stap op weg naar realisatie van functionele vragen vanuit de Achmea organisatie. De kunst is om
dan een oplossing (solution) te bedenken die binnen het kader van de beschikbare mogelijkheden optimaal recht doet
aan die vraag, het bedrijfsproces en de stroom van de informatie door het proces heen.
Taken:
 Ondersteuning van de klant daar waar het gaat de functionele vraag eenduidig en duidelijk te krijgen. Daarbij
soms de functionele vraag herschrijven. (Dit is balanceren tussen de belangen van diverse partijen).
 Vanuit de klantvraag (beschreven in een PID / PSA) een oplossing (solution) bedenken.
 Voor iedere opdracht een Service Design Package schrijven.
 Deze solution zowel intern als met de klant afstemmen. Vervolgens de offerte aan de klant opstellen en er
voor zorgdragen dat de offerte in een opdracht wordt omgezet.
 Vervolgens zorgdragen dat de opdracht wordt geïmplementeerd.
 Bij opdracht ervoor zorgdragen dat de solution ook wordt gerealiseerd en geïmplementeerd. Deze taak heb ik
uitgevoerd voor een verzameling aan veelzijdige opdrachten / projecten.
 Voorbeelden van de solutions:
3
-
-
Een VDI (Terminal server plus) oplossing voor +200 externe werkplekken gebaseerd op VMware platform op
HP blade servers en HP-storage solution naar buiten ontsloten met Juniper SA4500 SSL/VPN en Cisco 3560G.
Helaas ben ik niet meer toegekomen aan de Citrix uitbreiding op dit platform.
Gestructureerde Site2Site koppeling van externe partijen op het Achmea netwerk. VPN koppelingen op vaste
zowel als internet verbindingen. Het gaat daarbij om plm. 60 totaal verschillende koppelingen.
SOAP koppeling tussen Achmea Interpolis Leven Nieuw en KPN Call Factory voor de applicatie gestuurde
verzending van SMS-jes.
Technische omgevingen: Netwerk WAN/LAN, VMware, Windows (Server), VDI, HP-storage.
Functioneel: ITIL-V3, Prince2
Juni 2009 – december 2009
Detafield / Marfield
Software Architect/ (Netwerk) Engineer
Technisch ontwerp en realisaties van websites en bijbehorende applicaties. Het geheel bevat de opzet van een eigen
CMS systeem om als front-end te dienen voor de te ontwikkelen applicaties. Bij applicaties moet gedacht worden aan
CRM en CV gerelateerde data. Voor Marfield is dit meer administratief gerelateerde data. Accountmanagement vanuit
A. van Walen Consultancy BV richting Achmea en ING wat heeft geresulteerd in een aantal kleine opdrachten.
Technische omgevingen: VMware, Windows Server, MySql, Linux, Classic ASP, VB6, C#.
November 2008 – juni 2009
KPN
Projectleider, Architect, Testmanager, Functioneel ontwerper.
DeltaLloyd heeft na een stevig conflict met IBM besloten het beheer van haar netwerk verder te laten verzorgen door
KPN. Het is inmiddels november als KPN de opdracht krijgt. Het project is een diplomatiek status project vanuit de
directie KPN naar de directie van DeltaLloyd. Gewenste opleverdatum is 1 januari 2009. Geen discussie mogelijk.
Als Projectmanager / Architect verantwoordelijk voor het tekenen van een nieuwe architectuur, de bestelling van de
hardware, de hardware in het datacenter van Delta Lloyd / IBM fysiek te implementeren en het geheel te configureren.
Gestart in november 2008 moest het geheel op 1-1-2009 volledig operationeel worden opgeleverd. Dit is succesvol
verlopen. Daarbij dient niet onvermeld te blijven dat dit resultaat mede te danken is aan zowel een blanco volmacht
van DeltaLloyd als van KPN.
Vanaf 1 januari als projectleider begonnen om schoon schip te maken in een volledig gestrand project Gemnet.
Het stranden van het project is hoofdzakelijk gelegen in het niet boven water krijgen van de functionele specificaties
ontrent identity management. Zonder de juiste functionele specificaties is ook geen zicht te krijgen op de migratie van
de oude LDAP database.
In januari 2009 de oplevering van alle decentrale firewalls mogelijk gemaakt. In de eerste maanden van 2009 wordt ook
de rest van de nieuwe hardware architectuur opgeleverd. Parallel hieraan een viertal nieuwe functioneel ontwerpen
gemaakt voor identity management en met de klant Gemnet afgestemd. FO afgestemd op toepassing van SUN IDM
(Identity management) met een Java frontend.
Op de nieuwe IDM structuur ook SSL/VPN, Remote proxy, etc. neergezet.
Vanaf 1 april ingezet in een nieuw project OTP als testmanager om zo snel als mogelijk een testplan op te leveren
gebaseerd op Tmap-Next, Rup op Maat in een Prince-2 projectomgeving. Speciaal aandacht is hier nodig voor de
VMware clustering.
Parallel hieraan nog wat oude zaken opgepakt. Delta Lloyd POC2 SSL/VPN, Gemnet SSL/VPN incl. koppeling naar de
Citrix beheer omgeving, Gemnet Secure On Demand een SBC oplossing gebaseerd op VMware ESXi met Microsoft 2003
server RDP of Linux, Installatie Gemnet netwerk ontsluiting op de Antillen. Juniper firewall / Cisco clusters (remote
oplevering en beheer), Gemnet Multi datacenter oplossing, Gemnet Identity management afronding, Gemnet reversed
proxy.
Maart 2008 – oktober 2008
4
Infa BV
Informatieanalist / Functioneel ontwerper
Infa BV is een vrij klein bedrijf dat standaard software ontwikkelt voor de financiële markt.
Een van de succesvolle producten van INFA is AfinHyp. AfinHyp is een adviespakket voor de hypotheken markt.
Postbank als grote gebruiker van het pakket heeft van het pakket een ‘white labeled’ versie in gebruik PBHyp.
Met de samenvoeging van Postbank en ING bank tot ING gaat ook ING gebruik maken van PBHyp.
Het pakket dat voor de grote ING organisatie wordt opgezet is INGHYP (ING Hypotheek).
Ingehuurd als informatieanalist / functioneel ontwerper maar met kennis van de business (verzekering- en
hypothekenkennis) voor de applicatie INGHyp. Van belang voor de functie was met name mijn functionele kennis van
de organisaties Postbank en ING bank i.c.m. functionele kennis van het hypotheken domein. Ontwikkeling op basis van
releases.
Diverse planningen voorzien van een impact analyse en een FPA (Functie Punt Analyse) onderbouwing.
Technische omgeving: Delphi, Access
Augustus 2007 – februari 2008
Amersfoortse Verzekeringen (Fortis)
Architect, Technisch projectleider, Informatieanalist, Functioneel ontwerper
Direct voor enige weken ingezet bij de business (vaststellen specificaties nieuwe omgeving). Duidelijk werd dat het
project waarvoor de inzet benodigd was meer vereiste dan een technische conversie van het individuele offerte
produkt Opera. Naast een conversie betreft het project tevens het uitproberen van meerdere innovaties.
Het blijkt uiteindelijk te gaan de realisatie van een geheel nieuw Extranet waarvan dit project een eerste stap is binnen
het totaal van het project ‘Digitale front-Office 2007-2010’. PID en PSA geschreven voor het project.
Mijn uiteindelijke taak lag er in om voor de digitale front-Office als architect invulling te geven aan een verandering in
het denken over het extranet. Daarbij tevens een nieuw informatiemodel ontworpen voor de individuele offerte
producten.
De gewenste innovaties zijn samengevat:
 Model gedreven ontwikkeling met het doel een hoger kwaliteitsniveau versus lagere kosten,
 Een nieuw op te zetten ASP.Net framework,
 Introductie en gebruik van Scrum / Agile als ontwikkelmethode, doel is een duidelijke kwaliteitsverbetering
van de opgeleverde producten in combinatie met een verkorting van de tijdslijnen,
 Ontwikkelen op basis van LAD (Waterval achtige methode) en RUP/UML
 Het gebruik van MDA (model driven architecture), MDE (model driven engineering), DSL (domain specific
languages), SOA, OO etc. al dan niet via de Smart technologie van Ordina.
 Hechtere samenwerking tussen Fortis België en Fortis Nederland. Doel is kostenreductie en kennisborging,
 Hechtere samenwerking tussen Fortis Nederland onderdelen te weten Fortis ASR en Fortis Amersfoortse. Doel
is kostenreductie door betere inzetbaarheid / schaalbaarheid medewerkers.
 Toepassing van ‘Smartsourcing’. (Smartsourcing is het uitbesteden van te ontwikkelen componenten bij FortisTurkije.
Na een onderzoek in Turkije het advies opgesteld om Smartsourcing niet in dit project toe te passen.
Het inzetten van Smartsourcing vereist een aantal ingrijpende organisatorische veranderingen om het concept te laten
werken.
Bij het vastlopen van een project voor de business unit zorg het project ad-interim ((technisch) projectleider,
crisismanager) weer op de rails gezet.
Het betrof hier een bedrijfskritisch proces dat een absolute fixed-date had.
Functioneel: ITIL, BiSL, ASL, Prince2, RUP, UML
Juli 2006 – augustus 2007
Onderlinge ’s-Gravenhage (OG)
5
Projectleider, Informatieanalist, Functioneel Ontwerper, Business consultant.
Aanvankelijk ingehuurd om alle FO taken op te pakken betreffende de bestaande systemen.
Voorstellen gedaan om te komen tot een nieuw polissysteem gebaseerd op de Microsoft ASP.Net architectuur. Gezien
de complexiteit is de realisatie goeddeels extern uitbesteed.
De eerste uitdaging lag in gespliste polissen. In het kader van gewijzigde wetgeving (IB-2001) is door OG besloten
polissen te splitsen. Deze splitsing is administratief niet vastgelegd. Om de gegevens van de polissen als geheel te
kunnen verwerken heb ik de bestaande data geanalyseerd en een slim informatiemodel opgezet om de polissen toch
weer samen te kunnen voegen. De ‘Virtuele polis’.
Na ontwerp en oplevering van het concept ‘Virtuele polis’ ben ik ingezet als Projectleider / Informatieanalist /
Functioneel Ontwerper (multi-rol) om tezamen met de opdrachtgever te komen tot de implementatie van de nieuwe
Pensioenwet.
Daarnaast een voorstel tot het opzetten van een nieuwe pensioenproduct en bijbehorende administratie uitgewerkt.
Samen met de business onderzoek gedaan naar de veranderingen in de bestaande bedrijfsprocessen. Dit op grond van
ondermeer de eisen die de nieuwe Pensioenwet daaraan stelt. De eisen en wensen verwoord in een in een ontwerp en
dit ontwerp vervolgens in de bestaande programmatuur laten realiseren.
Vanuit deze rollen geconstateerd dat het bij de OG ontbrak aan eenduidige requirements. Ook ontbrak het de business
aan een commercieel model voor het pensioenproduct. Vanuit de bestaande bedrijfsprocessen en de eisen
voortvloeiend uit de nieuwe Pensioenwet samen met de business de requirements vastgesteld (Business Requirements
Analyse).
Omdat het niet zeker was of het pensioenproduct rendabel gevoerd kan worden vervolgens een business case
opgesteld en deze vervolgens verwerkt in een rekenmodel. Uitgezocht of een Universal live product zinvol voor OG is.
Een concept voor een UL product heb ik reeds in bezit. Samen met de business een voorstel opgesteld ten behoeve van
de directie.
Een Virtuele polis heeft ook administratief aandacht nodig. De bestaande administratieve procedures voorzien niet in
een voldoende inzicht in de wijze waarop gesplitste polissen tot uitkering komen. Met name het excasso proces
daarom doorgelicht en verbeteringen voorgesteld (uit te voeren in een nieuw project).
Daarnaast binnen de IT-organisatie gewerkt aan een professionalisering. Vanuit klassieke ontwikkelgedachte een forse
aanzet gegeven tot ‘anders’ denken. Hierbij de organisatie kennis laten maken met RUP en UML. Nieuw polisbeheer
maakt inmiddels gebruik van RUP, Use cases en UML.
Fase-2 van de implementatie nieuwe Pensioenwet (2007) behelst het realiseren van een nieuw systeem om de
verplichte UPO (Uniform Pensioen Overzicht) te kunnen produceren. In fase-2 valt ook het structureel wijzigen van de
voor een pensioen overeenkomst benodigde documenten. Voor deze fase het informatiemodel opgezet en een
functioneel ontwerp opgeleverd.
Functioneel: RUP, UML
April 1996 – juli 2006 (Beheer van enkele systemen: tot heden)
Centraal Beheer Achmea
Projectmanager, Architect, Technisch Specialist, Lead-Developer, (Beheerder), Informatieanalist, Functioneel
ontwerper.
Ingehuurd om het project Ruiter te realiseren. Vanuit een succesvolle oplevering daarna gedurende een periode van
ruim 10 jaar diverse andere projecten uitgevoerd in verschillende samenstellingen.
Voor de realisatie van een tweetal Cobol/IDMS systemen een generatief model in VB6 bedacht (architectuur) en
ontwikkeld. Met dit model de mogelijkheid gecreëerd om op basis van prototypen en LAD/RAD te gaan werken.
Centraal Beheer gebruikt voor de ontwikkeling een 7-lagen model. Dit model is geïmplementeerd in het generatie
6
model.
Dit model is tevens bedoeld om de effecten van generatief en iteratief ontwikkelen te laten zien op het testtraject.
Aangetoond is dat bij gestructureerd ontwikkelen het testtraject met 75% bekort kan worden.
Vanaf 1998 het onderhoud verkregen op een verzameling legacy systemen en systemen die niet vallen binnen de
standaard beheersstraten. Het betreft hier systemen in VBA (Access, Word, Excel), VB6, Classic ASP (niet ASP.Net),
Gupta, Delphi, Dbase, Foxpro, Magma. In 2010 nog een systeem gebouwd: PVLeads. In 2011 nog in beheer een drietal
systemen.

Bouw van de systemen:
Chianti:
Front- en backoffice systeem voor een beleggingslijfrente product inclusief alle fiscale
omzettingen (pensioen, stamrecht, lijfrente). Aansturing van excasso proces voor de ingegane
lijfrentes. Het systeem is Universal live / unit linked. Informatieanalyse, ontwerp en bouw.
Actuarieel rekenen. (VB6 / Access / Excel).
MIS:
Management informatiesysteem t.b.v. elektronische postkamer. (Access front-end via ODBC
op een DB2 database)
Coper:
Administratiesysteem van contactpersonen, (Cobol / IDMS)
India:
Administratiesysteem van Directeuren / Grootaandeelhouders, (Cobol / IDMS)
Pric:
Administratiesysteem van de door CB gevoerde producten, (Cobol / IDMS)
Acasia:
Doorkoppelen van financiële gegevens van het inkoop management systeem naar de financiële
systemen. (Cobol / IDMS)
Orgie:
Component voor het vastleggen van groepsrelaties (Cobol / IDMS)
Contour:
Systeem voor het administreren van het klantbelang (UNIX RS-6000 Oracle Magma)
Ruiter:
Bouw van de component voor het administreren van relaties met een specifiek belang. (Cobol
/ IDMS)
AchmeaLeads: Opzet en implementatie van een pakket voor het beheren van de ‘leads’ van accountmanagers.
Dit pakket wordt heden nog steeds door A. van Walen Consultancy BV ‘gehost’. Het pakket is
een ASP web applicatie.(Classic ASP ASP.Net 1.1)
Opm.:
M.u.v. de systemen Ruiter, Orgie en Coper zijn van alle systemen zowel Projectmanagement,
FO, TO en bouw uitgevoerd. Van de overige systemen alleen TO en bouw uitgevoerd.
AchmeaLeads is nog steeds in beheer bij A. van Walen Consultancy BV
DataWizardOne is nog steeds in beheer bij A. van Walen Consultancy BV

Onderhoud op een hele verzameling aan legacy systemen:
Aantal systemen nog in onderhoud in het jaar 2011: 3.

Onderhoud op reguliere systemen w.o.:
Parel:
Registratie natuurlijke personen,
Voor dit systeem middels reversed engineering de documentatie van het systeem op kwaliteit
gebracht.
Pion:
Registratie rechtspersonen,
Sirius:
Centrale toegang tot de relatiesystemen

Systeembeheerreguliere systemen voor:
Contour:
Systeem voor het administreren van het klantbelang. (Delphi)
Chianti:
Front- en backoffice systeem voor een beleggingslijfrente product.(VB6)

Conversie/migratie traject voor:
Iris:
Dataconversie. Tevens het opzetten van een conversieplan en ketentest. Volledig testscript
ontwikkeld.

Special:
Centraal Beheer heeft besloten om de oude Cobol mainframe systemen te ontsluiten middels
algemeen aanspreekbare services. Dit om koppelingen tussen systemen te kunnen faciliteren.
Dit geldt met name voor enige van de bovengenoemde systemen. Om deze services te kunnen
testen een Excel-sheet ontwikkelt dat deze services kan testen. Het sheet is zodanig opgezet
7
dat het zichzelf genereert aan de hand van de informatie zoals die in de IDMS repository is
opgeslagen.
Omgeving
IBM 390 COBOL / IDMS, Windows NT, UNIX RS-6000 Oracle Magma
Generative software voor IBM 390 COBOL / IDMS programmatuur in Basic en Visual Basic,
Visual Basic, Access, Excel, Word, IBM - DB2, Gupta, Delphi, FoxPro, Dbase.
1995 – april 1996
Koninklijke Luchtmacht
Teamleider, Technisch Ontwerper, Ontwikkelaar
Koninklijke Luchtmacht bouwde aan een nieuw administratief systeem voor personeelsadministratie.
Ik ben pas in een late fase van oplevering bij het project betrokken geraakt. Van de realisatie heb ik het nog te
realiseren deelsysteem outputvoorziening opgepakt. Vanuit de functionele specificaties een technisch ontwerp
gemaakt en met een klein team de programmatuur daadwerkelijk gebouwd.
1995 – 1995
Interpolis
Architect, Teamleider, Technisch Ontwerper, Ontwikkelaar
Met de overname van Interpolis door de Rabobank ontstond de behoefte om de verzekeringen van Interpolis via het
Rabobank kantoren netwerk te gaan verkopen.
Om dit te kunnen ondersteunen diende er een koppeling tussen de beide netwerken te worden gerealiseerd.
Per transactie diende er een fors aantal software componenten en stuurgegevens te worden opgeleverd.
Ten behoeve van dit systeem een script compiler ontworpen en gebouwd waardoor eenvoudig alle componenten voor
de realisatie van een nieuw product (transactie) aangemaakt kunnen worden. (SOA architectuur !!. Ja, ook in die tijd
al). Het op deze wijze gebruik maken van scripts is ontstaan uit een QA-review en bijbehorend opzetten van een
kwaliteitsplan.
2003 – 2007 (parallel aan andere opdrachten)
NexusIT BV.
Mijn eigen internet hosting bedrijf.
DGA, Architect, Consultant, Technisch Specialist
Als eigenaar van NexusIT verantwoordelijk voor het bestuur van de onderneming.
In 2007 het gehele beheer overgenomen inclusief de realisatie van een geheel nieuw park.
Internet diensten in brede zin. (Ook internationaal). Diensten vanaf de kleine particulier tot en met groot zakelijk.
 Netwerk beheer, (Juniper, Cisco, Dell, SUN, Microsoft, Linux, Citrix, VMware, BlueCoat etc)
 Software beheer (Linux, Windows, Mainframes omgevingen. Onderhoud van legacy omgevingen als Classic
ASP, Cobol, Dbase, FoxPro, Clipper).
 Ontwikkeling van eigen hardware componenten (o.a. Layer-2 Loadbalancer)
 Internet diensten,
 Hostingprovider / co-locatie,
 Migratie en verhuizing, (zeker als klanten naar NexusIT komen.). Ook zelf is NexusIT 3 maal verhuisd.
Verhuizen doen we indien mogelijk zelf.
 Internet interactieve applicaties database ondersteund,
 Internet provider / domeinregistratie,
 Webbouw en beheer. (HTML, Classic ASP, XML, ASP.Net, SOA, OO oplossingen etc.)
 SBC oplossingen voor het eigen park. Gebaseerd op VMware ESXi.
 SBC oplossingen voor een aantal klanten (Citrix, VMware, Virtual server, Exchange server). Citrix vraagt daarbij
speciale aandacht omdat daar nog al eens wat fout gaat. VMware werkt minder efficiënt maar wel vaak beter.
Voor onze klanten gaan wij het liefst voor een combinatie VMware / SharePoint Portal Server.).
 Leveren en installeren thin clients op klantlocatie.
 Verhuizen kantooromgevingen.
8
Core business is het leveren van beheers diensten aan andere internet providers. Het gaat daarbij vooral om het
opzetten en beheren van de datacenters. (outsourcing).
Omgeving:
Windows server 2000/2003/2007, Linux server, WWW, Netwerk connectivity, security, Juniper, Cisco,
SUN, Dell, Citrix, VMware.
1995 – 2007
(mede-) eigenaar van een verzekering / hypotheek advies kantoor.
1991 – 2011
ING
Technisch Ontwerper, Ontwikkelaar, Technisch beheer
Voor de administratie van het ING vastgoed het systeem VASA, later VASAIFRS, gebouwd.
In VASAIFRS wordt de eigen vastgoed portefeuille van alle ING panden geadministreerd. Het gaat daarbij om
waardering, afschrijving etc. Het betreft zowel huur als eigendom panden.
Vervolgens het systeem gedurende de gehele levensduur onderhouden en technisch beheerd.
9