43 BUSINESS MAGAZINE ON INNOVATION, LEADERSHIP, STRATEGY AND VISION Thema - artikel ICT TOOLS VOOR HUMAN RESOURCES HR EN IT MOETEN NOG MEER OP ELKAAR AFGESTEMD WORDEN Smartphones, tablets, online testings,… Ze maken steeds meer deel uit van het rekruteringsproces én van het talentmanagement. Twintig jaar geleden was er hiervan nog geen sprake, nu zijn ze niet meer weg te denken uit de HR. En het belang hiervan neemt dagelijks nog toe. Eric Bober www.cxonet.be EXECUTIVE SUMMARY “Waar HR zich vroeger vooral bezig hield met het registreren van gegevens, speelt het nu een grote rol in talent management. HRmanagers worden hierin steeds meer gesteund door op maat gemaakte software en applicaties.“ [email protected] WWW.CXONET.BE De HR-wereld is ook aan het evolueren, los van de technologische vooruitgang. “Alles wat met flex- en afstandswerken te maken heeft, is nu ook deel geworden van HR,” vertelt Wim Van Meerbeeck, oprichter van HRlinkIT. Het bedrijf biedt HR-ICT diensten oplossingen op maat aan, zij zien zich als een architect en partner in ICT-tools voor HRdiensten. “Er is een duidelijke shift aan de gang. Vroeger vertrokken HRsystemen vanuit een pure administratieve rol, de focus lag op het statisch registreren en opvolgen. Nu gaat HR ook over het aantrekken én managen van talent. Het is een heel andere dynamiek. HR-diensten zoeken ook analysemogelijkheden. Daarnaast is er meer communicatie tussen medewerkers en HR, waar dat vroeger eenrichtingsverkeer was.” Dit wordt beaamd door Frédérique Bruggeman, Managing Director van Robert Half Belux en lid van de CxO Raad der Wijzen: “ICT-tools zoals smartphones en in toenemende mate tablets maken deel uit van het dagdagelijkse rekruteringsproces bij Robert Half. Deze worden ingezet om op een snelle en efficiënte manier kandidaten te kunnen voorstellen aan bedrijven, maar ook om de communicatie met sollicitanten, bedrijven en collega’s zo vlot mogelijk te laten verlopen zodat er kort op de bal kan worden gespeeld.” TOOLS ZOALS SMARTPHONES EN IN TOENEMENDE MATE TABLETS MAKEN DEEL UIT VAN HET DAGELIJKSE REKRUTERINGSPROCES.” (FRÉDÉRIQUE BRUGGEMAN, DIRECTOR VAN ROBERT HALF BELUX EN LID VAN DE CXO RAAD DER WIJZEN) Frédérique Bruggeman Managing Director van Robert Half Belux en lid van de CxO Raad der Wijzen: HUMAN RESOURCES BUSINESS MAGAZINE ON INNOVATION, LEADERSHIP, STRATEGY AND VISION van talent spelen ICT-tools dus een steeds grotere rol. “Maar we beperken ons niet tot e-oplossingen alleen,” vertelt Frédérique Bruggeman. “Onze rekruteringsconsultants ontfermen zich over de verschillende aspecten in het aanwervingsproces: ze analyseren cv’s, nemen persoonlijke gesprekken af, evalueren en beoordelen de technische vaardigheden en ‘soft skills’ en controleren ook referenties. En heel belangrijk: zij beoordelen ook of de kandidaat in het bedrijf in kwestie past. Technologie en ICT-tools maken dus zeker deel van uit van een succesvol aanwervingsproces, zij het dat dit één element is.” Wat ook opvalt, naast het toenemende gebruik van applicaties, is de veranderende perceptie tegenover (het gebruik van) applicaties. Vroeger werd er gekeken welke toepassingen misschien nuttig konden zijn. Hierdoor bleef de HR beperkt tot een puur administratieve aangelegenheid. Wim Van Meerbeeck: “Volgens mij is er nu een positieve beweging aan de gang. De negatieve invloed van IT op HR is door de shift van de markt verdwenen, de software kan nu een katalysator zijn voor het realiseren van de doelen van HR.” VOORBEELDEN VAN TOOLS MEER DAN ICT ALLEEN “Alle divisies van Robert Half Bij het zoeken naar en managen maken vandaag gebruik van de JAN/FEB 2015 Foto: Pieter De Smedt-Jans 42 Wim Van Meerbeeck, Managing Director van HRlinkIT: “HR is een business partner geworden met focus op het vinden, verleiden, boeien en betrekken van talent.” performante en zeer uitgebreide kandidatendatabase die in België sinds 20 jaar dagelijks wordt geüpdatet,” aldus Bruggeman. “Daarnaast hebben tools zoals sociale media, vooral LinkedIn, een vaste plaats gekregen in het rekruteringsproces. Sociale media kunnen op veel manieren een rol spelen in het aanwervingsproces. Het gaat dan hoofdzakelijk om het zoeken van geschikte kandidaten, het communiceren met mogelijke sollicitanten, het controleren van de geschiktheid van een kandidaat via zijn online profiel, alsook het checken van referenties van potentiële aanwervingen. Accountemps en OfficeTeam, twee divisies van Robert Half gespecialiseerd in de tijdelijke tewerkstelling, werken daarnaast ook met uitvoerige online testen. Deze proeven zijn hoofdzakelijk gericht op het evalueren van de technische vaardigheden, de zogenaamde ‘hard skills’.” Een ander voorbeeld is Jobfeed, dat op 5 maart wordt gelanceerd. Deze applicatie verzamelt alle vacatures, het is een soort zoekrobot die toelaat te analyseren JAN/FEB 2015 waar er vacatures zijn, hoelang deze openstaan, enz. Het biedt dus inzicht in de evoluties van de arbeidsmarkt en kan daarom een handige tool zijn bij de aanwerving van kandidaten, maar ook bij loopbaan- en outplacementbegeleiding. “In de rekruteringssector mag het ‘people aspect’ niet aan belang inboeten,” vertelt Frédérique Bruggeman. “Technologie is geen vervanging van persoonlijke service. Elk bedrijf en elke kandidaat is anders en hiermee dient continu rekening gehouden te worden. We geloven dat een gepersonaliseerde service op maat een uiterst belangrijk element is voor succesvolle aanwerving en dit maakt dan ook standaard deel uit van de toegevoegde waarde die we bieden aan bedrijven en kandidaten.” De gebruikte applicaties beperken zich uiteraard niet tot het rekruteringsproces alleen. HR-managers kunnen ook steeds beter medewerkers begeleiden en talenten spotten binnen het bedrijf. Ook zijn er steeds meer bedrijven die zogenaamde ‘welcome apps’ gebruiken om nieuwe medewer- “Een van de grootste uitdagingen kers wegwijs te maken nog voor is, volgens mij, de afstand tussen ze aan de slag gaan. HR en IT. Er ontstaat een heel nieuwe generatie van applicaties, VOOR- EN NADELEN die vast en zeker een meerwaarde In deze veranderde invulling van hebben. Het probleem is dat HR HR, gaat ook de software mee- en IT te weinig affiniteit hebben evolueren. Dit heeft voordelen, met elkaar. HR moet meer beIT-tools laten de HR-diensten trokken worden bij de keuze en toe om een veel dynamischer en realisatie van de applicaties en proactievere rol te spelen bij de dit niet volledig overlaten aan aanwerving en begeleiding van het IT-departement. Het gevolg talent. Er is nu een echte commu- is dat de Human Resources afdenicatie mogelijk i.p.v. het zuivere ling haar doelen niet altijd haalt. registreren vroeger. Toch zijn er Het ownership moet dus bij HR ook hindernissen. liggen,” besluit Wim Van Meerbeeck. WIM VAN MEERBEECK “De negatieve invloed van IT op HR is door de shift van de markt verdwenen, de software kan nu een katalysator zijn voor het realiseren van de doelen van HR” Profiles Belgium THE ASSESSMENT COMPANY “Effective screening delivers great people” Tel: + 32 3 337 25 84 Mail: [email protected] www.profilesbelgium.be WWW.CXONET.BE