www.Ideamanagement.nl A WAY OF LIFE René Blok Positioning: • Ideamanagement is een middel om alle medewerkers op een creatieve manier te laten meedenken met het bedrijf waardoor de betrokkenheid van het personeel zal verhogen • Ideamanagement bespaart kosten en stimuleert de innovatie • Ideamanagement zal een verhoging opleveren van de dienstverlening • Ideamanagement is een vak en moet gedragen worden door het Management www.ideamanagement.nl Style and culture: • Ideamanagement moet de juiste support krijgen binnen de organisatie • Het kan goed als managementtool worden gebruikt • Ideamanagement moet een link hebben naar de core business • Medewerkers kunnen suggesties insturen en worden serieus genomen • Elk idee is belangrijk voor de organisatie www.ideamanagement.nl Ambition: • Ideamanagement moet onderdeel van de organisatie zijn • Management moet de uitzonderingsgebieden bepalen omtrent Ideamanagement • Management moet bepalen hoeveel suggesties er per medewerker ingezonden moeten worden. Een target vaststellen is essentieel • Het moet aantrekkelijk zijn om suggesties in te dienen • (what’s in it for me???) • Ideamanagement is vooral erg leuk en creatief www.ideamanagement.nl Reward and Recognition: • Elk idee krijgt een ontvangstbevestiging binnen 24 uur • Ideamanagement heeft een eigen beloningssysteem • Voor elk idee is er een incentive bij indiening • Het beloningssysteem moet passen bij het bedrijf • 10 procent van de netto besparing als beloning is de • standaard norm in Nederland www.ideamanagement.nl How to start/the first steps: • Een pakkende naam en logo is essentieel • Er dienen spelregels (reglement) gemaakt te worden omtrent Ideamanagement • Ideeën moeten via Intranet ingediend kunnen worden. • Ideamanagers moeten worden aangesteld • Ideamanagement software is erg belangrijk • Ideeformulieren moeten worden ontworpen • Incentives moeten worden aangeschaft die passen bij het bedrijf www.ideamanagement.nl Rules of the game (part one): • Alle informatie omtrent Ideamanagement via mail • Medewerkers moeten altijd hun suggesties kunnen indienen • Elk idee krijgt een uniek ideenummer • Het ideenummer kan participeren in een Loterij • Een adviesteam moeten de suggesties behandelen • Het adviestraject mag twee werkweken duren • De inzender krijgt binnen vier weken een reactie www.ideamangement.nl Rules of the game (part two): • Ideamanagers bewaken de voortgang van suggesties • Er zijn afgewezen en overgenomen ideeën • De suggesties worden besproken in het Management Team • De overgenomen ideeën worden geimplementeerd • De afgewezen suggesties krijgen een bericht • Alle suggesties worden gepubliceerd op het Intranet www.ideamangement.nl How to continue the involvement: • Bedenk regelmatig thema’s omtrent Ideamanagement • Promoot de overgenomen suggesties • Een Ideecampagne wordt leuk gevonden door het personeel • Leuke prijzen in een loterij doen het altijd goed • Spelregels moeten openbaar zijn en op het Intranet te vinden zijn • Er moet budget zijn om de ideeën te implementeren www.ideamanagement.nl Results: • Ideamanagement zal kostenbesparingen opleveren voor de organisatie • Ideamanagement zal een grotere betrokkenheid opleveren van het personeel • Ideamanagement zal bijdragen tot het verbeteren van de producten en diensten • Ideamanagement zal meer Creativiteit en Innovatie brengen • Ideamanagement zal een grote groep medewerkers meer enthousiast maken en stimuleren om mee te denken • Ideamanagement zal een heel andere kijk op het bedrijf opleveren www.ideamanagement.nl Ideamanagement is life The rest just details www.ideamanagement.nl