Inschrijvingsformulier Ondernemerswedstrijd Buda

Inschrijvingsformulier Ondernemerswedstrijd Buda-Overleie
Beste creatieveling,
Wil jij 25.000 euro winnen en een coachingtraject op maat om jouw Topzaak op Buda-Overleie te
laten landen? Doorloop dit inschrijvingsformulier en overtuig ons van jouw creatief idee. In het
verdere traject kan je voorstel verder verfijnd worden, maar nu zal je alvast moeten aantonen dat
jouw idee de moeite waard is om door te stoten naar de volgende ronde. Overtuig ons!
Loop je ergens vast, bel of mail gerust: 056/27 70 54 of [email protected]
Projectnaam: ..........................................................................................................................
Dien je in met meerdere partijen?
□
ja
□
neen
Indien ja, welke partijen? ......................................................................................................
..................................................................................................................................................
Naam contactpersoon: ...........................................................................................................
Adres: ......................................................................................................................................
Tel: ..........................................................................................................................................
Email: ......................................................................................................................................
Website (indien van toepassing): .........................................................................................
Ondernemingsnummer (indien van toepassing): .................................................................
1
1.
Achtergrond
Wie ben je? Geef een overzicht van jouw achtergrond, opleiding, ervaringen, gerealiseerde
projecten,… Indien met meerdere partijen/personen wordt ingediend, graag telkens een overzicht
(max ½ blz per partij/persoon) en geef ook aan wat de link en meerwaarde is in de
samenwerking tussen de verschillende partijen (max ½ blz).
2.
Concept
a) Omschrijf kort het conceptvoorstel (max. ¼ blz)
b) Waarom denk je dat jouw Topzaak succesvol zal zijn (persoonlijke troeven, kennis,
ervaring, vernieuwend concept,…)? Overtuig ons van het creatieve en innovatie karakter
van het conceptvoorstel (max. 1 blz)
c) Is een maakelement vervat in het concept? Zo ja, geef duidelijk aan wat dit concreet
omvat en wat je precies maakt. (max ½ blz)
d) Waarom kies je ervoor om je Topzaak op Buda-Overleie te vestigen? (max ¼ blz)
e) Wat is jouw meerwaarde voor de buurt? (max ½ blz)
3.
Pand
a) Welk soort pand heb je nodig om je concept uit te voeren? Geef extra uitleg over het type
pand, nodige oppervlakte, afwerkingsgraad,… (max ¼ blz)
2
b) Bij opstart van je Topzaak plan je om een pand:
□
Te kopen
□
Te huren
□
Tijdelijke gebruiksovereenkomst af te sluiten
□
Andere :
c) Heb je al een pand(en) op het oog op Buda-Overleie? Indien ja, welk pand? Is dit pand
meteen beschikbaar of dient het pand gerenoveerd te worden? (max ¼ blz)
d) Voeg eventueel foto’s in van het pand
4.
Business plan
Het doel is om na de opstart je zaak minstens 3 jaar open te houden. Geef aan hoe je jouw
concept zal concretiseren en wat de economische leefbaarheid is.
a. Visie (max 4 zinnen)
b. Product of dienst (max 1 blz)
Bepaal en omschrijf uw productgroepen/dienstengroepen in volgorde van belangrijkheid. Welk
prijsniveau zal u hanteren (goedkoop, middenklasse, duurder segment,…)? Hoe liggen uw prijzen
ten opzichte van de concurrentie?
c. Marketing plan (max 1 blz)
Maak een beknopt marketingplan op. Omschrijf hoe je je zaak bekend zal maken, bezoekers zal
lokken en klanten wil behouden. Welk imago wilt u uitstralen en hoe zal u dit bereiken? Geef een
omschrijving van de markt (actieterrein, concurrentie,…) waarbinnen u actief wenst te zijn en van
uw toekomstige klanten (bedrijven (B2B) of particulieren (B2C)).
3
Volgende websites kunnen je verder helpen:
-
http://www.agentschapondernemen.be/content/leidraad-voor-het-opstellen-van-eenondernemingsplan
-
http://www.agentschapondernemen.be/artikel/startkompas-en-ondernemingsplan
d. Financieel plan
Over welke middelen beschik je al? Welke middelen of hulp heb je nog nodig?
Maak een financieel plan op en voeg dit toe. Geef een overzicht van de verwachte inkomsten en
uitgaven voor de komende 3 jaar.
4
KAPITAAL (vnl. voor vennootschappen, niet voor
eenmanszaken)
Geplaatst
Onderschreven
Aantal onderschrijvers/oprichters
I. Te verwachten bedrijfsresultaten
Einde jaar 1
Einde jaar 2
Einde jaar 3
OPBRENGSTEN
1. Netto bedrijfsopbrengsten (excl. BTW) (omzet - btw )
2. Financiële opbrengsten (dividenden, interesten… vnl. voor
vennootschappen, kunnen ook positieve interesten op rekening bij
de bank zijn)
3. Bruto marge (omzet – aankopen handelsgoederen, diensten en
diverse goederen)
3. Totale opbrengsten (1+2)
KOSTEN
4. Aankopen van grondstoffen, handelsgoederen, …
5. Aankopen van diverse goederen en diensten
-
Huurlasten
-
Onderhoud en herstellingen
-
Leveringen aan de onderneming (energie, erelonen, telecom etc.)
-
Diverse (drukkosten, restaurantkosten, bedragen
lager dan 250 €, …)
5
6. Personeelskosten
7. Andere bedrijfslasten
8. Financiële lasten
9. Totale kosten voor afschrijving
RESULTATEN
10. Resultaten vóór afschrijvingen (3-9)
11. Afschrijvingen (meubels, machines, camionette,
computer, maandelijkse afkorting aankoop pand -> kan
ook 5% zijn, inrichting pand)
12. Resultaten vóór belastingen (10-11)
13. Belastingen op de winst (gemiddeld is dit 40%)
14. Netto-resultaat (winst of verlies) (12-13)
15. Verdeelde winst (vnl. voor vennootschappen)
-
16. Overgedragen resultaat (winst of verlies) (14-15)
(vnl. voor vennootschappen)
-
VERWORVEN MIDDELEN (CASH FLOW)
17. Overgedragen resultaat + afschrijvingen (16+11 bij
vennootschappen) (of 14 + 11 bij eenmanszaak)
II. Tabel van herkomst en besteding
HERKOMST VAN MIDDELEN
18. In geld gestort kapitaal (ook voor
6
vennootschappen)
19. Tegenwaarde in kapitaal van de inbreng in natura
-
20. Eerder verkregen subsidies in kapitaal
-
21. Leningen langer dan 1 jaar
22. Leverancierskrediet
23. Leningen op ten hoogste 1 jaar
24. Andere schulden op ten hoogste 1 jaar
+ 17. Verworven middelen
25. Totale middelen
BESTEDING VAN MIDDELEN
Begin jaar 1
Einde jaar 1
Einde jaar 2
Einde jaar 3
26. Nodige investeringen (werkelijke
investeringswaarde, aankoopwaarde)
27. Welke voorraad moet aangelegd worden om te
kunnen starten
28. Benodigde liquide middelen
Via eigen inbreng
Via lening
Andere leningen
29. Oprichtingskosten (notaris ed, vnl
vennootschappen)
-
30. Immateriële vaste activa (goodwill, huisstijl,
7
website, niet mogelijk vast te nemen)
31. Materiële vaste activa (bvb. aankoop pand – mag
op 1 jaar afgeschreven worden, mag ook langer zijn)
32. Financiële vaste activa (aandelen van bvb. ander
bedrijf, minder voor eenmanszaak)
33. Vorderingen langer dan 1 jaar (bvb. lening dat je
zelf uitgeeft aan iemand anders waarvan je interesten
ontvangt, niet gelijk aan ‘toegestaan krediet aan
klanten’)
-
34. Voorraden (waarde voorraad op lange termijn)
35. Toegestaan krediet aan klanten
36. Andere vorderingen op minder dan 1 jaar
37. Beschikbaar (liquide middelen, hetgeen effectief op
de bank staat, puur beroepsmatige bankrekening –
saldo op bankrekening staat los van de winst.)
38. Totale bestedingen
HERKOMST - BESTEDINGEN (25 - 38)
Uit deze prognose van de resultaten en de balansstructuur moet blijken dat de handelszaak over voldoende
liquide middelen beschikt om normaal het kunnen werken en een normale expansie te financieren.
5.
Enthousiasme (max ½ blz)
a) Waar wil je staan binnen 1 jaar?
8
b) Hoe zie je jouw Topzaak evolueren de komende 3 jaar (omzet, uitbreiding activiteit, personeel,…)?
c) Last but not least; waarom zou jij de grote winnaar van deze ondernemerswedstrijd moeten zijn?
 Ik verklaar alle velden correct te hebben ingevuld en ga akkoord met het wedstrijdreglement.
Datum:
Handtekening:
9