EXAMENVRAGEN BEDRIJFSORGANISATIE 1)Leg uit : Wat zijn de samenstellende elementen van een bedrijfsorganisatie? 2) Wat is organiseren en pas dit toe op een voorbeeld (jeugdbeweging of sportclub) ? 3) Een onderneming werkt in een open systeem dat beïnvloed wordt door verschillende omgevingsfactoren ? Geef een viertal omgevingsfactoren. 4) Binnen de onderneming in haar totaliteit bestaat er één corporate strategy die te maken heeft met de uitbouw en de groei van de onderneming. Kies zelf een mogelijke groeistrategie uit en leg uit aan de hand van een voorbeeld. 5)Per bedrijfseenheid moet er een business strategy ontwikkeld worden. De business strategy stippelt manieren uit om de concurrentie het hooft te kunnen bieden. Kies zelf een mogelijke concurrentiestrategie uit en leg uit aan de hand van een voorbeeld. 6)Welke basisvoorwaarden moeten vervuld zijn om tot een gezonde segmentatie te komen ? 7) Geef de voor-en nadelen van een lage-kosten-strategie t.o.v. een differentiatiestrategie 8)Leg volgende begrippen uit en geef telkens ook een voorbeeld : marktpenetratie / marktexpansie / productexpansie / diversificatie / bedrijfskolom / Integratie / voorwaartse integratie / achterwaartse integratie / specialisatie / parallellisatie 9) Vijf krachten bepalen de competitie binnen een industrietak. Bespreek de kopersanalyse en de leveranciersanalyse, meer bepaald de macht van de kopersgroep en de leveranciers. 10)Bespreek de verschillende fasen van de producktlevenscyclus en geef ook telkens een voorbeeld. 11)Geef kort het verschil tussen deze begrippen i.v.m. de financiële analyse : liquiditeit, rentabiliteit,solvabiliteit 12)Geef het verschil tussen efficiëntie en effectiviteit 13)Oefening op financiële analyse 14)Wat betekent cash-flow ? 15)Hoe kan men toegevoegde waarde omschrijven ? (cijfermatig) 16) De BCG(Boston consulting group) heeft onderzoek gedaan naar de portfolio (product-mix) die mogelijk is binnen een bedrijf. In deze groeimarktaandeel –matrix vinden we vier mogelijke gebieden waartoe een product kan behoren. Geef de benaming van deze vier gebieden en leg kort uit. Examen bedrijfsorganisatie - januari ’02 Van Lembergen Kathleen Reeks 1 2info 1 . Een onderneming werkt in een open systeem dat beïnvloed wordt door verschillende omgevingsfactoren ? Geef een viertal omgevingsfactoren. 8p 2 . Leg volgende begrippen uit en geef telkens ook een voorbeeld : marktpenetratie /voorwaartse integratie 8p 3 . Geef het verschil tussen efficiëntie en effectiviteit Examen bedrijfsorganisatie - januari ’02 Van Lembergen Kathleen 4p Reeks 2 2info 1 . Leg volgende begrippen uit en geef telkens ook een voorbeeld : productexpansie / parallellisatie 8p 2 . Geef kort het verschil tussen deze begrippen i.v.m. de financiële analyse : liquiditeit,solvabiliteit 6p 3 . Welke basisvoorwaarden moeten vervuld zijn om tot een gezonde segmentatie te komen ? 6p Examen bedrijfsorganisatie - januari ’02 Van Lembergen Kathleen Reeks 3 2info 1)Leg uit : Wat zijn de samenstellende elementen van een bedrijfsorganisatie? 7p 2)Leg volgende begrip uit en geef ook een voorbeeld : diversificatie 3p 10)Bespreek de verschillende fasen van de producktlevenscyclus en geef ook telkens een voorbeeld. 10p Examen bedrijfsorganisatie - januari ’02 Van Lembergen Kathleen 1)Wat betekent cash-flow ? Reeks 4 2info 4p 2) Vijf krachten bepalen de competitie binnen een industrietak. Bespreek de kopersanalyse en de leveranciersanalyse, meer bepaald de macht van de kopersgroep en de leveranciers. 10p 4) Binnen de onderneming in haar totaliteit bestaat er één corporate strategy die te maken heeft met de uitbouw en de groei van de onderneming. Kies zelf een mogelijke groeistrategie uit en leg uit aan de hand van een voorbeeld. 6p