Vastgoed voor de vrouwenopvang

Vastgoed voor de vrouwenopvang
Monique Waarts
Directeur Mitros Maatschappelijk Vastgoed




Wie is Mitros?
Aanleiding beoordelingskader
Vanuit Mitros bezien
Overeenkomst en verschillen met commerciële
sector
 Case De Zusters, een voorbeeld voor
vrouwenopvang?
 Discussie + vervolg
Wie is Mitros
Grootste corporatie in Utrecht en regio
Totaal 33.000 huurwoningen
Waardevol wonen: inzetten op vitale wijken
Sinds 1 januari 2008 ook maatschappelijk vastgoed
(nu bijna 60.000 m² in beheer)
Afwegingskader Maatschappelijk Vastgoed
1.
2.
3.
4.
5.
Binnen de strategie – maatschappelijke opgave
Welke organisatie - aanbod
De markt - vraagkant
Financiële kaders
Eindoordeel
De strategie
 Ondernemingsplan waardevol wonen
 Portefeuillestrategie: geografische en type (vastgoed)
spreiding
 Maatschappelijke opgave: wonen-leren-werken en
wonen-welzijn-zorg
 Bijdrage aan wijk- en waardeontwikkeling
Welke organisatie




Overheid
Bedrijfsleven
Maatschappelijke partijen
Corporatie
Markt
• Marktpotentie:
- locatie
- bestemming
- gebouw – flexibiliteit – geschiktheid
Risico-inschatting
• Huurder:
- soort huurder en solvabiliteit
- voorwaarden huurovereenkomsten
Financiën
 Direct rendement:
- financieel rendement met maatschappelijke afslag
- toetsing rendementseisen Mitros
 Borging (wsw)
Eindoordeel
• Alle aspecten doorlopen
• Niet overal ja
• Overwogen beslissing
Welke verschillen zijn er tussen een corporatie en een
bank/commerciële projectontwikkelaar aIs wordt
gekeken naar maatschappelijk vastgoed?
Welke verschillen zien wij
Bank / projectontwikkelaar
Corporatie
Korte termijn, 0 tot max 10 jaar
Lange termijn, soms 25 jaar en meer
Zakelijke insteek exclusief
maatschappelijk rendement
Zakelijke insteek inclusief
maatschappelijk rendement
Objectmatige insteek
Portefeuillegedachte
Casus De Zusters, een voorbeeld voor
vrouwenopvang?
Van kantoorpand naar
maatschappelijke voorziening
Casus De Zusters
Maatschappelijke opgave:
 Groot tekort aan interim huisvesting voor de zorg in verband
met nieuwbouw en renovatie projecten zorgpanden
 Interim huisvesting zorg past binnen de keten wonen-welzijnzorg
 Interim huisvesting biedt meerwaarde voor de wijk door
mede gebruik voorzieningen in de plint
Casus De Zusters




Organisaties en Markt:
Twee zorgorganisaties benaderden Mitros met
verzoek om interim huisvesting
Aantal leegstaande kantoorpanden in Utrecht
Leegstaand kantoorpand is aangekocht dat is
omgebouwd tot interim huisvesting voor zorg
Gemeente werkte mee aan bestemmingswijziging
Casus De Zusters





Financiën:
Met de twee zorgorganisaties is er voor een bepaalde
periode een gegarandeerde huurder
Project De Zusters past binnen de doelstellingen van Mitros
Gemeente en provincie hebben zich ingespannen voor
subsidies
Gezien maatschappelijk belang hanteerde Mitros
maatschappelijke afslag op het rendement
Totaal leidde dit tot een haalbaar project
Casus De Zusters
Vrouwenopvang in Utrecht




In gesprek met Vieja
(On)mogelijkheden met elkaar gedeeld
PVE opgesteld
Zoektocht naar locaties
• bestaande bouw
• nieuwbouw