Toolkit PSA Wie? Interventie Naam Wat? Hoe? Medewerker Workshop Stressmanagement/Dealing with stress In deze interactieve workshop ligt de focus op bewustwording van en kennis over stressoorzaken en –gevolgen, stresssignalen en praktische tips rondom werk(stress)management. Deelnemers beschikken na afloop over meer kennis en tools met betrekking tot stress, zowel werk- als privé-gerelateerd. Als gevolg hiervan weten de deelnemers hoe ze nadelige gevolgen van stress kunnen beïnvloeden en welke (individuele/ gezamenlijke) actie te ondernemen. Deze workshop leidt tot een betere (mentale en fysieke) gezondheid en betere (werk)prestaties. Je kunt hiervoor contact opnemen met KLM Health Services per e-mail consultancy group.healt [email protected] of telefoon 0206499133/02 0-6493083 Workshop Work-life balance Zie boven Workshop Yoga Workshop Mindfulness Met deze workshop verkrijgen medewerkers inzicht in de balans tussen werk en privé. Na afloop kan de deelnemer de disbalans in werk- en privésituatie herkennen en erkennen, mogelijke knelpunten signaleren en de balans verbeteren aan de hand van goed toepasbare handvatten, zoals eenvoudige tips en een concreet actieplan. De workshop leidt tot een betere (mentale en fysieke) gezondheid en betere (werk)prestaties. Kennismaking met yogales met daarin een combinatie van ademhalings-, balans- en ontspanningsoefeningen: De cursus leert de deelnemers hoe zij zich kunnen ontspannen na een dag vol onregelmatigheid, hectiek, verantwoordelijkheid en stressvolle situaties. Als gevolg hiervan krijg je meer geestelijke rust, een beter humeur, reageer je minder emotioneel en ben je evenwichtiger. Ontspanning vermindert bovendien angsten en het bevordert creativiteit en inzicht. Mindfulness leert je hoe je rustiger en zelfbewuster kunt worden. Mindfulness leert om er echt te zijn tijdens dagelijkse bezigheden. Elke keer als je gedachten automatisch afdwalen, en dat is heel vaak, leer je de aandacht op een vriendelijke manier weer terug te brengen in het nu. Door je te concentreren op alles wat er gebeurt in het nu, kun je bijvoorbeeld stressvolle gedachten doorbreken en geef je jouw hersenen iets anders te doen. Tegelijkertijd worden je ervaringen een stuk Zie boven Zie boven Online zelfhulp Mirro.nl Online zelfhulp Website ‘KHS for KLM’ levendiger en intenser door er de volle aandacht aan te schenken. Een ander positief effect is dat je meer vertrouwd raakt met wat zich in je lichaam en hoofd afspeelt. Stress voelen we bijvoorbeeld meestal pas aan het einde van de dag, als we naar huis gaan met hoofdpijn en pijn in onze schouders. Maar wie zich regelmatig concentreert op al zijn gewaarwordingen, dus ook die in zijn lichaam, merkt al eerder dat hij zijn schouders onwillekeurig aanspant. Met online zelfhulp van Stichting Mirro kan je zelf aan de slag om te voorkomen dat zorgen, o.a. over (werk)stress, problemen worden. Je vindt er tests, tips, oefeningen en ervaringsverhalen. Mirro is gratis en anoniem. Op deze website vind je informatie en allerlei tips en adviezen over hoe je gezond kunt blijven en bepaalde klachten, zoals (werk)stress, kunt proberen te voorkomen. Online zelfhulp Online coaching Interapy verzorgt al meer dan twaalf jaar online therapie voor psychische klachten. Effectieve behandeling door een ervaren online psycholoog, waar en wanneer het jou uitkomt. Toch iemand zien? Dat kan ook, op één van de vestigingen door het hele land. Interapy is een erkende GGZ instelling. Online coachcentrum: Er zijn momenten in je leven waarop het bereiken van je doel niet vanzelf gaat. Je zou wel wat hulp kunnen gebruiken, maar je hebt geen zin om lang te moeten zoeken naar een goede coach en om – als je hem of haar dan gevonden hebt – lang te moeten wachten op een afspraak. De gecertificeerde en ervaren online coaches van online coachcentrum zijn anytime, anyplace, anywhere bereikbaar om je verder te helpen bij het realiseren van doelen op het gebied van Werk, Relatie of Gezondheid. Boek online een afspraak, betaal en voilà. Elk mens is uniek. Daarom zit je niet vast aan een ‘vaste duur’ per sessie. Soms wil je namelijk alleen kort advies van je coach en soms wil je direct extra tijd om een onderwerp onmiddellijk, samen met je coach, te doorgronden. De positieve coach: op zoek naar een coach of psycholoog in Haarlem of Amsterdam? Wil je bijvoorbeeld: – meer energie en vrolijker wakker worden – een andere baan – meer balans aanbrengen tussen werk en privé Mirro.nl MyKLM, gezondh eid, KLM Health Services Je kunt hiervoor contact opnemen met KLM Health Services per e-mail consultancy group.healt [email protected] of telefoon 0206499133/02 0-6493083 Coaching Coaching Coaching Conflictcoaching Overige Psycholoog Overige Stoelmassages – leren omgaan met een verandering in je leven? De positieve coach kan je daarbij begeleiden met een werkwijze op basis van positieve psychologie. Bij deze manier van werken wordt uitgegaan van iemands sterke kanten. De nadruk ligt op hoe mensen zichzelf of hun leven kunnen verbeteren op een positieve, toekomstgerichte, stap-voor-stap manier. Managers en medewerkers kunnen voor individuele coaching bij KHS terecht in geval van vragen over bijvoorbeeld: leiderschap, samenwerken, work-life balance, omgaan met conflicten. Een gemiddeld coachingstraject neemt 6 sessies in beslag, meestal vinden de gesprekken eens in de 2 à 3 weken plaats. Een coachingsgesprek duurt 1,5 uur. Vooraf maakt de coach een overzicht van mogelijke interventies en achteraf een verslag van het daadwerkelijke verloop. Individuele coaching levert een positieve ontwikkeling in de competenties op en daarmee een ontwikkeling in het functioneren van de werknemer. Soms is de samenwerking tussen de medewerkers onderling of tussen medewerkers en manager al enige tijd niet naar wens en is een conflictsituatie op een afdeling of in een team ontstaan. Soms zelf zozeer, dat medewerkers het vertrouwen in de leiding opzeggen. Van de kant van de leiding wordt een afdeling dan vaak als inflexibel ervaren. Over en weer ontstaan negatieve beelden van de ander. Indien beide partijen de wens hebben dit te verbeteren, kan KHS conflictcoaching bieden zodat weer een werkbare situatie ontstaat. In een intake wordt een inschatting gemaakt van het aantal bijeenkomsten wat nodig is om tot een werkbare situatie te komen. Gemiddeld zijn vier dagdelen nodig om dat te realiseren. De psychologen van Villa KP worden sinds 1989 ingehuurd door KLM Health Services wanneer er sprake is van (dreigende) uitval door psychische klachten in het werk. De kracht ligt in het integrale aanbod op geestelijk én lichamelijk gebied, waarmee de vitaliteit op de werkvloer bevorderd wordt en werknemers snel, effectief en duurzaam vooruit geholpen worden. Villa KP maakt gebruikt van effectieve methoden als EMDR, cognitieve gedragstherapie, oplossingsgerichte therapie, mindfulness, lichaamsgerichte coaching, running therapie en hartcoherentie om de bron aan te pakken en op te heffen. Voel je ontspannen én energiek! Je neemt plaats op de massagestoel en een professionele masseur geeft een effectieve massage over de kleding heen. De massage duurt 20 minuten. En daarna... weer lekker aan het werk! KLM Health Services laat je hiermee even ontspannen tijdens alle drukte. Zie boven Zie boven Zie boven Zie boven Leidinggevend e Overige Foldermateriaal Workshop Stressmanagement/Dealing with stress Workshop Werkdruk managen: Engagement Game Workshop Duurzame inzetbaarheid Coaching Conflictcoaching In de folder ‘Download je gezond’ vind je allerlei apps die je kunnen ondersteunen bij leefstijl- en gezondheidsvraagstukken. In deze interactieve workshop ligt de focus op bewustwording van en kennis over stressoorzaken en –gevolgen, stresssignalen en praktische tips rondom werk(stress)management. Deelnemers beschikken na afloop over meer kennis en tools met betrekking tot stress, zowel werk- als privé-gerelateerd. Als gevolg hiervan weten de deelnemers hoe ze nadelige gevolgen van stress kunnen beïnvloeden en welke (individuele/ gezamenlijke) actie te ondernemen. Deze workshop leidt tot een betere (mentale en fysieke) gezondheid en betere (werk)prestaties. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat bevlogen werknemers niet alleen meer plezier in hun werk hebben, maar ook productiever zijn, minder verzuimen en veel veiliger werken. Hoe geef je als manager je mensen die extra energie? TNO heeft samen met een game bureau de Engagement Game ontwikkeld, waarin managers zonder consequenties op de werkvloer kunnen experimenteren met het bespreken van werkdruk en het stimuleren van bevlogenheid in hun team. In de game ervaar je dat de veroorzakers van bevlogenheid of (werk)stress niet voor iedereen hetzelfde zijn. Je ziet hoe werknemers verschillend reageren en signalen afgeven. Hoe een andere aanpak of aansturing voor de één wonderen kan verrichten, maar de ander op weg naar een burn-out helpt. Leidinggevenden hebben een cruciale rol bij het voeren van de inzetbaarheidsdialoog met de medewerkers. In de workshop leren zij om het thema ‘ Duurzaam Inzetbaarheid’ zichtbaar, bespreekbaar en verbeterbaar te maken. Vanuit een gezamenlijke visie op duurzame inzetbaarheid leren zij hoe interesse in medewerkers te tonen, een goed gesprek over duurzame inzetbaarheid te voeren waarin zij de medewerkers aan het denken zetten over en in actie laten komen tot hun eigen inzetbaarheid - en welke acties/interventies er zijn. Soms is de samenwerking tussen de medewerkers onderling of tussen medewerkers en manager al enige tijd niet naar wens en is een conflictsituatie op een afdeling of in een team ontstaan. Soms zelf zozeer, dat medewerkers het vertrouwen in de leiding opzeggen. Van de kant van de leiding wordt een afdeling dan vaak als inflexibel ervaren. Over en weer ontstaan negatieve beelden van de ander. Indien beide partijen de wens hebben dit te verbeteren, kan KHS conflictcoaching bieden zodat weer een werkbare situatie ontstaat. In een intake wordt een inschatting Zie boven Zie boven Zie boven Zie boven Zie boven Team/afdelin g Onderzoek en advies Onderzoek en advies m.b.t. (werk)stress Onderzoek en advies Onderzoek en aanpak (on)gewenst gedrags Onderzoek en advies Onderzoek en advies m.b.t. duurzame inzetbaarheid gemaakt van het aantal bijeenkomsten wat nodig is om tot een werkbare situatie te komen. Gemiddeld zijn vier dagdelen nodig om dat te realiseren. Onder (ongezonde) (werk)stress wordt verstaan: stress door of in de werksituatie. Oorzaken van (werk)stress variëren sterk; van werkdruk, direct leidinggevende, functie-inhoud, collega’s, toekomstonzekerheid tot onder meer gebrek aan waardering. Hoge belasting op het werk (vaak in combinatie met belasting in het privéleven) kan invloed hebben op de gezondheid en werkprestaties van de medewerkers; afhankelijk van zowel de mate en duur van stress als de persoonlijke kenmerken. Door middel van onderzoek wordt vastgesteld wat de stressoorzaken en -gevolgen zijn, waarna vervolgens passende interventies worden vastgesteld. Arboadviseurs begeleiden afdelingen die werk willen maken van het terugdringen van ongewenst gedrag, zoals pesten, agressie, discriminatie en intimidatie. De begeleiding bestaat onder meer uit: Analyseren van de situatie op betreffende afdeling: is er sprake van pesten? Wat is de rol van de manager en de medewerkers? Soms blijkt dat het pesten voortkomt uit disfunctioneren van de manager, dan ligt daar de focus van de aanpak op. Input leveren voor het opstellen van beleid bijvoorbeeld in de vorm van het opstellen van een pestprotocol. Adviseren in het integraal oppakken van het probleem. Plan van aanpak bedenken met de manager/HR manager. Begeleiden bij de uitvoering van het plan van aanpak door o.a. team-interventies, teamcoaching, info-sessies. Succesvol duurzame inzetbaarheid organiseren betekent een heel scala van onderwerpen optimaal inzetten om de arbeid duurzaam te maken of te houden. Met behulp van een analysemodel wordt onderzocht welke aspecten ten aanzien van duurzame inzetbaarheid al op orde zijn in een organisatie en op welke belangrijke punten nog hiaten zijn in de organisatie. Dit onderzoek richt zich op strategisch, tactisch en uitvoerend niveau. Van organisatie, afdeling, team naar individu. Daarom wordt dit onderzoek ook multidisciplinair aangepakt. Voor werknemers levert het optimaliseren van de inzetbaarheid een betere gezondheid en meer plezier in het werk op, voor de werkgever een lager verzuim en een beter resultaat. A&O/ ISSO & CoEH A&O/ ISSO & CoEH A&O Onderzoek en advies Onderzoek en advies m.b.t. gezondheidsbevordering Onderzoek en advies Onderzoek en advies m.b.t. arbeidsinhoud (taakanalyse) Onderzoek en advies Onderzoek en advies m.b.t. organisatie van de arbeid Onderzoek en advies Risicoinventarisatie en –evaluatie (RI&E) PSA Gezondheidsbevorderingsbeleid omvat het geheel van planmatige activiteiten dat tot doel heeft de gezondheid van de medewerkers te bevorderen. Het bestaat uit een combinatie van gezondheidsvoorlichting en omgevingsveranderingen die samen gezond gedrag stimuleren. Een gezonde leef- en werkstijl verhogen de belastbaarheid van de medewerkers. KHS kan adviseren over passende en praktische manieren om hieraan vorm en invulling te geven, bijvoorbeeld met behulp van stappenplannen op het gebied van leefstijlfactoren als roken, alcohol, voeding, bewegen en ontspanning. De manier waarop een functie is ingericht kan effect hebben op de gezondheid van de medewerker. Bij een onderzoek op inhoud van de arbeid wordt gekeken of er aspecten in het werk aanwezig zijn die bij voorbaat al kunnen leiden tot mogelijke risico’s met betrekking tot de gezondheid en welzijn. Een gezonde functie is een evenwichtige mix tussen uitvoerende, organiserende en voorbereidende taken. Een dergelijk onderzoek wordt bijvoorbeeld gedaan op het moment dat een nieuwe functie wordt gecreëerd of dat een functie verandert, waardoor het evenwicht tussen bovengenoemde taken verandert. Op basis van het onderzoek wordt advies gegeven over mogelijke aandachtspunten. De manier waarop het werk in een logische samenhang in taken, functies en afdelingen in een organisatie is georganiseerd om tot het eindresultaat te komen wordt de organisatie van de arbeid genoemd. Wanneer deze samenhang niet logisch is georganiseerd ontstaan er knelpunten in de gezondheid van de organisatie, afdeling, team en medewerker. Dit heeft ook effect op de effectiviteit en productiviteit. Een A&O-deskundige kan door middel van onderzoek op organisatie, team en functie niveau analyseren: wat er te verwachten valt aan knelpunten wat de oorzaken zijn waardoor de aanwezige knelpunten zijn ontstaan. Inzichten worden gegeven over patronen en systemen die bepaalde dynamiek in stand houden. Adviezen worden uitgebracht over noodzakelijke interventies. Dit gaat altijd in samenspraak met de klant. In dit onderzoek wordt vastgesteld (door middel van documentenonderzoek, interviews, werkplekbezoek) met welke risico’s op het gebied van psychosociale arbeidsbelasting de werknemers in een bepaalde functie te maken hebben. Op basis van de onderzoeksresultaten wordt advies gegeven met welke maatregelen de risico’s zijn op te lossen of te beperken. Dit onderzoek kan los staan of onderdeel A&O A&O/ ISSO & CoEH A&O/ ISSO & CoEH A&O/ ISSO vormen van een volledige RI&E, waarin ook de risico’s op het gebied van veiligheid en gezondheid in kaart worden gebracht. Een hoge werkbelasting kan samengaan met safety issues. In deze sessie leert het team: Bewust te worden van de invloed van stress op je functioneren Herkennen in stress-signalen van jezelf (en medewerkers) In te leven in anderen Adequaat te handelen op stress-signalen/maatregelen kunnen nemen om stress te managen Weten hoe te handelen bij stress/grenzen kunnen aangeven en stress bespreekbaar maken Je kunt hiervoor contact opnemen met KLM Health Services per e-mail consultancy group.healt [email protected] of telefoon 0206499133/02 0-6493083 Teamssessie Stress & Safety Teamssessie In gesprek over werkdruk met de Koerskaart Met behulp van de Koerskaart wordt de dialoog t.a.v. werkdruk binnen teams op gang geholpen. De Koerskaart begint met een startvraag en een kennismaking. Het team ontdekt vervolgens gezamenlijk het thema van de startvraag. Deze kennis wordt vertaald naar concreet advies voor het team. Als de acties zijn bepaald, kaarten de deelnemers na en bepalen ze hoe het gesprek is bevallen. Zie boven Teamssessie Gewenste omgangsvormen Deze sessie heeft als doel het team: • Te informeren over (on)gewenst gedrag en de gevolgen. • Te informeren over gewenst gedrag en omgangsvormen. • Bewust te maken van de eigen rol en het eigen aandeel. • Afspraken te maken over de aanpak van gewenst gedrag. A&O Teamssessie Coaching Opzet en begeleiding van intervisie Teamcoaching (gewenste omgangsvormen) Onderwerp van gesprek zijn de verrichte werkzaamheden en de daaraan gerelateerde problemen, oogmerk is dat de deskundigheid van de betrokkenen wordt vergroot en de kwaliteit van het werk verbetert. Teamcoaching kan een goede interventie zijn als je als leidinggevende het gevoel hebt dat de samenwerking en communicatie in het team niet goed loopt of beter kan. Het werkoverleg is bijvoorbeeld niet effectief, of er zijn onderlinge irritaties die niet uitgesproken worden maar wel iedere keer terugkomen en die efficiënt samenwerken in de weg zitten. De coach is een aantal keren bij het team aanwezig. Er worden aspecten besproken en verheldert zoals: wat is het doel van het team, wat is het doel van werkoverleg en het bespreken van een bepaald agendapunt. De coach kijkt hoe de interacties in het team verlopen en geeft daar feedback op. Manager en teamleden worden zich bewust van de manier waarop ze over het team en hun eigen rol daarin denken en wat het effect daarvan is op het functioneren van het team. A&O A&O