Zelfsturing op school Is het voorbeeld van buurtzorg bruikbaar? Ferd van den Eerenbeemt, Inspirezzo Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Het voorbeeld van buurtzorg Nederland aanleiding productiegedreven, gefragmenteerd, taakgericht, hiërarchisch, slechte ICT, onprettige werkomgeving Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Het voorbeeld van buurtzorg Nederland aanpak Maximaal 12 mensen per team Eigen teamverantwoordelijkheid Generalisten Goede ICT! Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Het voorbeeld van buurtzorg Nederland De essentiële kenmerken Vakmanschap: inhoud van onderaf Vertrouwen Reflectie Dialoog Alles draait om de cliënten! Cultuur: doe maar normaal! Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling een ‘filosofie’ van menselijke ontwikkeling; Arnold Cornelis als inspiratiebron 0 tot 20 jaar natuurlijke omgeving 20 – 40 jaar 40 – 60 jaar 60 jaar + sociaal regelsysteem communicatieve zelfsturing bijdragen +geborgenheid + rechtvaardigheid + - - boosheid - angst Inspirezzo (‘logica van het gevoel’) erkenning + er toe doen verdriet -nutteloosheid Bureau voor organisatieontwikkeling een ‘filosofie’ van menselijke ontwikkeling; organisatie – diverse vormen per ‘fase’ natuurlijke omgeving sociaal regelsysteem organisatie ik ik communicatieve zelfsturing ik bijdragen ik organisatie organisatie Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling een ‘filosofie’ van menselijke ontwikkeling; Belang verandert – andere uitdagingen natuurlijke omgeving sociaal regelsysteem communicatieve zelfsturing bijdragen andere uitdagingen! Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Nieuwe benadering vanuit de organisatie andere uitdagingen aandacht voor ambachtelijkheid Het vak in deze maatschappij met ‘andere’ kinderen gevoel voor eigenwaarde, betrokkenheid, zelfrespect zelforganisatie Stichting beroepseer “Binding aan het publieke belang van professionals is aan herwaardering toe” Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Nieuwe benadering vanuit de organisatie andere uitdagingen ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik vragen zelfsturing: - wat zijn mijn energiegevers, -vreters? - hoe haal ik het beste uit mijzelf? Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Nieuwe benadering vanuit de organisatie andere uitdagingen ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik vragen samenwerking: - wie zijn de anderen en waar zijn ze goed in? - wat geef ik, wat haal ik bij de ander? - hoe regelen we dat samen? Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Nieuwe benadering vanuit de organisatie andere uitdagingen ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik vragen organisatie: - Hoe zorgen we voor een collectief? - Hoe faciliteren we de professionals? - Hoe vullen we nieuw leiderschap in? Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling OF? andere uitdagingen ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik ik vragen organisatie: - Hoe zorgen we voor een collectief? - Hoe faciliteren we de professionals ex/intern? - Hoe vullen we nieuw leiderschap in? Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Idealisme? of realisme? Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling energie + energie - verantwoordelijkheid afschuiven (slachtofferschap) fouten benadrukken en uitspelen over elkaar praten afgeven op de organisatie oppositie voeren eigen belang niet reflectief benadrukken eigen gelijk vertrouwen kwalificeren + diskwalificeren - wantrouwen De praktijk op school in de minvariant De praktijk op school in de plusvariant verantwoordelijkheid nemen (broederschap) + suggesties doen bij dingen die fout gaan met elkaar praten trots op de organisatie energie - energie + collectief belang boven individueel belang samenwerking zoeken lerende houding relativering eigen gelijk wantrouwen diskwalificeren - Idealisme? of realisme? Discussie Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling Interessante link http://www.leerkrachtaanz et.nl/16/34/presentaties14-4-eigenaarschap-vanleerkrachtenuitbouwen.html Inspirezzo Bureau voor organisatieontwikkeling