Ambulantiseren en wijkgericht werken, hoe moet dat?

Verbindt in de zorg.
Ambulantiseren en wijkgericht werken,
hoe moet dat?
Theoretische en praktische tips voor een verantwoorde omschakeling
Minister Schippers heeft een bestuurlijk akkoord met de GGZ-sector gesloten met voornemens
voor 2013 en 2014. Op 18 juni 2012 hebben 10 partijen hun handtekening onder het akkoord gezet.
Helaas zonder de huisartsen en de VNG. Terwijl huisartsen en gemeenten met betrekking tot zorg
voor mensen met psychische en psychiatrische problemen een grote rol spelen. De kern van het
akkoord is: de behandel- en begeleidingsaanpak is gericht op hulp thuis en leidt minder snel tot
opname. De ondertekenaars van het akkoord streven naar een vermindering van het aantal bedden:
in 2020 is de beddencapaciteit tweederde van de capaciteit in 2008. En dat moet, in combinatie met
andere maatregelen, een besparing van de kosten voor de GGZ opleveren. Een en ander is nog
verder benadrukt en uitgewerkt in het regeerakkoord dat gesloten is tussen de PvdA en VVD eind
oktober 2012.
Arteria Consulting | Ambulantiseren en wijkgericht werken, hoe moet dat?
Een eerste stap
De voorgenomen veranderingen kwamen niet uit
de lucht vallen. De meeste GGZ-instellingen hebben reeds beleid ingezet om het aantal bedden te
reduceren. Daarnaast zijn ACT en FACT((Functie)
Assertive Community Treatment) geaccepteerd
als beproefde werkwijzen in de ambulante zorg en
doen steeds meer hun intrede. Ook heeft de GGZpraktijkondersteuner in huisartsenpraktijken een
plek gevonden. De beweging richting belangrijke
punten over het zorgaanbod uit het akkoord zijn
dus ingezet.
Wie gaat het doen?
Wat betekent het akkoord voor de werkwijze van de
betrokken organisaties die de zorg uitvoeren? Wat
merken de cliënten, de medewerkers en de leidinggevenden van de ingezette maatregelen? Hoe kunnen ze ‘mee ontwikkelen’ aan een andere manier
van werken die als roepnaam ‘Ambulantisering’ of
‘Wijkgericht werken’ heeft?
De plannen zijn veelal gebaseerd op kengetallen
en doorrekeningen: ‘als we x-aantal bedden sluiten,
kunnen we y-aantal vastgoed afstoten, hebben we
z-aantal minder personeel nodig en kunnen we
ambulante teams inzetten om de huidige cliënten
op te vangen’. Daarmee is het richtinggevende
ontwerp gemaakt. De vraag is vervolgens: wie gaat
ermee aan de slag? De zorg in de wijk moet eerst
goed geregeld zijn, voordat met daadwerkelijke
beddenreductie wordt gestart. Ambulantisering en
wijkgericht werken vergen bijvoorbeeld aanpassing
van de werkwijze in de opnameklinieken en met
name van de IC’s.
Oefening baart kunst
Er is denkkracht, oefening en overleg nodig om
te bepalen hoe de veranderingen zich tot elkaar
verhouden en wat een adequate aanpak is. Enkel
het cijfermatig onderbouwde ontwerp ‘top down’
neerleggen in de – veelal grote en complexe GGZinstellingen – met de boodschap: ‘ga het zo doen’,
is onvoldoende. De workshop Ambulantisering en
wijkgericht werken geeft u handvatten om invulling
aan de transitie naar wijkgericht werken te geven.
De Workshop Ambulantisering en wijkgericht werken
Doelstelling
De doelstelling van de workshop is het creëren van
een gezamenlijk referentiekader voor de transitie
naar wijkgericht werken. De leidraad is dat zorg
voor cliënten goed moet worden vormgegeven en
dat de organisatie in deze spannende tijden zo snel
mogelijk op een verantwoorde wijze ‘toekomstproof’
gemaakt kan worden.
Duur
Gedurende twee dagdelen wordt op locatie van
de instelling een vier uur durend theoretisch
programma en vier uur durend praktijk gedeelte
vormgegeven.
Programma Workshop Ambulantisering en wijkgericht werken
Ochtend: theoretisch gedeelte ‘Overzicht en
samenhang’
■ Wijzigingen zorgstelsel
■ Beleidsmatige en financiële voornemens
in regeerakkoord
■ Trends en ontwikkelingen (F)GGZ
■ Uiteenzetting specifieke situatie GGZ instelling
■ Groepsdiscussie
Middag: praktijk gedeelte ‘Zorg in de wijk ervaren’
Lunch ‘on the road’
■ Fictieve casus bespreking
■ Op pad in de wijk
■
Eindproducten:
Presentatie Theoretisch gedeelte
■ Verslag ervaringen en resultaten
■ To do list
■
Kosten
6.500 euro exclusief BTW bij een groepsgrootte van 10-15 deelnemers
Doelgroep
De workshop is geschikt voor bestuurders, directies, behandelaren en medewerkers van GGZ-instellingen,
gemeenten, zorgverzekeraars en zorgkantoren en huisartsenpraktijken.
Contact
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Itske Lindhout: 06 – 236 547 30
[email protected].
Arteria Consulting | Postbus 66 | 1260 AB Blaricum | www.arteriaconsulting.nl | [email protected]