Toepassing kostprijs: BADLIN 1. Probleemstelling De firma BADLIN is een producent van badjassen en badhanddoeken. Op dit moment produceert de onderneming 1 type badjas en 1 type handdoek. Beide worden vervaardigd in meerdere kleuren en in grote volumes. Deze producten worden geleverd aan grote winkelketens die vooral gekend zijn voor hun scherpe prijzen. Opdat BADLIN zijn marktaandeel in die sector kan bewaren is het noodzakelijk tegen een zo laag mogelijk kost te produceren. Aan het einde van het boekjaar 20XX werden volgende gegevens geregistreerd: Productie Verkoop Omzet Verkoopprijs Badjassen Badhanddoeken 100 000 stuks 90 000 stuks 4 500 000 EUR 50 EUR/stuk 200 000 stuks 150 000 stuks 3 000 000 EUR 20 EUR/stuk Met de middelen waarover ze nu beschikt kan BADLIN maximaal 150 000 badjassen en 225 000 badhanddoeken produceren. Haar totale capaciteit bedraagt dus 375 000 stuks. Hiervan had ze in het voorbije boekjaar 80% benut (300 000 stuks / 375 000 stuks). De volgende gegevens werden verzameld over het afgelopen boekjaar 20XX: - verbruik stoffen badjassen: 1 031 000 EUR - verbruik stoffen badhanddoeken: 352 000 EUR - op elke badjas en badhanddoek werd een etiket gestikt. De aankoopprijs bedroeg 0,05 EUR/etiket. In elke badjas werd 20 m en in elke badhanddoek 5 m kwaliteitsgaren verbruikt. De prijs van het garen bedroeg 0,03 EUR/m. Bovendien werd elke badjas verpakt in een plastic hoes die aangekocht werd tegen 0,04 EUR/stuk. - de arbeidstijd om één badjas en één badhanddoek te produceren werd vastgelegd op resp. 72 min. En 24 min. De totale arbeidskosten over het afgelopen boekjaar bedroegen 15 EUR/uur. - de volgende gegevens werden uit de financiële boekhouding verzameld: * loonkosten van twee toezichthouders in het productieproces * afschrijvingskosten van de machines ingezet in het productieproces * afschrijvingskosten van het productiegebouw * energieverbruik in het productiegebouw * diverse kosten verbruikt in het productieproces 50 53 2 64 250 000 750 000 250 000 EUR EUR EUR EUR EUR - de totale kosten verbruikt voor diverse administratieve taken en verkoopsactiviteiten beliepen 800 000 EUR. In dit bedrag is het commissieloon van de verkopers (1%) niet inbegrepen. Gevraagd: De bedrijfsleider van BADLIN wil de kostprijs van één badjas en één badhanddoek kennen. 2. Totale kostprijs De totale kostprijs van een kostenobject omvat de kosten van alle middelen verstrekt in een bepaalde periode. We passen dit toe op de gevalstudie BADLIN: Hier volgt een overzicht van de directe kosten: Directe kosten Badjassen Directe productiekosten: - Materiaalkosten Stoffen Etiketten Garen Plastic hoes 1 031 000 5 000 60 000 4 000 - Directe arbeidskosten 1 800 000 1 200 000 45 000 2 945 000 30 000 1 630 000 Directe niet-productiekosten: - Commissielonen TOTAAL DIRECTE KOSTEN Badhanddoeken 352 10 30 8 000 000 000 000 Daarentegen zorgen de indirecte kosten voor een verdelingsprobleem. Het totaal van de indirecte kosten bedraagt 1 220 000 euro en moet worden toegewezen aan badjassen en badhanddoeken. We maken een onderscheid tussen de indirecte productiekosten en indirecte niet-productiekosten: Indirecte productiekosten: de verdeling van deze kosten over beide producten gebeurt aan de hand van een gepaste verdeelsleutel. De ondernemingsleiding van BADLIN koos voor het productievolume als verdeelsleutel: Indirecte productiekosten Loonkosten toezichthouders Afschrijvingskosten Diverse productiekosten Afschrijvingskosten productiegebouw Energiekosten productiegebouw TOTAAL INDIRECTE PRODUCTIEKOSTEN 50 000 53 750 250 000 2 000 64 250 420 000 Hier volgt een overzicht van de toewijzing van deze indirecte productiekosten aan beide producten: Productievolume Verdeling Toewijzing indirecte productiekosten Badjassen 100 000 stuks 1/3 140 000 Badhanddoeken 200 000 stuks 2/3 280 000 Indirecte niet-productiekosten: de keuze van een verdeelsleutel voor de toewijzing van indirecte periodekosten over de kostenobjecten gebeurt dikwijls arbitrair. Zo koos de ondernemingsleiding van BADLIN voor de omzet als verdeelsleutel bij gebrek aan betere verdeelsleutels. De indirecte niet-productiekosten van BADLIN bestaan uitsluitend uit administratiekosten en beliepen voor de afgelopen periode 800 000 euro. Hier volgt een overzicht van de toewijzing van deze kosten aan beide producten: Omzet % verdeling Toewijzing indirecte productiekosten Badjassen 4 500 000 60% 480 000 Badhanddoeken 3 000 000 40% 320 000 De samenstelling van de totale kostprijs ziet er als volgt uit: Kosten Directe kosten Indirecte productiekosten Indirecte niet-productiekosten Totaal kosten Badjassen 2 945 000 140 000 480 000 3 565 000 Badhanddoeken 630 000 280 000 320 000 2 230 000 De totale kostprijs van één badjas bedraagt 35,65 euro (3 565 000 euro/100 000 st) en deze van één badhanddoek 11,15 euro (2 230 000 euro / 200 000 st). Een kernprobleem van kostprijsberekening is de juiste toewijzing van de indirecte kosten (overhead) aan de kostenobjecten. In traditionele berekeningsmethoden worden de indirecte kosten verdeeld op basis van verdeelsleutels waarbij de keuze van een gepaste sleutel niet altijd een gemakkelijke opgave is. Doorgaans kiest men voor volumegebonden verdeelsleutels zoals directe arbeidsuren, directe arbeidskosten, materiaalverbruik, directe kosten, omzet en machine-uren. 3. Integrale productiekostprijs 1. Principe Absorption costing, full costing of integrale productiekostprijs is een kostprijs die alleen rekening houdt met productiekosten en hoofdzakelijk gebruikt wordt bij externe rapportering. Zoals eerder vermeld, worden de voorraden afgewerkt product en goederen in bewerking gewaardeerd op basis van de vervaardigingsprijs waarbij uitsluitend rekening gehouden mag worden met productiekosten. 2. Illustratie Full Costing Hier volgt de berekening van de integrale productiekostprijs voor badjassen en badhanddoeken: Badjassen Directe productiekosten - Materiaalkosten - Directe arbeidskosten Indirecte productiekosten Integrale productiekostprijs Integrale PKP per stuk Badhanddoeken 1 100 000 1 800 000 400 000 1 200 000 140 000 3 040 000 30,40 280 000 1 880 000 9,4 In totaal werden 100 000 badjassen en 200 000 badhanddoeken geproduceerd. Hiervan werden er respectievelijk 90 000 en 150 000 verkocht. Dit betekent dat er nog 10 000 badjassen en 50 000 badhanddoeken in voorraad blijven. Hier volgt de berekening van de waarde van beide voorraden producten en de kostprijs van de verkochte productie: Kostprijs van de verkochte productie Voorraad Badjassen 90 000 st x 30,40 euro/st 2 736 000 10 000 st x 30,40 euro/st 304 000 Badhanddoeken 150 000 st x 9,4 euro/st 1 410 000 50 000 st x 9,4 euro/st 470 000 De kosten van de voorraad worden toegerekend aan een volgende periode, terwijl de kosten van de verkochte productie het resultaat van het afgelopen boekjaar beïnvloeden: Omzet Kostprijs verkochte productie Winstbijdrage Totale winstbijdrage Commissielonen Administratiekosten Resultaat Badjassen 4 500 000 - 2 736 000 1 764 000 Badhanddoeken 3 000 000 - 1 410 000 1 590 000 3 354 000 -75 000 - 800 000 2 479 000 De commissielonen en de administratiekosten vormen hier de periodekosten. Het zijn de kosten die niet worden opgenomen in de kostprijs van de verkochte producten, maar wel het resultaat van de afgelopen periode beïnvloeden. Als men de indirecte productiekosten verdeelt op basis van één verdeelsleutel wordt verondersteld dat alle indirecte productiekosten homogeen zijn. De keuze van de verdeelsleutel moet echter gebaseerd zijn op het causaal verband tussen de verdeelsleutel en de indirecte kosten. Dat is hier niet het geval. Bestaat er een verband tussen de directe arbeidskosten (verdeelsleutel) en de afschrijvingskosten van het productiegebouw? Bestaat er een verband tussen de directe arbeidskosten en de energiekosten van het gebouw? Het verdelen van alle indirecte productiekosten op basis van één verdeelsleutel is zeker geen goede methode, maar wordt in de realiteit nog veelvuldig toegepast. Een betere methode is die waarbij de indirecte productiekosten worden toegewezen aan kostenplaatsen (zie verder). Het volgende schema verduidelijkt nog eens het onderscheid tussen productiekosten en niet productiekosten: Kosten Productiekosten Materiaal Directe arbeidskosten kosten Goederen in bewerking 3. Niet -Productiekosten Indirecte productiekosten Gereed product Marketing kosten Distributie kosten Kostprijs verkochte goederen Administratie kosten Resultaten rekening Verdeling van indirecte productiekosten over kostenplaatsen Ondernemingen kunnen de indirecte productiekosten ook verdelen op basis van verschillende verdeelsleutels. Eén van de meeste toegepaste methodes is de kostenplaatsmethode. Deze methode houdt in dat alle indirecte productiekosten eerst worden toegewezen aan kostenplaatsen. Toegepast op de onderneming BADLIN volgt hier een voorstelling van de kosten die werden gegroepeerd voor de vier kostenplaatsen onderscheiden in het productieproces: Snijden Stikken Kostenoverzicht Materiaalkosten Stoffen badjas 1 031 000 Stoffen badhanddoek 352 000 Directe arbeidskosten Badjassen (33’) 825 000 Badhanddoeken (12’)600 000 Afschrijvingskosten Machines 30 000 Toezichthouder 12 500 Diverse productieKosten 60 000 Kostenoverzicht Materiaalkosten Etiket badjas 0,05/st Etiket badhand. 0,05/st Garen badjas (20m) 0,6/st Garen badh. (5m) 0,15/st Directe arbeidskosten Badjassen (30’) 750 000 Badh. (9’) 450 000 Afschrijvingskosten Machines 15 000 Toezichthouder 12 500 Diverse productie Kosten 55 000 Strijken Verpakking Kostenoverzicht Kostenoverzicht Directe arbeidskosten Badjas (6’) 150 000 Badh. (1,5’) 75 000 Directe arbeidskosten Badjas (3’) 75 000 Badh. (1,5’) 75 000 Afschrijvingskosten Machines 5 000 Materiaalkosten Plastic hoes badj. 0,04/st Plastic hoes badh. 0,04/st Toezichthouder 12 500 Diverse productie Kosten 65 000 Afschrijvingskosten Machines 3 750 Toezichthouder 12 500 Diverse productie Kosten 70 000 In de onderneming BADLIN worden de volgende afdelingen onderscheiden: Productieafdelingen: zowel de badjassen als de badhanddoeken doorlopen vier productiefasen: snijden, stikken, strijken en verpakken: in de snij-afdeling worden de stoffen op maat gesneden voor beide producten. De stoffen worden in deze afdeling beschouwd als materialen. In deze afdeling werden eveneens arbeid en machines ingezet in het productieproces. Deze afdeling staat onder de leiding van een afdelingshoofd die voltijds is tewerkgesteld, maar deeltijds ingeschakeld is in de snij-afdeling en deeltijds in de stikafdeling. Na het snijden worden de op maat gesneden stoffen aan elkaar gestikt met kwaliteitsgaren. In deze afdeling worden ook de etiketten op de badjassen en badhanddoeken gestikt. Machines en arbeid zijn bijkomende middelen die in deze afdeling werden ingezet. Na het stikken volgt het strijken. Ook in de strijkafdeling worden middelen ingezet zoals machines en arbeid. Deze afdeling staat eveneens onder de leiding van een afdelingshoofd die hier deeltijds tewerkgesteld is en deeltijds in de verpakkingsafdeling. Uiteindelijk worden de badjassen en badhanddoeken verpakt. In de verpakkingsafdeling wordt er product verpakt in een plastic hoes. Ook arbeid en machines worden in deze afdeling ingezet om de producten verder af te werken. Het volledige productieproces (snijden, stikken, strijken en verpakken) vindt plaats in een productiegebouw dat lineair wordt afgeschreven tegen 2 000 euro op jaarbasis en dat 64 250 euro energie verbruikte in het jaar 20x0. Er werden eveneens gegevens verzameld over de oppervlakte van de ingenomen ruimte door de vier productieafdelingen: Snij-afdeling: Stikafdeling: Strijkafdeling: Verpakkingsafdeling: 2 1 1 1 000 000 000 000 m² m² m² m² Afdeling administratie: in deze afdeling worden de volgende activiteiten uitgevoerd: algemeen beheer en beleid, verwerking bestelling van goederen, personeelsaangelegenheden, verkoopactiviteiten, boekhoudkundige verwerkingen en informatica ondersteunende activiteiten. Hier volgt een overzicht van de verzamelde kostengegevens: Personeelskosten: Afschrijvingskosten: Diverse administratiekosten: Bedienden Commissielonen verkopers Gebouw Meubilair Computers Rollend materieel 763 000 euro 1% op omzet 1 875 euro 2 500 euro 3 750 euro 11 875 euro 17 000 euro De totale administratiekosten bestaan uit 800 000 euro vaste kosten en 75 000 euro variabele verkoopkosten. Een kostenplaats is de verzameling van alle kosten die worden gemaakt om een bepaalde functie te kunnen uitoefenen. Indirecte kosten kunnen niet rechtstreeks aan producten worden toegewezen, maar dikwijls wel direct aan kostenplaatsen of afdelingen. We onderscheiden drie soorten kostenplaatsen: Productiekostenplaatsen: hier worden de kostengegevens verzameld die direct betrekking hebben op het productieproces. In de onderneming BADLIN onderscheiden we duidelijk vier productiekostenplaatsen: snij-afdeling, stikafdeling, strijkafdeling en verpakkingsafdeling. Zowel de badjassen als de badhanddoeken doorlopen deze vier productiekostenplaatsen. De directe kosten verbruikt in deze kostenplaatsen worden rechtstreeks toegewezen aan de producten of kostenobjecten. De indirecte productiekosten zullen moeten verdeeld worden: Snij-afdeling: Stikafdeling: Strijkafdeling: Verpakkingsafdeling: Indirecte arbeidskosten (toezichthouder) Afschrijvingskosten Diverse productiekosten Indirecte arbeidskosten (toezichthouder) Afschrijvingskosten Diverse productiekosten Indirecte arbeidskosten (toezichthouder) Afschrijvingskosten Diverse productiekosten Indirecte arbeidskosten (toezichthouder) Afschrijvingskosten Diverse productiekosten 12 500 euro 30 000 euro 60 000 euro 12 500 euro 15 000 euro 55 000 euro 12 500 euro 5 000 euro 65 000 euro 12 500 euro 3 750 euro 70 000 euro 353 750 euro Hulpkostenplaatsen: deze kostenplaatsen kunnen beschouwd worden als ondersteunende kostenplaatsen of afdelingen. Deze kostenplaatsen leveren a.h.w. prestaties voor de productieafdelingen. In de onderneming BADLIN onderscheiden we de hulpkostenplaats productiegebouw. Hier worden de kosten van het productiegebouw gegroepeerd. Deze kostenplaats ondersteunt volledig de vier productieafdelingen: Kostenplaats productiegebouw: Afschrijvingskosten Energiekosten 2 000 euro 64 250 euro Het productiegebouw stelt ruimte ter beschikking aan de verschillende productieafdelingen. Deze ruimte wordt uitgedrukt in termen van oppervlakte. Algemene kostenplaatsen: hier worden de kosten gegroepeerd die verbonden zij met andere dienstverlenende activiteiten in de onderneming. In principe leveren deze kostenplaatsen geen prestaties voor de productiekostenplaatsen. Deze kosten worden ook niet doorberekend in de integrale kostprijs van het product. In de onderneming BADLIN is de kostenplaats administratie een voorbeeld van een algemene kostenplaats. De totale administratiekosten (inclusief verkoopkosten) belopen 875 000 euro. Een overzicht van de toewijzing van de indirecte productiekosten aan de verschillende productieafdelingen en de toewijzing van de directe productiekosten aan de producten is opgenomen in tabel 1. Deze toewijzing beschouwen we als een primaire verdeling van de indirecte productiekosten. Zulke verdeling gebeurt via een kostenverdeelstaat. Deze kostenverdeelstaat geeft een overzicht van: - De directe kosten m.b.t. de badjassen en badhanddoeken. Deze beide producten zijn eigenlijk de dragers van de directe kosten. Producten worden dan ook kostenobjecten genoemd. De kosten die rechtstreeks werden toegewezen aan de betrokken kostenplaatsen. De kosten verbonden aan de hulpkostenplaats productiegebouw moeten nu verder verdeeld worden over de diverse productiekostenplaatsen omdat ze hiervoor prestaties hebben geleverd. Hier rijst opnieuw een probleem van keuze van verdeelsleutel. De kosten van het productiegebouw worden het best toegewezen aan de productiekostenplaatsen op basis van de gebruikte oppervlakte. Er bestaat immers een verband tussen verdeelsleutel en de indirecte kosten (afschrijvingskosten gebouw en energiekosten gebouw). Dat geeft het volgende resultaat: Afdelingen Snij-afdeling Stikafdeling Strijkafdeling Verpakkingsafdeling Oppervlakte 2 000 m² 2 000 m² 1 000 m² 1 000 m² 5 000 m² %-verdeling 40% 20% 20% 20% 100% Toegewezen kosten 26 500 13 250 13 250 13 250 66 250 Kostenverdeelstaat: primaire verdeling Totaal Snijafdeling Stik afdeling Strijk Afdeling Verpakking Afdeling Materiaal kosten Stoffen Etiketten Garen Plastic hoes 1 383 15 90 12 Arbeidskosten Directe Indirecte 3 000 000 50 000 Energiekosten 64 250 Afschrijvingskosten 55 750 30 000 15 000 5 000 3 750 250 000 60 000 55 000 65 000 70 000 4 920 000 102 500 82 500 82 500 86 250 Diverse productieKosten TOTAAL Productie Gebouw 000 000 000 000 Badjassen 1 031 5 60 4 12 500 12 500 12 500 Badhand doeken 000 000 000 000 352 10 30 8 000 000 000 000 1 800 000 1 200 000 2 900 000 1 600 000 12 500 64 250 2 000 66 250 De doorberekening van de kosten m.b.t. de hulpkostenplaatsen productiegebouw over de vier productieafdelingen gebeurt in de kostenverdeelstaat die voorgesteld is in bovenstaande tabel. De toewijzing gebeurt op basis van de ingenomen oppervlakte door de vier productieafdelingen. In een laatste fase worden de indirecte productiekosten verbonden aan de verschillende productieafdelingen of kostenplaatsen toegewezen aan de kostenobjecten of producten. Dat kan gebeuren op basis van verschillende verdeelsleutels. De kosten van de snij-afdeling worden verdeeld over beide producten op basis van de verbruikte stoffen: Badjassen 1 031 000 euro 74,5% Badhanddoeken 352 000 euro 25,5% Totaal 1 383 000 euro 100% De kosten van de stikafdeling worden verdeeld over beide producten op basis van de verbruikte directe kosten: Badjassen 815 000 euro 62,5% Badhanddoeken 190 000 euro 37,5% Totaal 1 305 000 euro 100% De kosten van de strijkafdeling worden verdeeld over beide producten op basis van de verbruikte directe arbeidskosten: Badjassen 150 000 euro 67% Badhanddoeken 190 000 euro 33% Totaal 1 305 000 euro 100% De kosten van de verpakkingsafdeling worden verdeeld over beide producten op basis van de productievolume: Badjassen 100 000 stuks 1/3 Badhanddoeken 200 000 stuks 2/3 Totaal 300 000 stuks 3/3 Het resultaat van deze verdeling is opgenomen in kostenverdeelstaat voorgesteld in onderstaande tabel. Naast de primaire verdeling van de indirecte kosten geeft deze tabel ook een overzicht van de secundaire verdeling van de indirecte productiekosten. Totaal Snijafdeling Stik afdeling Strijk Afdeling Verpakking Afdeling Productie Gebouw Materiaal kosten Stoffen Etiketten Garen Plastic hoes 1 383 15 90 12 Arbeidskosten Directe Indirecte 3 000 000 50 000 Energiekosten 64 250 Afschrijvingskosten 55 750 30 000 15 000 5 000 3 750 250 000 60 000 55 000 65 000 70 000 4 920 000 102 500 82 500 82 500 86 250 66 250 26 500 13 250 13 250 13 250 66 250 129 000 95 950 95 750 99 500 Diverse productieKosten Totaal Doorberekening Totaal productie Kosten Integrale PKP per stuk 000 000 000 000 Badjassen 1 031 5 60 4 12 500 12 500 12 500 000 000 000 000 Badhand doeken 352 10 30 8 000 000 000 000 1 800 000 1 200 000 2 900 000 1 600 000 96 105 32 895 59 843,75 35 906,25 64 152,5 31 597,5 33 166,67 66 333,33 3 153 267,92 1 766 732,08 31,53 euro 8,8 euro 12 500 64 250 2 000 In deze tabel stellen we vast dat de integrale kosten verbonden aan een productie van 100 000 badjassen 3 153 267,92 euro bedraagt d.i. 31,53 euro per stuk. De totale productiekosten verbonden aan 200 000 badhanddoeken bedragen 1 766 732,08 euro d.i. 8,8 euro per stuk. De vervaardigingsprijs van deze eindvoorraad en de kostprijs van de verkochte producten worden als volgt berekend: Kostprijs van de verkochte producten Voorraad Badjassen 90 000 st x 31,53 euro/st 2 837 941 10 000 st x 31,53 euro/st 315 327 Badhanddoeken 150 000 st x 8,8 euro/st 1 325 049 50 000 st x 8,8 euro/st 441 683 Het resultaat voor deze periode is als volgt berekend: Omzet - productiekost verkochte productie Winstbijdrage Administratiekosten Resultaat Badjassen 4 500 000 - 2 837 941 1 662 059 3 337 010 - 875 000 2 462 010 Badhanddoeken 3 000 000 - 1 325 049 1 674 951 Besluit: Een vergelijking van de integrale kostprijs volgens beide verdelingsmethodes vinden we terug in volgende tabel: Integrale kostprijs gebaseerd op één verdeelsleutel Integrale kostprijs gebaseerd op verschillende verdeelsleutels Badjassen 30,40 euro/st 31,53 euro/st Badhanddoeken 9,40 euro/st 8,80 euro/st De kosteninformatie die hiervoor werd verzameld was uitsluitend bedoeld om een integrale kostprijs te berekenen. Deze kostprijs werd gebruikt om de voorraden te waarderen en de kostprijs van de verkochte productie te bepalen. In wat volgt wordt aangetoond dat deze kosteninformatie nog voor andere doeleinden gebruikt kan worden, niet alleen voor externe rapportering, ook voor de interne besluitvorming.