SEPA - DACT

DACT 2012
SEPA pioniers aan het woord
9 november 2012
Willem Dokkum, ING Global Head of Sales PCM
Kees van de Zilver
Transaction Banking Infrastructure
Manager EMEA
Verantwoordelijkheden:
• Implement & manage Banking
Infrastructure in EMEA region.
• Move entities to the new regional
banking partners.
Organisatie kenmerken:
•AkzoNobel is the largest global paints and
coatings company and a major producer of
specialty chemicals.
• Leader in sustainability.
• Operations in more than 80 countries,
55,000 people around the world.
• 2011 Revenue €15.7 billion.
•
Tomorrow’s Answers Today™
•… – waar staan wij:
SEPA
•Ready to start with SCT.
•Technically ready with SDD.
•Identifying possible gaps in other areas.
1
Kees Groenendijk
Accountmanager Betalingsverkeer
Verantwoordelijkheden:
• account
• procesbepaling
• damagemanagement
• inhoudelijke expertise
Organisatie kenmerken:
• 142 mln uitbetalingen
• 32 mln rekeningnummers
(2,5 mln mutaties p/j)
• 120 mln inkomende betalingen,
waarvan 70 mln incasso’s
• € 230 mrd
• 40 mln OLA’s
SEPA – waar staan wij:
• SCT: sinds 22/10 100% intern
• SDD: ontwerpfase
2
Sandor Brouwer
Business Development Director
Organisatie kenmerken:
Verantwoordelijkheden:
• Nieuw business
• Producten
• Kanalen
• Markten
• Nieuwe concepten voor
fondsenwerving voor goede
doelen.
• Impact van afdracht aan goede
doelen.
• SEPA
•Omzet € 1.2 miljard
•Missie: fondsen werven voor goede
doelen middels loterijen.
•Steun aan goede doelen ruim
€ 500 miljoen per jaar.
•3de grootste private donor ter wereld.
•5 goede doelen loterijen (w.o. Postcode
Loterij) met 700 mensen.
•Nederland, Zweden, UK
SEPA – waar staan wij:
•Fase 1 Business leading: impact-analyse
en blauwdruk (bijna klaar).
•Fase 2 IT & Financiën leading: bouwen,
testen, evalueren.
3
George Dessing
VP, Corporate Treasurer
Verantwoordelijkheden:
• Wereldwijde treasury- en riskmanagement activiteiten van
Wolters Kluwer, ter ondersteuning
van de bedrijfsstrategie.
• Sinds 2007 lid van het DACTbestuur.
Organisatie kenmerken:
•Wolters Kluwer biedt efficiënte en
effectieve oplossingen voor juridische,
fiscale, financiële en medische
professionals.
•Ruim 19.000 werknemers wereldwijd in
meer dan 35 landen.
•Omzet in 2011: €3.354 miljoen.
SEPA – waar staan wij:
•‘Still early days’ , maar SEPA wordt meer
gezien als een last dan een lust.
•Centraal SEPA projectteam gestart met
impact study & gap analyse ter
ondersteuning van lokale management.
4
1). Bent u al begonnen met SEPA?
a). Ja, ik ben al klaar
b). Ja, ik ben ermee bezig
c). Nee, nog niet
5
2). Februari 2014 haalbaar of
onmogelijk?
a). Haalbaar
b). Onmogelijk
6
3). Welke afdeling(en) binnen uw
organisatie worden door SEPA geraakt?
a). De financiële afdeling
b). De IT afdeling
c). De hele financiële waardeketen in de organisatie
7
4). SEPA migratie - centrale of
decentrale verantwoordelijkheid?
a). Centraal
b). Decentraal
c). Centrale sturing, met decentrale projectteams
8
5). Overgaan op SEPA in 1 grote
big bang?
a). Ja, in 1 keer
b). Nee, land voor land (want landen verschillen)
c). Nee, Europese overschrijving & Europese incasso apart
9
6). Grootste knelpunt bij migratie naar
SEPA is:
a). De overstap naar de nieuwe Europese incasso
b). Budget
c). IT
10
7). SEPA biedt kansen.
a). Ja, SEPA is een trigger tot centralisatie
b). Ja, uiteindelijk levert SEPA kostenbesparingen op
c). Ja, reconciliatie verbetert
d). Nee, ik zie geen kansen
11
8). Welk project heeft meer impact op
uw organisatie?
a). De overgang op SEPA
b). De overgang op de EURO
?
12
Take aways
13