Enkele voorbeelden van ons werk 1. Uientelers in Niger FCMN is

Enkele voorbeelden van ons werk
1. Uientelers in Niger
FCMN is een koepel van 136 landbouwcoöperaties met in totaal 23.000 boeren, waarvan éénderde
vrouw. Agriterra helpt hen met de teelt van uien. De Nigeriaanse boeren hebben met succes bij hun
eigen regering gepleit voor afscherming van de nationale markt tegen uienimport tijdens het eigen
productieseizoen. Samen met uienveredelaar De Groot en Sluis en de Niger commissie van
ZLTO/Zeeland wordt gewerkt aan verbetering van de eigen productie van uienzaad. Resultaat:
boeren in Niger halen een inkomen uit de teelt van uien. Niger wordt minder afhankelijk van
uienimport.
2. Versterking van de landbouw in Oost-Congo
FOPAC SK is een koepel van 10 boerenorganisaties in de provincie Zuid-Kivu in Oost-Congo.
Landbouwgrond is hier schaars en boeren worden soms ten onrechte onteigend. Lokale ambtenaren
heffen soms onrechtmatig geld. Agriterra ondersteunt FOPAC SK met een aanpak van effectieve
consultatie van de leden en feitenonderzoek, en effectieve belangenbehartiging. Resultaat: boeren
raken minder geld kwijt aan onrechtmatige heffingen en kunnen zo meer investeren in
voedselproductie. Daarnaast helpt Agriterra de boerenorganisaties in het Grote Meren Gebied in
Centraal Afrika sinds 2010 met de organisatie van ‘aardappeldagen’ naar Nederlands voorbeeld.
Boeren uit Rwanda, Burundi en Congo (Noord- en Zuid Kivu) wisselen hier kennis uit over
teelttechnieken en marketing. Resultaat: boeren worden succesvoller in hun agrarisch
ondernemerschap en er komt meer regionaal geproduceerd voedsel beschikbaar voor de inwoners
van het Grote Meren Gebied.
3. Belangenbehartiging in Bolivia
Belangenbehartigende landbouworganisaties moeten weten wat er speelt onder hun leden. Agriterra
heeft een toolbox ontwikkeld om hen hierbij te helpen. Deze “FACT methode” helpt
boerenorganisaties om leden te consulteren, de uitkomsten daarvan te documenteren en ze om te
zetten in voorstellen. CIOEC in Bolivia, koepel van 215 boerenorganisaties, komt op voor de belangen
van haar leden en steunt hen bij de productie en afzet van hun producten. In 2004 diende CIOEC een
wetvoorstel in bij de overheid om de positie van haar lid organisaties te laten erkennen. Dit liep
telkens vast. FACT hielp de leiders van CIOEC begrijpen wat er aan schortte, zoals het inschakelen van
een expert voor het opstellen van het voorstel in juridische taal en een lobbyist om in kaart te
brengen met wie ze in gesprek moeten gaan. Met dit nieuwe inzicht en inzet van verschillende
deskundigen ging CIOEC opnieuw aan de slag. Resultaat: Eind 2012 nam het parlement het
wetsvoorstel aan. Daarmee worden de verenigingen van boeren erkend door de overheid als partner
om landbouwontwikkelingsactiviteiten uit te voeren, om projecten in te dienen voor rurale
economische ontwikkeling, voor onderzoek enzovoorts. In de wet is nu vastgelegd dat er in de
nationale begroting budget beschikbaar moet zijn voor landbouwontwikkeling en dat de
boerenorganisaties de rechtmatige uitvoerder hiervan zijn.
Zie voor meer voorbeelden: www.agriterra.org, klik op ‘projecten’ of ‘landen’
1
www.oecd.org/site/oecd-faoagriculturaloutlook/