24815 05 03_MCV presentatie voor WS_11 publppt

Werkwijze en resultaten
Februari 2010
De BZW Masterclass Veiligheid ZW
Wat willen we:
• Uitwisselen best practices veiligheids management.
• Delen van leerervaringen uit incidenten.
• Ondersteuning leden bij veiligheids issues.
• Dialoog met relevante overheden.
• Netwerken met andere regionale veiligheids platforms.
• Innemen gezamelijk standpunt wanneer relevant.
• Werken aan het verbeteren van het imago van de procesindustrie.
2
De BZW Masterclass Veiligheid ZW
Werkwijze
- Programma op basis van VGM Beheerssysteem
- Plenaire workshops (4 per jaar)
- Thema of doelgroep gerichte informatie sessies.
- Uitwisseling van informatie (w.o. van incidenten)
- Website, vragenbank, facilitatie werkgroepen
- Actieve inbreng vereist (brengplicht en haalrecht)
- Geen ´buitenstaanders´ (openheid in beslotenheid)
3
VGM Beheerssysteem
Het Veiligheid Gezondheid en Milieu Beheerssysteem van de MCV
•
•
•
•
Hulpmiddel voor het opstellen van een eigen systeem
Aanbevelingen voor gebruik (document)
Gebaseerd op het “Deltalinqs University” document
Omvat 20 Veiligheids Management Protocollen (VMP)
• Managementfilosofie
• Vereisten
• Detail uitwerking
1.
Een beschrijving van het doel van het systeem, het toepassingsgebied en
2.
3.
4.
5.
6.
7.
achtergronden.
De verwachte resultaten eventueel met koppelingen naar andere systemen.
De werkprocessen, procedures, hulpmiddelen van het beschreven systeem.
De verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid.
Verificatie en metingen (Kritische Preestatie Indicatoren)
Terugkoppeling (communicatie en rapportage)
Voortdurende verbetering (auditing, systeem review, self assessment)
4
VGM Beheerssysteem
De 20 Veiligheids Management Protocollen (VMP’s)
1. Leiderschap, toewijding en verantwoordelijkheid van het
management
2. Risico Inschatting en Beheersing
3. Ontwerp en constructie van Installaties
4. VGM Informatie en Documentatie
5. Veiligheid van personeel
6. Gezondheid
7. Werknemers
8. Human Factors, beinvloeden van veiligheidsgedrag
9. Training
10.Procedures voor Onderhoud en Bediening
5
VGM Beheerssysteem
De 20 Veiligheids Management Protocollen (vervolg)
11.Werkvergunningen
12.Onderhoudsmanagement
13.Onderhoud en beheer van VGM-kritische systemen
14.Voorkomen van Emissies
15.Voldoen aan wet- en regelgeving
16.Management van veranderingen
17.Werken met derden (contractors)
18.Incident rapportage, analyse en opvolging
19.Voorbereiding op ernstige incidenten
20.Management van contacten met publiek en overheid
6
Workshops
Uitgangspunten plenaire workshops
•4 workshops per jaar
•Actieve inbreng vereist (brengplicht en haalrecht)
•Geen ´buitenstaanders´ (openheid in beslotenheid)
•Op basis van MCV VGM Beheerssysteem
Max 3 personen per bedrijf
Evaluatie van de workshop
Erkend als nascholing voor HVK en MVK
Thema of doelgroep gerichte informatie sessies
•Ad hoc sessies
•Actualiteit
•Ook voor niet leden
7
Workshops, status februari 2010
MCV Organisatie en werkwijze
10-2007
2. Onderhoud VGM-kritische systemen
12-2007
3. Human behaviour
03-2008
4. Werkvergunningen
05-2008
5. Incident-analyse en opvolging
09-2008
6. Werken met Derden
12-2008
7. Opleiding en training
03-2009
8. Management of Change
05-2009
9. Leiderschap
09-2009
10.Risico inschatting en beheersing (Texas City) 12-2009
1.
Planning 2010
•Kennismaking met de Overheid
•Opslag en transport
•De MCV veiligwerkvergunning
•Voldoen aan wet- en regelgeving
•Werken met Derden deel 2
8
Zalco
Sabic
Shell
Dow
EPZ
Fuji
Sabic
Zalco
Sabic
Sabic
“Ad hoc” workshops status februari 2010
Layers of Protection Analysis*
2. Electronische werkvergunningen*
3. Bedrijfsbrandweer*
4. ATEX (met MHC)
5. MRR&K (meten, registreren,rapporteren, keuring; VROM)
1.
Samenwerking met de MIC
(Maintenance Innovation Community)
Planning 2010
•ATEX
•Machine richtlijn
•PED
•Asbest
•Koelmiddelen
02- 2008
10-2008
03-2009
04-2009
04-2009
Total
AZN
Yara
Dow
BZW
Aanwezigheid en waardering workshops
•Aanwezigheid bedrijven gemiddeld:
25/39 (64%)
•Aantal personen gemiddeld:
43 (1,7 per bedrijf)
•Gemiddelde waardering:
1,8 (1,7 – 2,0; 1 = hoog, 5 = laag)
9
Workshops, status juli 2009
10
Incidenten
FILOSOFIE VMP 18
DOELTREFFENDE INCIDENTENRAPPORTAGES,
ONDERZOEKEN, ANALYSES EN VERVOLGACTIES ZIJN
NOODZAKELIJK OM VERBETERINGEN IN DE PRESTATIES OP
HET GEBIED VAN VEILIGHEID, GEZONDHEID EN MILIEU TE
BEWERKSTELLIGEN.
GERAPPORTEERDE INCIDENTEN BIEDEN DE MOGELIJKHEID
OM VAN DE INFORMATIE TE LEREN EN OM DE INFORMATIE
TE GEBRUIKEN VOOR HET TREFFEN VAN CORRIGERENDE
MAATREGELEN EN ZO HERHALING TE VOORKOMEN.
11
Incidenten
• VMP-18 kent 15 vereisten voor het managementsysteem
• Verdere detailering in synopsis bij VMP-18 op basis van
aanbevolen werkproces
Belangrijke onderdelen van een incidentonderzoek-werkproces zijn:
1. Het herkennen en rapporteren van een (bijna) incident.
2. Het registreren en selecteren van (bijna) incidenten.
3. Het selecteren van (bijna) incidenten voor verder onderzoek.
4. Onderzoek en analyse van het voorval.
5. Het bepalen van de (basis) oorzaken en faalfactoren.
6. Het vaststellen van de juiste correctieve en preventieve maatregelen.
7. Opvolging van de correctieve en preventieve maatregelen.
8. Statistische verwerking de gegevens.
9. Communicatie van de leerervaringen.
10. Evaluatie van de effectiviteit van de maatregelen,
12
Werkgroep Vergunningen
Deelnemende bedrijven
Dow
Spie
ICL-IP
Fuji
Cargill
Rosier
Cofely
Yara
Den Hartogh
MCV Aanbevelingen“Uniforme
Werkvergunning”
Richtlijnen voor toepassing van de Uniforme
Werkvergunning.
Conform de richtlijnen en aanbevelingen van Deltalinqs.
13
Werkgroep Vergunningen
Uniforme veiligwerkprocedure conform Deltalinqs
Met detailuitwerking van sub-procedures:
•LMRA, SWA, IK-RIE, PPA (potentiele probleem analyse)
•Openen van leidingen en apparatuur, veilig stellen
•Werken in besloten ruimtes
•Elektriciteit, gebruik en veilig stellen
•Heet werk
•Werken op hoogte
•Graafwerk
•TRA.
In de workshop van mei 2010 zullen de resultaten
worden gepresenteerd.
14
Informatie
MCV website; publiek deel
Overzicht leden
Protocol
Publieke info (Atex, Grieppandemie)
Besloten deel voor leden:
www.bzw.nl
Documentatie (voor u gelezen)
•Resonsible Care: R
•Arbeidsinspectie: A
•Externe Veiligheid (BRZO): E
•Incidenten: I
•Overheid: O
•Proces Veiligheid: P
•Veiligheid (VGM): V
•Milieu: M
www.bzwmasterclassveiligheid.nl
Workshops
[email protected]
Documentatie bij de workshops
Incidenten
MCV Managementssysteem
Werkgroepen
15
Samenwerking met andere
kennisnetwerken
Regio Rijnmond (Deltalinqs)
Naam: Deltalinqs University
Regio Zuid-West Nederland
Naam: BZW Masterclass Veiligheid ZW
Delta Process Academy
Belgisch Vlaanderen
http://www.deltaprocessacademy.net
Regio Zuid-Oost Nederland
Naam: Masterclass Veiligheid Zuidoost
Regio Noord Nederland
naam: VGM Noord Nederland en VGM in
de Keten
Regio Noord-Holland en Flevoland
Naam: ORAM Industriekring 2.0
http://www.vnci.nl/vnci/onze-opinie/opinie-veiligheid/regionale-veiligheidsnetwerken.aspx
16