Actiepunt 4 - ChristenUnie Hoogezand

Hoogezand-Sappemeer
Actiepunt 4
doel
Welke regeling
hoe
wanneer
Relatie met andere onderwerpen
Actiepunt 8
doel
Welke regel
hoe
wanneer
Actiepunt 9 (nieuw)
doel
hoe
Wanneer
Tegemoetkomen in de bestrijding van niet
direct zichtbare kosten samengaand met ziekte
of handicap en door te verwijzen naar voor de
doelgroep in het leven geroepen regelingen
Compensatie regeling t.b.v doelgroep
Chronisch zieken, gehandicapten en ouderen
-Verstrekken van een eenmalige uitkering aan
de doelgroep Chronisch zieken en ouderen met
een inkomensgrens van 115% van de WWBnorm en een eigen vermogen ter hoogte van de
WWB –vermogensnorm uit de nieuwe gelden
voor 2007
- de resterende gelden van 2006 om te zetten
in een CZG medewerker die actief en
individueel de doelgroep gehandicapten en
chronisch zieken zal benaderen voor een pilot
van een jaar.
2007
terugdringen niet-gebruik
verkorte aanvraagprocedures
terugdringen uitvoeringskosten
Bekendheid van minimaregelingen onder
inwoners HS vergroten
Stimuleringsfonds, LDT,CAZ,BB,
schuldhulpverlening
-Algemene informatie te verspreiden m.b.v
krant / folders / flyers / posters.
- doelgroepgerichte folders ontwikkelen en
verspreiden via de gebruikelijke weg en de
intermediairs
- met Menzis en andere Groninger CAZ
gemeenten gezamenlijk pr- campagne op te
zetten om deelnamegraad van de minima te
vergroten
- minimadag organiseren met als doel de
werkers in het veld optimaal te voorzien van
informatie over de doelgroep en de regelingen
die er voor hen zijn.
- jaarlijkse bijeenkomst voor diezelfde werkers
in het veld om succes en faalfactoren te
evalueren.
- een HS consulent aanstellen die inwoners
individueel zal benaderen om niet gebruik
daarmee terug te dringen.
(pilot starten in de Margrietwijk)
- samenwerken met particuliere initiatieven en
instanties die al werkzaam zijn binnen onze
gemeente
- op verzoek voorlichting blijven geven
Kwartaal 1, 2007 en dit vervolgens te
continueren
Minima ondersteunen bij budgetteren als
preventief middel.
Actief benaderen van de doelgroep om
daarmee deelname aan de gemeentelijke
budgetcursussen te verhogen
2007 als pilot jaar te gebruiken
Hoogezand-Sappemeer
Toelichting bij de gewijzigde actiepunten (bijlage 2)
(Als praatstuk geschreven)
Actiepunt 4
Ivm met de CZG gelden heeft RG daar terecht aandacht voor gevraagd. Het verzoek was
toen des tijds €200/250 maar men ging voor €150. Dat bleek toch aan de lage kant en het
resterende geld werd als nog overgemaakt aan de 712 aanvragers. In totaal kreeg men €
365 . Veel meer dus als gedacht. Nu staat er nog €96.000.
Ons voorstel
Doel:
terugdringen niet-gebruik
Aanpak:
Laten we nu de kans grijpen om van een gedeelte (zie preventiemedewerker a 12.000 voor
0.25%= praten we bv over 25.000€) van die €96.000 die er nog staat iemand aan te nemen
die de doelgroep actief en individueel benaderd. Zie de werkwijze van de belastinggroep van
de seniorenvoorlichters. Die werkwijze werkt!!!. Al € 150.000 in één jaar boven water.
Werkwijze en haalbaarheid:
D.m.v de aanvragen zijn de adressen bekend. 712 stuks. Trek daar de ouderen van af want
die hebben immers al de ondersteuning van de ouderenadviseurs en seniorenvoorlichters.
Ga met die nieuwe groep aan de slag. Haal nog meer adressen bij het Lokaal loket . Probeer
dit voor een jaar.
Evaluatie:
Heel makkelijk te turven van
Zoveel adressen bezocht,
zoveel gelden boven water gekregen
inzicht in waar aan ontbreekt structureel kennis te kort bij de doelgroep (terug dringen nietgebruik)
We hebben nu budget om het te doen en op deze wijze in te zetten voor de doelgroep.
Sommigen steunden onze motie omtrent dit al eerder. Voortschrijdend inzicht van de
anderen?
Sommigen gingen voor geven van geld maar men kreeg veel meer dan zelfs de hoogste
bieder vroeg(RG 250) . Werkt het wel dan kan je bv jaarlijks een klein bedrag hieraan
besteden bv 300€ naar de adressen en die 65 x 712 voor begeleiding.
Actiepunt 8
het blijkt dat folderen, advertenties enz onvoldoende werkt (zie ook eigen opmerking
daarover op blz 3). De reden dat we het nu hebben over terug dringen niet-gebruik.
Daarom 3 wijzigingen in dit stuk.
Naast algemene informatie toewerken naar doelgroep gerichte folders.
Notitie schuldhulpverlening: NIBUD 4 soorten schulden. Jonger heeft met telefoontje bv
overbestedingschulden, maar een vrouw die onverwachts gescheiden in een huurhuis zit kan
aanpassingsschulden hebben. Beide hebben andere informatie nodig en beide een andere
benadering.
2.
Ook hier stellen wij dezelfde werkwijze voor om iemand deze groep individueel te
benaderen. Zoek de inwoners op en help ze in het terugdringen van het niet-gebruik.
Ook hier stellen we een proefproject voor van een jaar. We willen de pilot uitzetten in de
aandachtswijk Margrietpark. Mede omdat dit een wijk is met veel potentie en veel netwerken
kent. We hebben hier een actieve buurtcommissie, het nieuwe project wijkgericht werken
start hier. Goed draaiend wijkteam. Een goed potentieel om dit een kans van slagen te
geven.
Daar zijn mensen die actief in de wijk zijn. Die veel gevallen kennen en die veel kunnen
verwijzen naar deze persoon. Deze persoon zelf kan op zijn beurt weer een stimulerende
werking hebben naar de activiteiten die in de wijk gebeuren. Heeft nl door de persoonlijke
benadering er toe geleid dat iemand er financieel beter op is geworden dan heeft
psychologisch zijn effect, geeft meer armslag om aan dingen deel te nemen en als je er als
gemeente er bent voor de inwoner kan dit tot effect hebben dat de inwoner er wil zijn voor de
gemeente/ zeg maar de wijk.
Dit kost niet zoveel(hfdst 2 werk en participatie), past precies in ons beleid van dit stuk en de
manier waarop we naar onze bewoners willen gaan. Ook hier kun je weer gegevens op doen
als in de werkwijze van de CZG medewerker.
Ook hier geld. Geef het een jaar de kans en nav conclusies stopzetten, doorgaan en/of
werkwijze toepassen in andere aandachtswijken.
3.
Hoe meer “werkers in het veld” je bereikt hoe meer ingang je hebt bij je inwoners. De
genoemde zaken hier zijn wat ons betreft niet toereikend. Die genoemd worden zijn goed
maar in onze gemeente werken er veel meer mensen het zij professioneel of op ander
initiatief Je kunt hierbij ook denken aan leraren, huisartsen, dominees/pastoors en diaconale
werkers, moskeeën, maatschappelijk werkers, medewerkers van UWV/CWI, GGZ,
Noordermaat, Prisma, Humanitas, platformen, cliëntenraden, en andere particuliere
initiatieven hier niet genoemd. En vul dit rijtje maar aan.
De armoede de wereld te krijgen zal ons toch niet lukken (zelfs in de tijd van Mozes 2000 v
Chr moest hij al wetten geven om voor de armen, wezen en weduwen te zorgen en zelfs in
de tijd van Jezus lagen ze in de poort)
Maar wat we wel kunnen doen is iedereen samenroepen, om voorlichting te geven, (nog)
enthousiaster te maken en met de neuzen dezelfde kant op, eensgezind aan de slag te
gaan. Eén iemand aan te stellen die als een spin in het web de zaken stuurt, coördineert,
samen roept en stuurt (dit kan wat ons betreft gebeuren door 0.25 uitbreiding extra op de
gevraagde uitbreiding van 0.25 preventiemedewerker van de GKB)
Daarom stellen wij voor om een minimadag te beleggen als startpunt van al deze acties
(wethouder staat sympathiek tegen over dit idee)en dit middels een jaarlijkse bijeenkomst te
herhalen om dan beleid te evalueren en hiaten bij te stellen.
Actiepunt 9;
Het klopt: die heeft u niet maar ook die zien we graag toegevoegd.
Armoede kun je proberen te voorkomen door mensen toe te lijden naar de middelen
Maar we vergeten een hele belangrijke actie: het preventief voorkomen van financiële
problemen door goede budgettering. Wanneer men zijn eigen budget en uitgave patroon
goed op regel heeft kan veel ellende voorkomen worden. O.a de GKB en Paparazzi en de
Prisma belasting groep kent uit de praktijk de keerzijde als het niet het geval is.
Daarom stellen wij voor om de bij de SZ bekend zijnde mensen actief te benaderen voor de
budget cursussen die de GKB geeft. Te denken valt aan de 150 mensen waar de
langdurigheidtoeslag werd uitgekeerd, de 712 van de CZG gelden de mensen van de
kwijtscheldingen, mensen in de bijstand. En dit kan uitgebreid worden naar bv de mensen
die bij de voedselbank komen, SAT deelnemers enz.
Investeren in lekzoekers en niet in dweilers.