Jaarverslag 2016 (23 mrt 2017)

Jaarverslag 2016
De Stichting ISOFA-Wageningen
Het Diaconaal Wmo Platform Wageningen (DWPW), opgericht in 2006, heeft in 2014 het initiatief
genomen voor de oprichting van de stichting ISOFA (Interkerkelijke Stichting voor hulp bij Financiële
Administratie). De oprichtingsakte is verleden op 28 augustus 2014. In november 2014 heeft de
stichting een ANBI status gekregen.
1. Doelstelling beleid en strategie van de Stichting.
De Stichting heeft ten doel - daartoe geïnspireerd door de Bijbel - het ondersteunen van particulieren
bij het voorkomen en oplossen van (dreigende) financiële problemen. De Stichting zet daartoe
vrijwilligers in die door SchuldHulpMaatje Nederland (SHM) opgeleid en gecertificeerd zijn. Een
hulpvrager wordt na intake door de coördinator gekoppeld aan een vrijwilliger, die laagdrempelige,
sociale en praktische ondersteuning biedt. Dat kan zijn in een preventief traject, maar ook tijdens en na
een schuldsaneringsproces. Doel is het vergroten van de zelfredzaamheid van de hulpvrager.
De stichting helpt iedere burger ongeacht religie, identiteit en maatschappelijke status.
ISOFA participeert in het domeinoverleg Minima/Schuldhulpverlening van de gemeente en streeft
naar een goede samenwerking met andere partners in het sociaal domein en de gemeentelijke
organisatie.
2. Bestuur en organisatie
Het bestuur bestaat uit een vijf personen. De bestuurssamenstelling is in 2016 gewijzigd.
Samenstelling bestuur vanaf januari 2016
Samenstelling bestuur vanaf eind 2016
Reijn Krikke (voorzitter)
Marion Boelhouwer (voorzitter)
Ad van Oostrum (vice-voorzitter)
Ad van Oostrum (vice-voorzitter)
Wim Meissner (secretaris)
André Huijbers (penningmeester)
Kees Bos (penningmeester)
Gert van de Kraats
Gertjan Budding
Kees Bos (secretaris)
Gerrit van Vliet
De bestuursleden treden af volgens een door het bestuur op te maken rooster. In de loop van het jaar
is de heer Huijbers tot het bestuur toegetreden. De heren Budding en Meissner moesten hun
bestuurslidmaatschap vanwege de zwaarte van andere werkzaamheden beëindigen en eind
december nam de heer Krikke om gezondheidsredenen afscheid. Het bestuur is verheugd dat
nieuwe bestuursleden bereid waren tot het bestuur toe te treden en dat de samenstelling ook
representatief is voor de deelnemende kerken.
3. Communicatie met donateurs, vrijwilligers en andere betrokkenen
ISOFA heeft een kerkelijke achterban die de stichting steunt, onder andere op financieel vlak. Verder
werft ISOFA in deze kerken de nodige vrijwilligers. Om die band te borgen is een deelnemersraad
gevormd met in principe van alle deelnemende kerken een vertegenwoordiger. Leden van de
deelnemersraad zijn tevens contactpersoon voor de deelnemende kerken en informeren
gemeenteleden via het eigen kerkblad. Het beleidsplan, de jaarrekening en het jaarverslag worden
met de deelnemersraad besproken. Het bestuur legt in de deelnemersraad verantwoording af.
ISOFA participeert in de landelijke vereniging SchuldHulpMaatje.
Postadres Schoolstraat 26, 6721CS Bennekom
E-mail
[email protected]
Website
www.isofa-wageningen.nl
4. Geformuleerde doelstellingen en prestaties
In 2015 had ISOFA 10 gecertificeerde vrijwilligers aan het werk die worden begeleid door een
betaalde coördinator (0,25 fte). Met nieuwe vrijwilligers worden gesprekken gevoerd om zicht te
krijgen op hun motivatie en attitude. Daarna volgen ze een driedaagse cursus van de landelijke
vereniging Schuldhulpmaatje (SHM). In 2015 zijn nog zes vrijwilligers opgeleid en gecertificeerd. Eind
2016 is het aantal hulpverleners 16.
De hulpvragers vinden ons rechtstreeks (website, diaconieën), via de gemeentelijke schulddienstverlening of via partners, waarmee we in het domeinoverleg samenwerken. Gewoonlijk krijgt ISOFA
hulpvragers die langdurige ondersteuning nodig hebben (een jaar of langer). Vaak zijn het mensen
die in een schuldsaneringtraject zitten. In 2016 is contact geweest met 36 hulpvragen. Enkele
trajecten zijn succesvol afgerond. Om diverse redenen zijn enkele hulpvragen afgewezen of niet
gestart. Eind 2016 werden er 22 hulpvragers ondersteund. In de bijlage zijn de hulpvragen toegelicht.
In 2015 sloten we het jaar af met 11 hulpvragen. Deze groei was te verwachten omdat in 2015 pas in
de loop van het jaar daadwerkelijk gestart kon worden en onze bekendheid groter is geworden.
5. Financiering.
In 2015 heeft ISOFA door startsubsidies van externe landelijke fondsen een kleine reserve op kunnen
bouwen. Daardoor zouden de activiteiten gedurende ruim een jaar gedekt kunnen worden. Dit is
nodig omdat voor de verlenging van de aanstelling van de coördinator, lidmaatschap SHM en
opleiding vrijwilligers de middelen aanwezig moeten zijn. Er was in de begroting gerekend op een
forse structurele bijdrage van de gemeente Wageningen via een gezamenlijke subsidie aanvraag
voor de begroting 2017-2020. Begin 2016 is het begrotingstijdvak echter een jaar opgeschoven. De
subsidies uit het voorgaande begrotingstijdvak zijn met een jaar verlengd. ISOFA was in 2012 echter
nog niet in beeld als partner van de Schulddienstverlening. Nu moest ISOFA uit de reserve 2016
financieren. ISOFA heeft een subsidie aanvraag ingediend en er wordt van uit gegaan dat de
gemeente in 2017 geld vrij maakt voor een subsidie. De gemeente waardeert de inzet van ISOFA en
maakt daar graag gebruik van. Voor de begrotingsperiode 2018-2021 zal ISOFA samen met de
partners in het domein Schulddienstverlening een aanvraag indienen.
ISOFA verwacht ook in 2017 de steun van de plaatselijke kerken. Daarnaast wordt met enkele grote
organisaties besproken wat hulpmaatjes van ISOFA voor medewerkers in hun organisatie kunnen
betekenen en worden zij gevraagd om de activiteiten van ISOFA financieel te steunen.
Het is mede dankzij de in 2015 ontvangen startsubsidies, dat de Stichting ISOFA-Wageningen in
2016 zonder hapering met de hulpverlening kon voortgaan. Voorts hebben ook het Kansfonds, de
Insinger Stichting, het Fonds Cor van de Kraats en de Van der Hucht De Breukelaar Stichting in 2016
substantieel bijgedragen.
Het financieel verslag over 2016 en de begroting voor 2017 zijn in bijlagen weergegeven.
Wageningen, 14 maart 2017
voorzitter
Bijlagen:
1. Cijfers hulpverlening
2. Financieel jaarverslag 2016: Balans 2015/2016
3. Financieel jaarverslag 2016: Staat van baten en lasten
4. Toelichting op de balans
5. Toelichting op de staat van B&L
6. Begroting voor 2017
Postadres Schoolstraat 26, 6721CS Bennekom
E-mail
[email protected]
Website
www.isofa-wageningen.nl
secretaris