Evaluatie zaalhockey seizoen 2009-2010 definitief 27 maart 2010

Evaluatie zaalhockey seizoen 2009-2010
definitief 27 maart 2010
Op basis van 20 reacties van coaches/ trainers/andere betrokkenen en eigen bevindingen van de
zaalhockycommissie.
Constateringen
 Door het uitvallen van één speeldag (10 januari, wegens winterse omstandigheden) zijn de nodige
wedstrijden uitgevallen en moest op het einde vaak gerekend worden om te bepalen wie kampioen
was geworden.
 Twaalf van de 37 zaalteams zijn kampioen geworden. Een geweldige prestatie!
 Contributies dekken de kosten (tenminste als de trainerskosten niet boven het begrote bedrag
uitkomen).
 Meningen over clubbeleid zijn wisselend. Lijkt enige voorkeur om teams ongesplitst te laten,
maar dan wel meer ruimte in trainingszalen (teams hebben dan omvang van 13-15 spelers). Het
lijkt alsof vooral de meidenteams bij elkaar willen blijven. Wellicht beste om keuze aan team te
laten om wel of niet te splitsen.
 Zaalhockey voor E 8-tallen werd gewaardeerd. Volgend jaar alle E 8-tallen en kleine competitie?
 Selectie van speelsters op D-niveau is lastig, want er is nog niet veel zicht op zaalhockeykwaliteit.
 Dit jaar zijn spelers voor het eerst officieel (in Lisa) beoordeeld op zaalhockeykwaliteit.
 Combineren van organisatie voor junioren en senioren beviel goed (was in voorgaande jaren
gescheiden).
 Aanmelding voor zaalhockey was verwarrend, te laat en te ingewikkeld met formulier dat door
elke speler moest worden ondertekend. Bevestiging aan coach via de mail werkte bij een aantal
teams goed.
 Splitsing van teams leidde hier en daar tot problemen. Heeft ook tot gevolg dat er een tekort is aan
keepers. Dat laatste werd meestal opgevangen door keepers bij meerdere teams in te zetten.
 Gezien het relatief groot aantal kampioenen kunnen we concluderen dat de teams gemiddeld te
laag zijn ingedeeld. Een aantal teams heeft dit ook aangegeven. Statistisch gezien zouden we 5 tot
7 kampioenen moeten hebben.
 Info-avonden voor coaches/trainers werden gewaardeerd. Een aantal personen vond dat er te veel
en reeds bekende informatie werd gegeven. Ook zou men het op prijs stellen om een aparte
bijeenkomst te krijgen over het trainen van zaalhockey.
 Coaches tot spil maken in de verantwoordelijkheidsstructuur werkte wederom goed. Ook het
aanwijzen van één hoofdcoach, met wie werd gecommuniceerd, werkte goed.
 Men was over het algemeen tevreden over de ondersteuning van coaches. Had hier en daar
beter/sneller gemogen.
 Ondersteuning van trainers kan beter.
 In Houten zitten we aan onze limiet qua zaalcapaciteit. In feite zitten wij met onze ‘wintersport’
andere zaalverenigingen behoorlijk in de weg. Zij moeten vanwege zaalhockey een stap terug
doen in de winterperiode. Verder blijkt het zo te zijn dat vanwege onze winterbezetting een deel
van de capaciteit in de zaal gedurende de rest van het jaar onbenut blijft (blijkbaar willen
verenigingen het hele jaar op een bepaalde tijd of anders niet).
 De kleine zalen werden door de hogere teams, zeker vanaf de C niet goed gewaardeerd. Te klein,
te weinig balken (Ridderspoor). Zeven teams hebben officieel geklaagd over de geringe omvang
van de oefenzaal en een deel van de contributie terug ontvangen (€ 25,- per speler).
 Soms bleek een zaal gesloten (Molenwiek, mede door toedoen van voormalig beheerder, die daar
de kroeg nog beheert).
 Vervelend dat er pas na het eerste competitieweekend getraind kon worden.
 50 minuten training is te kort (voor een selectieteam).
 Er zijn zeer veel ballen verdwenen. Een eerste raming komt uit op 120 ballen. Aangezien de ballen
€ 4,25 per stuk kosten, komt dit neer op circa 500 euro. Gaandeweg leverde het tekort aan ballen
een groter probleem op bij de training.
1


























Materiaal in de Molenwiek is ‘op’: balken splinteren en kaatsen ballen verkeerd weg.
Trainen buiten Houten werd niet zo gewaardeerd. Te laat op de avond (voor de jongere teams), te
veel organisatie.
Oudere junioren niet te vroeg op de middag laten trainen. Dan is men nog niet thuis uit school.
Keepersclinic is goed bevallen.
Er waren op zich voldoende trainers. Enkele teams hadden echter wel een trainersprobleem, o.a.
door vroegtijdig stoppen of omdat door het lastig tijdstip niemand te vinden was. Meestal hebben
in dergelijke gevallen ouders de training voor hun rekening genomen
Kwaliteit van trainers was wisselend. Gemiddeld redelijk tot goed.
Het trainingsschema was veel te laat beschikbaar. Daar hadden veel teams een probleem mee.
Coaches de zaalleiding laten regelen liep goed.
Scheidsrechters tijdig toewijzen, d.w.z. gemiddeld vier weken van te voren werkte goed. Het
toewijzen via Lisa kostte wel veel tijd (een van de problemen is dat Lisa is gericht op het
toewijzen voor het veld en daar zijn een aantal zaken anders). Prettig dat Eric Gielisse ‘over de
schouder meekeek’.
Lastig dat toewijzingen van scheidsrechters vanuit Lisa werden verstuurd met het mailadres van
de wedstrijdsecretaris veld. Die ontving steeds de reacties en moest die doorsturen.
Teams als scheidsrechter aanwijzen werkt niet zo goed (onduidelijkheid, onzekerheid). Liever op
persoonsbasis, anders gaat het via te veel schijven.
Scheidsrechters door coaches laten bevestigen werkt goed. Telefoonnummers van scheidsrechters
kloppen niet altijd.
Kwaliteit van scheidsrechters was wisselend, maar over het algemeen beter dan bij de
tegenstanders.
Er zijn meer senior scheidsrechters nodig, die A en B teams kunnen fluiten of er moet meer beroep
gedaan kunnen worden op de senioren teams.
Scheidsrechters dienen zich te verdiepen in de regels van zaalhockey. Er werden vaak basale
fouten gemaakt.
Scheidsrechters drie wedstrijden achter elkaar laten fluiten is soms wat te veel
(concentratieverlies).
De zaalcie. zorgde over het algemeen voor voldoende ondersteuning bij de wedstrijden (in geval
er iets misging).
Systeem met wedstrijdtassen werkte goed. Inhoud was goed.
Verstrekken van uittenues via wedstrijdsecretariaat werkte goed.
Het beleid dat de club met de zaalleiding voor de wedstrijdformulieren zorgt kwam te laat door
van de bond. De meeste formulieren waren al uitgedeeld aan de teams. Het nieuwe beleid rond
wedstrijdformulieren leidde tot veel verwarring.
Inleveren van wedstrijdformulieren verliep redelijk. Elk weekend ontbraken er wel formulieren.
Via de uitslagen van de tegenstander kon op de site van de KNHB dan meestal wel een uitslag
worden ingevuld namens HCH.
In een paar gevallen verscheen er uiteindelijk een verkeerde uitslag op de site. Kostte wat moeite
om dat weer recht te zetten.
Informatie op de site werd zeer gewaardeerd. Was niet altijd actueel.
Communicatie via mail/telefoon was over het algemeen adequaat. In enkele gevallen geen – juiste
– reactie van de zaalcie. of miscommunicatie tussen leden zaalcie.
Problemen werden meestal goed opgelost door zaalcie..
Centrale huldiging was een groot succes.
2
Acties voor het komende seizoen.
 Alle teams die willen deel laten nemen aan zaalhockey. Geen midwinterhockey meer.
 Teams zelf laten kiezen voor al dan gesplitst/ongesplitst zaalhockey spelen.
 Zo veel mogelijk E 8-tallen een kans geven om kennis te maken met zaalhockey. Een paar
trainingen in de kleine zalen, kleine competitie, toernooitje.
 Aanmelden voor zaalhockey meteen aan het begin van de veldcompetitie. Coaches vragen om
aanmelding per mail van spelers (coaches bewaren die) en geven de namen door.
 Teams zelf niveau/klasse aan laten geven. Zeker niet te laag indelen. Leuk en gemakkelijk om
kampioen te worden, maar je leert er niet zo veel van. Beleid is om zo veel mogelijk – technisch –
te leren van zaalhockey.
 Kleine zalen alleen voor de laagste teams (E en D).
 Meer zaalcapaciteit regelen. Dit zal in praktijk lastig zijn binnen Houten. Alleen in de
kerstvakantie lijkt er behoorlijk wat ruimte. Buiten Houten blijven zoeken naar mogelijkheden.
 Uitzoeken of het haalbaar is om de zaalcapaciteit uitbreiden met een demontabele hal.
 Eén week eerder met zaaltraining beginnen. Is in principe mogelijk. Is al overleg over met andere
verenigingen. We dienen dan wel een week eerder op te houden met trainen, maar dat is een
minder groot probleem.
 Meer ondersteuning bieden aan trainers.
 Trainingsschema veel eerder klaar hebben (kan in oktober al 95% klaar zijn).
 Aparte wedstrijdsecretaris zaal aanmaken in Lisa.
 Alle scheidsrechters toewijzen op persoonsniveau en niet op teamniveau.
 Scheidsrechters nog nadrukkelijker wijzen op – nieuwe – spelregels. Vóór de start van het
zaalhockeyseizoen een informatiebijeenkomst voor de scheidsrechters organiseren.
 Apart lid van zaalcie. voor scheidsrechters (toewijzen, informeren).
 Wedstrijdformulieren voortaan per wedstrijddag leveren via wedstrijdtas (en niet via coaches).
 Probleem van de verdwijnende ballen kan met - combinatie van – de volgende maatregelen:
o ‘Ballenvanger’ bij het clubhuis, waarin iedereen gevonden of ‘per ongeluk meegenomen
ballen’ weer terug kan bezorgen. Aan het einde van het zaal- en veldseizoen een oproep om
thuis ballen te rapen en deze terug te bezorgen.
o In de zalen met cijferslot afsluitbare (draad)lockers plaatsen waarin de zakken met ballen, en
in het weekend de wedstrijdtassen, kunnen worden opgeborgen.
o Iedere zaalhockeyspeler koopt, via met 5 euro verhoogde contributie, aan het begin van het
seizoen een bal en is daar zelf verantwoordelijk voor. Club zorgt waar nodig voor aanvullende
ballen in de zaal.
o Elk team krijgt een zak met 40 ballen en betaalt borg aan de coach (die dit bedrag beheert).
Geen borg betalen = geen wedstrijd spelen. Eén speler van het team beheert de ballenzak. Het
team betaalt het tekort aan ballen via korting op terug te geven borg.
o Elke trainer krijgt een zak met 40 ballen en beheert deze.
3