De waarde van sociale ondernemingen voor gemeenten
advertisement
De waarde van sociale ondernemingen voor gemeenten Met een goede samenwerking zouden sociale ondernemingen en gemeenten nog meer maatschappelijke waarde kunnen creëren. Bij sommige gemeenten gaat dat goed. Bij andere kan het beter. David Jansen is projectleider bij Milieuwerk, een sociale onderneming in Amsterdam. Kort gezegd zorgt hij dat mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt in de circulaire economie aan het werk komen. Dat doet hij samen met de gemeente Amsterdam en afvalverwerker AEB Amsterdam. ‘Met elkaar creëren we meerwaarde. Het Werkgeversservicepunt van de gemeente Amsterdam maakt een voorselectie van kandidaten die geschikt zijn voor deze sector. Wij zorgen vervolgens voor een externe leerstage. We leiden ze een half jaar op en bieden ze uiteindelijk een contract naar hun loonwaarde. Vervolgens gaan ze naar vermogen aan de slag bij bedrijven in regio Westpoort en met name in de recyclingsector.’ beschrijft Mark Hillen in het boek Iedereen Werk dat het werken met mensen met een arbeidsbeperking grote administratieve lasten met zich meebrengt die voor een ondernemer niet altijd te dragen te zijn. ‘Gemeenten moeten onderzoeken hoe ze deze lasten kunnen wegnemen.’ Soms dragen sociale ondernemingen bij aan verschillende maatschappelijke doelen. Binthout uit Zwolle bijvoorbeeld. Zij maken nieuwe producten van Nederlandse bomen door mensen die moeilijk aan het werk komen. Karst Klein is samen met Cor Wobma de drijvende kracht achter Binthout, ‘Wij werken veel samen met nemingen. Zeker wanneer zij zoals Binthout meer maatschappelijke doelen dienen. Ze krijgen dan te maken met verschillende beleidsdomeinen en dat maakt het contact lastig. De afdeling Werk en Inkomen is enthousiast over een onderneming die mensen aan het werkt helpt, maar de afdeling Milieu heeft net haar beleid vastgesteld en geen ruimte voor nieuwe oplossingen. De ondernemer wordt ondertussen van het kastje naar de muur gestuurd. gemeenten. Als er ergens tien bomen gekapt moeten worden, bedenken wij een plan voor herbestemming. We maken er bijvoorbeeld straatmeubilair van.’ De samenwerking met de gemeente verloopt soepel. ‘Het begint vaak met een paar enthousiastelingen. Gemeenten zien zelf ook het voordeel van hergebruik. Ze krijgen minder klachten van bewoners als duidelijk is dat de gekapte bomen terugkomen in hun wijk.’ vaak als opvolger van een vorm van zorg of doorstart vanuit een sociale werkplaats. In plaats van een nieuwe bedrijfsvorm waar sociale impact voorop staat. Maar dat leggen we met plezier uit.’ Zijn tip voor gemeenten? ‘Sta open voor nieuwe ideeën. Als je dat doet, kun je met dezelfde budgetten veel meer bereiken. En ga denken in producten. Geef ons bijvoorbeeld de opdracht om broodplanken te maken voor in het kerstpakket. Met die opdrachten kunnen we de jongens aan het werk houden.’ Klein merkt ook dat het per gemeente verschilt hoe er tegen sociale ondernemingen wordt aangekeken. Gemeenten zien ons Hoge uitstroom En die formule werkt, zo blijkt uit de cijfers. ‘Er is meer dan genoeg werk dat aansluit bij de doelgroep. Wij hebben inmiddels zeventig man een dienstverband gegeven. In 2014 hadden we een uitstroom van 72 procent en dat zijn cijfers waar de gemeente blij van wordt. Met de gemeente hebben we een partnership dat voor beide partijen meerwaarde heeft.’ Zo’n goede samenwerking is niet altijd vanzelfsprekend. Zo Gemeentecongres op 17 september Wilt u in uw gemeente ook meerwaarde creëren met sociale ondernemingen? Op 17 september 2015 organiseren Movisie en Social Enterprise NL hierover een congres. Waar wordt er gezamenlijke waarde gecreëerd? Wat kunt u hiervan leren? En hoe kunt u sociale ondernemers stimuleren? Kijk op movisie.nl voor aanmelding en het programma. Onbekend Toch doet Binthout niet mee aan aanbestedingen. ‘We kunnen te weinig onderscheid maken. Het is lastig om de waarde van het verhaal achter onze Social Enterprise aan te tonen.’ Dat speelt voor veel sociale onder- Meer informatie: Willem-Jan de Gast ([email protected] of 030 789 21 01). 15
