Brief - Gemeente Leiden

advertisement
RAADSVOORSTEL
Rv. nr.:
B en W-besluit d.d.:
B en W-besluit nr.:
Naam programma:
Stedelijke ontwikkeling
Onderwerp:
Stimuleringsregeling wonen boven winkels
Aanleiding:
De gemeenteraad heeft eind 2011 besloten (Rv nr. 110083) om €1 mln. te reserveren voor
wonen boven winkels. Deze middelen waren afkomstig uit het investeringsbudget stedelijke
vernieuwing (ISV). Met raadsbesluit 12.0045 is besloten wonen boven winkels te stimuleren en
hiervoor een krediet van 1 mln. ter beschikking te stellen.
De regeling heeft op grond van artikel 19, tweede lid, van de Subsidieverordening wonen boven
winkel Leiden 2012 een looptijd tot en met 31 december 2014, behoudens eventuele verlenging
door de gemeenteraad. Het project is succesvol in zijn doelen en het budget is nog niet volledig
benut. Daarom wordt voorgesteld het project voort te zetten en uit te breiden met een verlenging
tot 31 december 2017. Voor deze verlenging zal een aanvullend budget benodigd zijn van € 1
miljoen.
Doel: Het doel van het voorstel is om het project Wonen Boven Winkels te verlengen tot 31
december 2017 en zodoende hiermee meer ontwikkelprojecten te realiseren. Het resultaat van
het project is meer woningen in het centrum wat een positieve invloed heeft op de leefkwaliteit en
economische waarde van het centrum. De financiering van het project is op basis van het
resterende budget en een aanvullend budget. Met dit budget wordt verwacht ca. 75 woningen te
kunnen realiseren.
Kader:
Raadsbesluit over programma Binnenstad (RV nr. 09.0050)
Raadsbesluit “verdeling ISV3-budget gemeente Leiden” (RV nr. 11.0083)
Raadbesluit “stimuleringsregeling wonen boven winkels” (RV nr. 12.0045)
Overwegingen:
Voorgeschiedenis en context Vroeger werden de bovenwoningen in de binnenstad bewoond
door de ondernemers die op de begane grond hun winkels hadden. Maar tijden veranderen en
tegenwoordig staan veel verdiepingen in de binnenstad leeg. Alleen al in de Haarlemmerstraat,
Donkersteeg, Breestraat en Steenstraat zijn dat er circa 250. Deze leegstand staat gelijk, grof
geschat, aan een woningpotentie van 250-400 woningen.
Door de uitvoering van het Project WBW is naar voren gekomen dat in dit onderzoek onduidelijk
gedefinieerd is wat nou leegstand is. Een verdieping kan feitelijk leeg staan, echter toch verhuurd
zijn, maar minder functioneel (dan gewenst) gebruikt worden. Feit is dat voldoende verdiepingen
(ca. 175) in de binnenstad niet wenselijk (dus voor bewoning) wordt gebruikt.
1
Een gemeentelijke impuls geven voor het verbouwen van deze verdiepingen blijkt in de praktijk
noodzakelijk. Wonen boven winkels lukt niet vanzelf. Dat heeft een aantal oorzaken. Ten eerste
is het realiseren van wonen boven winkels lastig omdat het binnenstedelijke projecten betreft en
dit logistieke problemen met zich meebrengt.
Ten tweede het is duurder een woning boven een winkel in de binnenstad te realiseren via
verbouw en renovatie dan via nieuwbouw, terwijl de opbrengst relatief gering is door beperkende
huuraspecten. Dit resulteert meestal in een deels onrendabele investering. Ten derde hechten
eigenaren minder financieel belang aan de verdiepingen dan aan de begane grond; de
beleggingswaarde van het vastgoed is gebaseerd op de winkelruimte. Ten vierde worden
eigenaren afgeremd in het nemen van initiatief door complexe bouwregelgeving en –procedures.
Regeling
Er is, in de lijn van ‘Minder en Beter’, een subsidieverordening opgesteld die voor eigenaren
eenduidig is en die voor de gemeente relatief weinig administratieve lasten met zich meebrengt.
Uiteraard zijn aan de subsidies randvoorwaarden verbonden, maar de gemeente wil voorkomen
dat er na afsluiting van de subsidieregeling nog veel capaciteit nodig is voor controle en
handhaving.
De subsidieregeling bestaat uit twee onderdelen. Het eerste deel is een subsidie om een
haalbaarheidsstudie uit te voeren. Hiervoor wordt per project € 3.000,= ter beschikking
gesteld. Deze wordt vooraf uitgekeerd en kan dus een “onsuccesvolle” subsidie zijn.
Het tweede is de realisatiesubsidie. Deze wordt alleen uitgekeerd bij realisatie van de renovatie.
Er zit dus geen risico voor de gemeente op ‘weglekken’ van deze subsidie. Doet de pandeigenaar
wat de gemeente wenst, daarna krijgt hij pas de financiële bijdrage, niet eerder.
Ook is de subsidie gemaximeerd. Per project kan voor maximaal drie woningen en één opgang
subsidie beschikbaar worden gesteld. Uitzonderingen op deze basisregel zijn wel mogelijk
gemaakt om maatwerk te kunnen leveren indien gewenst. Om een legitieme aanspraak op de
subsidieregeling te bewerkstelligen, is de subsidie alleen beschikbaar gesteld voor ruimtes die
niet worden bewoond en die de afgelopen drie jaar ook niet bewoond zijn geweest.
De realisatiesubsidie omvat de volgende bedragen:
1. voor zelfstandige woningen: € 12.500 per woning;
2. voor onzelfstandige woningen (studentenkamers): € 2.500 per woning;
3. voor het aanbrengen van een nieuwe zelfstandige trapopgang of het volledig herstellen
van een bestaande zelfstandige trapopgang in de zij- of achtergevel van een pand: €
10.000 per project.
Voorbeeld
Een gebouw heeft twee adressen, bevat een winkel op de begane grond. Verdieping 1 en 2 zijn
niet gehuurd en bewoond (de afgelopen 3 jaar). De opgang van de verdiepingen is gesitueerd in
de winkel.
De pandeigenaar wenst door middel van het aanbrengen van een opgang aan de achterzijde de
verdiepingen te ontsluiten en het realiseren van 2 zelfstandige woningen. De eigenaar wil
onderzoeken of dit bouwkundig en financieel haalbaar is en doet een beroep op de regeling.
2
De eigenaar krijgt op basis van de regeling:
1. Bijdrage haalbaarheidsonderzoek
€ 3.000,=
en na realisatie van het project:
2. Een bijdrage voor de realisatie van een opgang € 10.000,=
3. Een bijdrage voor 2 zelfstandige woningen
€ 25.000,=
Resultaat 2012-2014
De doelstelling voor de periode 2012-2014 was om met een budget van €1 mln. 60 a 70
woningen te realiseren.
Als “eindresultaat” voor de periode 2012-2014 heeft de regeling wonen boven winkels het
volgende opgeleverd:
1. Er zijn 27 aanvragen voor subsidie ingediend;
2. Hiervan zijn er 17 afgewezen omdat niet voldaan werd aan de gestelde voorwaarden
vanuit de verordening;
3. Aan 10 projecten is een subsidie toegekend voor een onderzoek naar de haalbaarheid;
4. Er zijn 5 projecten volledig afgerond, wat 23 woningen heeft opgeleverd.
5. Er zitten daarmee nog 5 projecten in het eindstadium van de planvormingsperiode, deze
5 projecten kunnen bij realisatie in totaal 40 woningen realiseren. 1
Indien de plannen in de planfase worden gerealiseerd heeft de regeling incl. de pilotprojecten (19
stuks) 82 woningen gerealiseerd. Gebaseerd op de al gerealiseerde projecten kan geconcludeerd
worden dat samen met € 540.000,= aan gemeentelijke projectkosten (incl. subsidie) ter
beschikking te stellen, circa € 2,4 mln. privaat geld is geïnvesteerd in de binnenstad van Leiden.
Bij de aanvraag van de omgevingsvergunning dient de bouwsom aangegeven te worden. Deze €
2,4 miljoen is de som van de omvang van de bouwaanvragen.
Dit betekent een multiplyer van ca. 4,5; voor elke gesubsidieerde euro wordt ca. €4,50 privaat
geld geïnvesteerd in de stad.
De projecten die in de eindfase van de planvormingsfase zitten hebben een investeringsvolume
van ca. € 4,3 mln.2 Deze projecten hebben recht op ca. € 360.000,= subsidie. Dit betekent een
multiplyer van bijna 12! Dit wordt veroorzaakt doordat dit grote projecten omvat, wat ook
verklaard waarom deze projecten langer duren om daadwerkelijk gerealiseerd te worden. Deze €
360.000,= aan subsidie wordt alleen uitgekeerd op het moment dat de projecten zijn gerealiseerd,
niet eerder.
Tevens kan opgemerkt worden dat de al gerealiseerde projecten een kwaliteitsbijdrage hebben
geleverd op of in de omgeving van de investeringsprojecten Aalmarkt en Breestraat.
Gedurende de uitvoering van het project is gebleken dat de actieve benadering van eigenaren
goed werkt. Projecten duren wel langer dan geschat doordat een complete renovatie van de
opstal benodigd is. Het omzetten van leegstaande verdiepingen in bewoonbare verdiepingen
1
De realisatie van 40 woningen is gebaseerd op de huidige plannen. Deze plannen kunnen nog veranderen tijdens de
verdere uitwerking.
2 Dit bedrag is gebaseerd op indicaties van de opdrachtgevers. Dit is geen “hard” cijfer.
3
resulteert in een grootschalige renovatie. De pandeigenaar kiest ervoor om dit pas uit te voeren
op het moment dat hierover afspraken met de winkelexploitant gemaakt kunnen worden.
De winkelexploitant wenst namelijk geen nadeel te ondervinden van deze renovatie. Voor de
pandeigenaar is het haast ondoenlijk om de opstal grootschalig te renoveren als de winkel dient
te blijven functioneren (open moet blijven). Het resultaat hiervan is dat de opstal pas gerenoveerd
wordt op het moment dat hierover afspraken zijn gemaakt met de winkelexploitant. In de praktijk
is dit meestal bij einde huurcontract.
Een actieve rol van de gemeente is een belangrijke succesvoorwaarde om projecten te
genereren De verwachting was dat het enkel beschikbaar stellen van een financiële prikkel door
middel van een subsidie niet zou volstaan om de ambitie waar te maken. Er is daarom besloten
om een projectleider aan te stellen.
De projectleider heeft vier hoofdtaken:
1. Een actieve benadering van eigenaren van vastgoed;
2. Het voeren of organiseren van overleg met de betrokken gemeentelijke afdelingen in de
fase van planvorming en vergunningverlening;
3. Het “ontzorgen” van eigenaren in het haalbaarheids- en voorbereidingstraject;
4. Het feitelijk uitvoeren van de subsidieregeling.
De actieve benadering van de eigenaar door de projectleider fungeert veel meer als
communicatiemiddel om de aandacht te vestigen op de regeling. De concrete aanvraag voor
subsidie ontstaat later. De subsidie werkt juist weer als een omgekeerde prikkel voor de
pandeigenaar. De pandeigenaar neemt gemakkelijk contact met de gemeente op “als er iets te
halen valt voor hem”. Hiermee wordt dus een actie geïnitieerd tot contactleggen met de
gemeente.
Aan het begin van het project is gekozen om een kernteam te vormen met daarin de belangrijkste
betrokken afdelingen/RVT’s/instanties vertegenwoordigd. Dit zijn Erfgoed Leiden en omstreken,
afdeling Vergunning en Subsidies en de Brandweer (VRHM). Hiermee is gecreëerd dat er een 1loketfunctie is ontstaan, vergelijkbaar met het vooroverleg bij een omgevingsvergunning. Door
pandeigenaren wordt dit aspect als zeer positief ervaren.
De actieve benadering, de 1-loketfunctie en de financiële prikkel versterken elkaar en werkt op
termijn effectief. Een van deze aspecten uit het project verwijderen zal een negatieve invloed
hebben.
Aangezien het budget nog niet volledig was benut is het project in de periode januari 2015 tot
heden voortgezet, wat heeft geresulteerd in:
5 aanvragen, waarvan er 2 voldoen aan de voorwaarden.
Bij doorgang van deze 2 projecten zal dit 12 woningen realiseren. Hierdoor zitten er in totaal 52
woning “in de pijplijn”.
Budget
Het beschikbare budget voor de periode 2012-2014 is nog niet volledig gebruikt, maar is naar
verwachting nodig voor de projecten “in de pijplijn”. Mocht hiervan budget overblijven, zal dit
ingezet worden voor aanvragen na 1 januari 2015. Met het voorstel om wederom budget toe te
kennen van € 1 mln. wordt dit succesvolle project langdurig verlengd. Doordat de
realisatiesubsidie pas wordt uitgekeerd nadat een project is gerealiseerd, is het een garantie dat
4
het budget doelmatig wordt gebruikt en dat er een aanvullende private investering in de stad
wordt gerealiseerd. Een aanvullende verlenging van het project na 2017 kan zeer zeker wenselijk
zijn, omdat ervaring leert dat projecten lang duren. Navraag bij andere gemeenten leert dat men
ook daar te maken heeft met lange doorlooptijden van dit soort regelingen.
Beoogd doel
Met het budget van € 1 mln. is een verwachte realisatie van circa. 75 woningen reëel. Gebaseerd
op de ervaring in de periode 2012-2014 zal dan de totale investering (privaat en publiek geld) in
de binnenstad naar schatting ca. € 8 mln. zijn.
Financiën: Het huidige budget van € 1 mln. is ter beschikking gesteld voor de periode 2012 2014. Dit bedrag is gedekt uit de Reserve GSB/ISV.
Aangezien het budget voor de periode 2012-2014 nog niet volledig was benut is het project
gecontinueerd. Aanvragen zijn in behandeling genomen en met dit voorstel wordt het project met
terugwerkende kracht verlengd tot en met 31 december 2017 met daarbij een aanvullend budget
van €1.000.000,=
Van het budget van € 1.000.000,= zal € 800.000,= als subsidieplafond worden ingezet. De
overige middelen worden ingezet voor projectleiding en communicatiekosten.
Met het voorstel om wederom budget toe te kennen, wordt dit succesvolle project langdurig
verlengd. Doordat de realisatiesubsidie pas wordt uitgekeerd nadat een project is gerealiseerd, is
het een garantie dat het budget doelmatig wordt gebruikt.
Planning:
Er wordt een jaarlijkse rapportage opgesteld van de behaalde resultaten.
Inspraak/participatie:
5
RAADSBESLUIT:
De raad van de gemeente Leiden:
Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders (Raadsvoorstel
gezien het advies van de commissie,
van 2011), mede
BESLUIT
1. In te stemmen met het voorstel om het project Wonen Boven Winkels te verlengen tot en
met 31 december 2017;
2. De looptijd van de Subsidieverordening wonen boven winkels Leiden 2012 te verlengen
tot en met 31 december 2017, met terugwerkende kracht tot 1 januari 2015;
3. Het subsidieplafond daarvoor vast te stellen op € 800.000,--;
4. Het krediet, Wonen Boven Winkels 7100459 verhogen met een bedrag van € 1 mln.
5. De verhoging te dekken vanuit Reserve Stedelijke Ontwikkeling.
6. De (meerjarige) begrotingswijziging zoals hieronder weergegeven vast te stellen
Programma
2015
Bedragen in € (+ = nadeel, -/- = voordeel)
Lasten
2016
Baten
Lasten
2017
Baten
Lasten
2018
Baten
Lasten
Baten
1 - Bestuur en Dienstverlening
-
-
-
-
-
-
-
-
2 - Veiligheid
-
-
-
-
-
-
-
-
3 - Economie en Toerisme
-
-
-
-
-
-
-
-
4 - Bereikbaarheid
-
-
-
-
-
-
-
-
5 - Omgevingskwaliteit
-
-
-
-
-
-
-
-
6 - Stedelijke Ontwikkeling
-
-
-
-
-
7 - Jeugd en Onderwijs
-
-
-
-
-
-
-
-
8 - Sport, Cultuur en Recreatie
-
-
-
-
-
-
-
-
9 - Welzijn en Zorg
-
-
-
-
-
-
-
-
10- Werk en Inkomen
-
-
-
-
-
-
-
-
Algemene Dekkingsmiddelen
-
-
-
-
-
-
-
-
Saldo van baten en lasten
-
-
-
-
-
Mutatie reserves
Resultaat
-
-
500.000
-
500.000
-
-
- 500.000
-
- 500.000
-
-
0
0
0
neutraal
neutraal
neutraal
neutraal
de Voorzitter,
TECHNISCHE INFORMATIE
Opsteller:
Jelle Klapwijk
Organisatieonderdeel: VAG
Telefoon:
5284
E-mail:
[email protected]
Portefeuillehouder:
Portefeuillehouder Bouw en Openbare Ruimte
6
500.000
0
Gedaan in de openbare raadsvergadering van,
de Griffier,
500.000
B en W-nummer 15.0914;
Onderwerp
besluit d.d. 27-10-2015
Stimuleringsregeling wonen boven winkels
Besluiten:
De raad voor te stellen:
1. In te stemmen met het voorstel om het project Wonen Boven Winkels te verlengen tot en
met 31 december 2017;
2. De looptijd van de Subsidieverordening wonen boven winkels Leiden 2012 te verlengen
tot en met 31 december 2017, met terugwerkende kracht tot 1 januari 2015;
3. Het subsidieplafond daarvoor vast te stellen op € 800.000,--;
4. Het krediet, Wonen Boven Winkels 7100459 verhogen met een bedrag van € 1 mln.
5. De verhoging te dekken vanuit Reserve Stedelijke Ontwikkeling.
6. De (meerjarige) begrotingswijziging zoals hieronder weergegeven vast te stellen
Programma
2015
Bedragen in € (+ = nadeel, -/- = voordeel)
Lasten
2016
Baten
Lasten
2017
Baten
Lasten
2018
Baten
Lasten
Baten
1 - Bestuur en Dienstverlening
-
-
-
-
-
-
-
-
2 - Veiligheid
-
-
-
-
-
-
-
-
3 - Economie en Toerisme
-
-
-
-
-
-
-
-
4 - Bereikbaarheid
-
-
-
-
-
-
-
-
5 - Omgevingskwaliteit
-
-
-
-
-
-
-
-
6 - Stedelijke Ontwikkeling
-
-
-
-
-
7 - Jeugd en Onderwijs
-
-
-
-
-
-
-
-
8 - Sport, Cultuur en Recreatie
-
-
-
-
-
-
-
-
9 - Welzijn en Zorg
-
-
-
-
-
-
-
-
10- Werk en Inkomen
-
-
-
-
-
-
-
-
Algemene Dekkingsmiddelen
-
-
-
-
-
-
-
-
Saldo van baten en lasten
-
-
-
-
-
Mutatie reserves
Resultaat
-
-
500.000
-
500.000
-
-
- 500.000
500.000
500.000
-
- 500.000
-
0
0
0
neutraal
neutraal
neutraal
neutraal
Perssamenvatting:
Het project Wonen boven winkels is succesvol en heeft ertoe bijgedragen dat 42 woningen zijn
gerealiseerd. Er zijn nog diverse projecten voor in totaal 40 woningen in voorbereiding. De
verwachting bij aanvang van het project was dat er met het budget ca. 60-70 woningen
gerealiseerd konden worden. Het college is blij met het al bereikte resultaat en heeft daarom de
raad voorgesteld het overgebleven budget voor het project Wonen Boven Winkels uit te breiden
met €1 mln. zodat dit project kan worden voorgezet tot eind 2017.
1
-
0
2
Download