Kostprijsmodel

Kostprijsmodel
voor ziekenhuizen
Kostprijsmodel
Doel: Het doel van het LOGEX kostprijsmodel is te komen tot stabiele, betrouwbare en logische kostprijzen van zorgactiviteiten en
zorgproducten, welke op een breed draagvlak (ook onder de medische staf) binnen het ziekenhuis kunnen rekenen. Met behulp
van kostprijzen ontstaat inzicht hoe de kosten per behandeling, afdeling en het ziekenhuis als totaal zijn opgebouwd. Op deze
manier kunnen de verschillende lagen binnen de organisatie van belangrijke en begrijpbare financiële sturingsinformatie worden
voorzien.
Met behulp van de online input- en analysetool ondersteunt het kostprijsmodel bij het vergroten van het inzicht in, en de grip
op de totstandkoming van het operationele en financiële resultaat van het ziekenhuis. Daarbij vormen kostprijzen een essentieel
onderdeel om tot goed onderbouwde prijsafspraken met zorgverzekeraars te komen.
Uitgangspunten
• Het betrekken van de medisch specialisten en afdelingen bij de totstandkoming van de kostprijzen: hierdoor ontstaat binnen de organisatie
acceptatie voor de kostprijzen en betrokkenheid bij het financiële resultaat.
• Het verschaffen van financiële grip en sturingsmogelijkheden voor zowel het ziekenhuis als de verschillende afdelingen staat centraal
binnen het model.
• KISS-principe (‘keep it simple and straightforward’). Het bepalen van kostprijzen is een complex proces, oneindige verfijning draagt niet bij
aan meer betrouwbare en communiceerbare uitkomsten.
• Kostprijzen moeten als middel worden gebruikt en niet als een doel op zich.
• LOGEX bouwt het volledige model technisch en inhoudelijk op, waarbij het ziekenhuis de brongegevens levert.
Toepassingen
• Het bepalen van kosten en resultaat op DOT zorgproducten en daarmee een kwantitatieve onderbouwing van de onderhandelingsstrategie
met verzekeraars.
• Verplichte aanlevering kostprijzen aan NZa conform beleidsregel ‘Kostprijsmodel zorgproducten medisch specialistische zorg’.
• Het bouwen aan een sterk zorgportfolio waarbij de belangen van ziekenhuis en medisch specialist verder parallel liggen.
• Ondersteuning bij implementatie van Resultaat Verantwoordelijk Eenheden (RVE’s) met een eigen resultatenrekening.
• Volledige integratie binnen het LOGEX Financieel Besturingsmodel: voorzien en communiceren van belangrijke en heldere financiële
sturingsinformatie aan verschillende lagen binnen de organisatie.
Methodologie
Van kosten per afdeling naar kostprijs per DOT zorgproduct
Stap 1: Allocatie kosten
naar afdelingen
Stap 2: Definiëren
productie sleutels
Stap 3: Berekening
kostprijs zorgactiviteiten
• Toerekenen grootboek
aan producerende
afdelingen
• Direct of indirect via
kostensleutels
• Definiëren van
productiesleutels
• Verdisconteren kosten per
afdeling naar geleverde
zorg
• Via productiesleutels
• O.b.v. het totale volume
aan zorgactiviteiten in
het referentiejaar
Stap 5: Kostprijs per
zorgproduct (DOT)
Stap 4: Zorgprofielen
• Kostprijs DOT =
profielvolume x kostprijs
per zorgactiviteit
• Zorgprofiel per DOT =
gemiddeld volume aan
zorgactiviteiten per
zorgproduct in het
referentiejaar
Van resultaat per zorgproduct naar optimaal zorgportfolio
Afleiden via
Grouper:
Opbrengsten
per DOT
• Lokale prijzen
(B-segment) per DOT
• Landelijke Ziekenhuis
kostendelen
(A-segment) per DOT
Kostprijs per DOT
VS.
• Kostprijs DOT =
profielvolume x
kostprijs per
zorgactiviteit
=
Resultaat op DOT
Medische relevantie
• Vergelijking tussen
opbrengsten en
kosten per DOT
geeft het resultaat
op de geleverde zorg
• Mate waarin zorg tot
speerpunten van de
vakgroep en
ziekenhuis behoort
+
Optimaal zorgportfolio
Zorgportfolio
120%
100%
=
80%
60%
40%
ZP ZP
ZP
Zorgproducten
20%
-20%
-10%
0%
Resultaat
10%
20%
Online input en analyse mogelijkheden
De online input en analyse tool binnen het LOGEX Kostprijsmodel is een dynamische analyseomgeving waarbinnen het ziekenhuis tot op
groot detail de verdeling en allocatie van kosten kan analyseren. Het ziekenhuis kan zelf gehanteerde sleutels aanpassen en de effecten
hiervan direct doorrekenen (scenario analyse). Het LOGEX Kostprijsmodel is aangesloten op het LOGEX Smart Hospital Grid® en kan volledig
geïntegreerd geleverd worden binnen het Financieel Besturingsmodel, zodat managementinformatie altijd beschikbaar en actueel is.
• Managementinformatie en analyse 2.0 in samenwerking met ziekenhuizen en
medisch specialisten ontwikkeld.
Online input en analyse tool
• Applicatie faciliteert state-of-the-art analyses op verschillende niveaus
(ziekenhuis, afdeling, diagnose en traject).
• Zelf kosten- en productiesleutels aanpassen en effecten hiervan doorrekenen
(scenario analyses).
• Ondersteunende rapportages per
vakgroep/afdeling ten behoeve van
acceptatie kostprijzen binnen de
organisatie.
• Volledige integratie binnen Financieel
Besturingsmodel en aansluiting op
LOGEX Smart Hospital Grid®: alle
essentiële informatie 24/7 op één
locatie beschikbaar.
Oplevering kostprijzen binnen 4 weken
Verzamelen en validatie ruwe data uit verschillende registratiesystemen
1.
• In samenwerking met afdeling Financiën
• Planning: 2 weken
Berekening kostprijzen van zorgactiviteiten en zorgproducten
2.
• Definiëren verdeelsleutels voor kosten en productie
• Planning: 1 week
Validatie en gevoeligheidsanalyse op kostprijzen
3.
• Controle en validatie kostprijzen + uitvoerige sensitiviteit analyses
• Planning: 1 week
Presentatie aan Raad van Bestuur, afdeling Financiën en Medische Staf
4.
• Oplevering kostprijzen en presentatie met bevindingen en verbeterpunten
• Planning: binnen 4 weken
Kostprijsmodel
voor ziekenhuizen
LOGEX Benchmark
LOGEX heeft door het uitvoeren van analyses in een groot aantal Nederlandse ziekenhuizen een uitgebreide benchmark opgebouwd.
Benchmarking is een continu proces van het systematisch vergelijken van de eigen prestaties met een referentiegroep dat zich ontwikkeld
heeft tot een hoogwaardige management tool in de private en publieke sector.
Verdeling kosten van een cataract behandeling voor
De LOGEX Benchmark stelt ziekenhuizen in staat om de eigen positionering ten
verschillende ziekenhuizen
opzichte van de directe peers te ijken en creëert een leercurve om prestaties
te verbeteren. Met de benchmark als referentiekader kunnen lokale resultaten
geanalyseerd worden om interne transparantie te vergroten en het zorgproces
Uw ziekenhuis?
verder te optimaliseren.
• Spiegeling aan een relevante referentiegroep van ziekenhuizen.
• Benchmark op verschillende ratio’s (operationeel, financieel en efficiency).
• Inhoudelijk ontwikkeld in samenwerking met medisch specialisten en
ziekenhuizen.
€ 800
€ 1.000
€ 1.200
Over LOGEX
LOGEX is een kwantitatief gedreven adviesbureau werkzaam in de gezondheidszorg en inmiddels actief in meer dan 75 Nederlandse
ziekenhuizen. De financiële en operationele sturingsinformatie die LOGEX ontwikkelt geeft ziekenhuizen meer grip op het resultaat. LOGEX
brengt complexe vraagstukken terug tot heldere analyses en modellen, waarbij lokale resultaten continu gespiegeld worden aan de LOGEX
Benchmark. Dit biedt een goed onderbouwd referentiekader waarmee inzicht wordt verkregen in de relatieve prestaties van de organisatie.
LOGEX heeft ruime ervaring met het bieden van diensten en producten aan ziekenhuizen en medisch specialisten waarbij het creëren van
gezamenlijk draagvlak een belangrijk uitgangspunt is.
LOGEX is ISO27001 gecertificeerd
Interesse?
Indien u interesse heeft in het LOGEX Kostprijsmodel komen wij graag geheel
vrijblijvend langs om het Kostprijsmodel nader toe te lichten en te demonstreren.
Voor extra informatie over de technische structuur, de gehanteerde methodologie
en de verdere mogelijkheden die LOGEX kan bieden voor uw ziekenhuis: neem
contact op met een van onze specialisten.
Rudolph Haardt
LOGEX
WTC Amsterdam
Strawinskylaan 1329 (bezoekadres)
Postbus 79047
1070 NB Amsterdam
Koen Luijckx
Telefoon:
E-mail:
Website:
020 760 11 30
[email protected]
www.logex.nl
Referenties o.a.
Partner
06 24 933 244
[email protected]
Partner
06 511 66 151
[email protected]
Rikkert Paping
Senior Associate
06 147 04 532
[email protected]