Profielschets voor de functie van burgemeester

Profielschets voor de functie van burgemeester (m/v)
van de gemeente Mill en Sint Hubert
De gemeente Mill en Sint Hubert
De gemeente Mill en Sint Hubert bestaat uit 4 kernen Mill, Sint Hubert, Langenboom en
Wilbertoord en telt iets meer dan 11.000 inwoners. De gemeente beslaat zo'n 5104 ha. en
heeft een landelijk karakter. Een groot gedeelte bestaat uit cultuurgrond. Dit geeft aan dat de
agrarische bedrijvigheid belangrijk is, maar ook dat dit een belangrijke toeristische en
recreatieve potentie heeft. Alle in de gemeente gelegen kerkdorpen hebben een dorpskerk,
een basisschool, een gemeenschapshuis, sportvoorzieningen en een of meer
horecagelegenheden.
Samenwerkingsverbanden
De ontwikkeling van de gemeente Mill en Sint Hubert kan niet los worden gezien van de
ontwikkelingen in de regio. Binnen het Land van Cuijk wordt op een aantal fronten intensief
samengewerkt, op strategisch en bestuurlijk vlak met de vijf gemeenten. Op 10 juni 2011
hebben de vijf gemeenteraden tijdens een conferentie het 'Graafs Manifest' opgesteld,
tijdens de tweede raadsconferentie Land van Cuijk op 1 juni 2012 is dit manifest bekrachtigd.
Uitgangspunt is samenwerking tussen de vijf gemeenten met behoud van de eigen identiteit
en zelfstandigheid. Er wordt gewerkt aan een regiovisie Land van Cuijk en een regionaal
actieplan.
Waar op het niveau van Land van Cuijk de bestuurlijke samenwerking wordt verstevigd, geldt
dat op het niveau van Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert (CGM) nog een stap verder wordt
gegaan. Door de 3 gemeenteraden is het besluit genomen om met ingang van 1 januari
2014 één fusie-organisatie CGM tot stand te brengen (Wgr constructie). De voorbereidingen
hiertoe zijn in volle gang. De burgemeesters van CGM hebben zitting in de Stuurgroep die
sturing geeft aan het ambtelijke fusieproces.
Projecten
De gemeente Mill en Sint Hubert is volop in ontwikkeling. Een aantal grote projecten is in
uitvoering of staat op stapel. Het centrum van Mill en een industrieterrein worden
herontwikkeld, de bouw van een brede school staat voor 2013 op het programma en
verschillende woningbouwprojecten en de duurzame ontwikkeling van de Raamvallei worden
de komende jaren verder uitgewerkt. Toerisme en recreatie is speerpunt van beleid.
profielschets burgemeester 2012
Politiek bestuurlijke organisatie
De gemeenteraad bestaat uit 15 raadsleden, verdeeld over vier fracties:
Algemeen Belang ’90 (AB’90)
5 zetels
CDA
4 zetels
Vier Kernen Partij (VKP)
4 zetels
Dorpslijst Langenboom (DL)
2 zetels
De raad heeft drie raadscommissies ingesteld:
- commissie Samenlevingszaken en Bestuur
- commissie Grondgebiedzaken
- auditcommissie
Naast de burgemeester bestaat het college uit 2 wethouders. Het college is gevormd op
basis van een coalitie van AB'90 en CDA.
De ambtelijke organisatie
De ambtelijke organisatie bestaat uit 86 medewerkers (67,5 fte, waarvan een deel reeds
werkzaam in CGM-samenwerkingsverbanden) en bestaat naast een stafbureau uit de
afdelingen Dienstverlening en Samenleving&Ontwikkeling.
De ambtelijke organisatie van Mill en Sint Hubert is te beschouwen als een kwalitatief goede
organisatie in de context van de kwetsbaarheid die kleine gemeenten eigen is. De afgelopen
jaren heeft de organisatie zich op verschillende fronten doorontwikkeld, bijvoorbeeld als het
gaat om de verbetering van de P&C cyclus en dienstverlening. Medio 2012 is de interne
reorganisatie afgerond onder de titel “Succes maak je samen!”.
profielschets burgemeester 2012
De burgemeester
Algemeen
1. De burgemeester heeft een academisch, of vergelijkbaar werk- en denkniveau en heeft
kennis van publiekrechtelijke organisaties, bestuurlijke en juridische aspecten.
2. De burgemeester beschikt over ruime bestuurlijke kwaliteiten en over relevante ervaring
op dit gebied.
3. De burgemeester is in staat vanuit zijn / haar bestuurlijke ervaring nieuwe en frisse
impulsen te geven aan de verdere ontwikkeling van Mill en Sint Hubert als zelfstandige
gemeente.
4. De burgemeester versterkt de ambtelijke samenvoeging met Cuijk en Grave en werkt
constructief samen met de andere gemeenten aan de doorontwikkeling van het Land van
Cuijk en de regio.
Persoonlijke kwaliteiten
Bestuurlijk
De burgemeester
1. heeft een open en directe bestuursstijl
2. bevordert en coördineert de samenwerking tussen de raadsfracties, wethouders en het
ambtelijk management
3. opereert flexibel en bewaakt de consistentie van beleidsvoorbereiding en besluitvorming
4. stimuleert de onderlinge samenhang in beleid en geeft daaraan actief gestalte door het
bevorderen van strategisch beraad
5. beschikt over managementcapaciteiten
6. is in staat de harmonieuze en collegiale samenwerking binnen het bestuur, de
organisatie en de samenleving te bevorderen en in stand te houden en is daarbij in staat
zijn / haar eigen politieke voorkeur ondergeschikt te maken
7. wordt geacht, met inachtneming van de gemeentelijke autonomie, bovenlokaal te denken
en intergemeentelijke samenwerking te bevorderen en verder uit te bouwen
8. is bereid bestuurlijke functies te bekleden in regionaal verband.
9. heeft financieel-economisch inzicht
profielschets burgemeester 2012
Maatschappelijk
De burgemeester
1. beschikt over communicatieve vaardigheden en is in staat op een effectieve en efficiënte
manier contacten te onderhouden met burgers, verenigingen, maatschappelijke
instellingen en het bedrijfsleven
2. past qua aard en mentaliteit bij een plattelandsgemeente met landschappelijke
kwaliteiten en heeft sterke affiniteit met leefbaarheid in de kleine kernen
3. toont belangstelling voor het rijke verenigingsleven op sociaal, cultureel en sportief
gebied
Tenslotte
De burgemeester is een enthousiaste bruggenbouwer waarbij de gemeenteraad bestuurlijke
en persoonlijke kwaliteiten van groter belang acht dan politieke voorkeur of geslacht.
Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure.
Mill, 15 november 2012
profielschets burgemeester 2012