EYE on Finance juni 2017: Sustainability in de financiële sector

advertisement
Guido Moret is werkzaam als manager binnen het onderdeel Climate Change en Sustainability
Services (CCaSS) van EY. Omdat hij op het gebied van duurzaamheid zowel binnen EY als extern
voor klanten in educatief opzicht actief is, wordt hij geïnterviewd door Remco Bleijs (Executive
Director van EY Sustainability Services) om in dit magazine een korte openbare les te verzorgen.
Kun je allereerst je werkterrein kort
toelichten?
‘Binnen CCaSS houd ik me bezig met zowel
accountancy- als adviesopdrachten. Ik richt
me vooral op ondernemingen in de financiële
sector en de nuts- en energiebranche.
Op het gebied van interne educatie geef ik
binnen CCaSS trainingen op het gebied van
EY’s sustainable assurance methodologie.
Verder verzorg ik een CCaSS-module binnen
de EY University voor alle eerstejaars
medewerkers.’
Wat doet CCaSS op het gebied van
educatie bij financiële instellingen?
‘Wij verzorgen onder meer educatie op het
gebied van integratie van environmental,
social en governance, kortweg ESG, in de
bedrijfsvoering en rapportage van financiële
instellingen. Qua externe rapportage richten
we ons met name op het ontwikkelen van
integrated reporting. Daarbij is het van
belang een brede groep stakeholders van
informatie te voorzien rondom waarde­
creatie door de onderneming op lange
termijn. Uiteindelijk zou integrated reporting
echter het logische gevolg moeten zijn van
integrated thinking, waarbij sustainability
en de prestatie-indicatoren op het gebied
van ESG net zo’n belangrijke rol zouden
moeten hebben als de financiële informatie.
Voor het integreren van ESG-factoren vor­
men wereldwijd gehanteerde principes, zoals
de Principles for Responsible Investment,
een goede basis. Onlangs hebben wij een
20 | Sustainability
training verzorgd bij een grote Egyptische
financiële instelling over het integreren
van ESG in de verschillende bedrijfstakken,
zoals asset management, private equity
en investment banking. Tevens hebben we
ESG-beleid voor ze gemaakt, ten aanzien
van ESG een gap analyse gemaakt en
helpen we ze om lid van de Principles for
Responsible Investment van de Verenigde
Naties te worden.’
Voor welke onderwerpen is educatie bij
financiële instellingen wezenlijk voor de
business?
‘Eind 2015 zijn de Sustainable Development
Goals gepresenteerd door de Verenigde
Naties. Dat ging gepaard met een uit­drukke­
lijke call for action aan het bedrijfsleven om
bij te dragen aan de ontwikkelingsagenda
tot 2030. De zeventien doelen op het gebied
van sustainable development gaan over de
impact die bedrijven hebben op de wereld.
Financiële instellingen leveren zowel direct
als indirect een bijdrage aan de doelen.
Directe impact is er bijvoorbeeld op het
gebied van economische groei en werk­
gelegenheid. Waarschijnlijk nog veel groter
is de indirecte impact, onder andere via
investeringen. In de markt zie ik dat educatie
op het dit gebied nog zeker nodig is.
Het meest urgente onderwerp voor een
financiële instelling is in mijn ogen om na
te gaan wat de exposure is op het gebied
van sociale en milieufactoren en aan de
hand daarvan een goede inschatting van
risico’s en kansen te maken. Dit geldt
voor het hele bedrijfsmodel, dus zowel
voor producten, klanten, investeringen als
de keten. Het bepalen van risico’s en kansen
vormt de eerste stap naar het meenemen
van ESG-factoren in de feitelijke waarde­
bepaling van een bedrijf. Het is immers
wezenlijk om ook op de lange termijn waarde
te kunnen blijven creëren’
Welke tips kun je financiële instellingen
geven over waarde­creatie op lange termijn?
‘Vanuit een risicogedachte zou ik zeggen
dat twee zaken van belang zijn: het expliciet
of explicieter meenemen van ESG-risico’s
in risk assessments en het bepalen van
de exposure op het gebied van ESG-risico’s
en -kansen.
Het meest vooruitstrevend is uiteraard om
uit te gaan van de positieve bijdrage die
een financiële instelling kan leveren. Ik zou
financiële instellingen aanraden om te
focussen op onderwerpen die vanwege het
type klanten of specifieke expertise goed
bij hen passen, zoals bijvoorbeeld Green
Bonds die in een bepaalde sector worden
uitgegeven, of ESG labelling van fondsen,
en deze te koppelen aan de Sustainable
Development Goals.’
Guido Moret
Manager EY Climate Change and
Sustainability Services
T +31 (0)88 407 91 47
E [email protected]
Download