10 tips voor een gouden start Groeitips Ivo Bols 10 tips

10 tips voor
een gouden start
Groei-tips
Ivo Bols
[email protected]
Ivo Bols
Core Business Office
10 tips voor een gouden start
Groeitips
Succes als ondernemer...
• Is niet enkel een kwestie van hard werken
• Maar ook van:
 visie-ontwikkeling
 organisatie
 planning
 (e-)marketing
1. Zorg voor een breed
fundament
• Evalueer alle
facetten van uw
bedrijf :
• Leg verbinding
tussen uw strategie
en uitvoerende
taken
Verkoop
Productie
Aankoop
R&D
Uw bedrijf
Management
Administratie
1. Zorg voor een breed
fundament
2. Veranker uw ervaring
en kopieer dan
• Een geweldig idee ? => Begin klein
– Product
– Concept
– Productiemethode
• Laat dit wiel rondlopen
• en kopieer dan het concept
3. Voer een personeelsonafhankelijke administratie
• Laat de groei van uw bedrijf niet
afhangen van personeelswissels
• Standaard werkprocedures
• Routinematige uitbouw
 zo weinig mogelijk uitzonderingen
• Ondersteunende (standaard)software
4. Leer delegeren (door op te volgen)
• Grootste beperking van je groei =
alles zelf willen doen
• Structureer je interne organisatie (geen post-it)
• CONTROLE is het middel tot VERTROUWEN
 geen blind vertrouwen maar opvolgen
 leer je medewerkers zichzelf op te volgen en jou te
controleren
 bied de juiste tools (software) aan…
• Maak van uw bedrijf een “(zelf)lerende organisatie”.
Analyse
Afspraken
Briefing
Navolging
Evaluatie
D
E
L
E
G
E
R
E
N
5. Delegeer NIET
•
•
•
•
•
Coaching van uw medewerkers
Beloning van uw medewerkers
Financiële opvolging
Belangrijke klanten
Strategie en visie
• Betekent niet dat u zich niet kan laten bijstaan maar
geef het niet volledig uit handen !!!
6. Bouw controlepunten in
• Korte en lange termijn
• Operationele kerncijfers.
– Orders per dag
– Omzet per week
– Aantal telefoons per dag/week….
• Financiële kerncijfers
– Boekhouding
7. Zoek hulp bij brandjes
blussen
• Indien u het gevoel hebt alleen
maar brandjes te blussen….
• Indien u het gevoel hebt over een
lange periode uw geplande taken
niet te kunnen uitvoeren….
• Zoek hulp bij iemand extern ; collega ,
boekhouder, consultant, trainingen,…
8. Bewaak zelf de financiële
gezondheid van je zaak
• Je kan dit niet uitsluitend aan je boekhouder
overlaten
• 80% onderschat zijn financiële behoeften
& overschat zijn inkomsten van jaar 1
• Sta erop dat je klanten je stipt betalen, durf
naar jouw geld vragen…
• Werk met financiële kerncijfers
– Omzet per medewerker, winst per medewerker
– gemiddeld bedrag per factuur
– Aantal creditnota’s per maand
9. Bouw win-win relaties uit
• Met leveranciers
(kritisch maar gezonde aankooppolitiek)
• Met klanten
• Met collega’s / concurrenten
• Win-Win-Win (MVO)
10. Zorg dat je er niet alleen
voor staat
• Als manager van uw bedrijf bent u
eenzaam…
• Maak gebruik van adviesinstanties
• Onderhoud voldoende contacten
met gelijkgezinden
• Zorg dat je thuisfront je project
onder-steunt en niet tegenwerkt
Ivo Bols
Core Business Office
[email protected]