2016-29-11-definitief-programma

Platformbijeenkomst Active Recovery Triad (ART)
georganiseerd door de stichting HIC
Datum
Tijd
Locatie
Adres
Contactpersoon
:
:
:
:
:
dinsdag 29 november 2016
09.00 uur inloop - 09.30 uur start programma
De Soester Duinen
Soesterbergsestraat 188, 3768 MD SOEST, tel. 035-6036010
José Timmermans, 088 01 64142 of 06-29481497
Programma
09.00 u
Ontvangst en inloop
09.30 u
Start gezamenlijk programma
09.30 – 09.45 uur Ontwikkeling ART
Door Tom van Mierlo, voorzitter stichting HIC
09.45 – 10.00 uur Presentatie onderzoeksplan
Door Yolande Voskes, bestuurslid stichting HIC
10.00 – 10.30 uur Pitches in TEDx-achtige stijl
MARLIES JEHOEL, verpleegkundig specialist GGZ, werkzaam bij het Centrum ART van
GGz Breburg en bijzonder geïnteresseerd in het inzetten van eigen ervaring
Marlies wil met aanwezigen delen hoe ze bij een cliënt, waarvan het herstelproces
continu stagneerde, na onderzoek naar zijn sociaal emotionele ontwikkeling en
zelfredzaamheid de vorm en inhoud van de begeleiding beter hebben kunnen
aansluiten op de mogelijkheden van de cliënt. Met als resultaat dat de cliënt minder
wordt overvraagd, de vertrouwensrelatie tussen cliënt en begeleiders herstellende is en
cliënt het voor het eerst toelaat in de triade te werken.
ZORAN JUGO EN THEA VROEGE, beiden als verpleegkundige werkzaam bij Yulius
Een ART praktijkvoorbeeld van een cliënte die na 20 jaar klinisch verblijf nu zelfstandig
woont; de hobbels en uitdagingen. En hoe ART steun krijgt vanuit de politiek.
NICOLAS BEEMSTER EN MARTIN NAASTEPAD. Nicolas is cliënt van de kliniek Kapelbuurt
van GGZ Noord-Holland-Noord, ex-verslaafd en heeft meerdere psychosen
doorgemaakt. Hij is nu stabiel en wil ervaring delen om anderen te helpen. Hij wil
vooral jongeren inspireren om clean en zonder alcohol door het leven te gaan. Martin
werkt in GGZ Noord-Holland-Noord als verpleegkundig specialist GGZ voor de kliniek
Kapelbuurt. Drijfveer voor Martin is het creëren van perspectief buiten de kliniek voor
mensen met een ernstige psychiatrische aandoening.
Martin en Nicolas nemen de zaal mee naar Heiloo. Daar staat sinds 2007 een kliniek
die zijn weerga niet kent. Een plek waar geen gesloten deuren zijn. Iedere cliënt heeft
de sleutel van zijn eigen voordeur. Waar het behandelteam op maat en naar behoefte
langs komt. De Kapelbuurt is een omgeving waar een cliënt op zijn eigen manier en in
zijn eigen tempo kan herstellen. Om opnieuw aansluiting te vinden in werk, studeren
en zo naar zelfstandig wonen buiten de kliniek. In beeld en dialoog geven Martin en
Nicolas een impressie van het proces van klinische setting naar een herstelplek.
1
10.30 u
KORTE PAUZE
10.45 u
Workshops
Voor een uitgebreide beschrijving: zie volgende pagina’s.
Inschrijven voor een workshop is niet nodig – deelnemers kunnen tijdens de
bijeenkomst kiezen bij welke workshop ze aanschuiven. Vol = vol.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ART door de ogen van……
ART: financiële en personele consequenties
Innovatie, empowerment en profilering voor ART medewerkers
Met elkaar in gesprek gaan: hoe doe je dat?
Op weg met de Woonschool
Persoonlijkheid, competenties & herstelondersteunend werken
11.45 u
KORTE PAUZE
12.00 u
Plenaire terugkoppeling uit de workshops en afsluiting
12.30 u
Gelegenheid om na te praten tijdens een broodjeslunch
2
WORKSHOP 1
ART door de ogen van……
Voor deze workshop hebben we 6 grondleggers/triadevertegenwoordigers van belangrijke principes
van ART bereid gevonden hun visie op ART met ons te delen.
Tijdens de workshop melden zij ons eerst welke aspecten van ART zij in ieder geval in de praktijk
hopen terug te zien. En wat vooral niet (mogelijke valkuilen).
Daarna kunt u vragen aan hen stellen die u in uw eigen praktijk van alle dag bezig houden als het gaat
om de ART implementatie.
U gaat in gesprek met: Detlef Petry, Jos Dröes, Bert Aben, Marjolein Windrich, Niek van Haasteren en
Bert Stavenuiter.
De discussie wordt geleid door Bram Berkvens.
Jos Dröes
Psychiater n.p. werkte gedurende zijn actieve beroepsleven in de langdurende zorg bij Endegeest,
Stichting Centrum St. Bavo en bij Parnassia Bavo Rotterdam. Hij introduceerde de Individuele
Rehabilitatie Benadering in Nederland en stond mede aan de wieg van HEE (Herstel,
Ervaringsdeskundigheid en Empowerment). Thans hoofdredacteur van het tijdschrift Participatie en
Herstel en werkzaam als docent en consulent bij de Stichting Rehabilitatie ’92 te Utrecht.
Detlef Petry
Was van 1978 tot 2009 psychiater in ‘Vijverdal’ in Maastricht, verantwoordelijk voor 200 chronisch
psychiatrische mensen’. Zijn basis was de psychiatrische Rehabilitatie met Herstel. Het overgrote deel
van deze mensen woont nu in de samenleving. Het werk van Detlef is te zien in de documentaire van
Rob Hof voor de NCRV ‘Uitbehandeld maar niet opgegeven’. In een gelijknamig boek (uitgeverij
Ambo/Anthos) heeft hij zijn ervaringen beschreven.
Marjolein Windrich
Werkzaam bij GGz Breburg als senior medewerker herstel en ervaringsdeskundigheid.
Houdt zich o.a. bezig met het verandertraject ART en is betrokken bij Fameus, centrum voor herstel,
ontwikkeling en ontplooiing.
Bert Aben
Ervaringsdeskundige, verbonden aan het LPGGZ, Landelijk Platform GGZ, de cliënten- en familiekoepel
in de ggz.
Niek van Haasteren
Familie-ervaringsdeskundige bij GGz Breburg en voorzitter van het Landelijk Platform Familieervaringsdeskundigheid.
Bert Stavenuiter
Directeur van Ypsilon, de organisatie die ruim 5000 familieleden van mensen met
psychosegevoeligheid verenigt. Stond aan de wieg van onder meer het Landelijk Platform GGZ, de
Triadekaart, de richtlijnmodule Vroege psychose. Hij schreef mee aan o.a. het Handboek Schizofrenie,
het Handboek vroege psychose, Handboek flexibele ACT en het werkboek ART.
Bram Berkvens
Manager bij Fameus, centrum voor herstel, ontwikkeling en ontplooiing. Bram is altijd op zoek naar
manieren om de ggz te verbeteren en ervaringsdeskundigheid goed te positioneren. Vanuit zijn eigen
ervaringen is hij landelijk actief om hier beweging in te brengen.
3
WORKSHOP 2
ART: financiële en personele consequenties
In deze workshop worden de deelnemers meegenomen in een gelopen en nog lopend proces van
inhoudelijke stip op de horizon naar globale financiële en bedrijfsvoeringconsequenties en vervolgens
naar verdere detailleringen in begroting en praktijk.
GGz Breburg heeft de keuze gemaakt om ART te omarmen, ART voor de EPA doelgroep waarbij
groepen cliënten worden verdeeld op inhoudsniveau en niet op financieringsniveau. Met behulp van
een projectmatige aanpak zijn stevige, constructieve inhoudelijke discussies gevoerd waardoor keuzes
zijn gemaakt waarbij de cliënt en ART centraal stonden. Dit heeft geleid tot onze stip aan de horizon,
daarna zijn de financiële en bedrijfsmatige consequenties bekeken, uiteraard niet zonder de nodige
discussies. We zijn trots op het uiteindelijke plaatje! De uitrol naar de praktijk in de huidige
maatschappelijke situatie levert weer andere hindernissen op. Door te blijven kijken naar de
horizon, zoekend naar kansen en denkend in mogelijkheden worden stapje voor stapje onze dromen
verwezenlijkt.
Graag nemen Marjolein Dohmen en Joyce Zonneveld Piek jullie mee op hun route naar ART.
Marjolein Dohmen
Manager bedrijfsvoering van de (nu nog gesplitste) teams Beschermd Wonen en het afgelopen jaar
binnen GGz Breburg betrokken bij de ontwikkeling van ART.
Joyce Zonneveld Piek
Manager bedrijfsvoering van de teams langdurige zorg op twee terreinen van GGz Breburg en samen
met Marjolein bezig met de ontwikkeling van ART.
4
WORKSHOP 3
Innovatie , empowerment en profilering voor ART medewerkers
Waarom is het zo ontzettend belangrijk je als medewerker binnen een ART afdeling te profileren,
nieuwe dingen uit te proberen, mee te ontwikkelen, te netwerken, te vallen en weer op te staan?
Ik startte 3,5 geleden als vaste nachtdienst op een HIC afdeling. Door stimuleren, het krijgen en nemen
van kansen ontwikkelde ik mij als HIC-verpleegkundige. Met de trainingen en workshops ‘angst bij
hulpverleners’ won ik tijdens het HIC-kennisfestival de HIC-award. Mede vanwege de manier waarop ik
anderen het belang van je kwetsbaar opstellen voordeed. Later werd ik een voorbeeld voor de
beroepsgroep genoemd.
3,5 jaar later ben ik HIC-verpleegkundige, trainer en initiatiefnemer van Astare Brabant. Maar waarom
is het belangrijk je te ontwikkelen in je beroepsgroep, uit te proberen en te innoveren? En waarom
worden cliënten hier beter van? Een workshop over een persoonlijk proces, maar bovenal over het hoe
en waarom van innovatie en waarom we allemaal wat meer naar de voorgrond mogen treden. Omdat
cliënten recht hebben op de beste zorg. En dat heeft niet altijd met evidence based practice of best
practice te maken…
Jelle Moerman
Jelle is HIC-verpleegkundige en trainer in de ggz.
5
WORKSHOP 4
Met elkaar in gesprek gaan: hoe doe je dat?
Teams werken vaak al langere tijd met dezelfde cliënten, hebben lief en leed met hen gedeeld. Zijn
oprecht betrokken geraakt bij "hun" cliënten. Hebben niet zelden gezien dat deze cliënten een terugval
doormaakten en gezien hoe moeilijk en pijnlijk dit voor de cliënt was. Zo'n terugval wil je hen te allen
tijde besparen. Het bewaren van de o zo kwetsbare balans werd het doel van het verblijf en de
behandeling. Risico's worden zoveel mogelijk vermeden, want die bedreigen de balans.
En dan is er vernieuwing, we worden gevraagd mee te gaan met de modernisering van de zorg,
herstelondersteunend te gaan werken. Herstel is voor iedereen mogelijk, wordt er gezegd en mensen
hebben recht op meer dan het bewaren van de status quo.
Herstel betekent beweging, vooruitgang en dus verstoring van de balans, we gaan risico's nemen. Er is
verschil tussen de medewerkers, de één durft veel meer risico's te nemen dan de ander. Gelooft sterker
dan een ander dat het kan en goed zal komen en is bereid om, als het niet lukt, het nog eens te
proberen. Binnen teams kunnen discussies hierover hoog oplopen en lang niet altijd zijn alle
argumenten duidelijk en is er of bij de een of bij de ander onvrede over de uiteindelijke beslissing om
juist wel of niet risico te nemen en in beweging te komen. Voor naastbetrokkenen is dit vaak niet
anders.
Voor deze situatie hebben we een manier bedacht om met elkaar in gesprek te gaan, elkaars
argumenten te horen, tot een beslissing te komen en steeds, wat de uitkomst ook is, uitzicht te
houden op Herstel.
Tijdens de workshop wil ik graag met de deelnemers zo'n gesprek voeren. Deelnemers zijn van harte
uitgenodigd om een dilemma uit hun eigen praktijk in te brengen. Een cliënt heeft een bepaald doel/
wens/vraag (groot of klein), sommige teamleden zien dit wel zitten maar anderen zijn oprecht bezorgd
en willen er niet aan beginnen.
We gaan het gesprek met elkaar aan volgens de methode die tijdens de workshop wordt uitgelegd en
proberen tot een besluit te komen waar iedereen mee verder kan. We zullen met elkaar evalueren of
deze manier van bespreken iets extra's oplevert en in de eigen praktijk bruikbaar zou kunnen zijn.
Toon van Meel
Toon is beleidsmedewerker bij Emergis en onder andere actief bij de implementatie van ART binnen
Beschermd wonen en de kliniek. Heeft inmiddels zo’n 20 jaar ervaring met rehabilitatie en
herstelondersteunende zorg. Hij is o.a. opgeleid als SRH coach en Strengths trainer.
6
WORKSHOP 5
Op weg met de Woonschool
De langdurende GGZ is beweging. De participatiemaatschappij vraagt van mensen, ook mensen met
beperkingen, om mee te doen naar vermogen. Dat is voor cliënten met een psychiatrische aandoening
niet vanzelfsprekend. Zij hebben ondersteuning nodig om wensen en doelen ten aanzien van
maatschappelijke deelname boven tafel te krijgen en daar aan te werken. Daarnaast is het van belang
dat hun omgeving ontwikkeling van vaardigheden mogelijk maakt en dat mensen in staat zijn de voor
participatie benodigde hulpbronnen in te schakelen. MindUp heeft samen met het lectoraat
Maatschappelijke participatie van mensen met psychische beperkingen van de Hanzehogeschool te
Groningen in een innovatiewerkplaats een programma voor cliënten in langdurende
verblijfsvoorzieningen ontwikkeld, genaamd de Woonschool, waarin met cliënten methodisch gewerkt
wordt aan doelen op het gebied van maatschappelijke participatie. De Individuele Rehabilitatie
Benadering (IRB) ligt ten grondslag aan de geboden ondersteuning. Het uiteindelijke doel is zelfstandig
wonen met of zonder begeleiding.
Margriet Oosterkamp
Is Rehabilitatiecoach bij MindUp en IRB-expert.
Charlotte Wunderink
Is lector Maatschappelijke participatie van mensen met psychische beperkingen aan de
Hanzehogeschool te Groningen.
7
WORKSHOP 6
Persoonlijkheid, competenties & herstelondersteunend werken
Welk persoonlijkheidstype sluit het beste aan bij herstelondersteunend werken?
Hoe creëer je bij je medewerkers bewustwording aangaande de eigen competenties?
Tijdens deze workshop wordt inzicht geboden in het onderzoek naar de mate van invloed van
persoonlijkheid van hulpverleners op zelfredzaamheid van cliënten.
Ook wordt er inzicht gegeven in het werken met een 360 graden feedback systeem met input van de
cliënten.
Deze workshop wordt gegeven door medewerkers van RIBW-organisatie Lister. Op het moment van
samenstellen van dit programma waren de namen van deze medewerkers nog niet bekend.
8