EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds OVEREENKOMST ONTWIKKELINGSPARTNERSCHAP De ondergetekenden, De begunstigde (naam), als bedoeld in artikel 1 onderdeel c van de Subsidieregeling ESFEQUAL 2004, gevestigd te (statutaire vestigingsplaats en adres), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie), en De belanghebbenden als bedoeld in artikel 1 onderdeel k van de Subsidieregeling ESFEQUAL 2004: 1…………..(naam), gevestigd te (statutaire vestigingsplaats en adres), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie); 2…………..(naam), gevestigd te (statutaire vestigingsplaats en adres), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie); 3…………..(naam), gevestigd te (statutaire vestigingsplaats en adres), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie); 4…………..(naam), gevestigd te (statutaire vestigingsplaats en adres), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie); 5. etc. HIERNA TE NOEMEN PARTIJEN, VERKLAREN, TER UITVOERING VAN EEN PROJECT ALS BEDOELD IN ARTIKEL 1 ONDERDEEL D VAN DE SUBSIDIEREGELING ESF-EQUAL 2004, TE ZIJN OVEREENGEKOMEN ALS VOLGT: Definities Artikel 1 In deze overeenkomst wordt verstaan onder: project: een samenhangend geheel van activiteiten ten behoeve van de realisering van de volgende doelstelling: (……..) a. projectactiviteiten: alle voorgenomen activiteiten in het kader van het project waarvoor subsidie is aangevraagd in het kader van de Subsidieregeling ESF-EQUAL 2004 die door het voornoemde samenwerking dienen te worden gerealiseerd; b. ontwikkelingspartnerschap: samenwerkingsverband zoals bedoeld in artikel 1 onderdeel k van de Subsidieregeling ESF-EQUAL; c. begunstigde: degene die 1. de subsidie-aanvraag namens het ontwikkelingspartnerschap heeft ingediend en EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds d. e. f. g. 2. aan wie op grond van de Subsidieregeling ESF-EQUAL 2004 een voorbereidings- en/of projectsubsidie is verleend en 3. namens voornoemd samenwerkingsverband tegenover de subsidieverstrekker verantwoordelijk is voor de uitvoering van het project. partner: degene die partij is bij deze overeenkomst; controle- en beheersstructuur: structuur waarin de directe controle, het toezicht en de monitoring van de projectactiviteiten is geregeld; organisatiestructuur: organisatiestructuur van het ontwikkelingspartnerschap; subsidieverstrekker: de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid; Voorwerp van de overeenkomst: oprichting ontwikkelingspartnerschap Artikel …… 1. Partijen richten hierbij een ontwikkelingspartnerschap op als bedoeld in artikel 1 onderdeel k van Subsidieregeling ESF-EQUAL 2004. 2. Het hoofddoel van het samenwerkingsverband is de uitvoering van een project in het kader van het Communautair Initiatief ESF-EQUAL. Uitvoering projectactiviteiten Artikel …… Het ontwikkelingspartnerschap draagt zorg voor de uitvoering van alle activiteiten die betrekking hebben op de voorbereiding en uitvoering van het project als bedoeld in artikel 1 van deze overeenkomst. Deze samenwerking houdt tenminste in: a. ….. b. Taakverdeling Projectactiviteiten Artikel….. Partijen komen een taakverdeling overeen waarbij aan eenieder bepaalde deeltaken worden toegewezen. De taakverdeling is opgenomen in bijlage……. Afwijking Projectactiviteiten Artikel… Indien één van de partijen het noodzakelijk acht dat diens aandeel of aard in de overeengekomen te verrichten werkzaamheden dient te worden gewijzigd, dan mag hiertoe slechts worden overgegaan nadat deze hiertoe schriftelijke toestemming heeft verkregen van de begunstigde. Financiering kosten van het Project Artikel…… De bijdrage in de financiering van de totale projectkosten door partijen geschiedt volgens de in bijlage…… vastgelegde en weergegeven verdeelsleutel. Controle- en beheersstructuur Artikel……. 1. Het ontwikkelingspartnerschap draagt zorg voor de vorming van een beheersstructuur voor de uitvoering van het project. Hierin wordt tenminste gewaarborgd dat EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds alle noodzakelijke gegevens juist, tijdig en volledig worden geregistreerd en dat daarover juist, tijdig en volledig verantwoording wordt afgelegd; uitsluitend subsidiabele kosten worden verantwoord aan de subsidieverstrekker; de uitvoering van het project op doelmatige wijze en overeenkomstig de projectaanvraag heeft plaatsgevonden. 2. Het ontwikkelingspartnerschap zal hierbij de Handleiding projectadministratie ESFEQUAL 2004 in acht nemen. Artikel…… Het ontwikkelingspartnerschap zal maatregelen nemen om een interne controle te laten plaatsvinden. In bijlage…… zal een beschrijving van deze maatregelen worden opgenomen. Hierin wordt minimaal vastgelegd wat het doel is van alle omschreven controles, door wie deze zullen worden uitgevoerd (taakverdeling) en aan wie verantwoording dient te worden afgelegd. In deze beschrijving is tenminste opgenomen, de voortgangscontrole, inhoudende de voortgang van de te verrichten activiteiten; efficiëncy-controle, inhoudende de doelmatigheid van de uit te voeren activiteiten; kwaliteitscontrole, inhoudende de kwaliteit van de geleverde en ontvangen producten en diensten; toetsing van uitgaven, inhoudende de verificatie van de subsidiabiliteit conform de Subsidieregeling ESF-EQUAL 2004; inhoudelijke controle, inhoudende in elk geval een analyse en beoordeling van het cijfermateriaal. Artikel…. 1. Partijen komen overeen, dat het project bij ieder van hen als afzonderlijke eenheid is gepositioneerd en dat alle betrokken medewerkers geen taken hebben die, op welke wijze dan ook, onverenigbaar zijn met de doelstellingen of werkzaamheden van het Europees Sociaal Fonds. 2. Het ontwikkelingspartnerschap draagt zorg voor een adequate scheiding tussen beherende, uitvoerende, registrerende en controlerende functies. 3. Het ontwikkelingspartnerschap draagt zorg voor een periodieke controle van de naleving van de in de voorgaande leden genoemde functiescheiding. In bijlage …….is de controleen beheersstructuur vastgelegd, omschreven, en weergegeven. 4. Het ontwikkelingspartnerschap is verantwoordelijk voor de naleving van alle verdere controle-bepalingen die voortvloeien uit de Subsidieregeling ESF-EQUAL 2004 waaronder begrepen de vereisten die gelden met betrekking tot periodieke accountantscontroles. Zij treft hiertoe voorzieningen en draagt zorg voor de uitvoering. Zeggenschap en besluitvorming ontwikkelingspartnerschap Artikel….. 1. Partijen komen overeen dat alle besluiten door en namens het ontwikkelingspartnerschap zullen worden genomen door een platform/orgaan/stuurgroep/bestuur zoals door de partners is ingericht en vastgelegd in bijlage….. 2. In dit platform/orgaan/stuurgroep/bestuur zal van iedere partij tenminste één vertegenwoordiger deelnemen in de besluitvorming van het ontwikkelingspartnerschap EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds 3. De voorzitter van het platform/orgaan/stuurgroep/bestuur is een vertegenwoordiger van de begunstigde. 4. Alle rechten en plichten met betrekking tot de in de voorgaande leden genoemde bevoegdheden en besluitvorming gelden zoals deze zijn vastgelegd in bijlage..(zelfde bijlage als genoemd in lid 1) Geschillen Artikel…… 1. Alle geschillen die zich in de uitvoering van het project tussen partijen voordoen zullen worden voorgelegd aan een commissie die zal bestaan uit 2. De besluiten inzake een geschil als bedoeld in lid 1 zijn bindend voor alle Partners. Overeenkomsten met derden Artikel…… 1. Alle overeenkomsten met derden die worden aangegaan namens het ontwikkelingspartnerschap zullen schriftelijk worden vastgelegd. 2. Het ontwikkelingspartnerschap neemt bij het aangaan van de in het voorgaande lid bedoelde overeenkomsten alle terzake geldende nationale en Europese bepalingen in acht. Aansprakelijkheid en betalingen Artikel…….. 1. Alle door de subsidieverstrekker te verrichten betalingen voortvloeiend uit de subsidieverstrekking zullen worden gestort op de rekening van de begunstigde. 2. De begunstigde is tegenover de subsidieverstrekker aansprakelijk voor eventuele terugbetalingen van reeds verstrekte subsidiebedragen, onverminderd haar recht tot terugvordering bij de overige partners. 3. De begunstigde draagt zorg voor een verstrekking van deze middelen aan alle partners conform de bij deze overeenkomst vastgelegde verdeelsleutel naar rato van deelname aan de overeengekomen projectactiviteiten. 4. Aan iedere partij zal alleen die bijdrage uit het Europees Sociaal Fonds worden doorbetaald, indien en voor zover deze ten behoeve van het project werkzaamheden heeft verricht en kosten heeft gemaakt dan wel zal maken. 5. Ingeval niet naleving van de subsidiebepalingen leidt tot een verplichting tot terugbetaling door de begunstigde aan de subsidieverstrekker, is de begunstigde gerechtigd tot terugvordering bij de partij die verantwoordelijk is voor niet-naleving van de subsidiebepalingen die tot genoemde korting heeft geleid. 6. Terugbetaling van het bedrag als bedoeld in het voorgaande lid dient te geschieden binnen …….. dagen nadat het terug te betalen bedrag door de begunstigde is teruggestort op de rekening van de subsidieverstrekker. Melding van onregelmatigheden en fraude Artikel…… Iedere partij is verplicht om bij constatering of vermoeden van fraude of onregelmatigheden hiervan melding te maken bij de begunstigde en de subsidieverstrekker. Ontbinding overeenkomst EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds Artikel….. Onverminderd de bepalingen in het Burgerlijk Wetboek kan ontbinding van deze overeenkomst slechts geschieden onder de volgende voorwaarden: Duur van de overeenkomst Artikel …. Deze overeenkomst is vanaf …..van kracht en eindigt op……./indien het project waarvoor subsidie is aangevraagd is voltooid. Slotbepalingen Artikel…. Deze overeenkomst is opgesteld conform de bepalingen in de Subsidieregeling ESF-EQUAL 2004. Aldus overeengekomen en vastgelegd op…..pagina’s tekst inclusief bijlagen en ondertekend door alle partijen zoals hieronder aangegeven: Begunstigde: ………..(naam), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie): (handtekening) (datum) Partner: Partner: ………..(naam), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie): ………..(naam), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie): (handtekening) (handtekening) (datum) (datum) Partner: Partner: ………..(naam), te dezen vertegenwoordigd door ………..(naam), te dezen vertegenwoordigd door EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds (naam en functie): (naam en functie): (handtekening) (handtekening) (datum) (datum) Partner: Partner: ………..(naam), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie): ………..(naam), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie): (handtekening) (handtekening) (datum) (datum) EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds TOELICHTING MODEL OVEREENKOMST ONTWIKKELINGSPARTNERSCHAP Inleiding Het samenwerkingsverband (ontwikkelingspartnerschap), zoals vereist in de Subsidieregeling ESF-EQUAL, dient te worden vastgelegd in een overeenkomst tussen alle partners die hierin zullen gaan deelnemen. In principe gaat het om een derden-relatie, waar het Ministerie van Sociale Zaken (betalingsautoriteit Agentschap SZW) buiten staat. Zij is immers alleen degene die bepaalt of en onder welke voorwaarden de aanvragers voor subsidie in aanmerking komen. Het totstandkomen van het ontwikkelingspartnerschap (OP) is een van deze voorwaarden. De wijze waarop alle betrokken partners het OP opzetten is vrij, doch het OP dient wel zodanig te zijn opgezet dat bij de projectuitvoering aan alle eisen van de regeling ESFEQUAL kan worden voldaan. Als zodanig vormt het OP onderwerp van beoordeling door het Agentschap SZW. Een voorbeeld: de regeling ESF-EQUAL 2004 vereist dat medebelanghebbenden betrokken moeten worden in het OP. Om het de aanvragers, die in aanmerking zijn gekomen voor de reservering van subsidie en verlening van voorbereidingssubsidie, makkelijker te maken om aan de laatstgenoemde randvoorwaarde te voldoen heeft het agentschap een model-overeenkomst ontwikkeld. Benadrukt dient te worden dat dit niet verplicht is (noch uitputtend) doch het biedt een raamwerk om de samenwerkingsrelatie van het OP vast te leggen. Om deze reden zijn de artikelen niet genummerd, er dient immers ruimte te zijn voor aanvullende bepalingen indien de aanvrager dit wenselijk acht. Opmerking: een samenwerkingsverband als een OP kan worden geformaliseerd op contractbasis of eventueel als rechtspersoon. Hoewel dit model-contract betrekking heeft op de situatie dat er geen sprake is van rechtspersoonlijkheid, kunnen die opgenomen bepalingen ook dienen als basis voor een rechtspersoonlijkheid door deze op te nemen in statuten. Het gaat uiteindelijk immers om de vastlegging van wederzijdse rechten en plichten. Doel toelichting De toelichting heeft uitsluitend tot doel om, waar nodig, invulling te geven aan artikelen in het model. Naar de aard van een overeenkomst dient deze zo beperkt mogelijk te zijn, de artikelen zelf dienen immers zo weinig mogelijk ruimte te laten voor een andere interpretatie dan waarvoor deze bedoeld zijn. Desondanks kan een nadere invulling noodzakelijk zijn, vooral daar waar artikelen een verwijzend karakter hebben. Daarnaast zijn er gevallen denkbaar waar een ruimte in interpretatie noodzakelijk is, omdat anders de vrijheid zaken naar eigen inzicht in te richten zou verdwijnen. De toelichting zal zich richten op dat soort gevallen en de aanvrager waar nodig “op weg” helpen. Per onderwerp zal, waar nodig, een toelichting worden gegeven. EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds Definities De meeste definities spreken uiteraard voor zich, doch bij de definitie van het begrip project dient een keuze te worden gemaakt uit een van de volgende onderwerpen: de verbetering van de (her)intredingsmogelijkheden tot de arbeidsmarkt; de bestrijding van racisme en vreemdelingenhaat op de arbeidsmarkt; het scheppen van mogelijkheden om een bedrijf te starten; vergroting van de arbeidsmogelijkheden in de tertiaire sector, in het bijzonder de sector maatschappelijke dienstverlening; scholing en verbetering van de aansluiting tussen scholing en werk; de inzet van de informatietechnologie bij scholing, bij arbeidsplaatsaanpassing en bij de verbetering van de aansluiting tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt; vergemakkelijking van de combinatie van arbeid en zorg; de doorbreking van de horizontale en verticale segregatie tussen mannen en vrouwen op de arbeidsmarkt; scholing en activering van asielzoekers. De keuze heeft uiteraard betrekking op een van de thema’s van ESF-EQUAL 2004. Ze kan in principe alleen betrekking hebben op de keuze die in de eerste aanvraag is gemaakt, tenzij het project door het Agentschap SZW ambtshalve in een ander thema is geplaatst. Het verdient aanbeveling om de lijst van definities zelf aan te vullen met door het OP gehanteerde begrippen die uitleg behoeven. Uitvoering projectactiviteiten en taakverdeling. Hierbij dienen puntsgewijs alle elementen van de samenwerking te worden genoemd. Het woord “tenminste” geeft aan dat het om een minimum gaat. Het is goed om voor ogen te houden dat deze elementen de reden zijn (afgezien van het gegeven dat het om een vereiste van ESF-EQUAL 2004 gaat) om een OP op te richten. Uiteraard zijn de partners vrij om dit zelf te bepalen. Door het agentschap zal een en ander worden bekeken in het licht van de projectactiviteiten zoals deze zijn beschreven in de aanvraag. Anders gezegd: in hoeverre staat alles in dienst van de uitvoering van de projectactiviteiten? Dit geldt ook voor de taakverdeling. Voor de aanvrager is belangrijk dat, los van het formele element, een schriftelijke vastlegging kan helpen om de samenwerking een adequate structuur te geven. Uiteraard kan een en ander het beste in een bijlage gebeuren. Hierbij kunt u verwijzen naar de vervolgaanvraag waarin u inzicht hebt moeten geven in de taakverdeling tussen de ontwikkelingspartners. Afwijking Projectactiviteiten Afwijkingen van hetgeen in de aanvraag aan de subsidieverstrekker is beschreven dienen aan deze te worden gemeld. De omschreven projectactiviteiten (ook beoordeeld aan de hand van de OP-overeenkomst!) vormen immers samen de grondslag voor toewijzing van subsidie. Geadviseerd wordt daarom om voor het geval een dergelijke situatie zich voordoet een schriftelijke procedure verplicht te stellen. Naast de eerdergenoemde redenen gaat het hier immers om een afwijking van hetgeen eerder onder de partners is afgesproken, wat ook al EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds schriftelijk is vastgelegd. Bovendien zal de drempel om al te gemakkelijk bepaalde afspraken niet na te komen worden verhoogd. Financiële verdeelsleutel Zoals bekend worden ten hoogste 50% van de subsidiabele kosten van een project gefinancierd op basis van de Subsidieregeling ESF-EQUAL 2004.Dit betekent dat de begunstigde voor de resterende kosten cofinanciering zal moeten vinden. Het staat de aanvrager vrij om te bepalen of en welke partner het grootste aandeel in deze bijdrage zal leveren. Echter, de financiële structuur kan een indicatie geven over de invulling van een aantal criteria van ESF-EQUAL 2004 zoals bijvoorbeeld empowerment, haalbaarheid van het project etc. Daarnaast zijn de financiën uiteraard ook zelf onderwerp van beoordeling. In ieder geval dient, per partner, te worden vastgelegd wat diens financiële bijdrage zal zijn. Het eenvoudigst is het om te verwijzen naar de cofinancieringverklaringen in de vervolgaanvraag. Ook mogelijk is het om hierbij de volgende structuur te hanteren. Opgemerkt zij wel, dat dit nog niets zegt over de wijze waarop de financiering tot stand zal komen. Hierover zullen in het kader van de beoordeling van de aanvraag door het agentschap wel vragen worden gesteld, doch vastlegging in het contract kan wellicht meer helderheid scheppen en misverstanden voorkomen. De onderlinge bijdragen aan cofinanciering van 50% van de totale projectkosten als bedoeld in artikel 11 van de Subsidieregeling ESF-EQUAL zijn als volgt: 1. ………..(naam en functie), gevestigd te (statutaire vestigingsplaats en adres), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie); € (handtekening) 2. ………..(naam en functie), gevestigd te (statutaire vestigingsplaats en adres), te dezen vertegenwoordigd door (naam en functie); € (handtekening) 3. etc., etc.. Controle- en beheersstructuur EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds In de hoofdtekst zijn alle (minimum-)eisen reeds vastgelegd. Het is aan het OP om een beheersstructuur te vormen die aan deze eisen voldoet. Om de structuur zichtbaar te maken kan deze het beste worden weergegeven in een organogram. Zeker in de toets van de vervolgaanvraag ingediend uiterlijk voor 31 maart 2005 zal door het agentschap zeer kritisch worden getoetst op de beheerstructuur. U kunt hier het best verwijzen naar de vervolgaanvraag. Ook kan vastlegging uiteraard in een bijlage bij deze overeenkomst. Bestuur en zeggenschap binnen het ontwikkelingspartnerschap De wijze waarop het OP bestuurd gaat worden en wie (of welke organen) hierin zeggenschap hebben zijn van groot belang voor de toetsing ervan door het Agentschap SZW. Dit gegeven bepaalt immers voor een belangrijk deel het falen of slagen van het project. Daarnaast speelt natuurlijk de eis van empowerment, die direct aan dit gegeven te toetsen is. Op heldere en duidelijke wijze dienen voorschriften ten aanzien van de bevoegdheden en verantwoordelijkheden te worden opgenomen. Op deze wijze kan het agentschap (alsook alle partners) een inzicht krijgen in alle geldende hiërarchische verhoudingen. Voor de verdere zichtbaarheid wordt ook hier een organogram aanbevolen. In de inleiding is reeds opgemerkt dat het ook mogelijk is om een OP te formaliseren in de vorm van een rechtspersoon. In dat geval kan alles in statutaire vorm worden vastgelegd. In nagenoeg alle statuten van stichtingen, verenigingen e.d. wordt de zeggenschap uitputtend geregeld. Dit geldt ook voor zaken als stemprocedures, wijze van besluitvorming, wijze van vastlegging hiervan (notulen van vergaderingen met besluitenlijst, schriftelijke bevestiging opdrachten e.d.). Het verdient wellicht aanbeveling om deze (bedoeld wordt vooral de wijze waarop alles geregeld en omschreven is) ook als voorbeeld te gebruiken voor een het geval het OP gebaseerd is op een contractuele relatie. De leden 1 en 4 van het in het model genoemde artikel geven een verwijzing naar een bijlage waarin deze relatie moet worden vastgelegd. Ontbinding Kenmerkend voor de meeste contracten is de opname van een voorziening voor situaties waarvan niemand van de betrokken partijen ooit hoopt dat deze zich zullen voordoen. Het Burgerlijk Wetboek geeft een aantal van deze situaties weer zoals bijvoorbeeld niet-naleving van de gemaakte afspraken. Het gaat hierbij vaak om de meest gangbare redenen voor het ontbinden van een contract. Bij een OP-overeenkomst verdient het aanbeveling om extra voorzieningen op te nemen die alleen in de sfeer van een subsidierelatie kunnen plaatsvinden. Bijvoorbeeld: het project “loopt” niet, ook niet na herhaalde pogingen, de financiering wordt uiteindelijk een groot probleem, of alle partners zijn uiteindelijk van mening dat het project om wat voor reden dan ook eigenlijk geen doorgang meer kan vinden. Bedacht dient echter wel te worden dat het bestaan van het OP een toewijzingsgrond is en blijft. In principe vervalt bij opheffing van het OP de grondslag voor subsidietoewijzing. De subsidieverstrekker dient bij een voornemen tot opheffing om wat voor reden dan ook onmiddellijk te worden ingelicht. Verder blijft de hoofdaanvrager te allen tijde aansprakelijk tegenover de subsidieverstrekker voor alle betalingen die de laatste reeds aan het OP heeft gedaan. Overeenkomsten met derden EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds Gezien de reikwijdte van alle verplichtingen die uit overeenkomsten met derden voortvloeien, behoeft lid 1 van genoemd artikel geen verdere toelichting. Bij het type overeenkomsten die eventueel kunnen worden aangegaan moet worden gedacht aan: aanbestedingen door middel van een offerteprocedure; aanname van personeel ten behoeve van de projectactiviteiten; aanschaf van duurzame gebruiksgoederen; uitvoering van de feitelijke projectactiviteiten door derden; verrichten van handelingen waarbij een machtiging is vereist. Van belang is dat voor projecten die worden gefinancierd vanuit het Europees Sociaal Fonds een aantal Europese bepalingen (bijvoorbeeld de Europese aanbestedingsprocedure) ook direct van toepassing kan zijn voor de aanvrager die verantwoordelijk is voor de uitvoering van deze projecten. Geschillen In een samenwerkingsverband als een OP is het uiteraard niet uitgesloten dat zich geschillen tussen de partners zullen voordoen. Een procedure ter beslechting van geschillen (of grote meningsverschillen) is derhalve noodzakelijk. Mogelijk is om hiervoor een procedure op te nemen in de hoofdtekst (zoals in het model) of om een dergelijke procedure op te nemen in statuten (als het OP wordt gegoten in de vorm van een rechtspersoon) danwel in een aparte bijlage die sterk lijkt op statuten. Voor dat laatste wordt verwezen naar hetgeen is opgemerkt onder bestuur en zeggenschap bij het OP. Bij een eventuele commissie is het belangrijk om het vereiste van empowerment voor ogen te houden. Juist daar waar geschillen zich voordoen laten machtsverhoudingen binnen een samenwerkingsverband zich vaak gelden. Aansprakelijkheid Het grote aantal relaties dat in een OP wordt aangegaan heeft ook invloed op de aansprakelijkheid. Alle leden van het artikel hebben tot doel om alle mogelijke financiële gevolgen in kaart te brengen en hiervoor voorzieningen te treffen. Fraude Bij subsidies bestaat het risico van fraude. De wetgeving terzake is aangescherpt. Van het OP wordt door het agentschap een grote alertheid verwacht. Van belang is ook dat iedere besteding van subsidiegeld die afwijkt van datgene waarvoor de subsidie is verstrekt (ook bij besteding aan niet-subsidiabele kostenposten), gezien kan worden als een onregelmatigheid. Bij dat laatste hoeft overigens niet direct sprake te zijn van “fraude”, doch de noodzaak van melding aan de hoofdaanvrager en aan de subsidieverstrekker is zeer evident. Tot slot Gepoogd is om voor de aanvrager te komen tot een basisopzet van de te sluiten OPovereenkomst. De meeste zaken dienen echter door het OP zelf te worden geregeld en in het contract te worden opgenomen. Er was bij het maken van de opzet derhalve geen sprake van een streven naar volledigheid. Dat zou naar alle waarschijnlijkheid een onaanvaardbare inbreuk betekenen op de vrijheid van de projectaanvrager alsmede op de flexibiliteit. EUROPESE UNIE Europees Sociaal Fonds Aan het model kan geen enkel recht worden ontleend. Wel is het model een uitvloeisel van het streven van het Agentschap SZW om de aanvrager waar mogelijk behulpzaam te zijn. Het oprichten van een ontwikkelingspartnerschap zal naar alle waarschijnlijkheid een gecompliceerd proces zijn en het aangeboden model kan helpen om een en ander te vereenvoudigen. In ieder geval kan het een richtlijn zijn bij het onderscheid naar hoofd- en bijzaken. Uiteraard is het Agentschap SZW bereikbaar als het gaat om het geven van aanvullende informatie.