Oog voor de factor mens

NBA-platform voor nieuws, achtergrond en debat
Home
Nieuws
Magazine Accountant TV App Nieuwsbrief
Home Carrière
> Opinie Feiten en cijfers
> 2013 > 5 > 'Oog voor de factor mens'
Opinie
Artikelen
OPINIE 08 mei 2013
'Oog voor de factor mens'
Tuchtrecht
LAATSTE OPINIES
OPINIE  Leestijd van ongeveer 3 minuten  1 reactie
De film Wall-E vind ik een ijzersterke film. Het gaat over een robotje dat
samen met zijn robotvriendinnetje alles in het werk stelt om het leven op
aarde te redden. Dat bestaat enkel nog uit een klein, slap plantje, te sneu
om aan te zien.
Alle overgebleven mensen draaien in een groot ruimteschip rondjes rond de
aarde. Hun dagen zijn ledig, hun lichamen vadsig, omdat ze de hele dag liggend in
een stoel, vermaakt worden en wachten totdat ze kunnen terugkeren naar de
aarde.
Het hoogtepunt van de dag bestaat uit de verandering van kleur (Today's red is
blue!'). Eenmaal die scene gezien en je ziet voortdurend parallellen.
Precies die associatie had ik dan ook met de zin ‘Human factor awareness: oog
voor de factor mens in het proces' (feedback geven/ontvangen) uit het
document Lerend Vermogen van de NBA. Gisteren
'Parijs' is nog ver
OPINIE 14 juli 2017
Leestips
OPINIE 13 juli 2017
Ammehoela!
OPINIE 11 juli 2017
AFM hekelt kwaliteit
wettelijke controle big four:
tijd voor actie!
OPINIE 07 juli 2017
Stop het perpetuum mobile
MEER OPINIES
Die zin roept bij mij precies het tegenovergestelde op, namelijk een enorme
afstand.
Het appelleert denk ik aan een dieper gelegen weerzin, bij mij tenminste, tegen
het zien van mensen als productiefactoren (nog een stap en ik kom bij Marx uit en
hef een strijdlied aan, de lezer is gewaarschuwd) en een vervreemding die je juist
wilt bestrijden. Waarom dan deze woorden?
Want de boodschap is prima. Ook accountants hebben elkaar steeds harder
nodig om er nog chocola van te maken. Zo ongeveer alle beroepsgroepen
hebben de afgelopen jaren taken opgeknipt in steeds kleinere stukjes, waardoor
er weinig overzicht is en ook minder gezamenlijkheid wordt ervaren. En
verregaande specialisatie veronderstelt meer afstemming. Dit betekent dat jullie
onderling afhankelijker van elkaar worden, meer dan voorheen, en de noodzaak
tot samenwerking en collegialiteit toeneemt.
In brandweerteams (ik voldoe alvast aan een van de andere thema's hier en
betrek actief andere disciplines) is dat bijvoorbeeld veel duidelijker als je zwaar
afhankelijk van je collega in de rook, zonder zicht, een trap op moet van een
brandend huis. Reken maar dat als dan iets fout gaat, je dat onmiddellijk te
horen krijgt. En geloof me, dat gaat niet precies volgens de feedback-regels ("Ik
merk dat ik het lastig vond dat je ineens terugliep op de brandende trap en
mij alleen achter liet, dat voelde vervelend.").
Zo'n directe afhankelijkheid ervaren jullie misschien niet, maar is er wel degelijk.
Dat gaf Jules Muis nog indringend aan in reactie op mijn blog over Collegiale
zorg:"Medevennoten afsluiten van risicozaken, is een vorm van het diepste
verraad".
Dus in welke taal helpen we de wereld verder? Ik zeg: probeer zo concreet
mogelijk te omschrijven wat je eigenlijk bedoelt. Wat gaat er anders, als we meer
oog hebben voor elkaar in organisaties? En hoezo feedback, met welk doel?
Ik vermoed uiteindelijk zoiets: (structureel) tijd inplannen om tijdens werk in
uitvoering, slimmer en scherper samen te werken met vakcollega's. Elkaar kritisch
bevragen, commentaar leveren en steunen, gevraagd en ongevraagd, op de
Opleidingen
Opleiding
AA/RABelastingaccounta
nt
4 september 2017,
Nieuwegein € 4585.00 | PE 84 NBA Opleidingen

Opleiding
Controller in een
Week
13 september 2017,
Courtyard by
Marriott
Amsterdam € 4395.00 | PE 35 Alex van Groningen

Lean management
15 september 2017,
Nieuwegein € 495.00 | PE 6 NBA-VRC
Opleidingen

4 Vaktechnische
bijeenkomsten
27 september 2017,
14 startdata / 14
locaties € 1036.00 | PE 24 PE-Academy

Contact
Thema's 

Masterclass voor
Finance
Professionals
10 oktober 2017,
Erasmus
Universiteit
Rotterdam € 3550.00 | PE 24 Erasmus
Universiteit
Rotterdam ESAA
kwaliteit van het werk. Zo ben je werkelijk betrokken bij elkaar en draag je
samen verantwoordelijkheid. En zo bezien,kun je daar morgen gewoon mee beginnen. Today's red is blue.
Afwachten lijkt mij allang geen optie meer.
P.S.
In het boek Bowling Alone (van Robert Putnam over de teloorgang van de
Amerikaanse gemeenschap) staat een prachtig voorbeeld van reciprociteit. Een
brandweerkorps (zo kom ik er op) organiseert als fundraising, een ontbijt. Om
mensen te trekken, schrijven ze de volgende tekst: You come to our breakfast,
we'll come to your fire.
Snugger hoor, die brandweerlieden. Kun je wat van leren.

Wat vindt u van deze opinie?
Reacties 
 1
 0
Spelregels debat
Deel dit artikel
   
Margreeth Kloppenburg
Margreeth Kloppenburg is adviseur voor professionals in
onder andere de accountancy.

Lees alles van Margreeth Kloppenburg
Aanmelden nieuwsbrief
Ontvang vier keer per week (maandag, woensdag, donderdag en
vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox..
Uw e-mail adres
Aanmelden
Accountant is een uitgave van de Koninklijke Nederlandse
Beroepsorganisatie van Accountants (NBA).
ACCOUNTANT.NL
THEMA'S
Home
Aansprakelijkheid
Accountantsdag 2016
Arbeidsmarkt
Nieuws
Arbeidsrecht
Assurance
Beroep met toekomst
Opinie
Corporate governance
Derivaten
Externe verslaggeving
Carrière
Financiële instellingen
Financiering
Fiscaal
Feiten en cijfers
Flex-bv
Fraude en witwassen
Fraude in praktijk
Artikelen
Governance NBA
ICT
Integrated reporting
Kantoormanagement
Kwaliteit en toezicht
Lerend vermogen
Mkb
Ondernemingsrecht
Onderzoek en wetenschap
Opleiding
Overheid
Pensioen
Professioneel-kritische
instelling
Publiek belang
Samenstellen
Semi-publieke sector
Statistical auditing
SBR
Van de Helpdesk
Accountant maakt gebruik van cookies om de website te analyseren en te verbeteren en om advertenties te tonen. Door op 'akkoord' te klikken
© 2017 NBA (0.0.0.0) Contact Disclaimer Privacyverklaring Cookieverklaring Spelregels debat Volg ons op Twitter NBA.nl
geeft u toestemming voor het gebruik van cookies. In de cookieverklaring vindt u meer informatie over het gebruik van cookies op deze site.
Akkoord