Notitie inzake de financiële reservepositie van de PCOB In de Ledenraadvergaderingen van 29 september jl. en 2 november jl. werd de wens uitgesproken inzicht te verkrijgen in het verloop van de reservepositie van de vereniging in 2016 en de verwachte ontwikkeling voor de komende jaren. 1. Reserves per 31 december 2015 In de jaarrekening 2015 worden 2 groepen reserves onderscheiden. x € 1.000 Vrije reserves - Algemene reserve Reserve verenigingsprogramma’s € 771 - 1.204 € 1.975 Bestemmingsreserves - Continuïteitsreserve Reserve steun afdelingen Reserve ziekteverzuim Projectenpot Erfstellingen & legaten t.b.v. afdelingen € 290 - 49 - 182 - 54 - 90 € 665 Totaal reserves € 2.640 In de jaarrekening wordt de Reserve verenigingsprogramma’s weliswaar onder de bestemmingsreserves gerubriceerd, doch deze reserve is in de afgelopen jaren opgebouwd uit de exploitatieoverschotten (in 2014 € 413.500 en in 2015 € 298.500) en -tekorten, zodat hier de facto sprake is van een vrije reserve. De Continuïteitsreserve en de Reserve ziekteverzuim hebben het karakter van een risicoreserve. Jaarlijks wordt de hoogte hiervan beoordeeld op basis van de ingeschatte risico’s. 2. Ontwikkeling 2016 Voor het jaar 2016 is een begroting aangenomen met een exploitatietekort van € 130.000. Daarnaast is er voor ledenwerfactiviteiten een bedrag beschikbaar gesteld van € 250.000 uit de reserves. Op basis van de ontwikkelingen tot en met augustus zal het reguliere exploitatieresultaat voor 2016 naar verwachting uitkomen op € 43.000 negatief. Van het budget voor de ledenwerfcampagne zal dit jaar circa € 150.000 worden uitgegeven. Het bestuur heeft inmiddels besloten dat voor zover het beschikbaar gestelde budget in 2016 niet is uitgegeven, dit kan worden besteed in 2017. Voor het aandeel van de PCOB in de frictie- en integratiekosten zal ten laste van de reserves een reorganisatievoorziening worden getroffen van € 400.000. 1 3. Vooruitzichten 2017 en 2018 Voor 2017 is een begroting voorzien uitkomend op een tekort van € 192.000. Voor de komende jaren zal dit tekort moeten worden gereduceerd om op afzienbare termijn tot een sluitende begroting te komen. Deels zal dit moeten gebeuren door kostenbesparende maatregelen te treffen, voor een ander deel zal dit voortvloeien uit de te verwachten synergie- effecten van het samenvoegen van de werkorganisaties van de PCOB en de Unie KBO. Daarmee zal de begroting in lijn moeten worden gebracht met die van de Unie KBO, die voor 2017 een (nagenoeg) sluitende begroting heeft. Het bestuur stelt zich ten doel het maximale begrotingstekort voor 2018 te halveren tot € 100.000 en voor 2019 een sluitende begroting te presenteren. 4. Ontwikkeling reserves in de komende jaren Uitgaande van de vrije reserves zoals hiervoor geschetst, kan het verwachte verloop van deze reserves als volgt worden weergegeven: x € 1.000 Reserves per 31 december 2015 Reorganisatievoorziening integratie- en frictiekosten Ledenwerfactie 2016/2017 Verwacht exploitatieresultaat 2016 (negatief) Vrije reserves per 31 december 2016 Begrotingstekort 2017 Begrotingstekort 2018 € 1.975 - 400 - 250 € 1.325 43 € 1.282 € 192 - 150 € 342 € 940 Begrote reserves per 31 december 2018 5. Gewenste omvang van de reserves Omtrent de gewenste omvang van de reserves als buffer voor algemene risico’s bestaat geen eenduidige opvatting. In het algemeen wordt een omvang ter grootte van een half tot éénmaal de verwachte jaarlijkse kosten als adequaat beoordeeld. In de beoordeling van het niveau van de reserves kan ook de continuïteitsreserve ad € 290.000 betrokken worden, die immers een vergelijkbaar doel dient. Daarmee zou de verwachte omvang van de reserves ultimo 2018 € 1.230.000 bedragen. Bij een geraamd uitgavenniveau van rondom € 1.700.000 zou dit in lijn zijn met een gewenste omvang. 2