Steunpunt Werk en Sociale Economie (WSE)

Steunpunt Werk en Sociale Economie (WSE)
Promotor-coördinator:
prof. dr. Luc Sels (FETEW – K.U.Leuven)
September 2008
Jaarplan & financieel plan 1/1/2008 – 31/12/2008
Inhoudstafel
1.
Algemene beschrijving ...................................................................................................... 2
1.1.
Langetermijnopdracht van het Steunpunt Werk en Sociale Economie .................... 2
1.2.
Langetermijnopdracht van de verschillende eenheden ........................................... 2
1.3.
Consortium en structuur van het Steunpunt Werk en Sociale Economie ................ 3
2.
Achtergrondinformatie....................................................................................................... 4
3.
Doelstellingen 2008 .......................................................................................................... 4
4.
3.1.
Unit Data-Ontwikkeling ............................................................................................. 4
3.2.
Onderzoekslijn 1: Evoluties in vraag en aanbod op de arbeidsmarkt ...................... 4
3.3.
Onderzoekslijn 2: Kwaliteit van banen en loopbanen .............................................. 5
3.4.
Onderzoekslijn 3: Competentiegebaseerde arbeidsmarkt ....................................... 5
3.5.
Onderzoekslijn 4: Activerend arbeidsmarktbeleid .................................................... 5
3.6.
Onderzoekslijn 5: Sociale economie ........................................................................ 6
Werkpakketten en activiteiten 2008 .................................................................................. 7
4.1.
Unit Data-Ontwikkeling ............................................................................................. 7
4.2.
Onderzoekslijn 1: Evoluties in vraag en aanbod op de arbeidsmarkt ...................... 8
4.3.
Onderzoekslijn 2: Kwaliteit van banen en loopbanen ............................................ 10
4.4.
Onderzoekslijn 3: Competentiegebaseerde arbeidsmarkt ..................................... 11
4.5.
Onderzoekslijn 4: Activerend arbeidsmarktbeleid .................................................. 12
4.6.
Onderzoekslijn 5: Sociale economie ...................................................................... 13
5.
Gantt charts 2008 ............................................................. Error! Bookmark not defined.
6.
Management ................................................................................................................... 14
7.
Begroting ......................................................................................................................... 14
1
1.
Algemene beschrijving
Het jaarplan en financieel plan voor 2008 moeten gekaderd worden in de langetermijnopdrachten
en de structuur van het Steunpunt Werk en Sociale Economie.
1.1.
Langetermijnopdracht
Het Steunpunt Werk en Sociale Economie (WSE) bestaat uit 2 pijlers:
1. Een pijler monitoring (Unit Data-Ontwikkeling) met als opdracht de opvolging en benchmarking (nationaal en internationaal) van de toestand op de Vlaamse arbeidsmarkt, de strategische beleidsdoelstellingen en het gevoerde overheidsbeleid. Naast de continuering van de
taken van het vroegere Steunpunt WAV, zoals het ontwikkelen van indicatoren, het ontsluiten
en koppelen van databestanden en kritische duiding bij arbeidsmarktstatistieken, worden een
geïntegreerd Vlaams arbeidsmarktstatistiekmodel en boordtabellen ontwikkeld en geïmplementeerd. Het Steunpunt WSE staat tevens in voor de begeleiding bij de overdracht van beide
instrumenten aan de administratie.
2. Een pijler onderzoek met als opdracht een antwoord te formuleren op concrete vraagstukken
die zich aandienen m.b.t. het actuele werkgelegenheidsbeleid en strategische beleidsopties op
langere termijn. In functie hiervan worden vijf onderzoekslijnen uitgebouwd: (1) evoluties in
vraag en aanbod op de arbeidsmarkt; (2) kwaliteit van banen en loopbanen; (3) competentiegebaseerde arbeidsmarkt; (4) activerend arbeidsmarktbeleid; en (5) sociale economie.
Ten slotte heeft het Steunpunt WSE een netwerk- en dienstverlenende functie. Deze functie
wordt opgenomen in beide pijlers.
1.2. Langetermijnopdracht van de verschillende eenheden
De meer gedetailleerde langetermijnopdrachten van de Unit Data-Ontwikkeling (pijler 1) en de
vijf onderzoekslijnen (pijler 2) zijn de volgende.
1. De Unit Data-Ontwikkeling legt zich toe op de ontwikkeling en uitvoering van een geïntegreerd arbeidsmarktstatistiekmodel (Vlaams systeem van arbeidsrekeningen), vanuit haar
expertise inzake gebruik en interpretatie van data en databanken elk van de onderzoekslijnen
ondersteunt en een belangrijke opdracht heeft op het vlak van innovatie van arbeidsmarktmonitoring.
2. De onderzoekslijn ‘Evoluties in vraag en aanbod op de arbeidsmarkt’ legt zich toe op
langetermijnonderzoek naar de determinanten van jobcreatie en jobdestructie op de Vlaamse
arbeidsmarkt en de gevolgen voor de beroepenstructuur en de kwalitatieve structuur van de
werkgelegenheid.
3. De onderzoekslijn ‘Kwaliteit van banen en loopbanen’ spitst zich toe op het onderzoek
naar veranderingen in loopbaanpatronen en de determinanten en gevolgen van loopbaantransities (zowel op de Vlaamse en Belgische arbeidsmarkt als in Europees vergelijkend
perspectief).
4. De onderzoekslijn ‘Competentiegebaseerde arbeidsmarkt’ stelt expertise ter beschikking
op het domein van competentieontwikkeling en competentiemanagement voor zover deze
duidelijk gerelateerd zijn aan drie doelen: versterken van inzetbaarheid, verhogen van
werkzaamheid, versterking van concurrentiekracht.
5. De onderzoekslijn ‘Activerend arbeidsmarktbeleid’ legt zich hoofdzakelijk toe op de
meting van de netto-effectiviteit van de diverse maatregelen binnen het Vlaamse active-
2
ringsbeleid (op het niveau van individueel te activeren werkzoekenden en op het niveau van de
globale arbeidsmarkt).
6. De onderzoekslijn ‘Sociale economie’ ondersteunt de opbouw van een monitoringsysteem
voor de sociale economie en verricht onderzoek naar het belang van innovaties in de sociale
economie, de relatie tussen reguliere en sociale economie en de juridische omkadering van de
sociale economie.
1.3. Consortium en structuur van het Steunpunt Werk en Sociale Economie
Het Steunpunt WSE is een consortium van de Katholieke Universiteit Leuven, Universiteit
Antwerpen, Lessius Hogeschool Antwerpen en Vlerick Leuven Gent Management School. De
diverse entiteiten binnen deze instellingen (Faculteit ETEW, Faculteit Psychologie en Pedagogische Wetenschappen en HIVA aan de K.U.Leuven, de Faculteiten Sociale en Politieke Wetenschappen en Rechten aan de Universiteit Antwerpen, het Departement Handelswetenschappen
aan de Lessius Hogeschool en het Competentiecentrum Mens & Organisatie aan de Vlerick
Leuven Gent Management School) bezitten samen de nodige expertise, infrastructuur en competenties om het Steunpunt WSE inhoudelijk en methodologisch gestalte te geven. Deze
expertise wordt verder gegarandeerd door de integratie van het bestaande Steunpunt Werkgelegenheid, Arbeid, Vorming (WAV) in het nieuwe Steunpunt WSE. Onderstaande figuur geeft
de structuur van het Steunpunt WSE weer.
Het Steunpunt Werk en Sociale Economie in zijn totaliteit wordt aangestuurd door één
hoofdpromotor-coördinator (prof. dr. Luc Sels, FETEW, K.U.Leuven), die de
eindverantwoordelijkheid opneemt en het aanspreekpunt is voor opdrachtgever, co-promotoren
en universitaire administraties en onderzoekscoördinatie. De hoofdpromotor zal ook de
vertegenwoordiging van het Steunpunt WSE in de VIONA Stuurgroep opnemen. Hij is
verantwoordelijk voor de algemene coördinatie binnen het Steunpunt WSE en de afstemming
met andere Steunpunten. Hij wordt in deze opdracht bijgestaan door de coördinator van de Unit
Data-Ontwikkeling (Wim Herremans).
Stuurgroep Strategisch
Arbeidsmarktonderzoek
Directiecomité
Hoofdpromotor
L. Sels, Fac. ETEW K.U.Leuven
Co-promotor 1
Co-promotor 2
Co-promotor 3
Co-promotor 4
Co-promotor 5
J. Konings
KUL
D. Mortelmans
UA
A. De Vos
Vlerick LGMS
I. Nicaise
HIVA
J. Van Steenberge
UA
Evoluties in vraag
en aanbod op de
arbeidsmarkt
Kwaliteit van banen
en loopbanen
Competentiegebaseerde
arbeidsmarkt
Activerend
arbeidsmarktbeleid
Sociale
economie
Senior experts:
M. Goos (KUL)
L. Sels (KUL)
Senior experts:
A. Forrier (L.H.)
L. Sels (KUL)
W. Van Trier (Sonar)
Senior experts:
H. Baert, L. Sels (KUL)
S. De Winne (L.H.)
I. Vanhoren (HIVA)
Senior experts:
J. Bollens (HIVA)
Senior experts:
I. Nicaise (HIVA)
C. Gijselinckx (HIVA)
W. Van Trier (Sonar)
Unit DATA-ONTWIKKELING
Promotor: L. Sels
Coördinatie: W. Herremans
Senior experts:
M. Goos (onderzoekslijn 1)
W. Van Trier (onderzoekslijn 2)
S. De Winne (onderzoekslijn 3)
J. Bollens (onderzoekslijn 4)
C. Gijselinckx (onderzoekslijn 5)
3
De onderzoekslijnen worden aangestuurd door een in fundamenteel én beleidsvoorbereidend
onderzoek ervaren co-promotor (prof. dr. Joep Konings, prof. dr. Dimitri Mortelmans, prof. dr.
Ans De Vos, prof. dr. Ides Nicaise en prof. dr. Josse Van Steenberge) en ondersteund door
senior experten. Deze senior experten komen veelal uit partnerinstellingen uit het consortium.
2.
Achtergrondinformatie
Het jaarplan en het financieel plan voor 2008 moeten tegen de achtergrond van de
langetermijnopdrachten en structuur van het Steunpunt WSE (cf. punt 1. Algemene beschrijving)
gelezen worden. Hoewel naar maximale afstemming en integratie gestreefd wordt tussen de Unit
Data-Ontwikkeling en de onderzoekslijnen enerzijds en tussen de onderzoekslijnen anderzijds,
werken de verschillende eenheden autonoom. De doelstellingen, werkpakketten, activiteiten en
financiële implicaties zullen hierna dan ook per eenheid beschreven worden.
De beschrijving hieronder is beknopt. We verwijzen naar het meerjarenplan 2007-2011 waarin
reeds uitvoerig aandacht besteed werd aan de projecten die elke eenheid zal uitvoeren gedurende
de looptijd van het Steunpunt WSE.
3.
Doelstellingen 2008
3.1.
Unit Data-Ontwikkeling
De continue en centrale doelstelling van de Unit Data-Ontwikkeling van het Steunpunt WSE is
drieledig: (1) het ontwikkelen en ondersteunen van een geïntegreerd arbeidsmarktstatistiekmodel,
(2) de inhoudelijke en methodologische ondersteuning van de onderzoekspijlers van het
Steunpunt WSE bij de ontsluiting van nieuwe en bestaande statistische bronnen en de
ontwikkeling van indicatoren, (3) de ondersteuning van externe gebruikers (beleidsactoren,
wetenschappelijke instellingen, administraties) bij hun zoektocht naar de meest geschikte
arbeidsmarktinformatie en bij de correcte interpretatie van deze informatie.
Daarnaast heeft de Unit Data-Ontwikkeling tot doelstelling een aantal lopende projecten van het
vroegere Steunpunt WAV af te werken en engageert de Unit zich tevens in een aantal federale
AGORA-projecten die van belang zijn voor de continue vernieuwing van de beschikbare
arbeidsmarktdata (cf. Datawarehouse AM&SZ). Het gaat in beide gevallen om projecten die
noodzakelijke input leveren voor het innoveren van de arbeidsmarktmonitoring en
statistiekontsluiting. Deze projecten vallen echter buiten de financiering van het Steunpunt WSE.
Volgende werkzaamheden, opgestart in 2007 of overgenomen van het vroegere Steunpunt WAV,
worden in 2008 gecontinueerd en verder afgewerkt: (1) de ontwikkeling van een basismodel
arbeidsrekening, (2) de ontwikkeling van boordtabellen, (3) de ontsluiting van
statistiektoepassingen en (4) netwerking, ondersteuning en informatie verlenen aan derden.
Bijkomend worden in 2008 volgende werkzaamheden opgestart: (1) operationalisering
basismodel arbeidsrekening en (2) operationalisering boordtabellen. De twee boordtabellen die in
2008 alle aandacht zullen krijgen, zijn de boordtabel ‘werkzaamheid van jongeren op de
arbeidsmarkt’ en ‘mobiliteit op de arbeidsmarkt’.
3.2.
Onderzoekslijn 1: Evoluties in vraag en aanbod op de arbeidsmarkt
De onderzoekslijn ‘Evoluties in vraag en aanbod op de arbeidsmarkt’ legt zich toe op
langetermijnonderzoek naar de determinanten van jobcreatie en -destructie op de Vlaamse
arbeidsmarkt en de gevolgen voor de banenstructuur en de kwalitatieve structuur van de
werkgelegenheid. De uitvoering van volgende projecten wordt tot doel gesteld: (1) Kwantitatieve
veranderingen in de Vlaamse en Belgische banenstructuur; (2) (Determinanten van) jobcreatie en
–destructie in industrie en dienstverlening in Vlaanderen en België; (3) Kwalitatieve
veranderingen in de Vlaamse en Belgische banenstructuur.
4
In 2008 worden de werkzaamheden voor project (1) gecontinueerd, meer bepaald gaat het over
dataverzameling en –analyse van kwantitatieve veranderingen in de banenstructuur. Daarnaast
wordt project (2) opgestart. Er is een analyse op ondernemingsdatabanken gepland om evoluties
in jobcreatie en –destructie in kaart te brengen.
3.3.
Onderzoekslijn 2: Kwaliteit van banen en loopbanen
Onderzoekslijn 2 ‘Kwaliteit van banen en loopbanen’ stelt zich tot doel onderzoek te verrichten
naar veranderingen in loopbaanpatronen en de determinanten en gevolgen van loopbaantransities
(zowel op de Vlaamse en Belgische arbeidsmarkt als in Europees vergelijkend perspectief). De
vooropgestelde projecten zijn (1) Identificatie van criteria voor onderzoek naar
loopbaantransities en –patronen; (2) Beschrijving en verklaring van loopbaanpatronen; (3)
Internationale vergelijking van loopbaanpatronen en factoren die loopbaanpatronen bepalen; (4)
Ontwikkeling van een loopbaanpanel en verzameling van longitudinale loopbaangegevens.
In 2008 wordt gestart met de werkzaamheden voor project (1), (3) en (4). Project (2) wordt
gecontinueerd. Na het in kaart brengen van loopbaanpatronen in Vlaanderen en verklaringen
hiervoor, is dit jaar een detailstudie van hypertransitionele loopbaanpatronen gepland.
3.4.
Onderzoekslijn 3: Competentiegebaseerde arbeidsmarkt
Onderzoekslijn 3 ‘Competentiegebaseerde arbeidsmarkt’ stelt expertise ter beschikking op het
domein van competentieontwikkeling en -management. Om de expertise van de
onderzoeksgroep verder te ontwikkelen, wordt het uitvoeren van volgende projecten als doel
vooropgesteld: (1) Policy Benchmarking en policy assessment in de EU15 (niveau van beleid:
gericht op permanente kwaliteitscontrole van het bestaande institutionele kader); (2) Best
practices in competentiemanagement: een barometer voor het bedrijfsleven (niveau van
organisaties: gericht op versterking competentiemanagement in organisaties); (3) Motieven van
stakeholders in en om arbeidsorganisaties bij competentieontwikkeling en levenslang leren
(niveau van actoren: gericht op het versterken van draagvlak bij de bij competentieontwikkeling
betrokken actoren); (4) Non-formeel en informeel leren op de werkplek (niveau van leervormen:
gericht op versterking competentiemanagement in organisaties/ontwikkeling van nieuwe
indicatoren); en (5) Effectevaluatie van instrumenten voor versterking van inzetbaarheid (niveau
van individuele loopbanen: gericht op versterking van instrumenten van loopbaandienstverlening,
outplacement en erkenning van competenties).
In 2008 wordt gestart met de werkzaamheden voor de projecten (3) en (5). De projecten (1) en
(2) worden gecontinueerd. Voor project (1) wordt in juni 2008 een benchmark opgeleverd in
verband met instrumenten voor het stimuleren van competentieontwikkeling op initiatief van
bedrijven en individuele werknemers. Voor project (2) wordt de rapportering van de eerste
bevragingsgolf van het bedrijvenpanel voorzien voor april 2008. In mei 2008 wordt gestart met
de tweede bevragingsgolf. Project (4) kan, in tegenstelling tot wat voorzien was in het initiële
jaarplan 2007, niet gefinaliseerd worden in 2007 en wordt bijgevolg eveneens gecontinueerd in
2008. De oorzaak is te zoeken in de opgelopen vertragingen bij personeelsaanwervingen.
3.5.
Onderzoekslijn 4: Activerend arbeidsmarktbeleid
De onderzoekslijn activerend arbeidsmarktbeleid wil gedegen wetenschappelijk onderzoek
uitvoeren m.b.t. het Vlaamse activeringsbeleid. Op die manier kunnen inzichten ontstaan en
resultaten beschikbaar gesteld worden die bijdragen tot de optimalisering van dit beleid. In
functie hiervan wordt de uitvoering van volgende projecten tot doel gesteld: (1) Nettoeffectiviteit correct meten; (2) Bepalen van mogelijke differentiële effectiviteit; (3) Optimale
timing van interventie in het individuele werkloosheidstraject; (4) Kosten en baten van
activeringsmaatregelen; en (5) Effectevaluatie vanuit een macroperspectief bekeken (Wat kan
gezegd worden over de externe validiteit van de gemeten netto-effecten?; Wat kan gezegd worden over substitutie- of
verdringingseffecten en ‘dead weight’-effecten?; In welke mate varieert de netto-effectiviteit met de fase van de
5
conjunctuurcyclus? In geval van variatie, is er dan sprake van een differentieel effect, afhankelijk van de
kenmerken van de deelnemers? ).
Het is de bedoeling dat in 2008 de werkzaamheden voor project (1) worden afgerond. Daarnaast
worden projecten (2), (3) en (4) opgestart.
3.6. Onderzoekslijn 5: Sociale economie
De onderzoeksgroep ‘Sociale economie’ ondersteunt de opbouw van een monitoringsysteem
voor de sociale economie en verricht onderzoek naar het belang van innovaties in de sociale
economie, de relatie tussen reguliere en sociale economie en de juridische omkadering van de
sociale economie. De uitvoering van volgende projecten wordt tot doel gesteld: (1) Ontwikkeling
van een monitoringsysteem voor de sociale economie in Vlaanderen; (2) Organisatie en
ontwikkeling van de sociale economie; (3) Effecten van de sociale economie op de tewerkstelling
en loopbanen van doelgroepwerknemers; en (4) Juridische aspecten eigen aan de sociale
economie.
In 2008 zullen de werkzaamheden voor projecten (1), (2) en (4) centraal staan.
6
4.
Werkpakketten en activiteiten 2008
Onderstaande tabellen geven voor elke eenheid een overzicht van de verschillende werkpakketten voorzien voor 2008. Vervolgens wordt per werkpakket een
overzicht gegeven van de verschillende activiteiten en per activiteit van (1) de initiator, (2) de doorlooptijd, (3) het aantal persoonsmaanden, (4) de voorziene output
(indien gepland, cf. meerjarenprogramma), (5) de datum waarop de output afgeleverd wordt, (6) de mijlpalen (indien gepland, cf. meerjarenprogramma).
De output en leverdatum zullen strikt opgeleverd respectievelijk nageleefd worden onder voorbehoud van het vinden van geschikt personeel.
4.1. Unit Data-Ontwikkeling
Werkpakket
Activiteit
Initiator
WP 1: Geïntegreerd
arbeidsmarktstatistiekm
odel arbeidsrekeningen
WP 2: Geïntegreerd
arbeidsmarktstatistiekm
odel - boordtabellen
Ontwikkeling basismodel
arbeidsrekening
Operationalisering
basismodel
Hervorming / update
cijferrubriek WSE website
FETEW –
K.U.Leuven
FETEW –
K.U.Leuven
FETEW –
K.U.Leuven
Ontwikkeling basismodel
boordtabellen
WP 3: Dataontwikkeling / uitbouw
expertisecentrum
Doorlooptijd in
maanden
12
Pers.Output
maanden
Leverdatum
Mijlpaal
12
12/2008
4
4
4
4
Werkgroep
jaarlijkse rapportering
Cijferrubriek website, toelevering
aan derden
Cijferrubriek website, toelevering
aan derden
Meetings
Werkgroep
i.s.m.
Dep.WSE
i.s.m.
Dep.WSE
FETEW –
K.U.Leuven
12
10
12/2008
Meetings
Werkgroep
Operationalisering
basismodel
FETEW –
K.U.Leuven
4
3
Conceptueel model van twee
boordtabellen, aangevuld met
statistische invulling
Oplevering op website en aan
Werkgroep Monitoring
Cijferrubriek website, toelevering
aan derden
12/2008
i.s.m.
Dep.WSE
Ontsluiten
statistiektoepassingen
FETEW –
K.U.Leuven
12
6
Ongoing
Meetings
Werkgroep
Netwerking,
ondersteuning,
FETEW –
K.U.Leuven
12
4
Actieve rol gebruikersgroepen,
databeheer, indicatoren,
rapportering
Website, Over.Werk, E-zine /
arbeidsmarktflits, helpdesk /
Ongoing
Over.werk
E-zines
7
12/2008
09/2008
informatieverstrekking
WP 4:
kortetermijnopdrachten
WP 5: Andere lopende
projecten (*)
Indicatoren
sectorconvenanten
FETEW –
K.U.Leuven
2
2
Haalbaarheidsstudie:
integratie ‘arbeidsvolume’
in arbeidsrekening
Integratie VDAB e.a. in
DWH FAVOR (Agora
AG/xx)
Documentering DWH
(Agora AG/115)
Panel RVA (Agora
AG/108)
Genderjaarboek
FETEW –
K.U.Leuven
3
3
European Employment
Observatory (Sysdem
Network)
hotline
WSE congres eindeloopbaan /
twee jaar generatiepact
Contextindicatoren i.f.v.
onderhandelingen
sectorconvenants
Methodologisch rapport
Februari
2008
Ongoing
12/2008
FETEW
- 12
K.U.Leuven
FETEW
K.U.Leuven
FETEW
K.U.Leuven
FETEW
K.U.Leuven
FETEW
K.U.Leuven
- 12
- 12
- 12
- 12
(*) Deze opdrachten vallen buiten het bestek van de WSE-financiering, maar leveren wel relevante input ter ondersteuning van de hogervermelde activiteiten.
8
Werkgroep
i.s.m.
Dep.WSE
Meetings
Werkgroep
4.2. Onderzoekslijn 1: Evoluties in vraag en aanbod op de arbeidsmarkt
Werkpakket
Activiteit
Initiator
WP 6: Kwantitatieve
veranderingen in de
Vlaamse en Belgische
banenstructuur
Opbouw van database en
zoeken van alternatieve
databronnen
Analyse van kwantitatieve
veranderingen in de
banenstructuur van
Vlaanderen en België
Analyse van
ondernemingsdatabanken
om (evoluties in) jobcreatie
en –destructie in kaart te
brengen
FETEW –
K.U.Leuven
WP 7: (Determinanten
van) jobcreatie en
-destructie in industrie en
dienstverlening in
Vlaanderen en België
Doorlooptijd in
maanden
5
Pers.Output
maanden
Leverdatum
Mijlpaal
5
Oplevering database (met
codeboek en documentatie)
05/2008
Meetings met
unit DO
FETEW –
K.U.Leuven
4,5
4,5
Seminarie
Steunpunt WSE rapport met
beleidsaanbevelingen
09/2008
Thematische
werkgroep
FETEW –
K.U.Leuven
4,5
4,5
Seminarie
Steunpunt WSE rapport met
beleidsaanbevelingen
12/2008
Thematische
werkgroep
9
4.3. Onderzoekslijn 2: Kwaliteit van banen en loopbanen
Werkpakket
Activiteit
Initiator
WP 8: Identificatie van
criteria voor onderzoek
naar loopbaantransities
en –patronen
WP 9: Beschrijving en
verklaring van
loopbaanpatronen
Identificatie van criteria voor
onderzoek naar
loopbaantransities en –patronen
FETEW –
K.U.Leuven
B. Detailstudie van de
hypertransitionele
loopbaanpatronen
WP 10: Internationale
vergelijking van
loopbaanpatronen en hun
determinanten
WP 11: Verzameling van
nieuwe data over
loopbanen
C. Studie naar de motivaties en
gevolgen van
loopbaanonderbrekingen tijdens
de loopbaan
Literatuurstudie en ontwikkeling
conceputeel kader
A. Haalbaarheidsstudie
B1. Vragenlijstconstructie
Doorlooptijd in
maanden
7
Pers.Output
maanden
Leverdatum
Mijlpaal
3
Steunpunt WSE rapport
10/2008
Meetings
werkgroep
FETEW –
K.U.Leuven,
i.s.m. FSW UA
FSW – UA
7
4,76
Steunpunt WSE rapport
07/2008
Meetings
werkgroep
4
4
Steunpunt WSE rapport
06/2008
Meetings
werkgroep
FSW – UA
6
6
Steunpunt WSE rapport
12/2008
Meetings
werkgroep
FSW – UA,
i.s.m.
FETEW,
K.U.L.
FSW - UA
6
9
Steunpunt WSE rapport
12/2008
Meetings
werkgroep
3
3
Vragenlijst
03/2009
Meetings
werkgroep
10
4.4. Onderzoekslijn 3: Competentiegebaseerde arbeidsmarkt
Werkpakket
Activiteit
Initiator
WP 12: Policy benchmarking en policy assessment in EU-15
Internationale benchmarking en
assessment van beleidsmaatregelen:
stimulering opleidingsinspanningen
van bedrijven en individuen
Afname en rapportering golf 1
(deelgroep 1; n=10 bedrijven))
FETEW –
K.U.Leuven
WP 13: Best practices in
competentiemanagement
: een barometer voor het
bedrijfsleven
VLGMS
Afname en rapportering golf 2
(deelgroep 2; n=10 bedrijven)
WP 14: Motieven van
stakeholders in en om
arbeidsorganisaties bij
competentieontwikkeling
en levenslang leren
Doorlooptijd in
maanden
6
Pers.Output
maanden
Leverdatum
Mijlpaal
3
Steunpunt WSE rapport
06/08
Meetings
werkgroep
4
4
04/2008
Meetings
werkgroep
8
8
Rapportering golf 1
(WSE rapport,
uitlichting best practices
in Over.Werk en website
Aftoetsing en generalisering resultaten via
workshops (onderzoekers, beleid en website)
Rapportering golf 2
(WSE rapport, uitlichting best practices in
Over.Werk en website)
Aftoetsing en generalisering resultaten via
workshops (onderzoekers, beleid en praktijk)
Steunpunt WSE rapport
overzicht motieven en
anti-motieven per groep
van Stakeholders;
aangepaste vragenlijsten
per stakeholder
Steunpunt WSE rapport
overzicht gemene delers
en tegenstellingen in
12/2008
Meetings
werkgroep
03/2008
Meetings
werkgroep
05/2008
Meetings
werkgroep
Fase 1. Definiëring van concrete
motieven en anti-motieven
Faculteit
Psychologie en
Pedagogische
Wetenschappen
– K.U.Leuven
3
3
Fase 2. Vergelijkende analyse
tussen stakeholders
Faculteit
Psychologie en
Pedagogische
2
2
11
Fase 3. Onderhandelen van
concrete motieven
WP 15: Effectevaluatie
van instrumenten gericht
op versterking van
inzetbaarheid
Panelgesprekken met relevante
actoren (2)
Wetenschappen
– K.U.Leuven
Faculteit
Psychologie en
Pedagogische
Wetenschappen
– K.U.Leuven
FETEW –
K.U.Leuven
motieven stakeholders
4
4
2
1
Steunpunt WSE rapport
met aanbevelingen voor
het afstemmen van
motieven tussen
stakeholders
Steunpunt WSE rapport
met
beleidsaanbevelingen,
remediërende acties
09/2008
Meetings
werkgroep
4/2009
Meetings
werkgroep
Pers.Output
maanden
Leverdatum
Mijlpaal
6
Steunpunt WSE rapport
11/2008
Meeting
werkgroep
Meeting
werkgroep
4.5. Onderzoekslijn 4: Activerend arbeidsmarktbeleid
Werkpakket
Activiteit
Initiator
WP 16: Netto-effectiviteit
correct meten
WP 17: Bepalen van
mogelijke differentiële
effectiviteit
WP 18: Optimale timing van
interventie in het individuele
werkloosheidstraject
Uitvoering berekening nettoeffecten Vlaams ALMP
Eerste inventaris internationale
beleidsontwikkelingen ALMP
HIVA
Doorlooptijd in
maanden
6
HIVA
2
2
Steunpunt WSE rapport
beleidseminarie
12/2008
Schatting duurmodellen Vlaamse
werkloosheid 1995-2007 +
organisatie methodologische
workshop
Literatuurstudie Standard of Living
en empirische operatioinalisaties
Nog concreet in te vullen in
overleg met de werkgroep
HIVA
4
4
Methodologische
workshop
12/2008
Meeting
werkgroep
HIVA
7
4
Steunpunt WSE rapport
12/2008
Meeting
werkgroep
HIVA
5
2
Steunpunt WSE rapport
12/2008
WP19: Kosten en baten van
activerende maatregelen
WP 20: Ad-hoc opdrachten
12
4.6. Onderzoekslijn 5: Sociale economie
Werkpakket
Activiteit
Initiator
Pers.maanden
Output
Leverdatum
Mijlpaal
HIVA
Doorlooptijd in
maanden
12
WP 21: Ontwikkeling van
een monitoringsysteem
voor de sociale economie
in Vlaanderen
WP 22: Organisatie en
ontwikkeling van de
sociale economie
WP 23: Juridische
aspecten eigen aan de
sociale economie
Eerste toepassing monitor
(boordtabellen SE)
8,2
Steunpunt WSE rapport
Monitoringinstrument
12/2008
Meetings
werkgroe
p
Managementstructuren sociale
economie
UA
12
12
Steunpunt WSE rapport
Seminarie
12/2008
Harmonisatie statuten
UA
12
12
Steunpunt WSE rapport
Seminarie
12/2008
Meetings
werkgroe
p
Meetings
werkgroe
p
13
5.
Management
Zie Jaarplan 2007.
6.
Begroting
Zie bijhorende excelfile ‘Begroting Steunpunt Werk en Sociale Economie’.
14