Vergadercultuur bij de lijnmanagers van het MVG Een uitbreiding van het onderzoek ‘Is de Vlaamse overheidsmanager ook een vrouw?’ Ingrid Pelssers - HRM netwerk - 29/11/2002 De lijnmanagers hebben last van VERGADERITIS ! Cultuur op managementniveau ... PERCEPTIE VAN ... – Veel vergaderen ... – Heel vaak buiten normale werkuren ... – Zijn ze altijd even nuttig? … – Goede voorbereiding en opvolging? ... – Verschillen naar departement ... Project vergadercultuur – Belangrijkste kenmerken ? – Effecten op efficiënte en effectieve taakuitoefening (werkdruk + work-life balance) ? – Structurele én culturele gedragswijziging Procesbenadering Draagvlak gedragsverandering Plan van aanpak (1) Actoren – Doelgroep: alle lijnmanagers MVG – Procesaansturing – Deloitte & Touche, IndeServ – dienst Emancipatiezaken, afdeling HRM – Procesbegeleiding: departementale HRprofessionals (?) Timing – februari - juni 2003 - en daarna ... Plan van aanpak (2) Analyse digitale agenda's lijnmanagers Bondige enquête Workshop Voortrekkersbijeenkomsten Plan van aanpak (3) 1. Digitale agenda’s – communicatie belang voor lijnmanagers respect persoonlijke gegevens ... – centrale gegevensverzameling 2. Enquête – op basis van themalijst Voortrekkersbijeenkomsten AZF Lijnmanagers die zich willen profileren op een correcte vergaderaanpak Voorbeeldfunctie t.a.v. collega-leidinggevenden Groepsdynamiek Nulmeting Begeleiding door interne en externe HR-professional Procesbegeleiding HR-professionals? digitale agenda’s enquête workshop of voortrekkersbijeenkomsten Actietraject ? - 16 december Stuurgroep [email protected] Tel.: 02/553 48 03 Boudewijngebouw 2A27