PowerPoint-presentatie

Commercie en recht
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
Inhoud
1 Idee: Droom of illusie?
2 Voor wie doet een ondernemer wat hij doet?
3 Waarom ondernemen?
4 Wat heeft een onderneming nodig om succesvol te zijn?
5 Concurrentie?
6 Gezocht: leuke, betrouwbare klanten
7 Onderhandelen
8 De juiste marketingmix
9 Marketingdoelstellingen
10 Recht(en)
1
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
► Missie:
► Wie je bent, wat je doet en wat je wilt bereiken
► Tijdloos: staat niet steeds ter discussie
2
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
► Visie:
► Ambitieus beeld van wat de organisatie wil zijn
► De wereld van nu, maar zeker ook de toekomst
► Wat is de droomsituatie?
3
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
► Strategie:
►
►
►
►
►
Doelstellingen van het bedrijf en hoe wil je die behalen?
Houvast voor medewerkers
Maakt onderscheid
Uitzicht op succes (behaalde doelstellingen)
Middel tot reflectie
4
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
► SWOT-analyse
►
►
►
►
Strengths - sterktes
Weaknesses - zwaktes
Opportunities - kansen
Threats - bedreigingen
5
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
► Interne analyse: sterktes en zwaktes eigen onderneming.
• Hoe doe je het ten aanzien van de concurrenten?
► Externe analyse: hoe staan de factoren buiten de
onderneming ervoor?
• Klanten
• Concurrenten
• Distributiekolom
6
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
SWOT-analyse
Leg zo veel mogelijk verbanden tussen de onderwerpen uit de SWOTanalyse.
7