mee werkend leiding geven

MEE
WERKEND
LEIDING
GEVEN
Met minder moeite
invloed op je teamleden
LEIDINGGEVEN IS IN DE KERN
HET BEÏNVLOEDEN VAN GEDRAG
Door meer inzicht in gedrag en het oefenen van vaardigheden wordt het mogelijk om op
een natuurlijke manier het gedrag van collega’s te beïnvloeden.
• De training Meewerkend Leidinggeven is een training die gericht is op de groep team­
coaches, coördinatoren, eerste medewerkers en eerste operators. Dit zijn vaak de meest
ervaren medewerkers binnen het team die zijn doorgegroeid vanuit hun specialistenrol.
• Naast de standaard werkzaamheden zijn deze medewerkers verantwoordelijk voor
de organisatie en werkverdeling binnen het team. Ze zijn de rechterhand van de
leidinggevende.
• Het goed invullen van deze rol is uitdagend. Enerzijds zijn er de verwachtingen van de
leidinggevende en anderzijds worden ze door hun teamleden vaak gezien als een
collega op hetzelfde niveau.
• Invloed vanuit het team zonder uitgebreide bevoegdheden vraagt om specifieke
vaardigheden.
“Zinvol en leerzaam.
Ik heb nu een aantal handvaten om
mijn functie beter uit te bouwen”
DE TRAINING
• De training heeft een duur van 3
aaneengesloten werkdagen en er
is voldoende tijd ingeruimd voor
persoonlijke aandacht.
• Deelnemers vanuit diverse bedrijven
delen hun ervaringen op het gebied van
leiderschap. De training is zeer interactief
en gericht op de eigen praktijk.
• Instrumenten en vaardigheden worden
geoefend, zodat deze snel toepasbaar
zijn in de praktijk.
• De training sluit af met een stappenplan
om de rol en invloed binnen het team te
vergroten.
HET EFFECT
93% g eeft aan gedrag beter te
doorzien en te beïnvloeden.
97% g eeft aan nu beter in contact te
komen met hun collega’s.
93% g eeft aan het team effectiever te
kunnen sturen.
LOCATIE
Conferentiecentrum Bovendonk in Hoeven.
www.bovendonk.nl
PROGRAMMA
Dag 1:
OBSERVEREN
• Wat voor teams zijn er?
• In wat voor team ben jij werkzaam?
• Op welk gebied kan je huidige team
verbeteren?
• Wat betekent dit voor jouw rol?
• Hoe communiceer jij?
DE BASIS
Deze training borduurt verder op
de inzichten en concepten uit
het boek ‘Slimmer leiding­geven’.
Door intensieve oefeningen
ervaar je de concepten en
inzichten zelf.
Deelnemers ontvangen
een exemplaar.
Dag 2:
BEÏNVLOEDEN
• Hoe beïnvloed je gedrag?
• Hoe waardeer je effectief?
• (H)erken jij de kernkwaliteiten van je
collega’s?
• Wat is de impact van vooroordelen?
• Hoe spreek jij effectief je collega’s aan?
• Oefenen van gesprekken.
Dag 3:
AKTIE
“Een cursus die van
begin tot eind boeiend
was”
“Praktijkgericht en goede
handvaten”
“Zeer leerzaam. Je weet
meer over jezelf en het
gedrag van anderen”
• Hoe vergroot je de prestaties van
het team?
• Welke rol pak jij hierin?
• Opstellen van plan van aanpak
gericht op:
- verbeteren teamprestatie
- verbeteren eigen prestatie
MARCEL Ik ben
Marcel van Wiggen, geboren
in 1971, getrouwd en vader van
Luke en Nick. Mijn motto is
‘haal er alles uit wat er in zit’.
Ik ben geïnteresseerd in alles wat
mensen inspireert, motiveert en
belemmert.
“Goede en leerzame cursus
die ook goed toepasbaar is”
“Energievol, realistisch,
zinvol, daadkrachtig.
Kortom inhoudelijk een
zeer motiverende en
activerende training!”
Ik heb verschillende opleidingen gevolgd, zoals een opleiding
aan de Technische Universiteit Eindhoven, een MBA aan INSEAD,
een NLP Master opleiding, een opleiding als Strategic Interventionist
en diverse andere opleidingen op het gebied van leiderschap, psychologie en persoonlijke
effectiviteit. Ik heb dertien jaar management ervaring in het leiden van kleine specialistische
teams tot een business unit met 900 medewerkers. De laatste jaren heb ik me gericht op het
begeleiden en adviseren van leidinggevenden, teams en individuen. Het is mijn absolute
overtuiging dat er veel meer potentieel in mensen zit!
GERARD Ik ben Gerard Vriens, geboren in 1967, gelukkig
getrouwd en vader van Peder en Veerle. Mijn motto is ‘Maak er wat moois
van’. Ik ben graag een luisterend oor en ben in staat om mensen (terug) in
hun kracht te zetten. Dit doe ik op geheel eigen-wijze.
Ik ben HBO+ opgeleid en ooit gestart in de procestechniek gevolgd door
opleidingen in logistiek en P&O. Na de switch van de technische kant
naar de mens kant heb ik de afgelopen jaren diverse opleidingen HBO+
gevolgd om me verder te verdiepen in gedrag van mensen en groepen. Opleidingen die ik
heb gevolgd zijn onder andere: NLP-practitioner, Transactionele analyse, oplossingsgericht- en
systemisch werken. Naast mijn ervaring in het leiding geven aan (project) teams ben ik in het
afgelopen decennia werkzaam geweest als gedragsspecialist, adviseur en accountmanager.
Hofstraat 25, 4741 AK Hoeven, KvK Breda nr. 20165937, [email protected]
www.PER4MANCE.nl
Meewerkend leiding geven • januari 2017