Presentatie Hof van Beroep Antwerpen: "Brugteam

Bruggen bouwen tussen
gevangenis en maatschappij
Ontstaan vanuit …
• De vaststelling dat het voor veel geïnterneerden
moeilijk is om de overgang te maken van de
gevangenis naar samenleving (opname, ambulante
reclassering, …)
• De bedenking dat intensievere begeleiding tijdens en
na de overgang helpend zou kunnen zijn in het
verhogen van de slaagkansen
Internering : een moeilijke
situatie voor een aantal cliënten
Doelgroep (1)
• Geïnterneerde mannen in de gevangenissen
van Merksplas en Turnhout
• Reclasseringstraject = uitgewerkt (CBMbeslissing) – verwijzer ziet verschillende
werkpunten waaraan aandacht besteed dient
te worden om de slaagkansen van de cliënt
in dit traject te optimaliseren
Doelgroep (2)
• Mensen kunnen in onze werking enkel opgenomen
worden na verwijzing :
- PSD
- Zorgteam van de gevangenis
- Schakelteams internering
- Hulpverleners die na intakes
wel mogelijkheden zien, maar
tegelijkertijd ook nog werkpunten
Verschillende fasen in
onze werking (1)
In eerste fase :
• Inhoudelijk aan de slag gaan met cliënten tijdens
detentie
• 3 belangrijke thema’s :
 vertrouwen
 motivatie
 probleeminzicht
• The Treatment Motivation Scales
Verschillende fasen in
onze werking (2)
In tweede fase:
• Indien wenselijk, begeleiding bij alle stappen om de
reclassering te realiseren
• Meegaan op intake
• Versterkt processen uit eerste fase, nl. werkt vaak
versterkend op vertrouwen, ‘in vivo’ observaties
zorgen voor gespreksstof ivm probleeminzicht
Verschillende fasen in
onze werking (3)
Vervolg tweede fase:
• Rolmodel in prosociaal gedrag
• Samen kijken welke aspecten in traject
noodzakelijk zijn vb. niet enkel hulpverlening, ook
woonst, dagbezigheid, inkomen, netwerk, …
• Verschil tussen ambulante en residentiële
reclassering is hierin groot
Verschillende fasen in
onze werking (4)
In de laatste fase:
• Opvolging van reclassering na detentie
• Telefonische contacten, bezoeken, mails, …
• Beschikbaar zijn voor onze cliënten op moeilijke
momenten
• Ondersteuning van eigen netwerk van cliënt
• Ondersteuning van betrokken hulpverleners en
organisaties
Complementair met het
schakelteam
• Schakelteam werkt structureel en legt contacten
binnen het netwerk ifv uitwerken reclassering =
TUSSEN cliënt, justitie en het netwerk na detentie
• Wij werken mee aan hetzelfde verhaal en
positioneren ons NAAST onze cliënt
Kleine kanttekening
• Moeilijk wordt het in de dossiers waar wij aan de slag
zijn en die door het schakelteam geweigerd worden:
- er alleen voor staan
- TUSSEN en NAAST werkt bijzonder
moeilijk
- gaat vaak ten koste van het inhoudelijke /
therapeutische werk
Onze werking in cijfers (1)
aanmeldingen N=74
instroom N=66
PI Merksplas
51 (69%)
46 (70%)
Gevangenis Turnhout
21 (29%)
20 (30%)
Gevangenis Leuven-Hulp
1 (1%)
0 (0%)
Eigen woonst
1 (1%)
0 (0%)
PSD
42 (57%)
39 (59%)
Schakelteam
8 (11%)
5 (8%)
Zorg
13 (17%)
12 (18%)
Ambulante HV (straplan)
11 (15%)
10 (15%)
Antwerpen
35 (47%)
34 (52%)
Limburg
8 (11%)
6 (9%)
Andere
31 (42%)
26 (39%)
Verblijfplaats
Verwijzers
Zorgregio
Onze werking in cijfers (2)
aanmeldingen N=74
instroom N=66
41
41
Jong volwassen (18-40)
38 (53%)
35 (53%)
Volwassen (41-65)
32 (44%)
29 (44%)
4 (3%)
2 (3%)
Belgische nationaliteit
-
55 (83%)
Moedertaal Nederlands
-
59 (89%)
Leeftijd (in jaren)
Leeftijd (range)
Middelbare leeftijd (65+)
Onze werking in cijfers (3)
aanmeldingen N=74
instroom N=66
APZ
-
7 (21%)
CGG
-
6 (17%)
Gespecialiseerd SGG
-
6 (17%)
Medium Security
-
7 (21%)
FPC
-
8 (24%)
Uitstroom (n=34)
Nota. APZ: algemeen psychiatrisch ziekenhuis; CGG: centrum geestelijke
gezondheidszorg; FPC: forensisch psychiatrisch centrum; HV: hulpverlening; PI:
penitentiaire instelling; PSD: psychosociale dienst; straplan: SGG: seksueel
grensoverschrijdend gedrag; strategisch plan. De cijfers zijn gemiddelde waardes of
frequenties (en %).
Onze werking in cijfers (4)
Onze werking in cijfers (5)
Onze werking in cijfers (6)
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
0
0
1-5 6-10 11-15 16-20 20+
1-5 6-10 11-1516-20 20+
Maatwerk (1)
• Aanpak aangepast aan onze individuele cliënt
• Qua problematiek of samenspel van verschillende
problematieken
• Op niveau van feiten: vaak werken we met
delictketting om zo zicht te krijgen op wat er
nodig is om herval te voorkomen
Maatwerk (2)
• Oog hebben voor de risicofactoren, weliswaar met
een bijzondere aandacht voor de dynamische
risicofactoren
• We passen frequentie van onze contacten aan –
intensiteit van werken hangt af van stand van zaken
in traject en noden van individuele cliënt
Vanuit de cijfertjes
• Verschil van waar we op inzetten bij recente en
langlopende interneringen!
Focus begeleiding bij aanvang
probleem
inzicht
probleemin
probleemin motivatie + zicht +
probleemin probleemin probleemin
zicht + vertrouwen motivatie +
probleemin
zicht +
zicht +
zicht + motivatie + motivatie + motivatie +
+
vertrouwen
zicht
motivatie vertrouwen brugfunctie motivatie vertrouwen brugfunctie vertrouwen brugfunctie vertrouwen brugfunctie + brugfun
Oudste
1-5
internering
vertrouwen
6-10
11-15
16-20
20+
Totaal
4
0
1
0
3
0
1
2
1
3
0
1
16
1
0
1
0
1
0
2
0
0
6
1
2
14
0
0
2
3
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
1
1
1
1
0
1
0
0
1
1
1
8
0
1
3
0
1
1
1
1
0
4
0
1
13
5
2
8
4
6
1
5
3
1
14
2
5
56
Totaal
χ²= 0,072
Focus op re-integratie
• Onze expliciete focus is de vraag wat er nodig is
om een cliënt op succesvolle manier te reïntegeren
• We vertrekken vanuit een positieve aanpak,
‘bondgenoot’ van onze cliënt
• Cliënten weten deze aanpak sterk te appreciëren
• Aandachtspunt voor onszelf = blijvend oog
hebben voor risico’s
Tijdsintensief werk
• Vooral in de ambulante reclasseringen: alle
verschillende aspecten van traject op elkaar
afstemmen tot de puzzel past = een stevige
uitdaging
• Mee op uitgang gaan is bijzonder waardevol,
tegelijkertijd een grote tijdsinvestering
Verschil in tijdsbeleving
Hulpverleners:
Cliënt :
• Impact van tijd op het fluctueren van motivatie
Betrokkenheid
• Voor cliënten: een meerwaarde belangrijk bv in
functie van vertrouwensopbouw
• Voor partners in het netwerk: hoe kijken ze naar
onze positie ?
• Voor onszelf: soms lastig vanuit het samen met cliënt
ervaren hoe moeilijk de weg vaak is en hoeveel
hindernissen er zich aandienen -> risico op
partijdigheid vanuit ervaring onrecht + belang van
zelfzorg
Moeilijke restgroep (1)
• In werking van 1 jaar intussen een aantal cliënten met
beslissing tot reclassering die nog steeds door ons
begeleid worden
• Een moeilijke zoektocht met veel negatieve
ervaringen
• Wie is deze restgroep en wat moet er hiermee
gebeuren ?
Moeilijke restgroep (2)
• Moeilijk betekent niet per se gevaarlijk
• Vaak cliënten die reeds lang in de internering zitten
en in de fout gaan vanuit moedeloosheid /
machteloosheid / uitzichtloosheid
• Meest voorkomend op die momenten is
achterblijven uit bv UV of verlof en/of
middelenmisbruik
Wat vertellen de preliminaire
cijfers ons ?
Hoofddiagnose
Ontwikkeling
sstoornis:
Aandachtsen
Schizofrenie
Ontwikkeling Ontwikkeling gedragsstoo Ontwikkeling
Aan
en andere
sstoornis:
sstoornis:
rnissen
sstoornis:
middelen psychotisch Parafilie:
Zwakzinnigh Autismespec (ADHD,
Hechtingsst gebonden
e
Exhibitionis
eid
trumstoornis ODD, CD)
oornis
stoornissen stoornissen
me
Recentste internering
1-5
6-10
11-15
16-20
20+
Totaal
PHS Cluster
A:
Schizotypisc
Parafilie niet
he
anderszins persoonlijkh
omschreven eidsstoornis
Parafilie:
Pedofilie
PHS Cluster
B:
Antisociale
persoonlijkh
eidsstoornis
PHS Cluster
B:
Borderline
persoonlijkh
eidsstoornis
PHS Cluster
B:
Narcistische
persoonlijkh
eidsstoornis
Totaal
4
0
1
1
1
7
1
0
0
0
6
0
2
23
0
0
0
0
0
2
1
0
0
1
4
2
2
12
1
0
0
0
0
1
0
1
0
0
1
1
0
5
1
1
0
0
1
0
1
2
0
0
0
1
0
7
1
0
0
0
1
0
0
1
1
0
5
0
0
9
7
1
1
1
3
10
3
4
1
1
16
4
4
56
χ²= 0,047
Caseload op de limiet
Moeilijke keuze die we dienen te maken :
• Werken met wachtlijst
• Minder intensief werken in de lopende trajecten
om zo trajecten te kunnen blijven opnemen
• De moeilijke restgroep opgeven: welke
boodschap krijgen deze mensen dan ?
To do: netwerk van cliënt meer
betrekken in uitwerking reclassering
Meer info : Contacteer ons gerust !
CGG Kempen - Brugteam
Parklaan 162 - 2300 Turnhout
Els Renders
0494/68.51.99
[email protected]
Jill De Ridder
0494/68.54.02
[email protected]
Kelly De Bruyn
0494/68.59.53
[email protected]
Bedankt