Allochtoon Jongerenwerk Anno 2012: highlights - Sociaal

Jeugdhuizen voor en door
etnisch culturele minderheden
Formaat – Gerd Vanmeenen
OVERZICHT
• Jeugdhuizen voor en door etnisch
culturele minderheden: een aantal highlights
• Ideeën, tips voor ondersteuning
1. UNIEK JONGERENBEREIK
‘We bereiken
jongeren die andere jeugdwerkorganisaties
niet of weinig bereiken.’
 WIE EN HOEVEEL?
• 2350 jongeren in 23 werkingen
 Kinderen, tieners, jongeren, (jong)volwassenen
(intergenerationeel)
 Groot tienerbereik
 Jongens en meisjes, wel meer jongens
 Overwegend binnen 1 etnisch culturele gemeenschap
 Grotere mix aan culturen bereiken vaak een doelstelling
1. UNIEK
JONGERENBEREIK
 I LOVE MY JEUGDHUIS: REDENEN
CLUSTERS/THEMA’S
CONCRETE VOORBEELDEN
Ontmoeten
Ontmoeten, babbeltje
met vrienden ...
Laagdrempelig aanbod
Gratis eten, gratis
activiteiten, PS 3, lessen
…
Samen
Groepsgevoel,
verbondenheid
Fun en amusement
Toffe activiteiten, leuke
tijd beleven,…
Ruimte voor experiment
Zelf dingen doen,
inspraak
1. UNIEK
JONGERENBEREIK
2. DOELSTELLINGEN: FOCUS OP PREVENTIE
‘ Centrale doelstelling is om jongeren een
alternatief te bieden voor de straat en ze een
veilige omgeving aan te bieden, waarin ze in alle
rust kunnen samen komen, zich ontwikkelen …’
(ergenekon)
 FOCUS OP PREVENTIE
• Veilige omgeving bieden aan jongeren
 Beschermen tegen invloeden van straat
 Een eigen stek bieden
 Jongeren zichzelf laten zijn onder gelijken
• Jongeren bijstaan in ontwikkeling
 Bv. taallessen, info over godsdienst,huistaak begeleiding
 Luisterend oor, hulp bij probleem
 Voorbeelden stellen
Vrijetijdsbesteding met nadruk op educatie en zinvolheid
2. DOELSTELLINGEN :
FOCUS OP PREVENTIE
 6 BELANGRIJKE DOELSTELLINGEN
DOELSTELLING? (AANGEGEVEN DOOR VOORZITTERS/RVB, OP BASIS VAN
RESULTATEN BEVRAGING 2013)
Jongeren van straat houden, alternatief bieden voor de straat
Jongeren helpen bij ontwikkeling
Ontmoetingskansen, ontmoetingsplaats bieden aan jongeren
Jongeren zich laten amuseren
Jongeren kansen geven om talenten te ontwikkelen
2. DOELSTELLINGEN :
FOCUS OP PREVENTIE
 ROL VAN ONTMOETING?
• Ontmoetingsaanbod
= het middel om jongeren te bereiken
• Laagdrempelige ontmoetingsplaats
= motor van de werking
 Toegankelijk
 Gratis aanbod, gratis internet, eten …
 Veel open (wekelijks, meermaals per week)
 Comfortabel (onder gelijken, eens niet anders zijn)
2. DOELSTELLINGEN :
FOCUS OP PREVENTIE
3. BREDE GEDRAGENHEID
‘We kunnen rekenen op een brede
gedragenheid bij ouders, sympathisanten,
bevriende organisaties en sponsors.’
 STERK INTERN NETWERK
•
Jeugdhuis/jongerenwerking vaak onderdeel bredere vzw
•
Volwassenen (ouders, vrijwilligers) betrokken bij werking (als bestuur, vrijwilliger,
hulp).
•
Rol van volwassenen is vaak voorwaardenscheppend voor
 Engagement jongeren (coaching)
 Voortbestaan werkingen (financieel)
Mix van generaties tijdens openingsmomenten, activiteiten (tieners,
volwassenen, kinderen, jongeren, ouders,…)
Zoeken naar evenwicht tussen autonomie jongerenwerking/jeughduis en
rol van volwassenen, bredere werking.
3.
BREDE GEDRAGENHEID
 EXTERN NETWERK
• Extern netwerk= relatie met overheid,
jeugdwerkorganisaties of andere partners
• Minder sterk uitgebouwd
• Vinden moeilijk de weg naar ‘evidente’
ondersteuningskanalen
• Vaak weinig zichtbaar/bekend buiten gemeenschap
3.
BREDE GEDRAGENHEID
4. GERUND DOOR VRIJWILLIGERS
‘We draaien op de inzet van vrijwilligers die
jongeren dagelijks/wekelijks ondersteunen,
begeleiden en kansen geven. ‘
 VRIJWILLIGERS
• Bestuur?
 Vaak voorbeeldfiguren
 Iets ouder, ook volwassenen
 Trekkers
• Beperkte ploeg, veel output
– bestuur + aantal losse medewerkers (vaak minder dan 10
actieve vrijwilligers)
• Onderscheid tussen vrijwilligers en doelgroep
 Vrijwilligers = begeleiders
4. GERUND
DOOR VRIJWILLIGERS
 WAT DOEN VRIJWILLIGERS
TAKEN VRIJWILLIGERS (OP BASIS VAN BEVRAGING, GERANGSCHIKT
NAAR BELANG)
Activiteiten begeleiden
Activiteiten organiseren/plannen
Lessen geven, huistaakbegeleiding
Hulp bij activiteiten
4. GERUND
DOOR VRIJWILLIGERS
5. FINANCIEN EN NOOD AAN ERKENNING
‘We draaien op eigen middelen van de vereniging
en de vrijwilligers’
’ 5 werking betaalden in 2012 maandelijks meer
dan 500 euro huur’
5. FINANCIEN
EN NOOD AAN ERKENNING
 FINANCIËLE SITUATIE
• Geen constante inkomstenbron
• Niet altijd gesubsidieerd/erkend
• Beperkt budget
• Belang eigen middelen
 Sponsors uit gemeenschap
 Bijdragen leden/vrijwilligers
• Aangegeven als belangrijkste inkomensbron, naast subsidies
• Huurkosten:
 Bijna de helft van de bevraagde jeugdhuizen in 2012=
maandelijks huur
5. FINANCIEN
EN NOOD AAN ERKENNING
 INKOMSTEN EN UITGAVEN?
WAT ZIJN DE BELANGRIJKSTE INKOMSTENBRONNEN?
Eigen bijdragen leden
Gemeentelijke subsidies
Drankverkoop
Andere subsidiekanalen
WAT ZIJN JULLIE BELANGRIJKSTE UITGAVEN?
Organiseren van activiteiten
Huur van lokalen, infrastructuur
5. FINANCIEN
EN NOOD AAN ERKENNING
 BELANGRIJKSTE NODEN
• Erkenning en ondersteuning van gemeente
 Financieel
 Morele erkenning = even belangrijk
• Geschikte en betaalbare infrastructuur
 Vast / Eigen lokaal voor jeugdhuiswerking
 Ondersteuning qua huur (soms 1000 euro per maand)
 Aangepaste infrastructuur (zichtbaarheid, jongerenplek,…)
Noodzakelijk voor uitbouw ontmoetingsfunctie
5. FINANCIEN
EN NOOD AAN ERKENNING
 VERTREK VAN EEN OPEN VISIE OP JEUGDWERK
• Geef vrijwilligers de ruimte om binnen hun werking
specifieke accenten te leggen, op maat van hun
doelgroep en doelstellingen. Binnen een afgesproken
kader natuurlijk
– Specifieke activiteiten (huistaakbegeleiding, sport,…)
– Beperkte middelen (vrijwilligers + budget)
– Scheer niet alle jeugdhuizen over dezelfde kam
• Soms aanpassing subsidiereglement nodig, betrek de
vrijwilligers bij dit proces
5. FINANCIEN
EN NOOD AAN ERKENNING
 FOCUS OP DIALOOG, PERSOONLIJK CONTACT
• Wederzijdse dialoog is essentieel
– Ga een ondersteuningsrelatie aan met de vrijwilligers
– Een jaarlijks gesprek kan werken (op basis van denkoefening
over de toekomst)
• Zorgt voor onderling vertrouwen
• Geeft jongeren het gevoel dat de gemeente begaan is met de werking.
• Geeft inzicht in het beleid van zowel het jeugdhuis als de gemeente/stad
• Dit stimuleert de vrijwilligers om over de werking na te denken en hierover in
overleg te gaan.
5. FINANCIEN
EN NOOD AAN ERKENNING
INTERESSANTE INFO
Over Jeugdhuizen voor en
door etnisch culturele
minderheden
– 10 €
5. FINANCIEN
EN NOOD AAN ERKENNING
Over gemeentelijke
jeugdhuisondersteuning en
kwaliteitsvolle
subsidieregelingen
– 10 €