Mijn Plan - Stichting Zuidwester

Projecten
ROUTE 2020
Lees hier meer over onze Projecten binnen Route 2020!
Wat houden de projecten in en wat waren de belangrijkste
momenten in 2015? Je ontdekt het hier!
MEDEWERKER
Zelforganiserende Teams
Projectleider: Ivonne Borgijink
CLIËNT
In 2014 en 2015 is veel informatie opgehaald in de pilotteams die
zelforganiserend werken. Het afgelopen jaar is veel tijd en energie
gestoken in het behouden van de kennis die is opgedaan en
nagedacht hoe zelforganiserende teams Zuidwester breed ingezet
kunnen worden. Doel van het project is om teams te
MEDEWERKER
VERWANT
ondersteunen in de weg naar zelforganisatie.
Kennis & Cultuurtraject
Projectleider: Marjoke de Lange
Het doel van het Kennis en Cultuurtraject is
om de gehele organisatie voor te bereiden
op een andere manier van denken en
doen. In het najaar van 2015 hebben
zeven Kennis en Cultuurbijeenkomsten
plaatsgevonden. Deze dagen zijn de eerste
stap binnen het Kennis en Cultuurtraject
als onderdeel van Route 2020. In totaal
hebben 1295 medewerkers deelgenomen.
De driehoek heeft veel aandacht gekregen,
maar zijn ook de kernwaarden gastvrij,
samen en eigenheid veelvuldig besproken.
CLIËNT
VERWANT
MEDEWERKER
Zorgplan wordt ‘Mijn Plan’
Projectleider: Sabine Timmer
Het project zorgplannen raakt ieder onderdeel van de driehoek. Zowel
cliënt, verwant als professional moet uiteindelijk het maximale uit het
zorgplan kunnen halen. In 2015 is de projectgroep aan de slag gegaan
met verschillende vragen. Hoe is het om te werken met het zorgplan? Moet
er een nieuw format en werkproces komen? Welke ondersteunde tools en
handvatten zijn nodig om dit ook in praktijk toe te passen?
Ter afronding wordt samengewerkt met het Leercentrum
Zuidwester om passende leerinterventies te selecteren
om ervoor te zorgen dat iedereen binnen de
driehoek kan werkenmet
het nieuwe zorgplan.
MEDEWERKER
CLIËNT
VERWANT
MEDEWERKER
Ondersteuningslijnen & Leergangen
Projectleider: Rian Huijsman
Zuidwester heeft vijf ondersteuningslijnen ontwikkeld. Dit zijn beschrijvingen van
omgangsvormen, waarbij de focus ligt op de unieke cliënt, zijn ondersteuningsvraag en zijn doel. Met andere woorden: De cliënt met zijn vraag staat vanuit deze
ondersteuningslijnen centraal.
In het najaar van 2015 is Zuidwester gezamenlijk aan de slag
gegaan met het implementeren van deze ondersteuningslijnen. Dat is niet iets wat
wij ‘zomaar even doen’. Het gaat hier om een beweging die zichtbaar wordt in mensen,
door mensen en tussen mensen. Zodra wij gaan werken vanuit deze ondersteuningslijnen, worden de gevolgen steeds meer zichtbaar. Een belangrijke pijler om dit te realiseren is door middel van scholing aan begeleiders. Daarom is er in 2015 gestart met de
eerste leergangen. En met mooie resultaten!
CLIËNT
MEDEWERKER
VERWANT
Mantelzorg = Samenzorg
Leven in Vrijheid
Projectleider: Alex Hey
Jan Willem Kramer
CLIËNT
Het project Mantelzorg = Samenzorg heeft als doel te onderzoeken hoe
mantelzorgers meegenomen kunnen worden in de ondersteuning om zo ook dat
onderdeel van de driehoek dichterbij de organisatie en de zorg te brengen.
Vrijheid zit vaak in kleine dingen. Kiezen
naar welke muziek je luistert of wanneer
je gaat douchen. Doodnormale dagelijkse keuzes. Maar niet als je afhankelijk
bent van langdurende zorg. Dan bepalen
anderen wat goed voor je is.
VERWANT
MEDEWERKER
Begin 2015 is er gestart met twaalf pilotgroepen, deze groepen
bestonden uit teams en mantelzorgers die de dialoog gestart zijn over
het optimaliseren van de samenwerking in de driehoek.
Vanaf het begin was het de bedoeling
dat het project uiteindelijk zou opgaan in
bestaande organen en/of platformen. In
2015 heeft de focus van het project Leven
in Vrijheid gelegen bij de borging.
Van Dienst
Projectleider: Karin Kerckhaert
Het project Van Dienst onderzoekt hoe de ondersteunende diensten van
Zuidwester bijdragen aan het primaire proces. Het doel is dat de diensten
optimaal worden ingericht om de ondersteuningsvragen die spelen binnen de
driehoek.
Zorg CentraleR
CLIËNT
Projectleider: Judith de Bruijn
MEDEWERKER
VERWANT
Zorg CentraleR is een project dat zich
richt op het gebruik van technologie in
de zorg. Binnen het project staat
centraal dat er eerst gekeken wordt
naar de zorg en welke technologieën
het beste passen bij de zorgvraag.
In 2015 zijn voor alle concerndienstmedewerkers introductiebijeenkomsten
leren(d) verbeteren georganiseerd. Ook is in 2015 gestart met het opleiden
van twaalf Greenbelts, specialisten op het gebied van Lean. Lean is een
business strategie en manier van werken waarbij alles en iedereen in de
onderneming zich richt op het creëren van waarde voor de klant in alle
processen. Verspillingen worden geëlimineerd en er wordt vooral gekeken
naar de klantvraag.
In 2015 is vooral veel aandacht
besteed aan de nachtdienst. Zo zijn
bijvoorbeeld medewerkers uit de
nachtdienst bij collega’s uit andere
regio’s op bezoek geweest.
CLIËNT
VERWANT
R
Deze PDF is een bijlage van het jaarbericht 2015. Kijk op www.zuidwester.org voor meer informatie.
Voor meer jaarberichten en de jaarrekening van Stichting Zuidwester zie ook de pagina Governance en/of publicaties.
CLIËNT
VERWANT
MEDEWERKER