2007-08007 Advies commissie Lokale omroep bijlagen 1-8

Bijlage 1
Opdracht
Memo
Datum
: woensdag 18 oktober 2006
Aan
: Leden onderzoeksgroep Lokale Omroep Deventer
Kopie aan
: G.A.J. Berkelder
Van
: Roeland Ambting
Onderwerp
: Onderzoeksopdracht
Besluit gemeenteraad 12 juli 2006
“Onderzoek te laten doen naar toekomst mogelijkheden voor de lokale omroep in Deventer mede met
het oog op ontwikkelingen als podcasting, internetradio- en -tv, etc maar ook gelet op de
ontwikkelingen bij internet via kranten en samenwerking in stedendriehoekverband. Hiervoor een
commissie in te stellen die voor 1 december advies uitbrengt.”
Opdrachtgever
gemeente Deventer
contactpersoon: Roeland Ambting/Jos Haarman
Budget € 15.000,Samenstelling onderzoekscommissie
Voorgesteld wordt om de onderzoekscommissie te laten bestaan uit:
Toos Bastiaansen, beleidsmedewerker OLON, de brancheorganisatie van de lokale omroepen
Wim Odé, vml. hoofd afdeling culturele programma’s NOS
Rob Kramer, directeur productiehuis Oost-Nederland
Arno Groenendijk, programmamanager publieke dienstverlening gemeente Deventer
Roeland Ambting, beleidsmedewerker gemeente Deventer, secretaris.
Onderzoeksvragen
1. wat is de potentiële opbrengst uit reclame in het verzorgingsgebied van de lokale omroep
Deventer;
2. wat is het bedrijfseconomisch perspectief voor de omroeporganisaties in de huidige vorm;
3. wat kunnen de ontwikkelingen van digitale – en internet tv, en gebruik van nieuwe
communicatie media als podcast, betekenen voor de lokale omroep: inhoud, publieksbereik,
omroeporganisatie, e.d.?
4. welke organisatievorm biedt de beste waarborgen voor een gezonde toekomst van de lokale
omroep;
5. wat is er nodig voor een dekkend zenderbereik in het buitengebied van de gemeente
Deventer?
Aanpak onderzoek
De onderzoekscommissie wordt gevraagd in een advies voor 1 februari 2007 bovenstaande vragen te
beantwoorden. Hierbij maakt de commissie gebruik van de expertise van de commissieleden en heeft
de mogelijkheid om expertise van buiten in te schakelen.
Stappen die gezet worden om tot het advies te komen:
- analyseren van huidige organisatievorm en bedrijfseconomische perspectieven.
- verzamelen kennis over mogelijkheden voor gebruik nieuwe media in lokale communicatie
(internet, broad-, narrowcasting, self-tv)
-
uitwerken mogelijk conceptstructuur lokale omroep
inventariseren knelpunten dekkend zenderbereik buitengebied
schrijven advies met conclusies en aanbevelingen/keuzemogelijkheden
Het inschakelen van externe experts kan bijdragen aan het beantwoorden van de onderzoeksvragen:
1. Bij het bepalen van het bedrijfseconomisch perspectief voor de lokale omroep en de
potentiële reclameopbrengsten. Interviews met stakeholders zoals omroeporganisaties,
partners stedendriehoek, regionale omroepen, dag- en weekbladuitgevers, opdrachtgever en
adverteerders.
2. Bij het bepalen van de kansen en mogelijkheden van nieuwe media voor de lokale omroep.
Een expertmeeting is hiervoor een mogelijkheid.
Bijlage 2
Bronnen
Personen
C. van Amerongen, Stentor
J. Beining, videokunstenaar
R. Buurma, directeur Salto
J. Hut, DFM
H. Jonkman, DTV
E. van den Kerkhof, DTV
J. Meinema, SLOD
T. van Mil, Immovator
J. Pruijssers, SLOD
M. Schaufeli, DFM
Websites
Bollenstreek TV - http://www.bollenstreek.tv
Casanet - http://www.casanet.nl
Citynet - http://www.citynet.nl
Deventerbreed - http://www.deventerbreed.nl
Deventer FM - http://www.deventerfm.nl
Deventer Televisie - http://www.deventertelevisie.nl
Europese Unie - http://europa.eu/pol/av/overview_nl.htm
Fabchannel - http://www.fabchannel.com
Kanaal C - http://www.kanaalc.nl
KlasseTV - http://www.klassetv.nl
Lijbrandt - http://www.lijbrandt-telecom.nl
Nederland 4 - http://portal.omroep.nl/nederland4
Omroep Venlo - http://www.omroepvenlo.nl
Omroep Reclame Nederland - http://www.orn.nl
OOG Groningen - http://www.oogtv.nl
ON media - http://www.thisison.nl
OpTV - http://www2.mediamall.tv
Salto - http://www.salto.nl
Stichting Omroep Maasland Oss - http://www.maaslandfm.nl
Tub TV - http://www.tctubantia.nl/tubtv
Wimax - http://nl.wikipedia.org/wiki/wimax
Y3net - http://www.y-3net.nl
YouTube - http://www.youtube.com
Rapporten etc.
ABN-AMRO – Media in beeld, september 2006
http://www.abnamro.com/pressroom/releases/media/pdf/abnamro_rapport_media2006.pdf
Accenture – Content: here, there and everywhere, 2006
http://www.accenture.com/xdoc/en/industries/communications/convergence/landing_converge
nce.pdf
Bakker, P. – Lokale en regionale media in Nederland, februari 2004
http://www.bedrijfsfondspers.nl/downloadables/lok_reg_media_nl.pdf
Biesboer, F. e.a. – De eindeloze ether, juni 2004
http://www.stt.nl/stt/index.php?name=CmodsDownload&file=index&req=getit&lid=22
Boxem, J. (O&S Gemeente Deventer) – Kijk- en luisteronderzoek 2005, december 2005
CBS – De digitale economie 2005, 2005
http://www.cbs.nl/NR/rdonlyres/C5FF7379-7147-44A3-BB1890E0357815F8/0/2006p34pub.pdf
Cuilenburg, J. van – Bouwen aan een gezonde toekomst voor de lokale omroep. Toespraak tijdens de
algemene ledenvergadering van de OLON op 16 april 2005 te Nijmegen.
http://www.cvdm.nl/pages/actueel.asp?m=t&ID=1400
Commissariaat voor de media – jaarverslag 2005
http://www.cvdm.nl/documents/jvslg_2005.pdf
Commissariaat voor de media – Publieke lokale omroep en de mediawet, maart 2005
http://www.cvdm.nl/documents/brochurelok.pdf
Commissariaat voor de media – Besluit toewijzing zendtijd SLOD, januari 2004
http://www.cvdm.nl/documents/2004000183.pdf
Commissariaat voor de media – Besluit toewijzing zendtijd SLOD, maart 2006
http://www.cvdm.nl/documents/2006001375.pdf
Commissariaat voor de media – Besluit toestemming commercieel radioprogramma DFM, juni 2002
http://www.cvdm.nl/documents/2002003337.pdf
Commissariaat voor de media – Besluit toestemming commercieel kabelkrantprogramma Noordelijke
Media Groep B.V., januari 2002
http://www.cvdm.nl/documents/2002000130.pdf
Dialogic – Schakelen we om?, september 2005
http://www.opta.nl/download/Dialogicreport%2Epdf
Hermes, J. – Verborgen debatten, onzichtbare burgers, september 2005
http://www.inholland.nl/NR/rdonlyres/04D3CCA4-29DD-4E85-B5754905D05004B1/0/31740Inauguratiebrochure.pdf
Herweijer, M. e.a., Op OOG-Hoogte, november 2006
http://www.groningen.nl/assets/pdf/op_OOG-hoogte.pdf
ING – Sectorstudie Televisie, oktober 2005
KPMG – Convergence takes hold, september 2006
http://www.kpmg.nl/%5CDocs/Corporate_Site/Publicaties/Convergence_Takes_Hold.pdf
KPMG – Current issues…future implications, augustus 2005
http://www.kpmg.nl/%5CDocs/Corporate_Site/Publicaties/Current_issues_future_implications.
pdf
KPMG – Tijd om te kiezen, oktober 2004
KPMG – Triple play: a whole different ballgame, januari 2006
http://www.kpmg.nl/%5CDocs/Corporate_Site/Publicaties/TriplePlay_Eng.pdf
Ministerie van EZ – De toekomst van de elektronische communicatie, juni 2005
http://appz.ez.nl/publicaties/pdfs/05TP12.pdf
Ministerie van OC&W – Met het oog op morgen, kabinetsvisie, april 2006
http://www.minocw.nl/documenten/methetoogopmorgen.pdf
Ministerie van OC&W - Kabinetsreactie op adviezen RMO en ROB over politiek en media, juli 2004
http://www.adviesorgaan-rmo.nl/downloads/advies/advies26kabinetsstandpunt.pdf
OLON – Investeren in kwaliteit, maart 2003
OLON – Kuik- en luisteronderzoek bij publieke lokale omroep, november 2003
http://www.olonprogrammabank.nl/publiekdocs/200410355.pdf
OLON – Bereiksonderzoek lokale omroepen in Nederland, april 2006
http://www.olonprogrammabank.nl/publiekdocs/OLON_landelijk_KLO_2005.pdf
OLON - Allemaal lokaal, november 2005
OLON - Focus op lokaal publiek, september 2005
http://www.olon.nl/publiekdocs/200511498.pdf
Raad voor Cultuur – Mediawijsheid, De ontwikkeling van nieuw burgerschap, juli 2005
http://www.cultuur.nl/files/pdf/advies/200507140938420.med-2005.02498-1.pdf
Raad voor Cultuur – De publieke omroep voorbij, maart 2005
http://www.cultuur.nl/files/pdf/advies/med-2005.02144--2.pdf
Raad voor Cultuur – Mediawijsheid, De ontwikkeling van nieuw burgerschap, juli 2005
http://www.cultuur.nl/files/pdf/advies/200507140938420.med-2005.02498-1.pdf
Raad voor Cultuur - Vooradvies 2005-2008; Cultuur, meer dan ooit, april 2003
http://www.cultuur.nl/files/pdf/advies/media_3_april.pdf
Rathenau instituut – De Digitale Generatie, mei 2005
http://www.rathenauinstituut.nl/showpage.asp?item=1144
Rob - Politiek en media. Pleidooi voor een LAT-relatie, augustus 2003
http://www.rfv.nl/help/word-doc/Politiek%20en%20media%20%20Pleidooi%20voor%20een%20LAT-relatie.doc
RMO – Medialogica, januari 2003
http://www.adviesorgaan-rmo.nl/downloads/advies/RMOadvies26_met_bijlagen.pdf
ROOS – beleidsprioriteiten 2006, november 2005
http://roosrtv.lionhead.nl/downloads/ROOS2006BP.pdf
Rutten, P. - De toekomst van de regionale publieke omroep
http://roosrtv.lionhead.nl/downloads/Toekomst.pdf
SCP – Achter de schermen: een kwart eeuw lezen, luisteren, kijken en internetten, oktober 2004
http://www.scp.nl/publicaties/boeken/9037701299/AchterDeSchermen.pdf
SLOD – Ondernemingsplan, februari 2005
SPOT - Televisierapport 2006
http://www.spot.nl/lezing/televisierapport2006.htm
Stichting Kijkonderzoek – TV in Nederland 2005, februari 2006
http://www.kijkonderzoek.nl/php/downloads/902834750983/raptvinnederland05vs2.pdf
TNO - Reclame 2.0, De toekomst van reclame in een digitaal televisielandschap
http://www.tno.nl/bestanden/informatie_en_communicatietechnologie/33979_de_toekomst_van_reclame_in_een_digitaal_televisielandschap
_leurdijk.pdf
TNO – Out of focus, juli 2005
http://www.tno.nl/tno/actueel/tno_nieuws/2005/tno_analyse_van_het_wrr_r/tno_rapport_out_of
_focus.pdf
TNO – Cultuurpolitiek, auteursrecht en digitalisering, september 2003
http://www.minocw.nl/documenten/digitaleomroep-doc-stb_03_26_auteursrecht.pdf
Toekomstraad – Over de toekomst van media en mediagebruik, 2004
http://www.bedrijfsfondspers.nl/leve_de_krant/toekomstraad.pdf
VNG – Handreiking relatie gemeente-lokale omroep 2005, november 2005
http://www.olonprogrammabank.nl/publiekdocs/200515346_2.pdf
VNG - Beleidsvisie lokale omroepen, maart 2005
VNG – Overschakeling van analoge naar digitale ethertelevisie, ledenbrief, oktober 2006
http://www.vng.nl/Documenten/vngdocumenten/Ledenbrief_SEZ-U200601513.pdf
WRR – Focus op functies, Uitdagingen voor een toekomstbestendig mediabeleid, december 2005
http://www.wrr.nl/dsc?c=getobject&s=obj&!sessionid=1yp7M0aGBJhXOqKEX@lWdpDcXH5W
fcxG1nmb5WBRDacKa19bs1WzcV!js3tW8jhb&objectid=2799&!dsname=default&isapidir=/gvisapi/
WRR – Trends in het medialandschap, 2005
http://www.wrr.nl/dsc?c=getobject&s=obj&!sessionid=1yp7M0aGBJhXOqKEX@lWdpDcXH5W
fcxG1nmb5WBRDacKa19bs1WzcV!js3tW8jhb&objectid=2817&!dsname=default&isapidir=/gvisapi/
Bijlage 3
Relevante passages uit de Mediawet
Titel 1, de taak van de publieke omroep
Artikel 13c
1. De publieke omroep heeft tot taak:
a. het op landelijk, regionaal en lokaal niveau verzorgen van een pluriform en kwalitatief hoogstaand
aanbod van programma’s voor algemene omroep op het gebied van informatie, cultuur, educatie en
verstrooiing en deze in ieder geval door middel van omroepzenders te verspreiden naar alle
huishoudens in het verzorgingsgebied waarvoor de programma’s zijn bestemd en voor de ontvangst
waarvan geen andere kosten verschuldigd zijn dan de kosten van aankoop of gebruik van technische
voorzieningen die de ontvangst mogelijk maken;
b. het verrichten van alle activiteiten met betrekking tot programmaverzorging en uitzending die
daartoe nodig zijn;
c. het verzorgen en uitzenden van programma’s, bestemd voor landen en gebieden buiten Nederland
en voor Nederlanders die buiten de landsgrenzen verblijven.
2. De programma’s van de publieke omroep geven op evenwichtige wijze een beeld van de
samenleving en van de onder de bevolking levende interesses en inzichten op maatschappelijk,
cultureel en levensbeschouwelijk gebied, en:
a. zijn toegankelijk voor de gehele bevolking in het verzorgingsgebied waarvoor de programma’s zijn
bestemd;
b. dragen bij aan de ontwikkeling en verspreiding van de pluriformiteit en culturele diversiteit in
Nederland;
c. zijn onafhankelijk van commerciële invloeden en, behoudens het bepaalde bij of krachtens de wet,
van overheidsinvloeden; en
d. zijn gericht op zowel een breed en algemeen publiek als op bevolkings- en leeftijdsgroepen van
verschillende omvang en samenstelling.
3. De publieke omroep kan mede invulling geven aan zijn taak, bedoeld in het eerste lid, door tevens
te voorzien in andere dan de in het eerste lid, onderdeel a, bedoelde wijzen van aanbod en
verspreiding van programmamateriaal.
Titel 2 omroepinstellingen
Lokale en regionale omroepinstellingen
Artikel 30
Een lokale, onderscheidenlijk regionale omroepinstelling, is een instelling die voldoet aan de
volgende eisen:
a. zij is rechtspersoon met volledige rechtsbevoegdheid;
b. zij stelt zich blijkens haar statuten uitsluitend, althans hoofdzakelijk ten doel, ter uitvoering van de
taak van de publieke omroep, bedoeld in artikel 13c, op lokaal, onderscheidenlijk regionaal niveau een
programma voor algemene omroep te verzorgen en alle activiteiten met betrekking tot
programmaverzorging en uitzending te verrichten die daartoe nodig zijn. Het programma is in
zodanige mate gericht op de bevrediging van de in de gemeente of provincie, of een deel van de
provincie waarop de omroepinstelling zich richt, levende maatschappelijk, culturele, godsdienstige en
geestelijke behoeften, dat de instelling geacht kan worden van algemeen nut te zijn; en
c. zij heeft op grond van de statuten een orgaan dat het programmabeleid bepaalt. Dit orgaan heeft
een zodanige samenstelling dat het representatief is voor de belangrijkste in de gemeente of provincie
voorkomende maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestelijke stromingen. De leden van dit
orgaan worden op voordracht van de omroep benoemd door het college van Gedeputeerde Staten
onderscheidenlijk het College van Burgemeester en Wethouders.
1. Het Commissariaat voor de Media kan voor lokale en regionale omroep zendtijd toewijzen aan een
lokale onderscheidenlijk een regionale omroepinstelling, op aanvraag van die instelling.
2. Er kan per gemeente slechts aan één lokale omroepinstelling zendtijd worden toegewezen. Indien
meer dan één omroepinstelling aan de eisen voldoet die deze wet aan een lokale omroepinstelling
stelt, bevordert de gemeente het samengaan van die instellingen. Indien zij daarin niet slaagt, wijst het
Commissariaat de zendtijd toe aan één van de instellingen. Het slaat daarbij acht op alle factoren die
voor het functioneren van de instelling van belang kunnen zijn. Het Commissariaat kan daarbij tevens
op basis van een overeenkomst als bedoeld in artikel 51f, tweede lid, de dagen en uren aanwijzen
waarop de programma’s van de lokale omroepinstelling en de regionale omroepinstelling worden
uitgezonden op de voor de lokale omroepinstelling aangewezen omroepzender.
3. Aan een omroepinstelling wier programma bestemd is voor meer dan één gemeente of provincie,
wordt alleen dan voor dat gebied zendtijd toegewezen, indien de besturen van de betreffende
gemeenten of provincies het in artikel 43, eerste lid, bedoelde advies gezamenlijk hebben uitgebracht.
4. De zendtijd voor lokale en regionale omroep wordt telkenmale voor tenminste vijf jaar toegewezen.
Het Commissariaat kan jaarlijks de totale hoeveelheid zendtijd voor lokale of regionale omroep
toewijzen. Het Commissariaat kan de dagen, uren en programmanetten aanwijzen waarop de
programma’s van de instellingen die zendtijd hebben verkregen voor lokale en regionale omroep
zullen worden uitgezonden.
5. De wijze waarop aanvragen tot toewijzing van zendtijd worden ingediend, de termijn waarbinnen
beslissingen daarop worden genomen en de termijn waarop adviezen worden uitgebracht en waarop
beslissingen inzake toewijzing of intrekking van zendtijd voor lokale en regionale omroep in werking
treden, worden bij algemene maatregel van bestuur geregeld.
6. Indien er in een provincie geen regionale omroepinstelling is kan op aanvraag van het provinciaal
bestuur zendtijd voor regionale omroep worden toegewezen aan de Stichting. In dat geval treedt de
Stichting voor de toepassing van de desbetreffende bepalingen in de plaats van een regionale
omroepinstelling.
7. Indien de zendtijd is toegewezen aan de Stichting stelt deze een regionale programmaraad in. Het
bepaalde in artikel 30, onder c, is van overeenkomstige toepassing.
8. Indien zendtijd is toegewezen aan een lokale of regionale omroepinstelling kan het Commissariaat
zendtijd toewijzen voor lokale en regionale omroep aan een gemeentebestuur en provinciaal bestuur
ten behoeve van overheidsvoorlichting. Deze zendtijd bedraagt ten hoogste vijf percent van de
zendtijd toegewezen aan de omroepinstelling. Bij of krachtens algemene maatregel van bestuur
kunnen nadere regels worden gesteld.
9. Indien aan een lokale of regionale omroepinstelling zendtijd is toegewezen voor een
televisieprogramma, is het die instelling tevens toegestaan een toetsbeeld uit te zenden of te doen
uitzenden en heeft zij tevens zendtijd voor een teletekstprogramma dat op dezelfde frequentieruimte
tegelijkertijd met het televisieprogramma of met het toetsbeeld wordt uitgezonden.
Titel 4: zendtijd en programmanetten
Lokale en regionale omroepinstellingen
Artikel 43
1. De toewijzing van zendtijd aan lokale en regionale omroepinstellingen geschiedt eerst nadat de
gemeente dan wel de provincie heeft geadviseerd over de vraag of de instelling aan de eisen voldoet
die deze wet stelt.
2. De gemeente dan wel de provincie brengt éénmaal in de vijf jaren aan het Commissariaat voor de
Media advies uit over de vraag of de lokale of regionale omroepinstelling naar haar oordeel nog
voldoet aan de in artikel 30 gestelde eisen. Indien binnen deze termijn ernstige twijfel bestaat of de
lokale of regionale omroepinstelling nog aan de in artikel 30 gestelde eisen voldoet, kan het
Commissariaat een tussentijds advies vragen.
3. Voor regionale omroep wordt slechts zendtijd toegewezen indien het provinciaal bestuur zich bereid
verklaart voor de bekostiging zorg te dragen.
Artikel 43a
Het is een lokale of regionale omroepinstelling waaraan zendtijd is toegewezen, toegestaan
programmaonderdelen te verzorgen die bestaan uit reclameboodschappen die zijn aangeboden door
derden, alsmede een omlijsting daarvan.
Artikel 43b
1. Het bepaalde bij of krachtens de artikelen 39b, 41a en 50, achtste lid, met betrekking tot de zendtijd
van de Stichting Etherreclame is van overeenkomstige toepassing op de verzorging door lokale en
regionale omroepinstellingen van programmaonderdelen als bedoeld in artikel 43a.
2. Lokale en regionale omroepinstellingen die programmaonderdelen als bedoeld in artikel 43a
verzorgen, dragen er zorg voor dat zij rechtstreeks of door middel van een belangenorganisatie
aangesloten zijn bij de Nederlandse Reclame Code of een vergelijkbare door de Stichting Reclame
Code tot stand gebrachte regeling en ter zake onderworpen zijn aan het toezicht van de Stichting
Reclame Code. Zij tonen dit aan door middel van een aan het Commissariaat voor de Media over te
leggen schriftelijke verklaring van de Stichting Reclame Code.
Artikel 43c
1. De inkomsten die worden verworven door de uitzending van de in artikel 43a bedoelde
programmaonderdelen worden, na aftrek van de kosten die verband houden met de verzorging van
die programmaonderdelen en het met toepassing van artikel 128 vastgestelde bedrag, aangewend
voor de verzorging van de overige programmaonderdelen.
2. Lokale en regionale omroepinstellingen die programmaonderdelen als bedoeld in artikel 43a
verzorgen, voldoen jaarlijks het met toepassing van artikel 128 vastgestelde bedrag aan het
Commissariaat voor de Media. Het Commissariaat stelt dit bedrag ter beschikking van Onze Minister.
3. Bij algemene maatregel van bestuur kunnen regels worden gesteld over de wijze waarop inzicht
moet worden verschaft in de financiën die op de exploitatie van de verzorging en uitzending van de
programmaonderdelen als bedoeld in artikel 43a betrekking hebben.
4. Artikel 64, eerste lid, onderdeel d, is van overeenkomstige toepassing op lokale en regionale
omroepinstellingen die programmaonderdelen als bedoeld in artikel 43a verzorgen, en hun
medewerkers.
Titel 5: rechten en verplichtingen van omroepinstellingen die zendtijd hebben verkregen
Rechten en verplichtingen ten aanzien van programma’s
Lokale en regionale omroepinstellingen
Artikel 51f
1. Een lokale omroepinstelling gebruikt haar zendtijd voor een programma dat:
a. voor tenminste vijftig procent bestaat uit onderdelen van informatieve, culturele en educatieve aard,
die in het bijzonder betrekking hebben op de gemeente waarvoor het programma bestemd is; en
b. voor ten minste een bij algemene maatregel van bestuur vast te stellen percentage bestaat uit
onderdelen die door haarzelf of uitsluitend in haar opdracht zijn geproduceerd.
2. Het is een lokale omroepinstelling toegestaan met de regionale omroepinstelling in wier
verzorgingsgebied zij werkzaam is, een overeenkomst te sluiten met het oog op de samenwerking bij
de verzorging van haar radioprogramma, onderscheidenlijk televisieprogramma. Daarbij kan worden
overeengekomen dat de regionale omroepinstelling programmaonderdelen produceert ten behoeve
van de lokale omroepinstelling. Tevens kan worden overeengekomen dat de lokale omroepinstelling
programmaonderdelen produceert ten behoeve van de regionale omroepinstelling.
3. Een overeenkomst als bedoeld in het tweede lid wordt overgelegd aan het Commissariaat voor de
Media.
4. In afwijking van het eerste lid, is het een lokale omroepinstelling die een overeenkomst als bedoeld
in het tweede lid heeft gesloten en deze aan het Commissariaat heeft overgelegd, toegestaan haar
zendtijd te gebruiken voor een radioprogramma, onderscheidenlijk televisieprogramma, dat:
a. voor ten minste vijftig procent bestaat uit onderdelen van informatieve, culturele en educatieve aard,
die in het bijzonder betrekking hebben op de gemeente waarvoor het programma bestemd is, of op de
provincie waarbinnen die gemeente gelegen is, met dien verstande dat ten minste een bij algemene
maatregel van bestuur vast te stellen gedeelte daarvan in het bijzonder betrekking heeft op de
gemeente waarvoor het programma bestemd is; en
b. voor ten minste het percentage, bedoeld in het eerste lid, onderdeel b, bestaat uit onderdelen die
door haarzelf of door de regionale omroepinstelling waarmee zij de overeenkomst heeft gesloten, dan
wel uitsluitend in opdracht van een van hen of van hen beiden, zijn geproduceerd, met dien verstande
dat ten minste een bij algemene maatregel van bestuur vast te stellen gedeelte daarvan door de
lokale omroepinstelling zelf of uitsluitend in haar opdracht is geproduceerd.
Bijlage 4
Programmering Deventer FM
Zondag
00:00 uur
09:00 uur
12:00 uur
17:00 uur
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Actueel Weekoverzicht - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Sport - Sport uit de regio
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Maandag
00:00 uur
07:00 uur
09:00 uur
12:00 uur
13:00 uur
15:00 uur
18:00 uur
19:00 uur
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
De Ochtendhut - Jakob Hut
Jukebox - Nonstop de beste gouwe ouwe
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Club DFM - Jos Eggink
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Dinsdag
00:00 uur
07:00 uur
09:00 uur
12:00 uur
13:00 uur
15:00 uur
18:00 uur
19:00 uur
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
De Ochtendhut - Jakob Hut
Jukebox - Nonstop de beste gouwe ouwe
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Club DFM - Frank Kiezebrink
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Woensdag
00:00 uur
07:00 uur
09:00 uur
12:00 uur
13:00 uur
15:00 uur
18:00 uur
19:00 uur
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
De Ochtendhut - Jakob Hut
Jukebox - Nonstop de beste gouwe ouwe
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Club DFM - Frank Kiezebrink
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Donderdag
00:00 uur
07:00 uur
09:00 uur
12:00 uur
13:00 uur
15:00 uur
18:00 uur
19:00 uur
21:00 uur
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
De Ochtendhut - Jakob Hut
Jukebox - Nonstop de beste gouwe ouwe
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Club DFM - Frank Kiezebrink
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
De Koopavond Classics - Jeroen Schoppema
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Vrijdag
00:00 uur
07:00 uur
09:00 uur
12:00 uur
13:00 uur
15:00 uur
17:00 uur
18:00 uur
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
De Ochtendhut - Jakob Hut
Jukebox - Nonstop de beste gouwe ouwe
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Club DFM - Jos Eggink
De Stadsradio Week Top 10 - Jos Eggink
Deventer FM Actueel - Actualiteiten & muziek
19:00 uur
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Zaterdag
00:00 uur
07:00 uur
09:00 uur
12:00 uur
14:00 uur
16:00 uur
18:00 uur
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
De smaakvolle zaterdag - Jeroen Schoppema
De smaakvolle zaterdag - Rene Vierhuis
De smaakvolle zaterdag - Martijn Soetens
De smaakvolle zaterdag - Eric Meijer
De smaakvolle zaterdag - Peter Elmers
Stadsradio Hitmix - Nonstop de beste hits
Bijlage 5
Programmering Deventer TV
Maandag
10.00 uur
18.00 uur
Tekst TV
DTV Journaal
Dinsdag
10.00 uur
18.00 uur
Tekst TV
Series & Reportages
Woensdag
10.00 uur
18.00 uur
Tekst TV
DTV Journaal
Donderdag
10.00 uur
18.00 uur
Tekst TV
Series & Reportages
Vrijdag
10.00 uur
18.00 uur
Tekst TV
DTV Journaal
Zaterdag
10.00 uur
12.00 uur
Tekst TV
DTV Journaal weekoverzicht
Zondag
10.00 uur
12.00 uur
Tekst TV
Series & Reportages van afgelopen week
Programma’s worden (ma-vr elk half uur) herhaald tot de volgende ochtend 10.00 uur.
Bijlage 6
Geheim: is voor de raadsleden vertrouwelijk ter inzage gelegd.
Bijlage 7
Toekomstbeeld SLOD
Deventer, 30 januari 2007
Toekomstbeeld publieke lokale omroep in Deventer
Plaatsbepaling
De SLOD (Stichting Lokale Omroep Deventer) is de houder van de zendmachtiging van de lokale
publieke omroep in Deventer en is daarmee verantwoordelijk voor alles wat er gebeurd binnen deze
omroep. De zendmachtiging heeft een looptijd van vijf jaar en eindigt op 20 maart 2011.
Er zijn twee stichtingen die de programma’s voor de SLOD produceren en uitzenden.
Met beide stichtingen, DTV ( Stichting Deventer Televisie) en DFM (Stichting Lokale Omroep
Deventer FM) zijn overeenkomsten van opdracht tot programmaproductie en uitzending alsmede
reclame– en sponsorexploitatie gesloten.
De SLOD heeft toestemming van het Commissariaat voor de Media om een internetsite te exploiteren
( neventaak). Op basis daarvan hebben zowel DTV als DFM ieder hun website. DTV zendt de
programma’s, zowel tekst-TV als televisie, uit via de kabel (Essent) en DFM via de kabel en de ether.
De genoemde overeenkomsten hebben een looptijd tot 21 maart 2011. Een jaar voor deze datum
starten partijen een overleg over verlenging van deze overeenkomsten, zonder echter gehouden te
zijn tot verlenging over te gaan.
De SLOD is ook verantwoordelijk voor het functioneren van het PBO (Programmabeleid-bepalend
Orgaan). Het PBO is het orgaan dat, met uitsluiting van elk ander orgaan, het programmabeleid
bepaalt. De leden van het PBO worden op bindende voordracht van de SLOD benoemd door het
College van Burgemeester en Wethouders. Het PBO is representatief voor de diverse stromingen in
de gemeente Deventer.
De SLOD legt jaarlijks schriftelijk verantwoording af aan het Commissariaat voor de Media.
Als subsidieverstrekker uit de algemene middelen heeft de gemeente een relatie met de SLOD. Over
de inzet en besteding van de subsidiegelden legt de SLOD schriftelijk verantwoording af aan het
gemeentebestuur.
Rol, taak en functie van de lokale omroep in Deventer
De SLOD is op grond van de Mediawet verantwoordelijk voor alles wat uitgezonden wordt, evenals
voor de organisatie van de publieke lokale omroep.
De publieke lokale omroep in Deventer heeft als belangrijkste taak een bijdrage te leveren aan de
communicatie tussen inwoners van de gemeente. Daarvoor moeten de inwoners breed geïnformeerd
worden over zaken die in Deventer aan de orde zijn of komen. De redactie van de omroep moet
bepalen wat en in welke vorm er wordt gecommuniceerd, alles binnen de spelregels zoals verwoord in
de wet en het vastgestelde programmabeleid (PBO). De lokale omroep moet aan de verschillende
opvattingen over een diversiteit van plaatselijke onderwerpen in haar programma’s ruimte bieden.
Kortom de publieke lokale omroep dient een bijdrage te leveren aan het openbare debat.
Interne samenwerking:
De SLOD acht het verder van belang dat er ook programma’s worden geproduceerd welke zijn gericht
op doelgroepen, zoals senioren (samenwerking met SOD), minderheden (bijv. samenwerking met
bestuur van de Moskee), kunstenaars (samen met Kunstenlab), jeugd (bijv. samen met
Burgerweeshuis en Raster), geestelijk leven (bijv. samen met Raad van Kerken) e.d.
Het is van belang dat subsidiegevers en sponsoren geen invloed hebben op de inhoud van de
programma’s. Een redactiestatuut regelt ondermeer de onafhankelijkheid van de redactie. Indien er
sprake is van het produceren van programma’s samen met een derde, dan moet er tussen beide
partijen een co-produktieovereenkomst worden gesloten.
Externe samenwerking:
De SLOD wil met RTV Oost overleggen in hoeverre het zinvol is samen te werken. RTV Oost lijkt
daartoe wel bereid. Samenwerking lijkt vooral zinvol op het terrein van de televisie. Zo zou RTV Oost
een deel kunnen opvullen van de “stille” zendtijd van DTV, in plaats van de tekst-TV. Ook kunnen de
journalisten van DTV en DFM als correspondenten van RTV Oost optreden. Ook op technisch én
commercieel terrein kan er samengewerkt worden. Uitgangspunt zal steeds moeten zijn dat zowel de
lokale als de regionale omroep profijt hebben van de samenwerking.
In kringen van het regionale bedrijfsleven zijn ideeën ontwikkeld over een Stedendriehoek-TV.
Gedacht wordt op deze manier de inwoners van de Stedendriehoek te informeren over ontwikkelingen
in de regio, en zo bij te dragen tot een versterking van de regionale samenhang. Voor de SLOD is
samenwerking met de initiatiefnemers en met de andere lokale omroepen in de regio zeker
bespreekbaar. Gedacht kan worden aan het uitwisselen van nieuwsitems en het periodiek uitzenden,
op alle lokale zenders, van een speciaal regionaal programma.
Betrokkenheid van inwoners
De publieke lokale omroep moet haar maatschappelijke relevantie en daarmee ook de betrokkenheid
van de inwoners van Deventer kunnen aantonen.
Een periodiek kijk- en luisteronderzoek is een middel dat inmiddels door de SLOD is ingezet. Uit een
onderzoek gehouden in november 2005 bleek dat ca.19% van de inwoners wekelijks naar de lokale
radio heeft geluisterd ( ca.16.000 personen) en 31% naar de lokale televisie heeft gekeken (ca.24.000
personen). Medio februari a.s. zullen nieuwe cijfers bekend zijn.
De SLOD is van mening dat ook op wijkniveau (wijktelevisie en radio) de lokale omroep haar diensten
kan aanbieden door bijvoorbeeld wijkbewoners te helpen bij het produceren en uitzenden van
wijkgerichte programma’s. Dat kan zowel middels de radio als de televisie.
Techniek
Technische mogelijkheden op mediagebied worden steeds uitgebreider en hebben invloed op de
“monopoliepositie”van de lokale omroep. Internet is daar het beste voorbeeld van. Het is geen
probleem meer dat organisaties, bedrijven, inwoners hun boodschap met anderen via internet kunnen
communiceren. Daar heeft men niet meer de lokale omroep voor nodig. Kortom de markt verandert
snel.
Naast internet is ook podcasting een interessante nieuwe ontwikkeling. Podcasting biedt
mogelijkheden om particulieren in staat te stellen zelf radioprogramma’s te maken .
In deze nieuwe omgeving heeft de lokale omroep zeker toekomst. DE nieuwe technieken brengen de
hele wereld dichterbij, maar tegelijkertijd zullen mensen meer behoefte krijgen aan nieuws uit eigen
omgeving. De kracht van de lokale omroep ligt juist daar: midden in de lokale samenleving, met een
oog voor nieuws dichtbij.
Een combinatie van radio, TV en internet is noodzakelijk. De radio is er voor het directe nieuws, en de
radio verwijst dan naar de televisie. Beide media moeten het hebben van snelheid. Zij verwijzen beide
naar het internet. Op internet kunnen programma’s nog eens worden bekeken, kan uitgebreider
materiaal geplaatst worden dat niet in de uitzendingen paste. Daarnaast is er dan ruimte voor langere
reportages, achtergronden e.d.
Podcasting kan als extra dienst bij de radio aangeboden worden, maar zal –op de korte termijnminder belangrijk zijn.
Het glasvezelnet dat in Deventer wordt uitgerold geeft mogelijkheden voor bijvoorbeeld streaming
video en live uitzendingen, narrowcasting gaat mogelijkheden bieden voor meer maatwerk. Tevens is
het een uitstekend middel om interactief de inwoners te benaderen. Kortom er komen steeds meer
mogelijkheden om de rol, taak en functie van de publieke lokale omroep verder in te vullen.
De distributie van de televisie vindt nu uitsluitend plaats middels de kabel (analoog); de radio zendt uit
via de kabel en de ether. De kabelexploitant heeft de verplichting het programma van de locale
omroep kosteloos te distribueren middels de kabel. Voor een etherfrequentie heeft de locale omroep
een voorkeursrecht. Voor het digitale pakket dat thans wordt aangeboden door de kabelexploitant
bestaat tot op heden geen must-carry verplichting. Op landelijk niveau is nu de discussie gaande die
verplichting wel te gaan regelen.
De organisatie
Een organisatie:
De huidige organisatie van de publieke lokale omroep werkt ineffectiviteit in de hand. De twee
stichtingen (DTV en DFM) die de programma’s produceren en uitzenden werken nauwelijks samen.
De hierboven geschetste mogelijkheden komen pas goed tot hun recht als er één organisatie voor
lokale radio, TV én Internet wordt gevormd.
Synergievoordelen behalen op de overheadfuncties, zoals de financiële administraties, de inkoop,
personeels- en vrijwilligersbeleid, etc. is alleen haalbaar indien tot een eenduidige RTV-organisaties
wordt gekomen. Om adequaat de advertentie- en sponsormarkt te kunnen bewerken is een centrale
coördinatie noodzakelijk.
Personeel:
Radio en televisie maken is erg leuk maar ook ingewikkeld; het vraagt veel inzet, creativiteit en
doorzettingsvermogen. Het vereist ook ondernemersschap.Voor de radio, televisie, tekst-TV, website,
redactie, acquisitie, administratie en techniek zijn, naast vele vrijwilligers, minimaal zes
beroepskrachten nodig.
Inkomsten
Uit reclame- en sponsorexploitatie:
Het bedrijfsplan van de SLOD van eind 2004 ging globaal uit van de volgende cijfers:
2005
Radio
Televisie
Tekst-TV
€ 87.000
€
24.900
€ 41.000
2006
2007
109.000
146.000
30.600
52.000
66.000
70.200
-----------------------------------------------€ 152.900
191.600
282.200
De meerjarenbegroting van de SLOD rekent globaal met de volgende bedragen:
2006
2007
2008
2009
2010
DFM
€ 67.500
106.000
127.000
145.000
151.000
DTV
€ 76.500
105.500
120.100
138.000
147.000
-----------------------------------------------------------------------------------€ 144.000
211.500
247.100
283.000
298.000
Om een investeringsbedrag te kunnen noemen moet eerst duidelijk zijn welke kansen en
mogelijkheden er in het licht van de nieuwe technische ontwikkelingen kunnen worden opgepakt en de
tijdspanne welke daarmee gepaard gaat.
Wij wachten daarvoor eerst het advies van de gemeentelijke onderzoekscommissie af.
Deventer, 30 januari 2007,
Het bestuur van de SLOD
Bijlage 8
Verslag bezoek Salto
SALTO Amsterdam vrijdag 12 januari 2007. Aanwezig: Wim Odé, Arno Groenendijk, Rudolf Buurma,
Toos Bastiaansen. Gesproken met Rudolf Buurma, directeur SALTO. Verder informatie uit het
gesprek samengevoegd met info van de Web site van SALTO.
De Organisatiestructuur
SALTO is een onafhankelijke stichting. SALTO is de publieke omroep van Amsterdam en wil een
spiegel zijn van de stad en een forum voor alle inwoners. Laagdrempelig, en even divers als
Amsterdam zelf. SALTO heeft een Stichtingsbestuur. Dit Stichtingsbestuur is tevens
programmabeleidsbepalend orgaan van de omroep (PBO)
Personeel: 17 (Salto, vooral technici en administratief), 130 (AT5), 180 externe productieorganisaties
(1600 vrijwilligers).SALTO bestuursleden Het bureau van Salto (17 full- en parttime medewerkers)
wordt geleid door een directie. Deze is belast met de beleidsvoorbereiding en -uitvoering en met de
toezichthoudende taken die Salto heeft op grond van haar functie van lokale zendgemachtigde. De
directie legt verantwoording af aan het algemeen bestuur van Salto, ofwel het Programma Bepalend
Orgaan (PBO).
In het Algemeen Bestuur hebben vertegenwoordigers zitting van de belangrijkste in het
verzorgingsgebied voorkomende maatschappelijke, culturele, religieuze en levensbeschouwelijke
stromingen ("representatieve leden"). Een representatief lid mag niet meer dan één van de hiervoor
genoemde stromingen vertegenwoordigen. Het Algemeen Bestuur ziet erop toe dat er tenminste een
of meerdere vertegenwoordigers van de belangrijkste in het verzorgingsgebied bestaande etnische en
culturele stromingen zitting hebben in het Algemeen Bestuur.
Alle leden van het Algemeen bestuur moeten zelf woonachtig te zijn in het verzorgingsgebied of
daarmee een economische of maatschappelijke binding te hebben. Van deze leden wordt verwacht
dat zij bestuurlijke ervaring hebben, weten wat er in de stad leeft en over een netwerk in de lokale
gemeenschap beschikken.
Voor alle leden geldt dat zij affiniteit moeten hebben met lokale omroep en bij voorkeur de
programma's van SALTO thuis kunnen ontvangen. Gezien het feit dat een organisatie als SALTO
ingebed is in de Amsterdamse samenleving wordt gestreefd naar een evenredige spreiding naar
achtergrond, leeftijd en sexe.
Geen van de leden dient directe of indirecte banden te hebben met een van de organisaties die onder
verantwoordelijkheid van SALTO uitzenden. Leden van de gemeenteraad zijn uitgesloten van
lidmaatschap. Belangenbehartiging dient plaats te vinden vanuit het belang voor het collectief en niet
op basis van persoonlijke voorkeuren. Op dit moment telt het Algemeen bestuur 8 leden.
Huisvesting en faciliteiten
SALTO is onlangs verhuisd naar Pakhuis De Zwijger aan de Piet Heinkade - een uniek gebouw in een
ambitieus stadsvernieuwingsgebied. Deze nieuwe locatie betekent voor ons een sprong de toekomst
in: de nieuwe studio's en alle apparatuur is gedigitaliseerd en web-ready en de mogelijkheden voor
kruisbestuiving met de andere culturele instellingen in De Zwijger zijn groot.
Programmering
Televisie(kanalen):
A1: Stadsinformatie, politiek, buurtnieuws, cultuur en maatschappelijke thema’s
A2: Etnische en culturele doelgroepen,jongeren, experimentele kunst en religie
AT5: Nieuws en actualiteiten
A1 is vooral voor de professionelere programmamakers (MTNL en eTV) en hier wordt meer
geprogrammeerd. A2 is het echte public access kanaal waarbij binnen de algemene voorwaarden
bijna alles mogelijk is. SALTO bepaalt het uitzendschema op A1 en A2. Dat wordt 1 keer per jaar
vastgesteld.
Radio(kanalen):
1. Stads FM (88.1 kabel, 106.8 ether): Nieuws, actualiteiten, informatie en cultuur (07.00-19.00,
AmsterdamFM); niet-Top 40 muziek en informatie (19.00-07.00)
2. Wereld FM (104.6 kabel, 99.4 ether): Wereldmuziek, doelgroepen nieuws en informatie
3. Caribbean FM (105.5 kabel, 107.9 ether): Afro-Surinaamse en Antilliaanse familieradio en
jongerenprogramma’s
4. Radio Zuid-Oost (RAZO, 103.8 kabel, 105.2 ether): Buurtradio, informatie, cultuur en wereldmuziek
5. Mokum Radio (102.4 kabel): Levenslied, religie en spiritualiteit
6. FunX FM Landelijke zender voor stadsjongeren (in samenwerking met lokale omroepen in
Rotterdam, Den Haag en Utrecht)
SALTO is er voor álle inwoners van Amsterdam. Op het moment is de zendtijd van vijf van de zes
radiokanalen en twee van de drie tv-kanalen verdeeld onder ruim 180 verschillende lokale
organisaties. Deze organisaties zijn buurtgebonden, religieus, sportief, cultureel of bijvoorbeeld
etnisch van aard. Of ze komen voort uit thema's als politiek, kunst, seksuele geaardheid, muziekkeus
en andere gedeelde interesses. Radiozender FunX en de locale nieuws en actualiteitenzender AT5,
staan redactioneel en organisatorisch los van de public access-kanalen. De hoofdredacteur van AT5
wordt wel voorgedragen door SALTO.
Iedere organisatie die via SALTO uitzendt, maakt haar programma's zelf - al dan niet met kennis of
apparatuur door SALTO bijgestaan. De programma's kunnen informatief zijn, gericht op amusement of
publieke discussie. Ze kunnen gericht zijn op specifieke doelgroepen of op alle Amsterdammers. De
meeste programma's zijn in het Nederlands, maar in totaal zendt SALTO op het moment in 26 talen
uit. Echte opleidingen worden er niet meer verzorgd door SALTO. Dit gebeurde tot voor kort wel maar
de subsidie hiervoor is gestopt.
SALTO streeft naar zo groot mogelijke public access en stelt studiofaciliteiten, apparatuur en zendtijd
beschikbaar tegen zeer lage prijzen. Iedere inwoner van Amsterdam kan een programmavoorstel
indienen. Een uur radio kost 4,70 euro per uur. Daar komt eventueel 4,70 euro per uur voor de huur
van de studio bij. De aanbieders van programma's maken deze onder eigen redactie en blijven zelf
eigenaar van het programma. SALTO krijgt het recht tot uitzending. Een van de voorwaarden is dat de
aanbieder een contract afsluit voor een jaar. Als de aanbieder verzuimd een programma aan te
leveren wordt die na 3 keer verwijderd van de zender. Het automatiseringsprogramma van SALTO
beschikt over een stekte detector.
De aanbieders mogen zelf reclame werven rond de uitzendingen. SALTO claimt zelf 2 minuten
reclamezentijd per uur. De rest mag de aanbieder zelf vullen om de kosten mee te dekken. SALTO
ontvangt de commercials (die worden centraal ingepland) en een kopie van de contracten die er aan
ten grondslag liggen.
Veel is mogelijk, zolang het binnen de Algemene Voorwaarden blijft - die onder meer bepalen dat
programma's niet mogen aanzetten tot haat of geweld - en zolang het in te passen is in de
programmering.
Out Loud
De Tekst-Tv van A1 en A2 wordt op bepaalde tijden onderbroken met de zelfgemaakte fimpjes van
Out Loud. Dit onderdeel is tot stand gekomen uit een project van studenten van de HKU met een
sever voor het up loaden van zelfgemaakte filmpjes. De ratings van kijkers bepalen wie er in de
omroepcarroussel zit.
SALTO vervult een rol als broedplaats: vertegenwoordigers van groepen die niet makkelijk toegang
krijgen tot de landelijke (commerciële) media vinden bij SALTO een podium en een springplank.
Experimentele (video)kunst vindt via SALTO zijn weg naar het publiek, en meerdere radioformats,
zoals City FM en FunX - nu los van SALTO succesvol - vonden bij SALTO hun oorsprong.
Toegankelijke, vrije media zijn belangrijk om een complexe, diverse stad als Amsterdam leefbaar &
levendig te houden. Vrije communicatie draagt bij aan integratie en sociale samenhang. SALTO wil
daar een faciliterende en stimulerende rol in spelen.
Feiten en Cijfers
SALTO is met 3 televisie- en 6 FM radiokanalen de grootste lokale omroep ter wereld . Jaarlijks wordt
er 5.500 uur televisie en 35.000 uur radio uitgezonden in een verzorgingsgebied van rond de 1 miljoen
inwoners. Weekaandeel televisie: 10% (Salto), 85% (AT5). Weekaandeel radio: 41%
Reclame informatie
Programma-aanbieders kunnen rondom hun eigen uitzending reclame laten uitzenden door SALTO.
Er gelden hiervoor regels die door SALTO op basis van de Mediawet, Mediabesluit en beleidsregels
zijn opgesteld.
De minimumprijs die een adverteerder moet betalen voor het uitzenden van reclame is door SALTO
vastgesteld. Er wordt gewerkt met een tarievenkaart op basis van de lengte in seconden van de
reclameboodschap. De tarievenlijsten zijn te verkrijgen op het kantoor van SALTO. Programmaaanbieders kunnen op basis van deze tarieven contracten afsluiten met bedrijven die willen
adverteren rondom hun programma. De contracten moeten worden ingeleverd bij SALTO, waarna de
reclameboodschap zal worden uitgezonden door SALTO. De uitzending van reclamespots gebeurt
altijd door SALTO.
De acquistitie van reclames voor de 2 minuten reclamezendtijd per uur van SALTO zelf is uitbesteed
aan een bedrijf.
Toekomstverwachtingen:
- de internet revolutie heeft als consequentie dat internet het platform wordt voor het verzenden van
programma's en toename interactiviteit
- Een van de prioriteiten is het opstarten van een portal o.a. voor on-demand diensten als uitzending
gemist
- R. Buurma is er van overtuigd dat consumenten ook in de toekomst lineair zullen blijven
kijken/luisteren. Denk daarbij vooral aan actualiteiten en bijv het meebeleven van een live-show.
- technische cross-over: iedereen wordt producent. SALTO wil deze ontwikkeling de komende jaren
stimuleren.
- Verbindingen worden voor de omroep heel belangrijk. Glasvezel is een must. Was voor SALTO de
belangrijkste reden voor verhuizing. SALTO heeft nu beschikking over een 10GB Up verbinding. Veel
instellingen in de stad kunnen live vanaf locatie zelf programma's aanleveren.
- FM blijft belangrijk voor radio. In dit opzicht wordt ook de ontvangst via de mobiele telefoon genoemd
- Internetradio vooral van belang als on demand voor doelgroepen
- de kabel bljft interessant vanwege de superieure kwaliteit van het signaal (bijv. voor klassieke
muziek)
- Richtinggevend voor de programmering van SALTO is de samenstelling van de stad. SALTO wil in
de nabije toekomst actief ontbrekende groepen uitnodigen
Op 1 oktober jl. is Lennart Booij als nieuwe voorzitter aangetreden. Hij steunt de Amsterdamse
mediawethouder Gehrels in haar ambitie nog voor het einde van dit jaar met een uitgewerkte
mediavisie te komen. Hij hoopt dat Salto de kans krijgt om de komende jaren vooral samenwerking
aan te gaan om de digitalisering van de media ook in het public access domein te ontwikkelen en
garanderen. Booij: 'Samenwerking met De Waag society, Fabchannel en wellicht zelfs marktpartijen
verdienen daarom verkenning en experimenten.'