netwerk samenleven en welzijn - Lokaal Welzijnsbeleid in GENT

Welzijnsoverleg Nieuw Gent
Toelichting sociale regie
Voorstel vernieuwde overlegstructuren
Lien Baes
sociaal regisseur: Nieuw Gent-UZ, Zwijnaarde, Sint-Denijs-Westrem, Stationsbuurt Zuid, Stationsbuurt
Noord, Watersportbaan-Ekkergem en Elisabethbegijnhof-Papegaai
1
Diensthoofd
Dienst welzijn en
gelijke kansen
Coördinator
Administratie
Coördinator
Coördinator
Gelijke Kansen
Sociale Regie
Unia Regio Gent
Coördinator
Gezondheid en
Gezin
EVA IN-Gent vzw
2
Departement
Samenleven, welzijn en gezondheid
•
•
•
•
•
•
•
Dienst Outreachend Werken
Dienst Preventie voor Veiligheid
Dienst Ontmoeten en Verbinden
Dienst Welzijn en Gelijke kansen
Dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid
De Wal: Dagcentrum en Home
Medisch Sociaal Opvangcentrum
3
Sociaal regisseurs: waarom?
• Toenemende complexiteit van
samenleving(sproblemen)
• Van overleg naar actie (wijkactieplan)
• Op maat van de buurt
• Nauwere samenwerking met OCMW (Gent plus)
• Streven naar efficiëntie door samenwerking
4
Sociaal regisseurs: wat?
• Duidelijk aanspreekpunt rond samenleven en
welzijn in wijken
• Brug wijkniveau <-> strategisch beleidsniveau
• Coördinatie bij samenlevings- en
welzijnsvraagstukken en focus op
samenwerking
Sociaal regisseurs: doelstelling
Het verbeteren van het samenleven en welzijn in
de verschillende Gentse wijken SAMEN met de
organisaties actief in de wijk
Sociaal regisseurs: hoe?
Versterken van
• Lokale signalen (bottom up)
• Lokaal netwerk (representatieve vertegenwoordiging)
Stimuleren van
• Samenwerking
• Concrete actie
Aanpak
Vereenvoudigen overlegstructuren
• Wat hoort waar?
• Wie zijn de relevante partners?
• Diverse niveaus/functies bepalen
Wijkactieplan
• Duidelijke lijst aan concrete acties
• Deels concrete vertaling SWOT
• SMART
• Link naar beleidsniveau
Overleg nu
Buurtteam
• Vorm:
o Getrokken door Buurtwerk
o Diverse lokale partners
o Sociale cohesie
• Inhoud:
o Delen informatie
o Signalen capteren
o Acties uitwerken
• Maar: te veel ad hoc, klemtoon vooral op uitwisseling, niet echt
kerntaak van buurtwerk
9
Overleg nu
Wijkwelzijnsoverleg
• Vorm:
o Getrokken door Welzijnsbureau OCMW
o Diverse lokale partners
o Focus op hulpverlening
• Inhoud:
o Delen informatie
o Signalen capteren
o Acties uitwerken
• Maar: te veel ad hoc, klemtoon vooral op delen van informatie, grote
diverse groep, overlap met thema’s buurtteam
10
Overleg nu
Thematische werkgroepen
• Werkgroep Ontmoeten
• Netwerkoverleg Jeugd/ Brede school
• …
Terugkoppeling van deze werkgroepen op buurtteam/WZO
11
Nieuwe overlegstructuur: totstandkoming

Workshop met:
 Sociaal Regisseurs
 Vertegenwoordiging dienst Ontmoeten en Verbinden
 Vertegenwoordiging dienst Beleidsparticipatie
 Vertegenwoordiging Welzijnsbureaus OCMW

Kennismakingsdag Sociale Regie, Wijkregisseurs en diensthoofden
welzijnsbureaus

Kennismakingsgesprekken door sociaal regisseurs met partners in hun
wijken (nog niet afgerond)
12
Validering wijkactieplannen
door kabinet Tapmaz,
schepen Coddens en
burgemeester én door
thema-IKW
NETWERK SAMENLEVEN
EN WELZIJN
(alternatief voor
welzijnsoverleg)
STUURGROEP
(nieuw overlegorgaan –
voorlopige benaming)
WIJKACTIETEAM
(alternatief voor
buurtteam)
13
WIJKACTIETEAM
(alternatief voor buurtteam)
VOORZITTER: Sociaal regisseur
DEELNEMERS: Wijkpartners/veldwerkers
die instaan voor de uitvoering van het
wijkactieplan en vertegenwoordiging vanuit
de werkgroepen
GEBIED: op wijkniveau
Wat is er nieuw?
verschuift van buurtwerker naar
sociaal regisseur
Groter belang bestaande en ad
hoc werkgroepen
concrete agenda
FREQUENTIE: 6-wekelijks (in functie van
noodzaak/ op maat van de wijk)
SCOPE:
• Opmaak wijkactieplan
• Opvolging en uitvoering wijkactieplan
• Uitwisseling en bespreking andere
thema’s, naast samenleven en welzijn
• Bijsturen wijkactieplan indien nodig
wijkactieplan
14
STUURGROEP
(nieuw overlegorgaan – voorlopige
benaming)
VOORZITTER: Sociaal regisseur
ONDERVOORZITTER: diensthoofd
welzijnsbureau
DEELNEMERS: vertegenwoordigers van de
wijkpartners met mandaat (stad, OCMW,
politie en externe partners)
Een stuurgroep ?
 Versterken slagkracht wijkactieplan
 Link met het beleid
 Helpende hand, geen puppet master
GEBIED: werkingsgebied welzijnsbureau
FREQUENTIE: 2 maal per jaar
SCOPE:
• Valideren wijkactieplan
• Bepalen prioritaire acties vanuit
helicopteroverzicht
• Evaluatie en bijsturing speerpunten i.f.v.
maatschappelijke tendenzen
• Mandaat geven aan medewerkers om
op wijkniveau aan de slag te gaan
15
NETWERK SAMENLEVEN EN
WELZIJN
Wat met het WZO?
(alternatief voor welzijnsoverleg)
ORGANISATOR: Sociaal regisseur en
diensthoofd welzijnsbureau
Tandem sociaal regisseur en
diensthoofd welzijnsbureau
DEELNEMERS: alle samenlevings- en
welzijnsactoren uit het gebied, eventueel
aangevuld met georganiseerde
bewonersgroepen
GEBIED: werkingsgebied welzijnsbureau
FREQUENTIE: 2 netwerkmomenten per jaar
SCOPE:
• Netwerking
• Kennismaking
• Aftoetsen wijkactieplan
• Uitwisselen (wijkspecifieke) info
• Signalen doorgeven
Minder frequent
Link met wijkactieplan
Netwerk i.p.v. overleg
16
Wijkactieplan: wat gebeurt waar?
NETWERK SAMENLEVEN
EN WELZIJN
(alternatief voor
welzijnsoverleg)
STUURGROEP
(nieuw overlegorgaan –
voorlopige benaming)
Aftoetsen wijkactieplan
Valideren wijkactieplan
WIJKACTIETEAM
(alternatief voor
buurtteam)
•
•
•
•
Opmaak wijkactieplan
Opvolging en uitvoering
wijkactieplan
Uitwisseling en bespreking
andere thema’s, naast
samenleven en welzijn
Bijsturen wijkactieplan indien
nodig
17
Wijkactieplan: inhoud en timing
•
•
•
•
•
•
•
Focus op thema’s samenleven en welzijn
Per domein? (wonen, werken, gezondheid,….)
Waslijst of puntige to-do?
Meetbaarheid
Duidelijk engagement
Link met beleid (twee richtingen)
Juni 2017?
18
Ready to go?
• Samen uit, samen thuis: transitieproces
o Aftoetsing op buurtteams en WZO’s
• Zoeken naar nieuw evenwicht
o Beleidsparticipatie
o Ontmoeten & verbinden
o OCMW
• Nieuwe kanalen infodeling
• Niet slopen, wel upgraden
• Van start vanaf januari 2017: kick off netwerk samenleven en
welzijn op 31/01 om 9u
19
Feedbackmoment: methodiek
• Verdelen in 4 groepen
• 2 groepen:
– Wat vind je er sterk aan? Wat zijn de valkuilen?
Feedbackmoment: methodiek
2 groepen
– Wat mis je hier nog? Wat zijn de uitdagingen?
Feedbackmoment: methodiek
• Plenaire terugkoppeling
• Over de groepen heen: duid voor jou 3
prioritaire valkuilen en/of uitdagingen aan
Vragen, opmerkingen, suggesties?
Nu is het aan jullie!