Bijlage I - Stichting Pioneering

Opzet IPC Verkenning
door Industrial Design Centre
1. PROJECTTITEL:
HighTech Design for Better Living
2. PROJECTMOTIVATIE EN DOELSTELLING
Twente maakt een succesvol transformatieproces door en wil zich als regio gaan profileren onder het
motto "high tech concepts for better living". Het Innovatieplatform Twente heeft als aandachtspunten
HighTech Systems & Materials, de Bouwsector, Technologie en Gezondheid, Technologie en
Veiligheid, en Voeding.
De regio kent veel bouw gerelateerde bedrijven (Pioneering) en industriële maakbedrijven (VMO). Als
spin-off van de Universiteit Twente en Saxion Hogeschool is er een diversiteit aan hightech bedrijven
ontstaan (TKT). Het Industrial Design Centre (IDC) met ontwerpers en productbedrijven heeft kennis
en ervaring in het succesvol ontwikkelen en realiseren van producten.
Uitdagingen:
 Aantal en omvang van OEM productbedrijven in de regio is nog te beperkt. Hightech bedrijven
richten zich vooral op hun technologie en besteden onvoldoende aandacht aan het ontwerp
van producten met een nadelig effect op de (mondiale) afzet.
 De potentie van nieuwe technologie en innovatieve materialen wordt nog onvoldoende benut.
De beschikbare kennis daarover blijft vaak binnen een bepaalde sector terwijl er in andere
branches kansen liggen voor nieuwe en andere toepassingen.
Doel van deze IPC verkenning is het stimuleren van productinnovaties rond enige maatschappelijk en
economisch relevante thema's en dat te bevorderen via samenwerking tussen bedrijven uit
verschillende sectoren. Dit vanuit de overtuiging dat het gericht koppelen van kennis en technologie
kan leiden tot nieuwe kansen voor bedrijven in de regio. Deze IPC verkenning zal moeten leiden tot
het vormen van een IPC cluster met 15 á 20 bedrijven uit meerdere branches en mogelijk twee van
deze IPC clusters.
Enige zoekrichtingen daarbij zijn:
 Welke technologische vindingen kunnen in samenhang worden ingezet voor nieuwe en
kansrijke productinnovaties?
 Met welke innovatieve materialen kunnen nieuwe producttoepassingen voor een of meerdere
sectoren worden ontwikkeld en gerealiseerd door bedrijven in de regio?
 Wat kunnen hightech bedrijven en bedrijven uit andere sectoren voor elkaar betekenen en hoe
kunnen ze elkaar versterken?
 Hoe kan industrial design expertise worden ingezet om producten met nieuwe technologie te
ontwikkelen die beter aansluiten op de behoefte, beleving en het gebruik door verschillende
doelgroepen in de markt?
3. TOELICHTING PROJECTPLAN
3.1 Onderwerpen voor brancheoverstijgende innovatiesamenwerking
Met de verkenningpartners enige thema's selecteren:
 met een maatschappelijk belang en een economische potentie
 die aansluiten bij de regionale focus en actuele kennisprojecten
 waaraan meerdere bedrijven uit verschillen sectoren kunnen samenwerken
Industrial Design Centre: inzicht in productontwerp + toegang tot productbedrijven en ontwerpers
Technologie Kring Twente: inzicht in technologische innovaties + toegang tot hightech bedrijven
Pioneering: inzicht in vragen mbt bouwproducten + toegang tot bouw gerelateerde bedrijven
VMO: inzicht in productie vraagstukken + toegang tot industriële maakbedrijven
1/3
Het in kaart brengen van nieuwe technologie en innovatieve materialen die bij kunnen dragen aan de
geselecteerde thema's. Daarbij aangeven welke bedrijven uit verschillende sectoren in aanmerking
komen om samen te werken aan relevante productinnovatie vraagstukken. Tevens nagaan welke
koppelingen zinvol zijn met de Universiteit Twente, de Saxion Hogeschool en het ROC van Twente.
Maatschappelijk belang
Economisch perspectief
Thema’s
Samenwerking met
Kennisinstellingen
Branches
Technologie / Materialen
Samenwerking tussen
Bedrijven en Sectoren
Productdesign / Innovatie
Toepassingen / Markt
Projecten
Bedrijven
Collectieve Samenwerking
Additionele omzet en winst
Tenslotte het definiëren van mogelijke project onderwerpen die aansluiten bij de geselecteerde
thema's en waarvoor verschillende bedrijven uit meerdere sectoren nodig zijn om daarvoor kansrijke
producten te ontwikkelen.
Daarbij zal ook een beroep worden gedaan op adviseurs van Systens en projectmanagers bij OostNV
die goede contacten hebben met bedrijven in de regio.
3.2 Inventarisatie van mogelijke IPC-deelnemers
Via de partners bedrijven informeren over deze IPC Verkenning en de beoogde onderwerpen voor
innovatiesamenwerking. Daarvoor ca 50 bedrijven met een verschillende achtergrond uit meerdere
sectoren (technologie, maakindustrie, bouwsector, productdesign) gaan interesseren die in een
bepaalde setting samen aan een of meerdere project onderwerpen kunnen bijdragen en daar zelf ook
baat bij hebben.
Voeren van individuele gesprekken met deze bedrijven:
 Vaststellen in hoeverre het bedrijf belang heeft in deelname aan samenwerking projecten en
wat hun rol en bijdrage daarin zou kunnen zijn.
 Inventariseren van onderwerpen die voor het bedrijf innovatief zijn en waarvan de resultaten in
de toekomst kunnen bijdragen aan hun omzet en winst.
 Inventariseren van de beschikbaarheid en de behoefte aan kennis, expertise en technologie
bij bedrijven en instellingen.
 Inventariseren van de interesse van bedrijven in deelname aan een IPC traject en vaststellen
of het bedrijf kan en wil voldoen aan de IPC voorwaarden.
Rond verschillende thema's kennismaking en matching sessies organiseren met relevante bedrijven
uit de verschillende sectoren. Daarbij aandacht geven aan:
 Uitleg over de doelstelling van het IPC en de kansen voor bedrijven door samenwerking
tussen bedrijven uit verschillende sectoren.
 Vinden en benoemen van concrete onderwerpen waaraan meerdere bedrijven kunnen en
willen samenwerken.
 Het verbinden van geïnteresseerde bedrijven aan meerdere samenwerkingprojecten rond
deze onderwerpen.
2/3
3.3 Voorstel voor samenwerkingsprojecten
Uit de inventarisatie gesprekken en matching sessies zullen potentiële onderwerpen voor
samenwerking naar voren komen. Elk beoogd onderwerp voor een samenwerking project zal via
aparte sessies nader worden uitgewerkt met de bedrijven die daaraan een bijdrage kunnen leveren.
Daarbij aandacht voor:
 De doelstelling, scope en haalbaarheid van het samenwerkingproject
 De rol en bijdrage van elk van de mogelijke deelnemers aan het project
 De toegevoegde waarde van het project voor de deelnemende bedrijven
 Opstellen van een collectief projectplan en een kostenbudget
 Vaststellen op welke wijze elk bedrijf voordelen kan halen uit het samenwerkingproject
 Het opstellen van een samenwerkingsovereenkomst tussen de projectpartners
Voor elk project zal worden nagegaan in hoeverre er gebruik kan worden gemaakt van de resultaten
van kennisprogramma's en welke vorm van samenwerking mogelijk is met kennisinstellingen. Indien
mogelijk en zinvol zal worden getracht om studenten in te zetten op deel onderzoeken.
Uiteindelijk zal er voor elke bedrijf dat aan de IPC cluster gaat deelnemen een innovatieplan worden
opgesteld. Tevens zal het IDC als beoogd penvoerder een overkoepelend plan opstellen waarin zal
worden aangeven op welke wijze er zal worden voldaan aan de zeven criteria voor een succesvol IPC
traject.
4. UITVOERING
Het Industrial Design Centre (IDC) zal als beoogd penvoerder verantwoordelijk zijn voor de organisatie
en projectleiding van deze IPC verkenning, levert de facilitaire ondersteuning en zal tevens het
grootste deel van de inhoudelijke activiteiten voor haar rekening nemen. Voor het begeleiden van de
matching sessies met bedrijven zal er ook een beroep worden gedaan op professionele
productontwerpers uit het IDC netwerk.
Stichting Pioneering, TKT en VMO ondersteunen als partners het verkenning traject door vanuit hun
eigen organisatie een bijdrage te leveren aan de uitvoering van een aantal activiteiten. Focus ligt
daarbij vooral op hun kennis over de eigen sector en de contacten met bedrijven in hun achterban.
Daarnaast zullen adviseurs van Syntens en projectmanagers van OostNV worden benaderd om
ondersteuning te bieden tijdens de verkenning. Bedrijven en kennisinstellingen zullen ook een
bijdrage leveren via gesprekken mbt de verkenning, het leveren van input en door deelname aan
bijeenkomsten. Bedrijven die besluiten deel te nemen aan een toekomstig IPC cluster zullen ook tijd
besteden aan het uitwerken van de samenwerking projecten en het opstellen van innovatieplannen.
Periode:
3.1: april - juli
3.2: juni - september
3.3: juli - december
Indienen IPC cluster A: medio september 2011; uitvoering = jan 2012 - dec 2013
Indienen IPC cluster B: medio begin 2012;
uitvoering = juli 2012 - juni 2013
3/3