Lucida 10 - ASBL BRAVVO

BRUXELLES AVANCE
ASBL / BRUSSEL VOORUIT VZW
ASBL /
Safe in the City, de partners
BRUXELLES AVANCE
BRUSSEL VOORUIT
VZW
Vzw BRAVVO, de preventiedienst van de Stad Brussel
www.bravvo.be
Séverine Hébrant Adjunct-communicatieverantwoordelijke
0491 34 28 72 [email protected]
Sara Visée Diefstalpreventieadviseur
0493 51 76 89 [email protected]
De vzw BRuxellesAVance – Brussel VOoruit (BRAVVO), die in het leven werd geroepen door het college van
burgemeester en schepenen van de Stad Brussel, legt zich toe op de ontwikkeling van activiteiten ter
preventie van onveiligheid. De door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en de Federale Overheid
gesubsidieerde vzw voert een geïntegreerd en globaal programma, waarin ze acties rond sociale en
situationele preventieprojecten combineert ter ondersteuning van de bestaande diensten of met het oog
op de ontwikkeling van nieuwe preventieacties.
De geïntegreerde, globale preventie is een duurzame en efficiënte oplossing om de onveiligheid te
bestrijden en de levenskwaliteit te verhogen. Deze vertaalt zich in een beleid waarin de projecten en de
acties deel uitmaken van één groot geheel en niet enkel op zichzelf bestaan. Het is de bedoeling zowel de
reële als de subjectieve aspecten van onveiligheid te bestrijden.
De vzw BRAVVO is sinds 2004 de centrale schakel van het preventiebeleid van de Stad Brussel. Met
betrekking tot haar maatschappelijke doel luidt de missie “het opdrijven van de zogenaamd geïntegreerde
preventie”. De activiteiten van de vzw moeten opgebouwd worden “als samenwerkingsverband, om een
fenomeen of problematiek in zijn geheel aan te pakken via verschillende coherente, op elkaar afgestemde
instrumenten, actoren en maatregelen, gericht op preventie, repressie en opvolging”.
Via haar acties streeft BRAVVO naar meer veiligheid in de stad en levert ze strijd tegen de sociale uitsluiting,
maar wil ze ook het stadsleven opwaarderen. Hiertoe gebruikt BRAVVO alle troeven waarover de stad
beschikt, zoals het brede aanbod van sociale voorzieningen en uiteenlopende bevoegdheden op het vlak
van buurtontwikkeling en veiligheid in de stad.
Een aanpak over het hele grondgebied
BRAVVO is op het hele grondgebied van de Stad Brussel aanwezig via een netwerk van
gedecentraliseerde antennes (6 interventiezones). In elke zone werken de verschillende beroepen van
BRAVVO, elk met hun eigen aanpak, samen om de uitdagingen van de stad op te lossen.
Concreet betekent dit dat een structuur zoals BRAVVO een probleem in een buurt vanuit verschillende
perspectieven kan aanpakken: sociale begeleiding, technisch advies, herstel van de dialoog, het
informeren en geruststellen van de inwoners, hulp aan de inwoners bij de uitvoering van een project en
begeleiding van de jongeren in het kader van een gestructureerd project. Dit type geïntegreerde dienst is
vrij uniek in België en Europa.
De diensten van de vzw worden gegroepeerd rond diverse assen:
o
o
sociale preventie en burgerzin: in deze groep vinden we de jeugdcentra, de buurtcentra en de
straathoekwerkers;
preventie van conflicten: de diensten voor lokale sociale bemiddeling en schoolbemiddeling,
evenals de dienst juridische bijstand;
o
o
o
preventie via alternatieve maatregelen en straffen: de OAGM (Dienst Omkadering Alternatieve
Gerechtelijke Maatregelen) en administratieve boetes;
preventie door aanwezigheid in de buurten: de gemeenschapswachten;
transversale projecten: Nota Bene, de toezichtcel tegen schoolverzuim, technopreventie, de
manager voor de openbare rust, het project voor preventie van gewelddadig radicalisme.
BRAVVO in cijfers
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
270 medewerkers op het grondgebied van de Stad Brussel van maandag tot zondag van 7.30 u tot
2.00 u ’s morgens
5 jongerencentra en 1 jeugdhuis
1 SEMJA
2 gemeenschapscentra
110 stadswachten en 15 nachtwachten
10 straathoekwerkers
7 schoolbemiddelaars, 6 maatschappelijke bemiddelaars, 4 plaatselijke bemiddelaars
1 overlast manager
1 projectmanager van preventie van het radicalisme
1 dienst voor vaardigheidsoriëntering en 1 cel stressecologie
1 toezichtcel tegen schoolverzuim ‘Nota Bene’
1 dienst voor juridische ondersteuning en een SAC-bemiddelaar
1 adviseur technische preventie
1 algemeen coördinatieteam bestaande uit een twintigtal leden
talrijke partners
projecten in de wijken
De dienst diefstalpreventie: maatregelen en diagnose
De preventie van diefstal en andere vormen van agressie berust op de toepassing van goede praktijken en
meer technische elementen. Het advies van de dienst technopreventie – via bezoeken ter plaatse of
brochures die in het kader van preventiecampagnes worden verspreid – is zowel voor overheidsinstanties
en het grote publiek als voor expats en toeristen bestemd.
Met technopreventie wordt gemikt op actie via een reeks omgevingsbeschermende, organisatorische,
technische en soms elektronische maatregelen:




De organisatorische maatregelen omvatten een aantal ‘goede gewoonten’ om aan te nemen. Ze
kosten niet veel, zijn eenvoudig en vormen de eerste, noodzakelijke etappe om de goederen te
beveiligen. De toepassing van de organisatorische maatregelen is de eerste stap voor eender welke
andere maatregel;
De omgevingsbeschermende maatregelen zijn bedoeld om de toegangswegen tot de goederen
te beveiligen, de sociale controle te optimaliseren en een gevoel van veiligheid te scheppen in de
omgeving van de woningen;
De technische maatregelen moeten de diverse toegangen tot de goederen verbeteren om
inbraak te voorkomen, indringers te hinderen of eventuele inbrekers te ontmoedigen;
De elektronische maatregelen vormen het laatste aspect van de beveiliging. Ze worden slechts
toegepast in geval van groot risico.
De diagnose is een risicoanalyse, waarbij rekening wordt gehouden met factoren als ligging,
toegankelijkheid, functies en het type goed dat moet worden beschermd. Op basis van deze analyse
formuleert de adviseur diefstalpreventie adviezen en goede praktijken om de goederen beter te
beveiligen.
De dienst technopreventie voorziet ook een reeks acties om predatiefenomenen te verminderen of te
vermijden. Het gaat hier voornamelijk om vandalisme en de verschillende categorieën van diefstallen, zoals
inbraak, diefstal van en in wagens, fietsdiefstal, gauwdiefstal en winkeldiefstal.
De dienst diefstalpreventie van BRAVVO is samen met de gemeenschapswachten actief in de verspreiding
van campagnes in de buurten die BRAVVO dekt, maar ook tijdens grote evenementen, zoals Winterpret,
Brussel Bad of de Zuidfoor. De dienst organiseert daarnaast geregeld opleidingen voor de wachtteams
rond goede praktijken op het gebied van beveiliging van goederen en personen. Het doel is een optimale
verspreiding van deze adviezen onder de Brusselse bevolking.
Verder voert de dienst sinds eind 2011 een uitgebreide sensibiliseringscampagne onder de titel Safe in the
City: www.safeinthecity.be.
In december 2014 nam de dienst deel aan de nationale campagne voor inbraakpreventie ‘1 dag niet’.
Deze actie kende zo’n groot succes dat de campagnes ‘Rozet’ en ‘1 dag niet’ hun ondersteunend
materiaal in de toekomst willen uniformiseren. Het uiteindelijke doel is ook de burgerparticipatie te
versterken via informatiesessies en projecten die rechtstreeks door de bewoners worden opgestart. De
volgende ‘1 dag niet’-campagne vindt plaats op 13 november 2015.
Elsene-Preventie, de preventiedienst van de gemeente Elsene
www.Elsene.irisnet.be/site/193-Elsene-Preventie
Guillaume Counson Diefstalpreventieadviseur, communicatieverantwoordelijke
0498 58 82 11 [email protected]
Sinds 1 januari 2002 groepeert de gemeente Elsene alle projecten i.v.m. preventie en veiligheid onder de
gemeenschappelijke noemer ‘Elsene-Preventie’. De verschillende diensten van Elsene-Preventie worden
gesubsidieerd door de FOD Binnenlandse Zaken, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, de FOD Justitie en de
FOD Sociale Integratie.
Elsene-Preventie heeft een sociaal-preventief mechanisme opgezet met iets meer dan 70 medewerkers,
die met de lokale partners (het verenigingsleven, de gemeentediensten, de politie …) samenwerken.
De diensten van Elsene-Preventie mikken op de volgende doelstellingen:




de sociale cohesie in de gemeente stimuleren en zo de sociale band tussen de burgers weer
aanhalen en verbeteren;
kwetsbare personen helpen;
concrete antwoorden op sociale probleemsituaties aanbieden;
tegemoetkomen aan de lokale behoeften inzake de bescherming van de burgers, preventie en
veiligheid.
Om hun verschillende opdrachten te vervullen, werken de diensten van Elsene-preventie rond meerdere
assen:





schoolbegeleiding, door de Lokale Cel voor Schoolbegeleiding (LCS);
bemiddeling, conflictbeheer en toegang tot de rechten, door de diensten Sociale bemiddeling,
Juridische eerstelijnsbijstand en Lokale bemiddeling;
herstelmaatregelen en alternatieve maatregelen, omkaderd door de OAGM (Dienst Omkadering
Alternatieve Gerechtelijke Maatregelen) en de dienst Herstelbemiddeling;
zichtbare aanwezigheid en informatie aan de burgers, door de gemeenschapswachten en
parkwachters;
beveiliging van woningen en diefstalpreventie, door de dienst Technopreventie.
De dienst technopreventie
De voornaamste opdracht van de dienst is potentiële inbrekers te ontmoedigen door de woningen beter te
beveiligen. De adviseur technopreventie (die nu ‘diefstalpreventieadviseur’ heet) voert terreinbezoeken in
het kader van beveiliging uit om de burgers te sensibiliseren en te informeren over de maatregelen die ze
kunnen treffen om hun woning tegen inbraak te beveiligen.
De adviseur technopreventie brengt kosteloze bezoeken aan de verblijfplaats en analyseert de specifieke
zwakke punten van de woning. Deze dienst is bedoeld voor particulieren, kmo’s en vrije beroepen.
De tweede opdracht van de adviseur technopreventie is de verspreiding van informatie rond de preventie
van de verschillende types diefstallen. De dienst sensibiliseert de burgers m.b.t. preventie van
gauwdiefstallen, diefstal van en in wagens, inbraak, diefstal met list en fietsdiefstal.
De sectie ‘Gauwdiefstallen’ (‘Trekkers’) van de politiezone Brussel-Hoofdstad-Elsene
http://www.polbru.be/
Sandra De Tandt Communicatieadviseur
0478 63 64 32 [email protected]
Ilse Van de Keere Politiecommissaris en woordvoerster POLBRU
02 279 79 07
De sectie Gauwdiefstallen, die officieel het levenslicht zag in april 2004, telt negen leden. Elke dag trekken
ze de straten van de politiezone Brussel-Hoofdstad–Elsene in, vooral de straten die doorgaans door een
groter aantal personen, waaronder ook toeristen, worden bezocht. De leden van deze sectie worden
‘trekkers’ genoemd, maar de term verwijst ook naar de gauwdieven zelf.
In het kader van het zonale veiligheidsplan 2014-2017 heeft de politiezone ervoor gekozen om van de strijd
tegen gauwdiefstallen een van haar prioriteiten te maken. Dit heeft geleid tot een actieplan dat repressie
en preventie combineert. De cel wordt ingezet op tal van evenementen (Ommegang, Pride, Brussels Jazz
Marathon, Nationale Feestdag, de Kermis van Brussel, Winterpret enz.).
De inspecteurs van deze sectie krijgen een praktijkopleiding op basis van de terreinervaring van hun
collega’s en voorgangers. Ze ondersteunen de districten op het terrein en staan in voor de initiële en de
daarop volgende processen-verbaal, eigen aan hun eigen zaken, evenals voor de volledige opvolging op
het vlak van instructies of informatie.
Brussels Hotels Association
www.brusselshotelsassociation.be
Rodolphe Van Weyenbergh Secretaris-generaal
0485 48 33 53 [email protected]
De Brussels Hotels Association is de beroepsorganisatie van de hotelsector. De leden van de organisatie
stellen samen 12.000 mensen te werk en zijn goed voor 14.500 kamers in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
en het economische hinterland.
visit.brussels
http://visitbrussels.be/
Martha Meeze Persmanager en woordvoerster
02 549 50 93 [email protected]
visit.brussels, het communicatieagentschap voor toerisme van het Brusselse Gewest, moet het imago van
de hoofdstad van 500 miljoen Europeanen uitdragen en versterken.
Elke afdeling heeft een precieze opdracht:





promotie van de verkoop: motivatie van de professionals, onder wie de touroperators (om Brussel
naar voren te schuiven als niet te missen bestemming voor al wie voet zet op Europese bodem), de
journalisten (door hen stof te geven voor boeiende artikels), de organisatoren van congressen (door
het talent van Brussel op het gebied van zakentoerisme te promoten en samen met hen
vergaderlocaties, overnachtingsmogelijkheden en alle mogelijke gewenste diensten te vinden);
communicatie: ontwerp en realisatie van websites, brochures, producten en voorwerpen die zin
geven om Brussel te bezoeken;
cultuur en toerisme: de rijkdom van het erfgoed van de stad en de Brusselse levensvreugde onder
de aandacht brengen;
grote evenementen: organisatie of ondersteuning van grote feestelijke, culturele of sportieve
evenementen die van Brussel een stad maken waar altijd iets te beleven valt;
Brussel Cinema: promotie van Brussel als filmlocatie, waarbij Brussel het decor ... en de ster is!
Arko Studio
http://www.arkostudio.com/
Nicolas Verdoncq
0485 54 77 58 [email protected]
Arthur Etard (designer), Nicolas Eljasz (designer) en Nicolas Verdoncq (grafisch ontwerper) hebben allemaal
gestudeerd aan het Institut Supérieur des Arts de Saint-Luc in Doornik. Ze zijn de oprichters van Arko: een
studio met Brussel als thuisbasis, gespecialiseerd in alle aspecten van creatie. Grafisch ontwerp, ontwerp
van voorwerpen, decorontwerp en de inrichting van diverse ruimten zijn slechts enkele van de creatieve
wegen die de studio beloopt.
Het team van Arko vestigde zich in 2011 in het hartje van de Belgische hoofdstad. Diverse ontmoetingen
met enkele andere, al even talentvolle geesten, zoals Amaury Galouzeau de Villepin (2D- en 3D-amimator),
Yann Mirada (fotograaf) en Grégoire Houcke (architect), speelden een belangrijke rol in de groeispurt van
deze jonge onderneming.
Arkostudio is een studio voor creatie en productie, maar tegelijk ook een platform waar ontwerpers en
ander creatief talent elkaar kunnen vinden. Arthur, Nicolas E. en Nicolas V. hebben namelijk begrepen dat
je beter niet de concurrentie met anderen aangaat om het in het Belgische creatieve landschap te
maken, maar de handen net in elkaar slaat om je actieterrein uit te breiden en tegelijk nieuwe technieken
onder de knie te krijgen. Arko heeft ondertussen een interessante klantenportefeuille opgebouwd, zowel in
de overheids- als in de privésector.
“Een wit blad, een volume, een stroom of een ruimte: dat zijn de soorten omgeving waarin we groeien. We
stellen ons op vanuit diverse gezichtspunten om ze te observeren, te bewerken en te beleven.”
MAD IN SITU & MAD
http://www.madbrussels.be/
Vincent Gilleman Pers- en communicatiecoördinator
0496 86 38 83 [email protected]
MAD in Situ
MAD in Situ is het laboratorium voor sociale innovatie en maatschappelijk design van MAD Brussels, gelegen
in de Anneessenswijk in hartje Brussel. MAD in Situ bestaat uit 6 ateliers, gedeeld door een vijftiental
designers, en een atelier voor een internationale residentie. De geselecteerde designers gebruiken de
ruimte voor een jaar, maar deze termijn kan eventueel met een jaar verlengd worden.
De doelstellingen van de MAD in Situ-ateliers zijn:




transversaliteit en groepscohesie scheppen met het oog op een creatieve dynamiek onder de
residenten;
cohesie tussen de residentie en de buurt teweegbrengen (de designer kan niet alleen zijn
persoonlijke projecten ontwikkelen, maar in zijn werk ook specifieke problemen van de buurt of
projecten van collectief belang integreren);
de aanwezige designers aanmoedigen om de nieuwe dynamiek en research in verband met
design, sociale innovatie en maatschappelijk design op een heel diepgaande manier te
bestuderen;
gelijkaardige ervaringen in het kader van andere buurten, steden of regio’s aanmoedigen.
MAD BRUSSELS
MAD Brussels – Mode and Design Centre – is een platform voor expertise en een uniek uitstalraam voor de
valorisatie van de Brusselse mode- en designsectoren. Zijn missie is resoluut toekomstgericht en steunt op
innovatie. MAD Brussels wil alle beroepen promoten, initiatieven ondersteunen en alle actoren van deze
twee sectoren helpen om hun ontwikkeling en uitstraling vanuit en op Brussel te bevorderen.
MAD Brussels coördineert de hulp en de initiatieven die aan het centrum worden toevertrouwd en staat in
voor de lokale en internationale promotie van de Brusselse ontwerpers en designers, evenals voor de
investering door buitenlandse actoren in het Brusselse Gewest. Dit doet het centrum door de opbouw van
netwerken van professionals en knowhow, de organisatie van nationale en internationale evenementen
van hoog niveau en de ontwikkeling van een netwerk voor uitwisseling op internationale schaal. Dit alles
versterkt niet alleen de aantrekkingskracht van Brussel, maar blaast Brusselse wijken die het nodig hebben
ook nieuw leven in.
MAD Brussels benadrukt de positie van de stad en het gewest onder de traditionele Europese hoofdsteden
van de mode en het design als een innovatief centrum van dynamische en avantgardistische mode en
design met een universeel karakter en gebaseerd op samenwerking. De vzw MAD Brussels, die in 2011 werd
opgericht, is het resultaat van een nauwe samenwerking tussen verschillende Belgische en Europese
instellingen, zoals het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (FEDER), het Brussels Hoofdstedelijk
Gewest en de Stad Brussel.
Europees Forum voor Veiligheid in de Stad (EFUS)
http://efus.eu
Elsa Fontanille Communicatieverantwoordelijke
[email protected]
Het Europees Forum voor Veiligheid in de Stad (EFUS, naar zijn Engelse benaming) werd in 1987 opgericht
onder de auspiciën van de Raad van Europa. Het is de enige Europese niet-gouvernementele organisatie
van plaatsgebonden collectiviteiten gewijd aan veiligheid in de stad. De doelstellingen van het netwerk,
dat 250 steden en regio’s in 16 landen verenigt, zijn:



een evenwichtige visie van veiligheid in de steden bevorderen, met aandacht voor preventie,
sanctie en sociale cohesie;
de lokale collectiviteiten ondersteunen in het ontwerp, de toepassing en evaluatie van hun lokale
veiligheidsbeleid;
erkenning geven aan de rol van de lokale overheden in de opstelling en toepassing van de
nationale en Europese beleidslijnen.
De expertise van Efus wordt internationaal erkend, met name door de Europese Commissie, de Raad van
Europa, de Wereldbank en de Verenigde Naties. Het bestuur is in handen van een uitvoerend comité van
32 lokale en regionale overheden, verkozen door de leden van het netwerk.
Diensten van het Forum:








bevordering van contacten en relaties met meer dan 250 lokale collectiviteiten over heel Europa en
een netwerk van internationale partners en experts;
toepassing en animatie van Europese samenwerkingsprojecten of werkgroepen;
informatie en technische bijstand inzake Europese subsidies;
begeleiding bij lokale beleidsvorming;
studiebezoeken en studiereizen;
opleiding;
uitnodiging tot conferenties en seminars;
toegang tot alle documentatiemiddelen van EFUS: publicaties, praktijkfiches.