Transformatie Jeugdzorg Drenthe In vogelvlucht • Aanleiding • De Drentse praktijk • Transformatie jeugdzorg in Drenthe vanuit bestuurlijk perspectief Basis: duidelijke sturing • Houding • Visie als vertrekpunt • De aanpak • Discussie en inbreng van uw visie Stellingen • Wel of geen marktwerking • Wat is passende schaal • Streng toezicht of laissez faire: hoe kunnen (of moeten) we sturen Knelpunten stelsel • • • • • Ontbreken integrale aanpak (1 visie) Versnipperde organisatie en financiering Toenemende bureaucratie, ook door ad hoc beleid na incidenten Stijgende vraag naar (zware) zorg/ medicalisering Te lange doorlooptijden Transformatie Drenthe • • • • • • • 450.000 inwoners (120.000 < 18) 12 gemeenten 1 Grote jeugdzorgaanbieder 2 grote GGZ/ KJP aanbieders Laagste ‘rating’ bij SCP Goede samenwerkingscultuur provincie – gemeenten – instellingen Sociale cohesie gemeenschapszin Meetbaar beter De transformatie van de jeugdzorg en de weg naar een effectieve ketensamenwerking in de Drentse jeugdzorg Co-ouderschap Grondhouding • Aansluiting op kernwaarden 1. Samenhang tussen domeinen Subsidiariteit en verantwoordelijkheden en budgetten in beginsel zo lokaal mogelijk belegd 2. Doorlopende zorglijnen – leren van elkaar 3. Eenheid van taal 4. Duidelijke regievoering 5. Passende schaal: Lokaal/regionaal/bovenregionaal 6. Zo snel als het zorgvuldig kan met respect voor provinciale verantwoordelijkheid tot aan formele overdracht 7. Aandacht voor gevraagde omslag in grondhouding Transformatie Provinciaal perspectief • • • Ouders faciliteren in eigen kracht Meer jeugdigen en ouders helpen met een licht aanbod Kwaliteit moet vooropstaan bij transitie Ambitie: verdere verbetering van zorg voor de jeugdige • • 1 financier, 1 regie, 1 gedeelde visie! Benutten juiste schaal Gemeente – regio – provincie – noord nederland • Gefaseerde aanpak Bestuursakkoord + Transitieplan + wetgeving Visie Visie is startpunt Bevrijdend kader voor de jeugdzorg (RMO) Opvoeden versterken → Positief opvoeden → De zelfredzaamheid en de eigen kracht van jeugdigen en gezinnen → Kind/gezin eigenaar van eigen probleem én oplossing = aanspreken op eigen verantwoordelijkheid → Versterking van het gezinssysteem Drentse pilot - outline Eenduidige sturing vanuit financiers • Uitdragen gezamenlijke visie • Eenduidig aansturen instellingen op de juiste schaal – Samenhangende inkoop van zorg – Samenhangend instrumenten gebruik • ICT, diagnostiek, dossiervorming – Keten breed meten – Heldere positie van de cliënt Optimale inbreng instellingen Goede communicatie – Duidelijke projectorganisatie Outline - vervolg • • • • • • • Zorgen voor een effectieve ketensamenwerking Gezamenlijke bestuurlijke verantwoordelijkheid Versterking CJG/ ZAT, kwaliteitseisen! Geleidelijke inbreng Toegangstaken BJZ in CJG/ ZAT Indicatie ‘omzetten’ naar verwijzing Her-ordening zorgaanbod via 1 visie en samen jeugdzorg inkopen Praktijkonderzoek, meten van resultaten Projectstructuur • Algemeen Bestuur = VDG - overleg welzijn sport DB met 3 wethouders + gedeputeerde • Projectbureau 3 gemeenten + provincie, 2 projectleiders STAmmcmo als procescoördinator • Uitvoering in deelprojecten Expertgroepen met: Instellingen, landelijke experts, cliënten, e.a. Werk in uitvoering Op basis van • Deelproject 1: visie/toetsstenen Versterking CJG ZAT • Deelproject 2: • Gemeenten/ Regio’s aan Overdracht taken BJZ zet • Deelproject 3: • Provincie sluit aan Herinrichting zorgaanbod • Houding: mogelijk maken! volgens visie • Deelproject 4: Meetbaar beter + monitor Stelling Er is geen overheidsbemoeienis nodig! De uitvoering van de jeugd(zorg) van kan prima door het veld zelf worden gedaan. Stelling Kleinere gemeenten kunnen prima zelf het jeugdzorgbeleid uitvoeren Stelling Marktwerking in de zorg verstoort effectieve ketensamenwerking Positief opgroeien Opvoeden Opvoeden Versterking versterken overnemen ondersteunen 1. Universele preventie 4. Universele preventie 7. Universele preventie 2. Selectieve preventie 5. Selectieve preventie 8. Selectieve preventie 3. Lichte opvoedhulp 6. Lichte opvoedhulp 9. Lichte opvoedhulp Kenniscentrum Positief Opgroeien Uitval 10. Maatschappelijk Isolement Registreren & Meten Doelstelling en ambitie van de Drentse pilot Jeugd Van: ? ~5% Nu meer dan 5% Te laat en vaak niet de juiste hulp Naar: ~3% Circa 3% ~10% Nu ruim 10% ? Nu minder dan 85% Vaak langer dan nodig, en geregeld korter dan wenselijk Circa 7% Niet langer dan nodig Circa 90% ~85% van kinderen Opvoedverwarring en onzekerheid bij veel ouders en kinderen ~7% Tijdig de juiste (= effectieve) hulp ~90% van kinderen ? Effectieve vroegstimuleren en versterken eigen kracht van alle ouders, jeugdigen en hun netwerken.