mats.eu de introductie 08 mei 2015, doc, 39kB

mats.eu
introductie bij de aanvraag, 29 april 2015
WIE
mats.eu is een initiatief van maandblad Zuiderlucht.
Het idee van een digitaal cultureel platform dateert van 2012, maar heeft nooit een juiste
context gevonden van doorontwikkeling. De kans daarop ontstond toen de provincie Limburg in
2014 een op innovatie gebaseerd mediabeleid ontwikkelde en een oproep deed voor initiatieven
uit het veld.
Voor de technologische onderbouwing hebben we contact gezocht met BIC Multimedia, die bij
ZL een jaar eerder als partner fungeerde in het inmiddels snel expanderende kidZonLIne-project.
Daarnaast zijn in de aanloopfase enkele gesprekken gevoerd met MGL-directeur Loek Radix, die de
kansen voor het concept onderschreef, maar vanuit zijn MGL-opdracht koos voor andere
prioriteiten. De noodzaak van een grotere partner blijft bij de opschaling van mats.eu van groot
belang. Overigens is mats.eu een werktitel.
WAT
Wat treft een gebruiker aan bij mats.eu?
Allereerst natuurlijk informatie. Over muziek, reizen, theater, uitgaan, boeken, film, et cetera,
het hele spectrum van het culturele leven. Die integrale informatie is er in allerlei vormen en
hoedanigheden. Als actueel nieuws, 24/7 ververst en verklaard. Uit de journalistieke koker van
mats.eu komen verder interviews, achtergronden, reportages, recensies, hebben gemeen dat ze
puntig zijn geformuleerd en toegankelijk worden gepresenteerd. Er is service: e-ticketing voor
bioscoop en theater, maar ook voor cultuurreizen en stedentrips. Mats.eu bevat een uitgebreide
database waar de gebruiker zijn in depth verhalen kan opdiepen. Er is advertising die de gebruiker
verder brengt in zijn zoektocht naar culturele kwaliteit. Er is e-commerce: elke dag ‘en profil’ een
jurk van Kiki Niesten, een kekke sneaker van Floris van Bommel, een nieuw stoelontwerp voor
Artifort van René Holten, een tas onder haar eigen label van Ellen Truijen. Er is een kunstkanaal
waar films te zien zijn over het culturele aanbod van het moment. En er is nog veel meer.
Hoe gaat dat, in concreto, bij mats.eu? Een voorbeeld. De muziekliefhebber leest op het 24/7
kanaal van mats.eu dat er een nieuwe cd is van Eels. Hij surft naar de recensie, bekijkt een vimeointerview met frontman Mark E. Everett, speurt in de database naar eerdere en andere artikelen,
koopt de plaat online, en boekt via e-ticketing een kaartje voor hun concert in, bijvoorbeeld,
Keulen, en roept via twitter bevriende Eels-fans om ook te komen. Allemaal via mats.eu
WAAR
mats.eu is te vinden op het internet, en via de sociale media. mats.eu is een app die op maat is
gemaakt voor de mobiele gebruiker die ‘hier en nu’ de informatie wil hebben die hij zoekt. matseu is niet eenkennig: als het publiek op bepaalde plaatsen en/of momenten via andere dragers wil
worden geïnformeerd, in bewegend beeld of op papier, dan wordt in die vraag optimaal voorzien.
Gebruikers die Zuiderlucht, een vroeggeboren zusje van mats.eu, op papier willen blijven lezen,
worden daarin bediend. Gebruikers die de voorkeur geven aan ZL als e-paper, idem dito.
WANNEER
Bij een voorbereidingstijd van zo’n vier maanden kan mats.eu begin 2016 de lucht in. In een
relatief kleine, snel op te schalen presentatie.
WAAROM
Cultureel maandblad Zuiderlucht (www.zuiderlucht.eu) is in maart 2007 ontstaan vanuit de
gedachte dat de klassieke media de berichtgeving over kunst en cultuur gingen inkrimpen, terwijl
de markt juist duidelijke tekenen van groei en potentie liet zien. Ook vanuit demografisch
perspectief ontwaren we een afnemersmarkt die nog enige tijd zal groeien.
Zo vulde het kleinschalige ZL in relatief korte tijd een niet opgemerkte niche in het
medialandschap: onafhankelijk, gratis, in een oplage van 13.000. Na de succesvolle crowdfunding
‘Word 1 van de 1000’ heeft het blad inmiddels ruim 800 betalende begunstigers (goodwill
abonnees). Qua verdienmodel een interessant aspect: mensen betalen voor een gratis product.
Daarnaast bedient ZL een publiek aan twee kanten van de grens.
De potentiële groei van ZL moet gezien worden in een ander perspectief dan dat van een
papieren maandblad dat ook online is te lezen. Volgens de demografische prognostiek is er tot
2040 sprake van een groeiend publiek dat geïnteresseerd is kunst, cultuur en levensstijl. Het is een
interessante paradox: sinds de Zijlstra-doctrine is de cultuurconsumptie in Nederland gegroeid. Zo
steeg in 2014 het museumbezoek met dertien procent naar 23,2 miljoen. De trend is niet van
gisteren of eergisteren. Het aantal museumjaarkaarthouders steeg van 227.000 in 2004 naar 1,1
miljoen in 2014. Het gemiddeld aantal bezoeken per kaart ging van vijf naar zeven.
Ontwikkelingen die de slimmeriken in de markt niet ongemerkt voorbij hebben laten gaan.
Vergelijk de site van de van nu met die van 2010: de in tweeën gedeelde site kent naast ‘nieuws’
nog één andere poot: ‘cultuur en leven’. Als er een digitaal verdienmodel te vinden is, ligt het
daar.
Ook mats.eu appelleert aan een groeimarkt van een breed ontwikkeld publiek met tijd en geld
dat baat heeft bij een toegankelijke en goed gestructureerde informatie. Dát is de pitch die ZL met
mats.eu wil gaan bespelen. Breder, dieper, sneller, veelzijdiger en veelomvattender dan het
huidige speelveld.